湯臣倍?。簭谋躺凑f起 買入
湯臣倍?。簭谋躺凑f起 買入
宏源證券 2012-01-04 15:20
責(zé)編:群碩系統(tǒng)
當(dāng)品牌力得到提升后,碧生源的終端擴(kuò)張步伐進(jìn)行跟進(jìn),由于90%以上在藥店銷售,終端走量規(guī)模大吸引了很多經(jīng)銷商客戶,終端迅速完成全國化布局。
碧生源成功因素分析:
1,碧生源快速發(fā)展是從2007年開始,四年時(shí)間公司營收由2億快速邁進(jìn)10億,CRAG為75%;
2,公司規(guī)??焖侔l(fā)展期主要由于碧生源找到了自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過核實(shí)的營銷方法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,通過廣告提升品牌力進(jìn)而驅(qū)動(dòng)規(guī)模擴(kuò)張;
3,當(dāng)品牌力得到提升后,碧生源的終端擴(kuò)張步伐進(jìn)行跟進(jìn),由于90%以上在藥店銷售,終端走量規(guī)模大吸引了很多經(jīng)銷商客戶,終端迅速完成全國化布局;
4,預(yù)計(jì)2011年碧生源營收可達(dá)10億元,其中90%以上為減肥茶和常潤茶,終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過12萬個(gè),其產(chǎn)品在所屬領(lǐng)域市場份額分別達(dá)近26%,具有品牌壟斷地位;
5,未來增長點(diǎn)主要在于渠道深耕、提升效率及開發(fā)新產(chǎn)品;從碧生源成功的歷史看湯臣倍健,模式確保未來三年高速擴(kuò)張不成問題:碧生源與湯臣倍健相似之處在于:產(chǎn)品屬性相當(dāng),都是可選消費(fèi)產(chǎn)品,需要通過引導(dǎo)及教育實(shí)現(xiàn)消費(fèi)過程。而兩家企業(yè)不一樣的地方在于:碧生源擴(kuò)張模式是通過高頻廣告營銷實(shí)現(xiàn)自身品牌力的提升,進(jìn)而倒逼經(jīng)銷商,由于長時(shí)間的廣告營銷使得消費(fèi)者認(rèn)可其產(chǎn)品,使得經(jīng)銷商客戶即便是盈利空間有限也不得不代理其產(chǎn)品;而湯臣倍健則實(shí)行雙軌制擴(kuò)張模式:一則通過姚明代言擴(kuò)大品牌知名度與影響力;二則通過給渠道高額利潤空間將渠道推力發(fā)揮至極限。碧生源兩款產(chǎn)品都可通過恰當(dāng)營銷獲得10個(gè)億的營收、各近30%市場份額、12萬終端,更何況對于有80多個(gè)產(chǎn)品品類、渠道推力更強(qiáng)且品牌并不輸給碧生源的湯臣倍健,這更使我們堅(jiān)信湯臣倍健的持續(xù)高成長性在未來三年不用擔(dān)心。
盈利預(yù)測、估值和投資建議:預(yù)計(jì)2011-2013年收入分別為6.58億、10.99億和16.87億,YOY分別為90%、67%和53%;歸屬于母公司凈利潤分別為1.93億、3.27億和5.09億,YOY分別為110%、68.7%和56%。對應(yīng)EPS分別為1.77元、2.99元和4.66元。按35X12PE計(jì)算,合理價(jià)為105元,繼續(xù)維持"買入"評級。
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