電商運營助理日常（數(shù)據(jù)分析篇）
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打開《千牛工作臺》-生意參謀-市場-搜索分析-找到
要分析的產(chǎn)品點詳情，我選的是7天的數(shù)據(jù)，競品數(shù)據(jù)一般看七天的數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確。如果是選品的話，7天30都需要看，這時候我們從核心概況那里可以看出訪客數(shù)，下一步可以看到這個關(guān)鍵詞的整個趨勢分析，我們就能很直觀的發(fā)現(xiàn)到底這個產(chǎn)品最近七天的流量走向了。像我發(fā)的圖很明顯這個詞是上漲的趨勢，代表最近七天是受歡迎的產(chǎn)品

商品跳失率：進來啥都沒干就走了，和上面一樣分
析是引流人群還是內(nèi)部
轉(zhuǎn)化率：進來的訪客成交率
假設(shè)我訪客波動每天不超過百分之十五沒啥變化，
但發(fā)現(xiàn)唉怎么我加購掉了，先檢查內(nèi)部有沒有差評和
人群，假設(shè)我加購也可以，但是轉(zhuǎn)化率不高，為啥他
們不買我的，按照我們自己來看，原因可能是準(zhǔn)備大
促，用戶決策時間長需貨比，賣點爽點那些不夠強，
或者是用戶有疑慮，這時我們要去了解用戶的疑慮可
以優(yōu)化內(nèi)部，或者是促進咨詢，在客服端看看用戶都
有什么問題，是哪個問題導(dǎo)致不下單，具體問題具體
分析
助理實操大概就做月的分析表，把每天的需要數(shù)據(jù)訪
客，轉(zhuǎn)化，加購那些填上，做樹狀圖直觀析出，再分
析匯報個人看法和需優(yōu)化做法。這個只是很淺層的單
品分析不過助理夠用了，后面還會繼續(xù)講數(shù)據(jù)分析

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