校園跑腿服務(wù)一直是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選。校園外賣跑腿業(yè)務(wù)邏輯簡單，投資成本低，幾個(gè)小伙伴可以合資，利用彼此的業(yè)余時(shí)間，就能保證平臺(tái)的高效運(yùn)行。尤其是近年來，外賣的社會(huì)化與校園化流行，導(dǎo)致高校外賣和跑腿服務(wù)的需求急劇增加。借助趣來達(dá)校園外賣配送系統(tǒng)等工具，校園外賣跑腿平臺(tái)規(guī)模不斷擴(kuò)大，也提供了更多的生存可能。

在美團(tuán)餓了么的攻擊下，校園外賣跑腿為何有市場？

1、商家需求

到目前為止，許多大學(xué)家仍然對美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)加以排斥。 除了健康方面的考慮，校外人員的頻繁進(jìn)入也會(huì)給學(xué)校帶來安全隱患。對商家而言，美團(tuán)餓了么的霸王條款和強(qiáng)制措施太多，高額傭金、獨(dú)家協(xié)議、強(qiáng)制貼錢等，早已讓餐飲商家怨聲載道。

2、用戶需求

大學(xué)課程表分散，學(xué)生閑暇時(shí)基本都宅在寢室，經(jīng)常在不出門就可以吃上校外的飯菜，拿快遞等，毫無疑問，在如此廣泛的痛點(diǎn)背后，存在著一個(gè)巨大的外賣跑腿市場。

3、行業(yè)需求

主流的外賣和跑腿服務(wù)基本覆蓋了校園市場，學(xué)校禁止外人入校。學(xué)生們不得不去學(xué)校門口取他們的訂單，這中間正好有一個(gè)巨大的跑腿市場，為校園創(chuàng)業(yè)留下了空間。

4、利潤前景

從盈利能力的角度來看，高校學(xué)生的密集性使得對需求更加集中?？紤]到校園本身的服務(wù)距離較短，學(xué)生的成本較低，有助于控制和分擔(dān)配送成本。在校園的特殊環(huán)境下，這仍然是有利可圖的。

校園外賣配送好做嗎？ 有什么運(yùn)營技巧？

縱觀大學(xué)生豐富的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，校園外賣跑腿確實(shí)是各方面門檻低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有時(shí)間、精力，有運(yùn)營管理能力，校園外賣跑腿絕對值得一試。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)入局外賣跑腿行業(yè)，初期運(yùn)營可以有以下方案：

1、選擇系統(tǒng)平臺(tái)

一般沒有系統(tǒng)的配送平臺(tái)，用戶的需求和時(shí)間是隨機(jī)無法把控的，所以需要選擇一個(gè)跑腿系統(tǒng)就尤為重要。趣來達(dá)跑腿系統(tǒng)為用戶提供公眾號(hào)、小程序下單入口，不需要下載APP，不占用手機(jī)空間，用戶只需關(guān)注跑腿平臺(tái)的公眾號(hào)，就可以輕松在線下單。可以通過微信進(jìn)行推廣，輕松獲得微信流量。

2、平臺(tái)團(tuán)隊(duì)組建

作為勞動(dòng)密集型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，配送團(tuán)隊(duì)的組建很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)的成敗與否。這里推薦合伙人+兼職搭配的運(yùn)營方式，合伙人是不會(huì)流失的團(tuán)隊(duì)成員，可以維持團(tuán)隊(duì)持續(xù)經(jīng)營。一線的兼職配送員的招募，需要看重的則是可靠性、責(zé)任心、執(zhí)行力、時(shí)間自由和薪資要求等因素。

3、平臺(tái)營銷推廣

引流吸引客戶：跑腿能不能成功運(yùn)營要看用戶和訂單量能不能上來，影響最大的因素是推廣及引流。線上社群的推廣渠道、線下面對面的地推宣傳，都需要同時(shí)進(jìn)行。

洽談商家合作：相比辛苦做推廣，商家現(xiàn)成的用戶明顯更容易獲取，因此與商家合作可以算得上是一條捷徑，利用免費(fèi)提供配送服務(wù)和推廣的方式換取用戶資源，得到允許后，還可以在外賣、門店投放小廣告。

快速轉(zhuǎn)化客源：一方面，待運(yùn)營穩(wěn)定后，即可通過收取商家入駐費(fèi)，傭金或提高客單價(jià)提升收益，同時(shí)還可以吸引商家投放廣告，二次利用流量變現(xiàn)，減少對配送員傭金分成的依賴。

整合校內(nèi)外餐飲、跑腿等多種生活服務(wù)，讓用戶、商家及食堂相互之間有更直接、高效的溝通平臺(tái)、外賣平臺(tái)，讓學(xué)生們在吃喝玩樂時(shí)，第一時(shí)間想起和習(xí)慣性打開你的平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)優(yōu)化事半功倍。

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