首頁 資訊 “媒”力通用行|通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)媒體采風(fēng)活動(dòng)成功舉辦

“媒”力通用行|通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)媒體采風(fēng)活動(dòng)成功舉辦

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年08月19日 21:20

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央廣網(wǎng)北京4月29日消息 通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)媒體采風(fēng)活動(dòng)(成都站)成功舉辦,人民日?qǐng)?bào)、中國日?qǐng)?bào)、央廣網(wǎng)等近30家媒體參加本次采風(fēng)活動(dòng),深入集團(tuán)所屬四川寶石花醫(yī)院、三六三醫(yī)院、成飛醫(yī)院重點(diǎn)科室及區(qū)域參觀走訪,在工作一線感受通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)一體化發(fā)展取得的成果、服務(wù)人民健康福祉的工作實(shí)踐,切身體會(huì)央企辦醫(yī)為民解憂的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。活動(dòng)上舉辦了通用健康白內(nèi)障公益活動(dòng)發(fā)布儀式。集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員,通用健康公司董事長(zhǎng)姚建紅出席活動(dòng)并作主旨報(bào)告,詳細(xì)介紹集團(tuán)醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)一體化發(fā)展情況,并與集團(tuán)所屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)人就媒體記者關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。

姚建紅以《同心筑就一體化·攜手奮進(jìn)新征程》為題,圍繞醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)一體化發(fā)展作主旨報(bào)告。

據(jù)悉,隨著國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革和整合的全面完成,通用技術(shù)集團(tuán)已經(jīng)成為全國規(guī)模領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛、全產(chǎn)業(yè)鏈特征明顯、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的央企醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),但仍然面臨醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、構(gòu)建集團(tuán)化發(fā)展新格局進(jìn)展較慢等問題。實(shí)施醫(yī)康養(yǎng)一體化,推動(dòng)醫(yī)康養(yǎng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,能夠充分發(fā)揮集團(tuán)資源和產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì),有效整合醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、健康管理等資源,為群眾提供從預(yù)防到治療、從康復(fù)到養(yǎng)老的“一站式”服務(wù),更好滿足不同人群的個(gè)性化需求。這既是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的政治責(zé)任,也是破解“看病難、養(yǎng)老難”民生痛點(diǎn)的主動(dòng)破局,更是以央企力量重塑醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)、助力健康中國戰(zhàn)略的使命所在。

通用技術(shù)集團(tuán)在以下九大方面持續(xù)推進(jìn)醫(yī)康養(yǎng)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,已經(jīng)取得階段性成效:

1.在組織架構(gòu)方面,組建通用健康公司,對(duì)集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化管理,推動(dòng)醫(yī)療、健康、養(yǎng)老各領(lǐng)域業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、融合發(fā)展;

2.在管理體系方面,構(gòu)建“醫(yī)院-運(yùn)營管理部-科室”三級(jí)運(yùn)營管理體系,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營體系標(biāo)準(zhǔn)化、職能管理同質(zhì)化、考核體系一致化;

3.在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,分級(jí)分類明確三級(jí)、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位及發(fā)展目標(biāo),發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向?qū)?漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院轉(zhuǎn)型發(fā)展;

4.在人才隊(duì)伍方面,創(chuàng)新人才共享機(jī)制,完善隊(duì)伍共建模式,系統(tǒng)性優(yōu)化人才資源配置;

5.在能力提升方面,建立集團(tuán)全國醫(yī)學(xué)中心和??坡?lián)盟,在學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等環(huán)節(jié)開展賦能專項(xiàng)行動(dòng),一體推進(jìn)醫(yī)療高地建設(shè)與基礎(chǔ)管理提升;

6.在服務(wù)保障方面,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,加快“小通診所”全國布局,通過“單位里”“家門口”的醫(yī)院建設(shè),打通看病就醫(yī)“最后一公里”;

7.在信息化建設(shè)方面,構(gòu)建統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺(tái),統(tǒng)籌建設(shè)重點(diǎn)核心系統(tǒng)、重點(diǎn)醫(yī)技醫(yī)輔系統(tǒng)、個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng),對(duì)醫(yī)康養(yǎng)一體化發(fā)展提供數(shù)智支撐;

8.在業(yè)務(wù)協(xié)同方面,構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體和區(qū)域共享中心,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化協(xié)同,形成醫(yī)、康、養(yǎng)融合發(fā)展新格局;

9.在供應(yīng)鏈建設(shè)方面,強(qiáng)化集中采購,建設(shè)高效高質(zhì)的供應(yīng)鏈體系。

下一步,通用技術(shù)集團(tuán)將有效整合醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、健康管理等優(yōu)質(zhì)資源,以一體化為引領(lǐng),堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)公益性,通過事業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合、跨區(qū)域資源整合、醫(yī)學(xué)政產(chǎn)研結(jié)合,全面推動(dòng)“學(xué)科同建、人才同享、文化同樂、發(fā)展同步、管理同質(zhì)、質(zhì)量同控、體系同融、智慧同感、科教同興、運(yùn)營同效”,加快構(gòu)建央企辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

四家單位圍繞一體化主題進(jìn)行交流發(fā)言。成飛醫(yī)院以《醫(yī)療一體化新范式·構(gòu)建跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同與區(qū)域資源整合新生態(tài)》為題,介紹跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同、區(qū)域一體化實(shí)踐;三六三醫(yī)院以《人才同享·學(xué)科同建·區(qū)域一體化同步》為主題,介紹集團(tuán)西南眼科聯(lián)盟典型經(jīng)驗(yàn)與工作成效;攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院以《勇毅擔(dān)當(dāng)新使命·融合奮進(jìn)新征程》為主題,分享以深度一體化為依托,打造緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)標(biāo)桿的典型案例;健管公司重點(diǎn)介紹一體化體系建設(shè)賦能醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的案例,為推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展提供借鑒。

本次活動(dòng)還舉辦了通用健康白內(nèi)障公益活動(dòng)發(fā)布儀式。在全國愛眼日(6月6日)前,集團(tuán)將邀請(qǐng)上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、通用健康所屬醫(yī)院眼科專家分赴成都地區(qū)各醫(yī)院開展聯(lián)合義診,篩選成都區(qū)域內(nèi)符合一定條件的60名貧困患者,將分別由三六三醫(yī)院(武侯院區(qū))、三六三醫(yī)院(犀浦院區(qū))、成飛醫(yī)院、攀鋼集團(tuán)成都醫(yī)院、五冶醫(yī)院、四川寶石花醫(yī)院提供免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù),為貧困患者提供醫(yī)療支持。

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