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遠(yuǎn)元集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鄭遠(yuǎn)元親臨遠(yuǎn)元健康總部,深入溝通大健康戰(zhàn)略!

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月17日 03:12

十二月標(biāo)志著一年的結(jié)束,同時(shí)也預(yù)示著新的開始。它像一扇正在緩緩關(guān)閉的門,但同時(shí)也深知另一扇窗也在悄然開啟。

此時(shí)的大家總會(huì)慢慢停下忙碌的腳步,回顧總結(jié)過去,展望新的未來。

12月13日,遠(yuǎn)元集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鄭遠(yuǎn)元親臨遠(yuǎn)元健康總部指導(dǎo),深入溝通集團(tuán)大健康戰(zhàn)略。遠(yuǎn)元集團(tuán)副總裁胡楊、遠(yuǎn)元健康CEO阮翊庭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)伙伴匯報(bào)戰(zhàn)略部署及運(yùn)營(yíng)狀況,同時(shí)參會(huì)的還有遠(yuǎn)元名醫(yī)團(tuán)沈醫(yī)生、龐醫(yī)生、陳醫(yī)生,以及遠(yuǎn)元健康生態(tài)公司遠(yuǎn)元襪業(yè)郭總、美生有品唐總、趙總、丹總等。

此次會(huì)議,是鄭總繼11月24日遠(yuǎn)元集團(tuán)第六期高管培訓(xùn)會(huì)上引領(lǐng)探討“大健康”的議題后,對(duì)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略的再次深化和推進(jìn)。

大健康是遠(yuǎn)元集團(tuán)的戰(zhàn)略,為生命加分是遠(yuǎn)元集團(tuán)的夢(mèng)想,遠(yuǎn)元健康是這一夢(mèng)想的先行者,是這一戰(zhàn)略的載體!

會(huì)議中提出:“我們要將‘為生命加分’的夢(mèng)想,深植于遠(yuǎn)元集團(tuán)及遠(yuǎn)元健康的戰(zhàn)略土壤之中!”

一、鄭總提出四個(gè)認(rèn)知誤區(qū)

鄭總跟大家分享自己作為一個(gè)大健康用戶,提出的對(duì)于健康養(yǎng)護(hù)的認(rèn)知和誤區(qū):

4個(gè)認(rèn)知及誤區(qū)

1、很難找到與自己匹配的產(chǎn)品:

市面上保健產(chǎn)品多種多樣,魚龍混雜,甚至同一種產(chǎn)品的不同產(chǎn)地、不同營(yíng)養(yǎng)素含量以及廠家、品牌方的過度營(yíng)銷,導(dǎo)致自己不知如何去分辨和選擇。

2、自己身體沒有亮紅燈,就不重視:

健康認(rèn)知不到位,有些產(chǎn)品自認(rèn)為可用可不用,等到身體亮紅燈時(shí),為時(shí)已晚。

3、難以堅(jiān)持:

有效果但不明顯的情況下,很難繼續(xù)堅(jiān)持,長(zhǎng)期下來會(huì)對(duì)產(chǎn)品和方案產(chǎn)生懷疑。

4、體檢項(xiàng)目不會(huì)篩選:

普遍認(rèn)為體檢單數(shù)值正常,身體就沒有問題,但身邊年紀(jì)輕輕就出現(xiàn)重大變故的往往是常年體檢沒有問題的年輕人,比如廣西分公司總經(jīng)理胡先東。

鄭總表示:“引導(dǎo)用戶改變錯(cuò)誤的、固化的認(rèn)知觀念,養(yǎng)成好的健康習(xí)慣,這非常重要!”

二、重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)學(xué)科普教育

沈醫(yī)生表示:“體檢單真的是一個(gè)很大的誤區(qū)!針對(duì)這個(gè)誤區(qū)我們出過專門的課程,同時(shí),我們名醫(yī)團(tuán)團(tuán)隊(duì)也專門對(duì)遠(yuǎn)元員工做了針對(duì)性的體檢項(xiàng)目建議,可以和健康管理師領(lǐng)取?!?/p>

胡先東胡總的情況是不幸中的萬幸,同時(shí)也為我們敲響警鐘。心血管疾病的越來越年輕化,也促使我們要加快健康科普的步伐,加寬健康科普的表現(xiàn)形式和方法。

正確的健康認(rèn)知尤為重要,基于集團(tuán)大健康戰(zhàn)略部署,以及名醫(yī)團(tuán)醫(yī)生們?cè)诰€下門診聽到眾多患者提出很多并不正確的養(yǎng)生觀念,我們潛心打造了這套通俗易懂、好用、有效的養(yǎng)生課程——《為生命加分》,不僅適合于普通老百姓提高認(rèn)知,也非常適合門店員工作為學(xué)習(xí)的課程。

鄭總表示:《為生命加分》課程內(nèi)容確實(shí)很好,會(huì)推薦自己父親以及身邊長(zhǎng)輩去聽。

沈醫(yī)生說:“非常不贊成病拖到很嚴(yán)重的階段甚至末期時(shí)刻,再試圖用飲食、藥物等方式調(diào)理。醫(yī)學(xué)科普就是倡導(dǎo)大家在問題發(fā)現(xiàn)初期,就用好的方法提前解決掉,用中醫(yī)治未病的思想,把問題前移,“在沒有發(fā)生血管堵塞前把血管疏通”,這才是我們做健康科普最大的意義!”

好醫(yī)生+好產(chǎn)品+好方案+好用戶,才能有好療效!前面4個(gè)步驟缺一不可,需要大家的共同配合!

三、用戶精細(xì)化管理

遠(yuǎn)元名醫(yī)團(tuán)無論對(duì)遠(yuǎn)元員工還是廣大用戶,一直踐行全生命周期的定制化管理方案。

從用戶角度:學(xué)習(xí)治未病的思想,信任和配合是調(diào)理的第一步;

從醫(yī)生角度:科普教育正確的健康管理概念;同時(shí)針對(duì)不同的用戶,根據(jù)生活、飲食、目前身體狀況、問題優(yōu)先級(jí),定制不同的解決方案;

從產(chǎn)品角度:目前的健康產(chǎn)品都是由醫(yī)生和專業(yè)團(tuán)隊(duì)潛心研發(fā),以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)甚至高于為基礎(chǔ),產(chǎn)品的多樣性和有效性均由醫(yī)生團(tuán)隊(duì)全權(quán)把關(guān)。

四、生態(tài)公司深入合作

遠(yuǎn)元襪業(yè)負(fù)責(zé)人郭總和美生有品負(fù)責(zé)人唐總發(fā)表自己的看法。

遠(yuǎn)元健康生態(tài)公司|遠(yuǎn)元襪業(yè)

遠(yuǎn)元襪業(yè)負(fù)責(zé)人郭總,其襪業(yè)品牌Vero Monte 的最大單品已經(jīng)在美國(guó)亞馬遜單款銷量超過百萬雙,在美國(guó)市場(chǎng)排名前三。此次受阮總邀請(qǐng),共同成立遠(yuǎn)元襪業(yè),開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),守護(hù)腳部健康。

郭總表示:“自己本身就是一個(gè)注重健康養(yǎng)生的人,能和各位同頻且優(yōu)秀的合作伙伴為健康再次出發(fā),自己非常激動(dòng),愿意為生命加分這件事一起奮斗!”

遠(yuǎn)元健康生態(tài)公司|美生有品

遠(yuǎn)元健康與唐總共同創(chuàng)立“美生有品”創(chuàng)業(yè)平臺(tái),將于本月21日在杭州正式開啟私董會(huì),引領(lǐng)大健康新趨勢(shì)。

美生有品負(fù)責(zé)人唐總提出:“遠(yuǎn)元健康對(duì)C端用戶采用醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)減重、慢病管理、中醫(yī)養(yǎng)生等方式做周期性的健康管理,已經(jīng)取得良好的用戶口碑和市場(chǎng)反饋,在健康管理深度服務(wù)體系方向已做出顯著效果。原潮瘦體系在市場(chǎng)占有率、覆蓋面有很好的基礎(chǔ),深度+寬度,相信在未來的日子里能夠?yàn)榻】祻臉I(yè)者帶來更多、更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也為消費(fèi)者提供更專業(yè)、更全面、更體系化的健康管理方案,做健康的主人!”

五、總結(jié)

遠(yuǎn)元健康CEO阮翊庭總結(jié):“現(xiàn)階段在健康這個(gè)板塊,科普、教育是重中之重。當(dāng)大家用錯(cuò)誤的理念堅(jiān)持做養(yǎng)生,是一件很可怕的事情!

所以我們?yōu)?5歲以上中老年人群開發(fā)了《為生命加分》這檔欄目,針對(duì)35~55歲人群會(huì)創(chuàng)作、提供有趣、便捷的短視頻方式,讓大家都能學(xué)習(xí)正確的健康管理理念及方式?!?/p>

隨著健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升溫,我們期待遠(yuǎn)元健康憑借前瞻性的市場(chǎng)布局和強(qiáng)大的品牌影響力,逐步成為大健康行業(yè)的佼佼者,成為百姓信賴的健康服務(wù)平臺(tái)!

來源 新浪新聞

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