萬達(dá)瘦身仍繼續(xù)!蘇寧接盤萬達(dá)百貨,王健林資產(chǎn)要賣到何時?
王健林的“賣賣賣”似乎沒有一個盡頭,仿佛一直在進(jìn)行著“瘦身運動”,從放棄房地產(chǎn)業(yè)開始,萬達(dá)的資產(chǎn)重組也讓人們對王健林的種種行為表示難以理解。王健林到底還有多少資產(chǎn)要賣?他究竟要剩下什么?大家都在靜靜看。就在這期間,萬達(dá)百貨突然被蘇寧易購收購了,這個消息來得太快,讓人有些猝不及防。
2019年2月12日時,蘇寧易購宣布正式將萬達(dá)百貨收購,此次蘇寧接盤萬達(dá)百貨,王健林卻沒有出現(xiàn)在交接儀式上。關(guān)于萬達(dá)百貨被收購的問題并不是第一次傳出來,早在2018年3月份時,萬達(dá)百貨出售的消息就已經(jīng)時傳的沸沸揚揚了,只是當(dāng)時的所傳言的接盤對象不是蘇寧,而是銀泰,隨后銀泰出來辟謠,稱并無此事。萬達(dá)隨后也做出了相關(guān)的回應(yīng),表示傳言不實。
人人都知道萬達(dá)的這場“瘦身運動”持續(xù)已久,從房地產(chǎn)到影視行業(yè)再到此次的百貨領(lǐng)域,王健林可以說是在“大刀闊斧”的進(jìn)行“砍砍砍”。萬達(dá)集團早在2017年就開始大規(guī)模出售資產(chǎn),目的在于降低自己本身的風(fēng)險,降低負(fù)債率,不過有人好奇,為什么在出售的一些項目中,也包括很多萬達(dá)的核心業(yè)務(wù)呢?如酒店、文旅、電影、金融、百貨等,如果這些核心業(yè)務(wù)的外售,王健林還剩下什么?王健林曾給自己定下了10個億的退休目標(biāo),如此這番“賣賣賣”,他用什么來實現(xiàn)自己的目標(biāo)呢?未來幾年萬達(dá)集團要靠什么來進(jìn)行盈利呢?或許王健林早有規(guī)劃了。
關(guān)于未來三年萬達(dá)集團的規(guī)劃,王健林也在2018年萬達(dá)年會上發(fā)表了自己的看法,2019年,萬達(dá)準(zhǔn)備要正式進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè),打算在大健康產(chǎn)業(yè)模式下“開辟新的天地”,同時引進(jìn)國際頂級醫(yī)療體系,對大健康產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。
關(guān)于地產(chǎn)方面,王健林曾明確的表示萬達(dá)將在2019年全面剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù),在影視行業(yè)也發(fā)布了最新的重組方案,將多余的邊緣業(yè)務(wù)進(jìn)行了清掃,進(jìn)一步專注于院線終端平臺、傳媒營銷平臺、影視IP平臺、線上業(yè)務(wù)平臺、影游互動五大業(yè)務(wù)。這樣看來萬達(dá)是真的打算“穩(wěn)中求進(jìn)了”。與此同時,萬達(dá)也會逐漸完成公司向輕資產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型,持續(xù)降低企業(yè)負(fù)債。很多人稱這樣的萬達(dá)缺乏了“冒險精神”,但王健林卻不曾改變自己的想法,繼續(xù)出售萬達(dá)的資產(chǎn)。
相比于萬達(dá)的“賣賣賣”、“砍砍砍”進(jìn)行資產(chǎn)收縮的同時,蘇寧易購則大張旗鼓搞起了“新新零售”。相比于新零售的銷售手段,蘇寧想要構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài),這也意味著用戶將在未來享受到更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。而收購萬達(dá)百貨則是為了進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈的變革,同時為上市帶來更多的收益,一旦成功,未來可以實現(xiàn)更好的發(fā)展。
那么蘇寧為什么選擇收購萬達(dá)百貨呢?一方面,萬達(dá)百貨多位于全國的一二線城市中心區(qū)域以及重點商圈,且萬達(dá)百貨的銷售規(guī)模一直是處于穩(wěn)中有升的狀態(tài),凈利潤水平也處于提升狀態(tài),因此萬達(dá)對于蘇寧來講,是最優(yōu)的收購對象。張近東帶領(lǐng)蘇寧走的這一步棋為蘇寧的全場景銷售模式打下了基礎(chǔ),萬達(dá)百貨門店本身優(yōu)勢明顯,能幫助蘇寧再進(jìn)一步。
另一方面,此次收購,也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的探索。蘇寧本身就已經(jīng)具備了豐富業(yè)態(tài),背后的產(chǎn)業(yè)以及資源也可以與萬達(dá)百貨進(jìn)行模塊化的完美對接。張近東也表示,收購萬達(dá)是蘇寧實現(xiàn)全場景零售的重要落子,看得出來,他對于此次收購萬達(dá)百貨來實現(xiàn)自己的目標(biāo)寄予了非常大的希望。最重要的一點是,在互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)使下,門店已經(jīng)不是商品唯一的銷售場所,把握不同場景下的流量入口,根據(jù)消費者的行為習(xí)慣以及購買場景進(jìn)行部署和規(guī)劃下的流量,才最具轉(zhuǎn)化率。
除了這些以外,外界人士還非常好奇蘇寧是以什么樣的價格收購萬達(dá)的,很多人聽說萬達(dá)百貨幾乎是以“甩賣”的方式“求收購”。但蘇寧方面一直沒有給出明確的公示,蘇寧易購表示,此次收購的價格信息等并未達(dá)到深交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)。待該項目交割完畢后,公司會在2019年定期報告中及時披露。同時萬達(dá)百貨是獨立運營還是更名為蘇寧百貨,或者是更改成其他名字,也需要等到項目交割完成后再決定。
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