身體塑形,中國醫(yī)美下一個爆發(fā)增長品類?
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市場分析
2020年轉(zhuǎn)眼過去2/3,“疫情”二字已不能輕易挑動中國美業(yè)人的神經(jīng),大家逐漸適應疫情時代的生存和發(fā)展。今年,中國美業(yè)暴露出很多問題,美業(yè)人以各種方法解決 —— 開源節(jié)流、精兵簡政、深耕會員、品項優(yōu)化、定價調(diào)整、社群、分銷、直播、短視頻……
無論采用哪種方法,目標只有一個:增長。整個行業(yè)都渴望增長,尤其是爆發(fā)式增長。
以醫(yī)美為例,近十年中國醫(yī)美行業(yè)出現(xiàn)過的爆發(fā)增長項目有:玻尿酸、瘦臉針、網(wǎng)紅臉、線雕、脂肪、超聲、水光、半永久,以及當下正火熱的熱瑪吉。每一個爆發(fā)式增長項目的出現(xiàn),都能助力全行業(yè)迎來一波“大豐收”。
那么,爆發(fā)式增長來自哪里?來自空白。中國美業(yè)的下一個空白是什么?
2020年8月28日,“酷塑杯·第一屆身體塑形論壇”在上海舉行。本次論壇有來自德勤咨詢、美業(yè)觀察、新氧科技、美團點評麗人、寧波珈禾醫(yī)美、四川漢密爾頓醫(yī)美、廈門原肌美塑醫(yī)美的講者,以及63家機構的71位CEO、COO。通過交流探討,大家一致認為:身體塑形,很大概率是中國美業(yè)下一個爆發(fā)增長品類。
文 /《美業(yè)觀察》 龔偉 發(fā)自上海
中國身體塑形市場現(xiàn)狀
? 艾爾建美學中國總經(jīng)理丘漢華表示:“目前,中國身體塑形市場已迎來高增速期,復合增長率約為28%,預計2020年達百億規(guī)模,2030年突破千億。身體塑形藍海市場必將成為中國醫(yī)美行業(yè)最強有力的增長引擎?!?/p>
? 新氧科技副總裁劉蓉表示:“美體塑形是過去18個月新氧平臺份額增速最快的品類。其中,冷凍溶脂在美體塑形里的占比從1%躍升到11%,成為名副其實的黑馬項目?!?/p>
? 美團點評麗人及醫(yī)美事業(yè)部負責人李曉輝表示:“塑形相關搜索UV,2020年7月比2019年4月增長了47%。瘦身塑形收錄商戶數(shù)49965家,合作商戶數(shù)25037家,覆蓋321個城市,塑形商品數(shù)47360個?!?/p>
? 美業(yè)觀察創(chuàng)始人兼CEO周郁表示:“生活美容連鎖機構名稱中高頻出現(xiàn)‘瘦、減、纖、修’至少占整個生美市場的30~40%,說明身體塑形并不能簡單稱為藍海,更準確說法是,品牌身體塑形產(chǎn)品或機構還是一片藍海?!?/p>
第一排從左往右依次為:丘漢華、劉蓉
第二排從左往右依次為:李曉輝、周郁
身體塑形為什么會爆發(fā)?
? 爆發(fā)式增長來自空白,那么空白來自哪里?空白來自曾經(jīng)束縛市場的限制性條件改變了,壓制市場的天花板被打開了,新一層的空間出現(xiàn)了。
打破界限,即是增長
? 多年來,中國醫(yī)美行業(yè)競爭主要圍繞“臉”展開,一張臉創(chuàng)造出超過1500億的市場規(guī)模,多個爆發(fā)式項目都發(fā)生在臉上。隨著供需關系變化,“臉”市場規(guī)模不再能保持高速增長。增長放緩后,就要尋找新增長點,也就是尋找空白。
? 第一個我們正在經(jīng)歷的空白,就是“頭”。養(yǎng)發(fā)、生發(fā)、植發(fā),仿佛一夜間崛起,尤其是植發(fā)行業(yè),近年來始終保持著極高增長速度,這就是空白帶來的爆發(fā)式增長。按照目前趨勢,“頭”市場還有很大潛力,還能持續(xù)增長。
? 第二個被大家看好的空白,就是“體”。減脂、增肌、塑形,尤其是新技術引領下更安全、更有效的身體塑形方式,已開始顯露巨大的增長潛力。據(jù)德勤統(tǒng)計,2019年國內(nèi)醫(yī)美消費者最關注的領域是面部美容(市場份額占比為62%),而身體塑形在國內(nèi)醫(yī)美細分賽道里增長較快,總體占比已經(jīng)從2017年的15%上升到2019年的21%。
組織創(chuàng)新,抓住機會
? 當植發(fā)品類風靡起來時,醫(yī)美機構也紛紛開展植發(fā)項目,很多卻鎩羽而歸,為什么?
? 因為植發(fā)真正的消費主力是男性,而醫(yī)美機構組織能力強項是服務女性。用服務女性的組織去服務男性,能力錯配,這是醫(yī)美機構做不好植發(fā)項目的根本原因。換句話說,植發(fā)行業(yè)的顧客特征、獲客方式、運營邏輯、服務體系等,跟醫(yī)美很不一樣。
? 同樣道理,醫(yī)美機構組織能力強項是服務“臉”,而不是服務“身體”。如果不能實現(xiàn)組織能力創(chuàng)新,就不能抓住身體塑形的機會。
? 四川漢密爾頓總經(jīng)理劉煦、廈門原肌美塑CEO鄭淑蘭的觀點不約而同:第一,醫(yī)美機構打造形體中心,務必先組建一支擅長身體項目的團隊;第二,酷塑不等于形體中心,形體中心是冷凍溶脂、中醫(yī)調(diào)理、飲食習慣、健康生活管理的綜合體;第三,形體中心離不開酷塑這項黑科技。
從左往右依次為:劉煦、鄭淑蘭
身體塑形市場潛力有多大?
? 艾爾建美學中國總經(jīng)理丘漢華透露:中美酷塑儀器的保有量差距明顯。美國現(xiàn)在酷塑保有量是9000臺,而中國酷塑儀器數(shù)僅300臺。我們做個預估,中國醫(yī)美機構算12000家,假設有4000家采購酷塑,平均每家2臺,就能達到8000臺。
? 隨著酷塑保有量增大,酷塑這股風也會越吹越大,也越來越有機會成為中國醫(yī)美下一個爆發(fā)增長品類。但是,這到底是不是行業(yè)真機會?機構到底能不能抓住這個機會?取決于行業(yè)和機構的增長能力 —— 持續(xù)作出正確決定的能力。
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