《醫(yī)藥行業(yè)解決方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)藥行業(yè)解決方案（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、醫(yī)藥行業(yè)解決方案 隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展 速度，但化學制藥產(chǎn)業(yè)仍然缺乏國際競爭力 目前中國尚未成熟的制藥企業(yè)，充分暴露在國外大企業(yè)的競爭鋒刃之下，國內(nèi)制藥企業(yè)所 面臨的將是一個機會與威脅并存，優(yōu)勢與劣勢 并御的市場競爭格局;而我國的化學合成藥產(chǎn)業(yè)也必將面臨愈益嚴峻的生存和發(fā)展局面 作為K/3系統(tǒng)的行業(yè)版，將從醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)流程和流通流程的質(zhì)量管理特點入手，充分體現(xiàn) 了 GMP 管理和 GSP 管理的行業(yè)特色，有效提高 了藥品生產(chǎn)和流通企業(yè)的質(zhì)量管理水平,有利于通過中國藥品監(jiān)督管理部門實施的GMP和 GSP 認證。同時結(jié)合用戶自身特點進行

2、業(yè)務(wù)和信 息的綜合管理作為系統(tǒng)發(fā)展的著眼點,提供給用戶完善的企業(yè)管理一體化解決方案，從而使 企業(yè)實現(xiàn)競爭力的全方位提升和管理水平的 實質(zhì)性發(fā)展 方案特點： 全過程的集成解決方案 從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)全過程提供完整集成解決方案, 真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成 專業(yè)的集團管控解決方案 針對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?；⒓瘓F化的特點,我們給出了提供專業(yè)的集團管控解決方案， 可以幫助醫(yī)藥企業(yè)集團提高集團管理效率,降 低運營成本 全面嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系 嚴格遵循GMP與GSP管理標準，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全；通過批次管理，準確 責任溯源,杜絕醫(yī)藥安

3、全事故，防犯經(jīng)營風險 支持多種銷售與分銷模式 針對醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多 種模式，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場，加速存貨周轉(zhuǎn) 基于聯(lián)副產(chǎn)品的成本管理 提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產(chǎn)品的多層次實際成本核算，以及標準成本體系，幫助醫(yī)藥企業(yè)實 現(xiàn)成本精確核算，實現(xiàn)成本的嚴格管控 深層多維分析支持科學決策 提供銷售與分銷管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等方面的深層次的多維 度分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營決策科學化 典型應(yīng)用流程 一，批發(fā)零售流通 K/3 系統(tǒng)支持超大規(guī)模應(yīng)用的統(tǒng)一控制和管理。具有簡單可復制的門店管理、高效、低 成本的配送體系,穩(wěn)定、

4、低成本的數(shù)據(jù)交換方式, 多價格體系（按區(qū)域、門店性質(zhì)任意組合），管理權(quán)限由總部集中控制，體現(xiàn)統(tǒng)一的管理 思想 體現(xiàn)醫(yī)藥流通行業(yè)的特殊性，完全符合GSP的規(guī)范，藥品按批號管理、保質(zhì)期管理、價 格管理和特價管理、客戶和供應(yīng)商管理，支持同 一商品多種計量單位、不同的盤點方式、 銷售環(huán)節(jié)的 BOM 配方錄入、 多種編碼體系、 商品別名查詢、條碼、店內(nèi)碼、助記符、輔助碼、 配送的特殊性等 加強對藥業(yè)供應(yīng)鏈全過程的藥品監(jiān)控管理，按照GSP標準，在采購批發(fā)、配送中心及各 零售門店等業(yè)務(wù)部門的日常業(yè)務(wù)過程中， K/3 系統(tǒng)均 可對藥品的品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)單位、批準文號、經(jīng)辦人、購銷對象、

5、檢驗記錄 退換貨記錄等有關(guān)質(zhì)量內(nèi)容作詳細記錄;對藥品 進行安全性檢查，以求最大限度的降低經(jīng)營的風險 改進總部與分店間物流的管理，針對藥品的流通環(huán)節(jié)，規(guī)范和明確每一環(huán)節(jié)的任務(wù)和要求， 使藥品在各部門之間的流動更合理、更快捷，對 藥品的流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，對藥品庫存及配送進行科學的管理;同時加強對分店藥品銷售 及公司庫存的管理，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)公司庫存的計 劃訂貨，公司對分店的自動調(diào)撥以及分店之間的藥品調(diào)配,縮短訂貨周期，增強送貨的及 時性、可靠性，并最大程度地減少庫存的積壓，以提 高經(jīng)營管理水平，減少企業(yè)的經(jīng)營成本 二,生產(chǎn)制造經(jīng)營 具有與化工行業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)組織方式相似特點，工藝相對

6、固定、工作中心的安排符合工 藝路線。工作中心被專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品 而這些產(chǎn)品通過各個工作中心的時間接近相同；工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計；物流 從一個工作站到另外一個工作站使用機器傳動;生產(chǎn)線的 能力固定 系統(tǒng)提供了一系列的綜合查詢,為符合制藥企業(yè)的特殊性，特別提供了各個倉庫的所有倉 位查詢，對每批產(chǎn)成品及中間體的投入與產(chǎn)出的耗用 對比，嚴格控制生產(chǎn)耗用成本，杜絕人為浪費，及時為財務(wù)部門提供準確的原、輔料及 人工等相關(guān)成本信息，確保了事前計劃、事中控制、事后 分析的管理思路 滿足不同類型的生產(chǎn)方式:計劃生產(chǎn)和訂單生產(chǎn). 生產(chǎn)計劃：可根據(jù)分銷計劃的需求信息，制訂每月的生產(chǎn)計劃

7、，根據(jù)生產(chǎn)進度發(fā)出批生產(chǎn) 指令；同時生成相應(yīng)產(chǎn)品的配料單，并根據(jù)產(chǎn)品品種 庫存信息生成相應(yīng)的物料需求計劃和采購計劃?？蓪ιa(chǎn)進度進行監(jiān)控,并根據(jù)情況對生 產(chǎn)計劃進行變更，以適應(yīng)當時的市場、生產(chǎn)情況。 車間管理：嚴格按照GMP規(guī)范，強化藥品生產(chǎn)車間流程化的管理；適合不同類型的產(chǎn)品 生產(chǎn)管理，加強對藥品中間體的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范車間生產(chǎn) 過程中的領(lǐng)料、返工和報廢等操作,實時掌握和監(jiān)控批次產(chǎn)品生產(chǎn)的進度。 質(zhì)量管理:以GMP質(zhì)量管理為宗旨，對整個藥品生產(chǎn)全程進行監(jiān)控；對藥品生產(chǎn)所用的物 料質(zhì)量進行監(jiān)控管理,對藥品生產(chǎn)過程中的每道工序 進行監(jiān)控,對每個批次的藥品進行檢驗、審核，確保銷售藥品的質(zhì)量

8、。對不合格物品（產(chǎn) 品、物料等）發(fā)出指令單，對其進行處理;對整個批生產(chǎn) 記錄進行實時跟蹤查詢，對生產(chǎn)過程中的細節(jié)進行監(jiān)控. 倉庫管理：嚴格按GMP管理規(guī)范，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的倉庫（成品、原輔料、材料、包裝材 料和標簽）進行規(guī)范化的管理；有效控制藥品產(chǎn)成品和 原料的效期;能夠管理物料供應(yīng)商，建立統(tǒng)一、共享的供應(yīng)商信息資料庫，對物料合格供 應(yīng)商進行有效控制；提高庫存物料查詢的及時性和準性 改變庫存信息的分散性和不完全性. 文檔管理：按 GMP 文檔管理要求,對企業(yè)的各類文檔（批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程、工藝配方 和技術(shù)手冊等文檔）進行規(guī)范化的流程管理，規(guī)范部門 操作文檔的權(quán)限，嚴格文檔的建立、審核、修改、發(fā)放和執(zhí)行等管理流程，對每一文檔 的歷史修改數(shù)據(jù)，進行文檔版本化管理

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