美年健康:迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的
美年健康董事長俞熔曾在采訪中談及,感覺這世界變化太大,尤其是今年疫情時代可以在短時間內(nèi)改觀大家對這個世界的認(rèn)知,也能同時改變市場的格局,所以美年健康也不能松懈,一定要“馬不停蹄”的奔跑,一定要保持和時代并行,不脫軌,健康也不敢脫軌。
美年健康:迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的
美年健康通過這次疫情的改革之后,深深認(rèn)知線下產(chǎn)業(yè)必須要結(jié)合線上產(chǎn)業(yè)才能是強強聯(lián)合,而如今健康產(chǎn)業(yè)已然是屬于前端產(chǎn)業(yè)了,但是在這近20年來,相對于臨床醫(yī)學(xué),預(yù)防醫(yī)學(xué)應(yīng)該算得上才剛剛成長,又帶著民眾觀念的巨大變遷影響,對于未來預(yù)防醫(yī)學(xué)而言既是趨勢,也是壓力。
美年健康為了給客戶提供更多的便捷服務(wù),轉(zhuǎn)型升級是必然的,對此,美年健康俞熔董事長表示,目前美年健康在利用數(shù)字化科技來改造升級,目前是分為兩個重點板塊,一是產(chǎn)品層面,怎么能夠利用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)來提高產(chǎn)品的價值、準(zhǔn)確性、效率等服務(wù)質(zhì)量,因為客戶體驗才是美年健康要要做的永恒的事情;二就是管理層面,美年現(xiàn)在的企業(yè)非常龐大,全國700家體檢機構(gòu)、將近6萬名員工在這里,怎么通過有效的管理來提升風(fēng)控水平,保持組織的高速運轉(zhuǎn)非常重要,以上這兩個方向?qū)⑹敲滥杲】等蘸蠊ぷ鞯闹刂兄亍?/p>
美年健康:一路走來 致力于健康行業(yè)深耕
美年健康回顧這一路走來,美年10年前創(chuàng)立,5年前就完成了上市,它的一個很主要的重要特點就是通過參股、控股的形式,來將很多不同的相關(guān)行業(yè)的公司進行打包,這里面其實就是包含了一些高端和中端的體檢。但你們要知道體檢醫(yī)療服務(wù)本身就自帶特點,它是屬于入門級的醫(yī)療服務(wù),加上很多企業(yè)都要求員工每年做一次體檢,這也是中國行業(yè)的特點所在。
自2012年以來,人們生活水平大幅度提升,也是導(dǎo)致我國體檢人次規(guī)模逐年增加的主要因素,到2017年時我國體檢人數(shù)已經(jīng)突破5億人次。同時增長的還有體檢覆蓋率,2016年體檢覆蓋率只有32.7%,2017年時就有35.8%的覆蓋率,一年的時間提升了3%的比例,這是一個很大幅度的提升。
美年健康表示,醫(yī)療行業(yè)本身就是擁有大量的數(shù)據(jù),所以從認(rèn)知上來看,醫(yī)療行業(yè)是較為容易進行數(shù)字化升級改革的,也隨著5G時代和AI人工智能時代的來臨,美年健康也將緊跟產(chǎn)業(yè)的趨勢,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力做好產(chǎn)品服務(wù)升級,服務(wù)好每一個人。
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