由于疫情影響，全球范圍類(lèi)的健身房尚未完全營(yíng)業(yè)，不少健身行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了自救之路。例如通過(guò)將健身設(shè)備租給消費(fèi)者，獲得營(yíng)業(yè)收入；還有些健身房通過(guò)線上直播課程，讓健身教練搖身變主播。我們可以從中看出，在過(guò)去的幾個(gè)月中，家庭健身在疫情流行期間顯得特別重要，Mirror、Peloton和Hydrow等家庭健身產(chǎn)品銷(xiāo)售量持續(xù)增長(zhǎng)。

Mirror是一家互聯(lián)健身公司，成立于2016年，由Brynn Jinnett Putnam創(chuàng)立，總部位于紐約。該公司致力于打造一個(gè)不同于傳統(tǒng)健身房的互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)，讓用戶在家里也能實(shí)現(xiàn)更高效的鍛煉。

6月29日，技術(shù)運(yùn)動(dòng)服裝公司Lululemon宣布將以5億美元收購(gòu)這家互聯(lián)健身公司。到目前為止，Mirror已經(jīng)籌集了7200萬(wàn)美元，今年的收入預(yù)計(jì)將超過(guò)1億美元。該公司尚未發(fā)布確切的客戶數(shù)量，但首席執(zhí)行官Brynn Putnam告訴《紐約時(shí)報(bào)》，該公司有上萬(wàn)的客戶群體。Brynn Putnam還在4月份向《Modern Retail》表示，“自新冠病毒流行以來(lái)，Mirror的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了兩倍以上”。

健身達(dá)人Brynn Jinnett Putnam的創(chuàng)業(yè)之旅

Mirror的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Brynn Jinnett Putnam畢業(yè)于哈佛大學(xué)，在校期間獲得俄羅斯文學(xué)和文化學(xué)士學(xué)位。十多年來(lái)，Brynn一直被公認(rèn)為健身行業(yè)的先驅(qū)。

她的職業(yè)生涯始于紐約芭蕾舞團(tuán)的專(zhuān)業(yè)芭蕾舞演員，同時(shí)還在紐約市一些頂級(jí)健身房和精品健身工作室工作。2010年，Brynn從全國(guó)各地的精英教練和生理學(xué)家那里學(xué)到了很多健身知識(shí)，創(chuàng)立了備受贊譽(yù)的健身工作室Refine Method，這家健身工作室被《紐約雜志》評(píng)為“Best New Workout”。

Mirror創(chuàng)始人：Brynn Jinnett Putnam

Mirror：全新室內(nèi)健身平臺(tái)，為用戶提供交互式體驗(yàn)

在2018年的“TechCrunch Disrupt”大會(huì)上，Mirror向世界展示了其以自己名字命名的旗艦產(chǎn)品“Mirror”。

這是一款有趣的產(chǎn)品，它顛覆了Peloton的理念，繞過(guò)了傳統(tǒng)的健身器材，推出了一款全身鏡，旨在幫助人們激勵(lì)自己，改善在家鍛煉的體驗(yàn)。

Mirror正在創(chuàng)造一種全新的室內(nèi)健身類(lèi)型。創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Brynn Putnam說(shuō)：“這是一個(gè)完整的家庭健身房，外觀時(shí)尚，設(shè)計(jì)新穎。它擁有先進(jìn)的硬件、響應(yīng)性軟件和優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容。用戶可以將任何房間變成一個(gè)健身房”

Mirror健身設(shè)備

該設(shè)備是一個(gè)獨(dú)立的健身系統(tǒng)，組成模塊包含鏡子和LCD屏幕。鏡子的高度可根據(jù)用戶身高量身打造，一個(gè)Mirror帳戶最多可覆蓋5個(gè)用戶，每個(gè)用戶都可以根據(jù)自己的身體狀況、身高、體重和其他指標(biāo)自定義其帳戶。用戶可以在鏡子同時(shí)觀看教練和自己的健身動(dòng)作，該設(shè)備目前僅在美國(guó)銷(xiāo)售。

該系統(tǒng)將根據(jù)用戶的個(gè)人目標(biāo)、偏好以及從心率監(jiān)視器或蘋(píng)果手表等聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中提取的生物識(shí)別數(shù)據(jù)，為用戶定制個(gè)性化體驗(yàn)，提供多種類(lèi)型課程，包括有氧運(yùn)動(dòng)、力量訓(xùn)練和瑜伽等。

此外，教練可以根據(jù)用戶的鍛煉情況進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋，這些數(shù)據(jù)將在鏡子上實(shí)時(shí)顯示給用戶。

Mirror硬件上結(jié)合了液晶攝像頭、單向鏡、麥克風(fēng)、揚(yáng)聲器等設(shè)備，為用戶提供雙向交互體驗(yàn)。與Peloton一樣，課程是在紐約市的演播室里拍攝，然后用戶直接通過(guò)智能設(shè)備在應(yīng)用程序上進(jìn)行直播或點(diǎn)播。

在產(chǎn)品推出前期，Mirror將會(huì)上線50多個(gè)課程，例如有氧、力量、瑜伽、普拉提和拳擊等。教練可以通過(guò)鏡子進(jìn)行1對(duì)1專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，給用戶營(yíng)造一種沉浸式鍛煉氛圍。

當(dāng)用戶打開(kāi)Mirror應(yīng)用程序時(shí)，該程序?qū)⒅苯影延脩魩У酵扑]課程的列表頁(yè)面，用戶單擊一下鏡子的屏幕就可以顯示有關(guān)該班級(jí)的詳細(xì)信息。用戶將看到教練的演示視頻、課程名稱、講師名稱、課程難度等級(jí)（從1到4）、課程長(zhǎng)度及其課程介紹。

目前，Mirror的售價(jià)為 1,495美元。除此之外，用戶還需要每月支付39美元的訂閱費(fèi)，即可參加各種現(xiàn)場(chǎng)和按需課程。用戶可在Mirror應(yīng)用程序中查找課程內(nèi)容并進(jìn)行自定義設(shè)置，使用隨附的藍(lán)牙心率監(jiān)測(cè)器和健身輔助器材來(lái)增強(qiáng)鍛煉效果。

從簡(jiǎn)單易用的應(yīng)用程序到巧妙的雙重用途設(shè)計(jì)再到廣泛的服務(wù)提供，Mirror具有很強(qiáng)的吸引力。對(duì)于尋求家庭鍛煉計(jì)劃的人們來(lái)說(shuō)，這很有意義，它比起YouTube更具沉浸感，并且比Peloton專(zhuān)門(mén)針對(duì)運(yùn)動(dòng)自行車(chē)的課程更具通用性。

與健身專(zhuān)業(yè)人士合作，打造優(yōu)質(zhì)課程

Mirror于2018年9月推出其產(chǎn)品，已在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張，并在紐約市開(kāi)設(shè)了實(shí)體店。最近，Mirror宣布了與健身先驅(qū)Tracy Anderson的重要合作伙伴關(guān)系，以便持續(xù)為世界各地的人們帶來(lái)世界一流的內(nèi)容。2019年，lululemon對(duì)Mirror進(jìn)行了初步投資，另外還包括課程內(nèi)容上的合作，lululemon的全球大使為Mirror平臺(tái)帶來(lái)了冥想課程。

Brynn在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō):“Mirror是第一個(gè)將高質(zhì)量健身室的集體效益帶入家庭的公司，它推出了一款高顏值的硬件設(shè)備，可以起到裝飾房間的作用。我們花費(fèi)了大量的時(shí)間和預(yù)算，推出了高質(zhì)量的健身課程，邀請(qǐng)世界各地最優(yōu)質(zhì)的教練，為用戶打造一種個(gè)性化的體驗(yàn)，這樣任何人都可以隨時(shí)隨地享受健身帶來(lái)的好處?！?/p>

B輪投資機(jī)構(gòu)Spark Capital合伙人Kevin Thau將Mirror描述為“家庭健身的新生”。他認(rèn)為“高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品”存在巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而Mirror之所以脫穎而出，是因?yàn)樗梢詫⒂脩襞c提供實(shí)時(shí)反饋的專(zhuān)業(yè)教練聯(lián)系起來(lái)，從而為用戶提供專(zhuān)業(yè)的鍛煉指導(dǎo)，提高健身效果。

本次收購(gòu)將擴(kuò)大兩個(gè)品牌之間的內(nèi)容合作關(guān)系和新用戶群體

現(xiàn)階段，國(guó)外COVID-19疫情十分緊張，即使健身房重新開(kāi)業(yè)，許多人可能也會(huì)對(duì)回到一個(gè)潛在的、高風(fēng)險(xiǎn)的封閉空間而感到謹(jǐn)慎。此時(shí)，家庭健身解決方案顯得尤其重要，從而刺激了新興科技公司Mirror、Peloton和Hydrow的產(chǎn)品銷(xiāo)售。家庭健身設(shè)備銷(xiāo)量持續(xù)飆升，互聯(lián)健身已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)投資的熱門(mén)領(lǐng)域。

動(dòng)脈網(wǎng)了解到，2020年6月29日，Lululemon斥5億美元巨資收購(gòu)了家庭健身初創(chuàng)公司Mirror。Mirror將作為lululemon內(nèi)部的獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)，Brynn女士將繼續(xù)擔(dān)任Mirror的首席執(zhí)行官。Lululemon收購(gòu)Mirror，不僅從品牌的角度來(lái)看是合理的，而且從純數(shù)據(jù)的角度來(lái)看也是合理的。

從一月份開(kāi)始，據(jù)SimilarWeb的數(shù)據(jù)顯示，Mirror應(yīng)用下載量以每月1000%的速度飛速增長(zhǎng)，在3月份達(dá)到了驚人的3000%的增長(zhǎng)率。自4月底以來(lái)，Mirror網(wǎng)站的訪問(wèn)量一直保持著100%的增長(zhǎng)率。

SimilarWeb-Mirror應(yīng)用下載量數(shù)據(jù)

國(guó)內(nèi)健身市場(chǎng)分析

傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域，主要模式為大型健身房，按年向會(huì)員收取會(huì)員費(fèi)。整個(gè)行業(yè)較為傳統(tǒng)，這是一個(gè)亟需新技術(shù)、新理念介入的行業(yè)。因此，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，家庭健身設(shè)備商、健身應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商或?qū)⒊蔀榻∩懋a(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向。

目前，中國(guó)健身市場(chǎng)正處于向陽(yáng)的發(fā)展階段，以下幾個(gè)因素加速了健身產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)。

政策層面的支持：2014年，國(guó)務(wù)院頒布46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，明確將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。文件計(jì)劃到2025年達(dá)成“中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬(wàn)億”的目標(biāo)，力爭(zhēng)讓體育產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

健身消費(fèi)升級(jí)：理財(cái)APP挖財(cái)《2018健身支出報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，在居民人均可支配收入提升和消費(fèi)水平增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下，從2015年至2017年，人均健身年支出從1077元增長(zhǎng)至1502元。

國(guó)民健康意識(shí)的提升：今年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)民和消費(fèi)水平不斷提高，追求更高質(zhì)量的生活方式已成為一種趨勢(shì)。據(jù)2019年國(guó)民健康洞察報(bào)告的居民健康調(diào)查顯示，健康知識(shí)是居民最關(guān)注的領(lǐng)域，其中，居民對(duì)身體鍛煉、運(yùn)動(dòng)健康方面的知識(shí)關(guān)注度占65%。這從一定程度上反應(yīng)出國(guó)民的健康意識(shí)不斷提升。

互聯(lián)網(wǎng)的碰撞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更迭加速了健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多健身企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，專(zhuān)注于以技術(shù)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)提供一站式健康服務(wù)，彌合了家庭健身設(shè)備和健身房之間在鍛煉動(dòng)力和體驗(yàn)上的差距，為健身場(chǎng)館、行業(yè)從業(yè)人員和運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者等搭建一個(gè)智能化生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。

文 | 楊婷

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