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眾所周知，現(xiàn)代健美運(yùn)動(dòng)發(fā)展史不過(guò)百余年，而現(xiàn)代健美運(yùn)動(dòng)在我國(guó)卻僅僅只有80余年的發(fā)展。自1934-1937年“中國(guó)健美之父”趙竹光先生先后翻譯出版了《肌肉發(fā)達(dá)法》和《力之秘訣》兩本健身著作，并主辦《健力美》雜志開(kāi)始，健美運(yùn)動(dòng)在我國(guó)算是落地生根。
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放眼當(dāng)今社會(huì)，健身產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，各大組織的健美賽事接連不斷、健美新人層出不窮，這無(wú)疑是表明我國(guó)健身健美運(yùn)動(dòng)在告訴發(fā)展。但是新的問(wèn)題也接踵而來(lái)：面對(duì)當(dāng)今高速發(fā)展的健身市場(chǎng)，希望自己職業(yè)化的健身健美運(yùn)動(dòng)員又該如何規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯和職業(yè)生活呢？
簡(jiǎn)單地講，當(dāng)今國(guó)內(nèi)，健身健美運(yùn)動(dòng)員的收入來(lái)源有主要以下幾種形式：
1
教練型
大多數(shù)健身健美運(yùn)動(dòng)員都是教練出身，因?yàn)樗麄儠?huì)想到：作為健身教練，能在第一時(shí)間接觸器械，而力量器械自然是健身健美運(yùn)動(dòng)員必不可少的訓(xùn)練工具——既能掙錢，又能想練就練，何樂(lè)而不為呢？
然而現(xiàn)實(shí)卻是：業(yè)績(jī)才是硬道理。大多數(shù)健身健美運(yùn)動(dòng)員在健身房里的業(yè)績(jī)情況并不理想，在這種情況下、健身房的管理者往往會(huì)禁止他們訓(xùn)練，畢竟商業(yè)健身房是以盈利為目的。雖然這兩年來(lái)在一線城市的健身房越來(lái)越重視作為健身健美運(yùn)動(dòng)員的教練，但是大部分二三線城市的健身房里，教練去從事健身健美運(yùn)動(dòng)依然不是很樂(lè)觀。
2
自主創(chuàng)業(yè)型
很多健身健美運(yùn)動(dòng)員在做了幾年教練之后，積累了第一桶金之后，一般都會(huì)選擇自主創(chuàng)業(yè)，而且他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目形形色色，當(dāng)然萬(wàn)變不離其宗，80%以上的創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)員依舊是在健身行業(yè)內(nèi)發(fā)展，諸如：開(kāi)健身房/工作室、做補(bǔ)劑代理商、做運(yùn)動(dòng)服裝、做運(yùn)動(dòng)品牌微商以及做健身器械代理等等......
想必我們的朋友圈里都會(huì)有幾位這樣的健身健美運(yùn)動(dòng)員，雖然他們具有一定的知名度和成績(jī)，但是由于大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員都是“孤軍奮戰(zhàn)”，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持幫助，往往賠本者占大多數(shù)，盈利者總是那么鳳毛麟角.....
3
培訓(xùn)導(dǎo)師型
目前，健身市場(chǎng)的高速發(fā)展，健身教練市場(chǎng)也逐漸火熱。諸多健身學(xué)院聘請(qǐng)冠軍導(dǎo)師作為其學(xué)院導(dǎo)師，當(dāng)然其中不缺乏掛名者——即拿著“掛名費(fèi)”，并不在其所屬學(xué)院教學(xué)。
當(dāng)然那些任職的運(yùn)動(dòng)員導(dǎo)師往往也有諸多局限性：專業(yè)少、專業(yè)偏的導(dǎo)師大有人在。因?yàn)槎嗄甑膯我挥?xùn)練，往往他們只能教器械實(shí)操及競(jìng)技訓(xùn)練。然而作為帶領(lǐng)大眾健身的職業(yè)健身教練，面對(duì)的會(huì)員又有幾個(gè)是想成為競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員的呢？
要成為職業(yè)健身教練，需要掌握諸如運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生理學(xué)、康復(fù)學(xué)、急救等基礎(chǔ)學(xué)科的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，如果只是單一的器械和競(jìng)技訓(xùn)練，必然滿足不了學(xué)員們的需求——因此在平臺(tái)有限的情況下，大多數(shù)健身健美運(yùn)動(dòng)員導(dǎo)師往往掙到的只是生活費(fèi)。
4
商業(yè)代言型
面對(duì)告訴發(fā)展的健身市場(chǎng)，補(bǔ)劑、器械、運(yùn)動(dòng)服裝以及健康餐等品牌都需要代言人，無(wú)疑健身健美運(yùn)動(dòng)員是首選。
但是往往商家會(huì)盡可能壓低成本，可能只是贊助運(yùn)動(dòng)員使用他們的產(chǎn)品，且每個(gè)月都有上限。因此靠商業(yè)贊助獲得實(shí)質(zhì)性生存的運(yùn)動(dòng)員是少之又少。
綜上所述，健身健美運(yùn)動(dòng)員的知識(shí)與技能的局限性和單一性，深深限制了其在市場(chǎng)的發(fā)展?？墒俏覀兇蠹叶贾?，要想練好這個(gè)項(xiàng)目、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是不可能完成的。在這種情況下，運(yùn)動(dòng)員選擇的平臺(tái)極為重要——尤其是對(duì)于那些不能短時(shí)間提高自己在行業(yè)的專業(yè)性和技能的多樣性、常年比賽的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)極為重要。
俗話說(shuō)“男怕入錯(cuò)行”，一旦簽訂了 合同，就意味著要履行合同范圍內(nèi)的義務(wù)與職責(zé)，否則就要承擔(dān)違反合同的法律責(zé)任。為此，平臺(tái)選擇極為重要，選錯(cuò)了平臺(tái)，不但意味著要受到不平等、不合適的待遇，更耽誤自己的時(shí)間，無(wú)疑耽誤了自己的發(fā)展與前途，更阻礙競(jìng)技生涯的發(fā)展。
作為運(yùn)動(dòng)員，你該如何選擇發(fā)展平臺(tái)呢？
一.是否尊重運(yùn)動(dòng)員
價(jià)值分為純粹的錢，和精神上的享受，對(duì)社會(huì)的影響等等。
運(yùn)動(dòng)員給社會(huì)帶來(lái)的不光是刷新人類的極限，不光是欣賞到力量之美，不光是戰(zhàn)斗志、意志的感動(dòng)；職業(yè)運(yùn)動(dòng)更是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)利益，如果沒(méi)有了職業(yè)運(yùn)動(dòng)，大量的人要下崗。
所以運(yùn)動(dòng)員在現(xiàn)如今是個(gè)雜糅了很多價(jià)值的混合體，如果沒(méi)有一個(gè)尊重其存在的平臺(tái)，運(yùn)動(dòng)員會(huì)很辛苦、勞累以及迷茫。
二.是否具有強(qiáng)大的品牌影響力
高起點(diǎn)，決定高成就！
中國(guó)健身市場(chǎng)目前正在逐步完善與進(jìn)步，運(yùn)動(dòng)員只有站在巨人的肩膀上，才會(huì)看得更高，走得更遠(yuǎn)，獲得更大的成功！
如果一個(gè)平臺(tái)旗下?lián)碛薪∩斫叹毰嘤?xùn)、健身俱樂(lè)部、健身健美比賽、健身服飾、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑、健身器材、國(guó)際課程代理、健身時(shí)尚傳媒等多種業(yè)務(wù)，那么對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)必然是一個(gè)贏在起跑線的平臺(tái)，因?yàn)楦嗟臋C(jī)遇意味著更大的成功！
三.是否切實(shí)的為運(yùn)動(dòng)員著想
作為運(yùn)動(dòng)員，不要把自己局限在單一的組織與隊(duì)伍中，首先你必須弄清楚自己想要得到的是什么，無(wú)非就是名與利兩種。
說(shuō)到名，無(wú)非就是個(gè)人影響力及知名度和含金量。國(guó)際公認(rèn)的影響力最大的比賽必然是每年的奧林匹亞先生賽，是的，這沒(méi)有錯(cuò)。但是，我們熟知的中國(guó)的一哥一姐們，有多少還在為了拿到職業(yè)卡去奮斗呢？拿到職業(yè)卡又只是一個(gè)新的開(kāi)始，更何況進(jìn)軍奧賽？如果連他們的水平都沒(méi)有達(dá)到，那么運(yùn)動(dòng)員是否應(yīng)該衡量下自己現(xiàn)在的水平是否該更實(shí)際的去發(fā)展自己現(xiàn)有的資源與優(yōu)勢(shì)，獲得更多發(fā)展才是關(guān)鍵呢？
畢竟人總是要生活的，國(guó)內(nèi)從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員都是苦出身，那么你是否應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的考慮，提高成績(jī)的必要條件是有更好的生活。
所以運(yùn)動(dòng)員是否該想想，如何通過(guò)打比賽賺錢呢？奧賽不也是因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金才吸引了諸多運(yùn)動(dòng)員的參賽而發(fā)展至今？
如今國(guó)內(nèi)形形色色的比賽接連不斷，有獎(jiǎng)金的比賽亦層出不窮，運(yùn)動(dòng)員們?cè)诳紤]比賽含金量的同時(shí)更應(yīng)該參考獎(jiǎng)金的規(guī)模制定自己的發(fā)展計(jì)劃，而不是一味死板的死在一條船上，畢竟“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，名利雙收的事為何不做呢？
綜合來(lái)看，一個(gè)能讓運(yùn)動(dòng)員得到實(shí)際利益且能體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員價(jià)值的平臺(tái)才是一個(gè)好的平臺(tái)。運(yùn)動(dòng)員能夠擁有一個(gè)好的平臺(tái)，才能更好的發(fā)展自己、經(jīng)營(yíng)自己、提高自己！
祝愿所有運(yùn)動(dòng)員能找到一個(gè)良好的平臺(tái)，亦祝愿每位運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯一帆風(fēng)順，為夢(mèng)想勇往直前！
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