公司就地解散、上千員工失業(yè)，在中國銷量腰斬的養(yǎng)樂多，真的要涼涼了嗎？

12月6號，日本養(yǎng)樂多本社正式宣布了一項重大決定，關(guān)閉其位于中國上海的乳酸菌飲料生產(chǎn)基地，并計劃在同一日全面停止該工廠的生產(chǎn)活動。

當(dāng)然，除了關(guān)閉上海工廠外，當(dāng)?shù)胤ㄈ藢嶓w“上海益力多乳品有限公司”也將解散。

毫無預(yù)兆的關(guān)停，也讓幾千名上海公司員工傻了眼。

按照養(yǎng)樂多自己的說法，關(guān)閉上海工廠是推進(jìn)經(jīng)營改革的一部分，目的是通過重組提高生產(chǎn)效率，方便整合資源配置到上?？偛?。

但翻一翻養(yǎng)樂多近幾年的銷售數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)，這很可能只是個體面的說法。

養(yǎng)樂多以前有多硬氣，年輕的朋友可能不知道。

2002年，養(yǎng)樂多帶著它極具標(biāo)志性的“小紅瓶”登陸中國，順利撕出了一片市場。

在巔峰時期的2018年，養(yǎng)樂多在中國的日銷量能達(dá)到760萬瓶，每1分鐘就能賣出約5208瓶，是該細(xì)分賽道名副其實的銷量“王者”。

大概十來年前，當(dāng)其他飲料品牌的業(yè)務(wù)員還在挨家挨戶拜訪，卑微懇求門店多進(jìn)自家貨的時候，養(yǎng)樂多進(jìn)店就只問一句“要幾排”。

在電商尚未興起、線下商超大行其道的時代，所有品牌都想方設(shè)法維護(hù)好門店關(guān)系，只有養(yǎng)樂多，送貨有限額，一言不合就走人。

產(chǎn)品賣得好，就是這么任性。

可到了2023年，中國養(yǎng)樂多在華日銷量已經(jīng)降至307.3萬瓶，少了一半以上。

自己一個勁兒悶頭苦干，不肯歪頭看看時代和其他品牌的發(fā)展趨勢，睜眼才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被甩了很遠(yuǎn)，這是老牌日企的通病，養(yǎng)樂多也不例外。

也許是因為養(yǎng)樂多入關(guān)時間足夠早，很多年輕消費者甚至以為這就是一家大陸本土企業(yè)，或者是港資企業(yè)（當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品名叫“益力多”）。

但實際上，這家1935年誕生于日本的飲料企業(yè)，已經(jīng)是全球最大的活性乳酸菌飲品制造商之一，在全球的日銷售量曾經(jīng)達(dá)到過2500萬瓶。

為了打造有人情味的公司形象，養(yǎng)樂多自1963年起就采用“家庭配送”的銷售模式，啟用了一大批沒有工作的全職媽媽作配送員。

這群“養(yǎng)樂多媽媽”每天上門送飲料，順道還會普及腸道保健和益生菌健康知識，很受消費者歡迎。

“100億活的乳酸菌，能夠促進(jìn)胃腸道蠕動，呵護(hù)腸胃健康?！?/p>

打著健康養(yǎng)胃的旗號，養(yǎng)樂多收獲了一大批家庭消費者的青睞，很多媽媽甚至?xí)匾饨o孩子的早餐里加一瓶養(yǎng)樂多。

不得不說，“健康營銷”這一套在中國市場上實在是屢試不爽，隨著國民消費能力提升，中國消費者的保健意識也越來越強，養(yǎng)樂多便是這一變化趨勢的受益者。

可到了今天，養(yǎng)樂多為什么反而被大家拋棄了呢？

因為大家發(fā)現(xiàn)，長年主打“健康牌”的養(yǎng)樂多，其實沒那么健康。

你可能不相信，100ml小瓶養(yǎng)樂多的碳水化合物含量其實高達(dá)15.7g，比公認(rèn)糖分爆表的可樂還要高1/3……

好家伙，我為了養(yǎng)腸胃頓頓喝養(yǎng)樂多，原來相當(dāng)于是在干嚼白糖?。?/p>

當(dāng)消費者對于補充益生菌等有了更多且更直接的選擇，養(yǎng)樂多市場份額縮水，也是順理成章。

而且最近幾年，國內(nèi)乳酸菌飲料市場的競爭已經(jīng)越來越激烈了，蒙牛、伊利都推出了“本土版養(yǎng)樂多”，味道差不多，價格還更美麗。

除此之外，各種令人眼花繚亂的低糖飲料、膳食纖維水也都來搶飯碗，誰都想抓住機會分一杯羹。

反觀養(yǎng)樂多，不僅價格高，銷售渠道也仍舊是傳統(tǒng)商超占主力，電商、新零售沒啥存在感……

當(dāng)“抗糖健康”成為共識，當(dāng)下的飲品消費者，已經(jīng)不再只局限于滿足味蕾，更青睞低糖、無添加的健康產(chǎn)品。

養(yǎng)樂多當(dāng)然也已經(jīng)意識到了這一點，接連推出了低糖版本（含糖量約4克/百毫升），以及其他口味的飲品。

但目前看來，水花都不大。

本身作為益生菌飲料的鼻祖，養(yǎng)樂多在健康消費賽道上是有先手優(yōu)勢的，如果能狠抓研發(fā)和營銷成功轉(zhuǎn)型，依靠過往的知名度和號召力，在這個細(xì)分市場上依舊大有可為。

品牌靠一個爆品打天下的時代已經(jīng)過去了，如果還不能及時在新品的研發(fā)推廣上狠下工夫，距離被后浪拍在沙灘上的日子也不會太遠(yuǎn)。

#養(yǎng)樂多關(guān)閉20年上海工廠#

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