用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,教你學(xué)會(huì)分析App 的用戶評(píng)論
雨涵:本文介紹一種分析評(píng)論反饋的系統(tǒng)化方法。這種方法基于內(nèi)容分析(Content Analysis)研究方法,但是十分簡單有效。
為什么要分析評(píng)論反饋任何2C的產(chǎn)品都避免不了海量的用戶評(píng)論/反饋,這恐怕對(duì)普通用戶來說,是最直接的向產(chǎn)品表達(dá)看法的途徑了。如果能夠正確的分析這些評(píng)論,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,產(chǎn)品就不會(huì)走向歪路……不過可不容易。很多產(chǎn)品對(duì)用戶評(píng)論的重視度并不高,即便愿意花費(fèi)精力去分析,即便分析了,使用的方法也是五花八門。
我以前實(shí)習(xí)的時(shí)候做過一種“打雜”的工作,就是回復(fù)用戶反饋。我那時(shí)在1禮拜之內(nèi)將反饋的回復(fù)率提高到了大約80%,只剩20%實(shí)在無法理解的才沒有回復(fù)。我那段實(shí)習(xí)經(jīng)歷中不乏重要項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施,但是我卻覺得那段回復(fù)評(píng)論的“打雜”是讓我收獲最多的工作,也是對(duì)產(chǎn)品收益最大的工作。
有人也許想說,現(xiàn)在有的是分析工具、人工智能來做大數(shù)據(jù)分析,還需要人工分析評(píng)論嗎?我們現(xiàn)有的工具,大多只能對(duì)文字做一個(gè)非常粗略的統(tǒng)計(jì),而無法真正理解文字背后的意圖,所以真正有價(jià)值的工作,還是脫離不了人力。
該用什么方法現(xiàn)在用研也不是什么罕見工作了,分析用戶評(píng)論的方法非常多,而且誰都可以自創(chuàng)一種。我并不覺得有什么方法是一定好的,有什么是一定不好的。不過,學(xué)術(shù)界有一個(gè)叫做內(nèi)容分析(Content Analysis)的領(lǐng)域,專門研究文字、媒體信息,半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里有很多人通過研究分析,終于找到了一套較為成熟的方法。我想,花費(fèi)眾人半個(gè)世紀(jì)才研究出來的分析方法,應(yīng)該還是經(jīng)得起考驗(yàn)的吧。所以,我決定在這里介紹一個(gè)以內(nèi)容分析法為基礎(chǔ)的,分析產(chǎn)品評(píng)論和反饋的方法。
系統(tǒng)化的內(nèi)容分析最早是在1927年被一個(gè)叫做 Lasswell 的人用來分析政治宣傳內(nèi)容,也是挺神奇。接下來的二三十年代里,內(nèi)容分析被用來研究當(dāng)時(shí)快速發(fā)展的電影領(lǐng)域。五十年代隨著電視的普及,內(nèi)容分析成為了大眾傳播研究的重要手段。到了現(xiàn)在,內(nèi)容分析已經(jīng)開始運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)以及評(píng)論的分析研究。
Lasswell 最早給內(nèi)容分析的定義是這樣的:“誰說了什么,通過什么渠道,對(duì)誰說的,有什么影響”。
然而在產(chǎn)品評(píng)論和反饋這種單一場(chǎng)景中,這個(gè)定義里面剩下“誰說了什么,對(duì)誰說的”有意義,減輕了不少復(fù)雜程度。
經(jīng)過這么多年的發(fā)展,內(nèi)容分析其實(shí)早已不是一種單一的手段,里面涉及到了很多新的因素,例如多媒體內(nèi)容分析、定性分析、計(jì)算機(jī)分析等等。但是真正發(fā)展成熟、被廣泛認(rèn)得的,還是比較傳統(tǒng)的文字定量分析。我打算在這里介紹的,也是這種已經(jīng)比較確定的方法。
分析步驟別看前面扯了一大堆,其實(shí)這個(gè)方法非常簡單,其最大的價(jià)值不過是標(biāo)準(zhǔn)化而已。為了方便理解,我使用了應(yīng)用寶里滴滴出行的評(píng)論作為案例。
1. 選擇樣本
這里的樣本也就是指產(chǎn)品評(píng)論和反饋的內(nèi)容了,通常不要少于50條。不過需要注意的是,參與分析的人必須完整讀完所有內(nèi)容,所以要量力而行。為了以后方便維護(hù),可以給每一條加上編碼。
下面是滴滴出行在應(yīng)用寶里的50條最新用戶評(píng)論:
2. 設(shè)計(jì)分組
你先把前25條通讀一遍,寫下可行的分組計(jì)劃,例如“支付問題、下單問題、登錄問題”等。這個(gè)分組設(shè)計(jì)以后可以調(diào)整,但是這里需要定制一個(gè)初始計(jì)劃。
25條這個(gè)數(shù)是針對(duì)不太復(fù)雜的產(chǎn)品而言的,如果是像微信這種什么功能都有的產(chǎn)品,那這個(gè)數(shù)量就不夠了。如果產(chǎn)品模塊和功能較多,可以先將各自的評(píng)論和反饋區(qū)區(qū)分開來,再進(jìn)行分析。
如果是自己獨(dú)自完成,只需寫下分組名稱就好了。如果維保準(zhǔn)確性,多人同時(shí)進(jìn)行,則需要給每組寫下描述和規(guī)則。
下面是范例:
3. 完成分組
通過前25條設(shè)計(jì)的分組方案,閱讀其余的內(nèi)容并完成它們的分組。在這個(gè)過程中,如果發(fā)現(xiàn)先前設(shè)計(jì)的分組方案不合理,可以進(jìn)行修改。
以下是滴滴出行的分組范例:
4. 記錄關(guān)鍵問題和現(xiàn)象
在分組過程中或之后,仔細(xì)閱讀評(píng)論的過程中肯定會(huì)遇到一些關(guān)鍵的問題和現(xiàn)象,你一定要在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間記錄下來,不然后來肯定就忘記了。
這也是通讀評(píng)論的價(jià)值所在,通過一條一條的理解,很多真正的問題都藏在粗略的文字背后。例如,滴滴出行的反饋里面多次出現(xiàn)“相同路線來回價(jià)格不一致”、“預(yù)估價(jià)格與實(shí)際價(jià)格相差過大”等評(píng)論,它們是不是都指向一個(gè)問題——“缺少價(jià)格解釋”?
滴滴出行的范例:
5. 統(tǒng)計(jì)分析
如果你整個(gè)分析都是在Excel里完成的,那么統(tǒng)計(jì)起來就方便了。你可以算一算正負(fù)面評(píng)價(jià)的比例和最受關(guān)注的問題。
不過,最有用的分析可能不是這些定量的數(shù)據(jù),而是你記錄下單關(guān)鍵問題和現(xiàn)象。通過整理,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多之前沒有想過的問題,只有真正一條一條閱讀分析才能挖掘出來。
范例:
一個(gè)人的判斷不一定準(zhǔn)確,所以這種分析可以叫上兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行,這樣的話分組規(guī)則就不能輕易修改了。兩人分別分組之后,可以計(jì)算一下兩人得出相同結(jié)果的概率是多少,通常要80%~90%以上才能夠確保結(jié)果的可信度。
分析關(guān)鍵問題這一步驟其實(shí)已經(jīng)超出傳統(tǒng)的定量分析,借鑒了一些定性分析的成分。因?yàn)檫@畢竟是產(chǎn)品的用戶調(diào)研,不像心理學(xué)研究那樣要求絕對(duì)的準(zhǔn)確率與客觀性,所以這里就可以不用太過拘泥于方法,關(guān)鍵是一定要通讀并理解所有內(nèi)容。
評(píng)論和反饋中肯定有相當(dāng)一部分是你無法理解或是與產(chǎn)品無關(guān)的,這些內(nèi)容可以跳過不計(jì)。
總結(jié)內(nèi)容分析的方法畢竟太過專業(yè),真正做的時(shí)候可以有一定的靈活性,但是這四條不能忽視:
保證內(nèi)容的數(shù)量在50條以上,但也不用太多 一定要通讀并理解,不要隨便掃一眼或者干脆搜索關(guān)鍵詞 謹(jǐn)慎并且不斷優(yōu)化分組規(guī)則 透過現(xiàn)象看本質(zhì),隨時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題 「用一個(gè)案例教你學(xué)東西系列」 智能對(duì)象丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)教程,讓你學(xué)會(huì)智能對(duì)象》 直方圖丨《用一個(gè)后期教程,幫你學(xué)會(huì)利用直方圖破解圖像的方法》 圖層樣式丨《做一個(gè)實(shí)戰(zhàn)教程,讓你學(xué)會(huì)圖層樣式9大技能》 設(shè)計(jì)流程丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,幫你認(rèn)識(shí)完整的設(shè)計(jì)流程》 總監(jiān)思考方式丨《用一個(gè)簡單的體重記錄功能,揭秘UI設(shè)計(jì)總監(jiān)的思考過程》 交互思考方式《用一個(gè)文本框,讓你學(xué)到交互設(shè)計(jì)師的邏輯思考方法》 交互面試題丨《用一個(gè)框架,幫你學(xué)會(huì)這個(gè)最常見的交互面試題》 數(shù)據(jù)驗(yàn)證交互丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,幫你學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)》 復(fù)雜界面設(shè)計(jì)丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,教你學(xué)會(huì)復(fù)雜界面的布局設(shè)計(jì)》 視覺改版方法丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,教你學(xué)會(huì)視覺改版的方法》 用戶體驗(yàn)研究丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,帶你從零開始做用戶體驗(yàn)研究》 設(shè)計(jì)沖刺法丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,幫你快速學(xué)會(huì)現(xiàn)在最火的設(shè)計(jì)沖刺法!》 交互思考方式丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,帶你學(xué)習(xí)交互設(shè)計(jì)師的思考方式》 重設(shè)計(jì)思路丨《用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,幫你學(xué)會(huì)講述重設(shè)計(jì)作品的思路》原文:zhihu
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