高效工作的12個工具:SWOT分析、PEST分析、BCG分析、GE矩陣、波特五力模型、3C戰(zhàn)略模型......
<↓↓↓點擊標題在線查看完整文檔內(nèi)容↓↓↓>
(一)SWOT分析
SWOT分析是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢因素(Strengths)、弱點因素(Weaknesses)、外部機會因素(Opportunities)和威脅因素(Threats),通過調(diào)查羅列出來,并依照矩陣形式排列,然后運用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。
如何才能迅速掌握企業(yè)的競爭態(tài)勢并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,從而使企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、克服弱點、利用機會和避免威脅?
SWOT分析步驟:
(1)進行企業(yè)環(huán)境描述
(2)確認影響企業(yè)的所有外部因素
(3)預(yù)測與評估未來外部因素之變化
(4)檢視企業(yè)內(nèi)部之強勢與弱勢
(5)根據(jù)企業(yè)資源組合情況,確認企業(yè)的關(guān)鍵能力和關(guān)鍵限制
(6)利用SWOT分析構(gòu)造研擬可行策略
(7)將結(jié)果在SWOT分析圖上定位
(8)進行策略選擇,制定行動計劃
(二)PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,只是影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對宏觀因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)很據(jù)自身特點和經(jīng)營需要,分析的具體內(nèi)容會有差異,但一般都應(yīng)對政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)和技術(shù)(Technological)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析,稱之為PEST分析。
(三)BCG矩陣
BCG矩陣又稱波士頓舉證,市場增長率-相對市場份額矩陣、四象限分析法,是由波士頓咨詢集團開發(fā)的制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一。
BCG矩陣使用市場增長率和市場相對份額來評價組織的每一個戰(zhàn)略事業(yè)單位(SBUs),并根據(jù)評價結(jié)果決定資源配置方向。BCG的實質(zhì)是為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。
高效工作的八項核心技能:提高效率的實用指南.ppt
※人生職場三個圓圈圈的故事※
人生的職場上, 每一個人的內(nèi)在往往存在著三個圓, 就讓我慢慢道來這三個圓的故事……
第一個圓 A 它叫作 “要作的事”
例如你的上級所交付的任務(wù)或工作
第二個圓 B 它叫作 “想作的事”
這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意愿程度
第三個圓 C 它叫作 “能作的事”
它代表著你作某事的能力
這三個圓相互間交錯著什么樣的多變故事呢 ? ………當三個圓交會時…..
就產(chǎn)生了甜蜜區(qū)“T”
什么是甜蜜區(qū) T 呢 ?
簡單的說,當你的上級交辦的事, 是你所想也是有興趣的事, 同時也是你能力所能及的事時, 你所爽的程度。
那如果這三個圓都沒有交集呢 !
喔 ! 那這個人就叫作 “Si人” 而他的上級就叫作 “豬頭” , 不然怎 么會用到這樣的人呢 !
那如果這三個圓的交集幾乎相互重疊呢 !
喔 ! 那這個人就叫作 “完人” 而他的上級就叫作 “偉人”…但說白一點世上沒幾只就是了 !
那這三個圓有何特質(zhì)呢?
A 的圓也就是任務(wù), B 的圓表示態(tài)度, C 的圓表示能力, 每個人的圓各有不 同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環(huán)境及人際之不同有所消長, 但 一般而言 “要作的事” 與 “能作的事” 這二個圓的短期變化不大………….
能變的是 “想作的事”這個圓
那這三個圓的故事能給我們什么領(lǐng)悟呢?
想想看! 如果其中的兩個圓是不容易被改變, 那你如果要增加甜蜜區(qū)T的面積的話, 應(yīng)該怎么作呢 ?
所以工作的成就, 滿足和快樂感的主導(dǎo)者不是別人, 是自己….因為能改變 “想作的事” 那個圓的人不會是你的上級或同事
不要讓 “想作的事” 的圓跟其他的兩個圓沒有交集…
不然工作沒有樂趣可言
你希望如此嗎?
掌握5W2H分析法:輕松解鎖工作問題解決之道.ppt
5W2H優(yōu)勢:
1、可以準確界定、清晰表述問題,提高工作效率。
2、有效掌控事件的本質(zhì),完全地抓住了事件的主骨架,把事件打回原形思考。
3、簡單、方便,易于理解、使用,富有啟發(fā)意義。
4、有助于思路的條理化,杜絕盲目性。有助于全面思考問題,從而避免在流程設(shè)計中遺漏項目。
5W2H的4種技巧:
1、簡化:無論何種動作、工作、工序、布局、地點等,都可以變得簡單一點。
2、取消:對現(xiàn)場工作程序進行識別,看看能不能排除某道程序,可以的話,就取消該程序。
3、合并:能不能把幾道工序合并,尤其流水線上合并技巧的應(yīng)用能立竿見影的提高效率。
4、改變:前面的方法不可行,可改變工作的順序或是改變工藝來提高效率。
中層結(jié)構(gòu)化思維-值得培養(yǎng)的思維方式.ppt
你可能有這樣的經(jīng)歷,我們在解決問題、進行決策的時候,常常覺得腦子里一團亂,很多信息迸發(fā)出來,但你就是無法將他們變成一個完整的解決方案、一個理性的選擇。
另外,你也可能碰到過這樣的一些人,他說的每個字你都聽得懂,然而組合在一起,你也不知道他想說什么,聽他說話時間一長,你會頭疼,變得焦躁“
你TM到底想說什么”。
之所以這樣,原因就在于,我們的大腦處理不了太多零散而復(fù)雜的信息。
人類大腦在處理信息的時候,有兩個規(guī)律:
第一,不能一次太多,太多信息會讓我們的大腦覺得負荷過大;
第二,喜歡有規(guī)律的信息。
如果我們在解決問題、面臨選擇以及與人溝通的時候,能夠找到一個結(jié)構(gòu),將所有的碎片信息放進去,就能夠大大減輕大腦的負擔,更容易地解決問題。
而這,就是所謂的“結(jié)構(gòu)化思維”。
結(jié)構(gòu)化思維的價值:
(1)幫助我們更全面以及更系統(tǒng)地思考,將復(fù)雜的問題簡單化。
(2)方便我們與人溝通,讓他人更好地理解我們的意思。有些人常說自己溝通能力差,其實本質(zhì)上不是溝通問題,而是思維問題,幾乎不存在思維清晰但是溝通不清的人。
(3)互聯(lián)網(wǎng)時代,信息都是碎片化的,如果沒有結(jié)構(gòu)化思維,信息只是信息,可如果有了結(jié)構(gòu)化思維,就能夠建立起自己的知識體系,每當接觸到碎片信息的時候,把它塞到自己的知識體系中就可以了。
所以說,解決問題、溝通、學(xué)習(xí),如果沒有結(jié)構(gòu)化思維,效率都不高。
OKR高效工作法培訓(xùn):設(shè)定目標,驅(qū)動成果的實用指南.ppt
OKR高效工作法實施流程:
確定年度目標,季度目標
從戰(zhàn)略開始確定年度目標,季度目標
1、目標務(wù)必是具體的、可衡量的
例如不能說籠統(tǒng)地說“我想讓我的公司更好”,而是要提出諸如“讓業(yè)績增速加快30%”或者“融入度提升15%”之類的具體目標;
不能說“使業(yè)務(wù)達到成功”而是“在9月上線某業(yè)務(wù)并在半年后有10萬用戶”。
2、目標要是有野心的,有一些挑戰(zhàn)的,有些讓你不舒服的。
一般來說,1為總分的評分,達到0.6-0.7是較好的了,這樣你才會不斷為你的目標而奮斗,而不會出現(xiàn)期限不到就完成目標的情況。員工通常每季度會制定4到6個目標,目標太多也會令人焦頭爛額。
3、目標必須達成共識,目標必須是在管理者與員工直接充分溝通后的共識。
沒有達成共識的目標不能算作目標,目標的設(shè)定以達成共識為終點。
高效人士的五項管理——行動日記.ppt
?第一項:心態(tài)管理→帶來快樂
?第二項:目標管理→規(guī)劃人生
?第三項:時間管理→培養(yǎng)高效
?第四項:學(xué)習(xí)管理→持續(xù)改進
?第五項:行動管理→養(yǎng)成改進
成功—必須做的五項管理:
?心態(tài)是成功的基礎(chǔ)
?目標是成功的方向
?時間是成功的過程
?學(xué)習(xí)是成功的源泉
?行動是成功的保證
完整專題,點擊查看→掌握這12個工具,讓你的工作效率突飛猛進!
★10月賦能季,助力提升核心競爭力!每日限量發(fā)放50元專屬優(yōu)惠券>>>立即領(lǐng)取優(yōu)惠券 若有疑問,可以添加客服微信【mylcey】咨詢~ 圖片來源:圖蟲創(chuàng)意聲明:本文觀點僅代表作者觀點,不代表MBA智庫立場。
相關(guān)知識
面包店的創(chuàng)業(yè)swot分析
瑜伽工作室行業(yè)SWOT分析藍皮書
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,健身類產(chǎn)品的市場分析案例
2022年中國微針市場分析報告
2024年中國功能型瘦身食品行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
2024年中國二手電商行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
2024年中國養(yǎng)生茶飲行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
2020年中國減肥行業(yè)分析報告
中國番石榴市場前景調(diào)查分析報告
中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展的SWOT分析
網(wǎng)址: 高效工作的12個工具:SWOT分析、PEST分析、BCG分析、GE矩陣、波特五力模型、3C戰(zhàn)略模型...... http://m.u1s5d6.cn/newsview854028.html
推薦資訊
- 1發(fā)朋友圈對老公徹底失望的心情 12775
- 2BMI體重指數(shù)計算公式是什么 11235
- 3補腎吃什么 補腎最佳食物推薦 11199
- 4性生活姿勢有哪些 盤點夫妻性 10425
- 5BMI正常值范圍一般是多少? 10137
- 6在線基礎(chǔ)代謝率(BMR)計算 9652
- 7一邊做飯一邊躁狂怎么辦 9138
- 8從出汗看健康 出汗透露你的健 9063
- 9早上怎么喝水最健康? 8613
- 10五大原因危害女性健康 如何保 7826