開(kāi)篇明義，什么是國(guó)潮消費(fèi)？

從人群看，國(guó)潮消費(fèi)是當(dāng)代青年的一種潮流風(fēng)向標(biāo)；

從品牌看，國(guó)潮消費(fèi)是中國(guó)品牌的超級(jí)驅(qū)動(dòng)力；

從產(chǎn)品看，國(guó)潮消費(fèi)是中國(guó)智造力量的具象化載體；

從資本看，國(guó)潮消費(fèi)是投資和并購(gòu)時(shí)代的商業(yè)新標(biāo)的；

從產(chǎn)業(yè)看，國(guó)潮消費(fèi)是"文化+科技"雙輪驅(qū)動(dòng)下的創(chuàng)新引領(lǐng)者；

品牌是消費(fèi)品類(lèi)的智慧凝聚，商機(jī)是市場(chǎng)需求的歸納總結(jié)，而消費(fèi)趨勢(shì)的挖掘則源自對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)洞察。

2025年，誰(shuí)能精準(zhǔn)抓住國(guó)潮消費(fèi)這五大方向里蘊(yùn)藏的十五大趨勢(shì)，誰(shuí)就能成為下一波商業(yè)浪潮中的弄潮兒！

方向一：深耕主流消費(fèi)人群

趨勢(shì)1：得年輕人者得天下

觀潮洞察：精耕圈層文化，主打情緒價(jià)值，年輕力正在成為影響品牌增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

趨勢(shì)背景：

當(dāng)下，為情緒價(jià)值買(mǎi)單成為年輕消費(fèi)者的主流消費(fèi)行為。品牌把握圈層文化特點(diǎn)，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，商業(yè)變現(xiàn)就能事半功倍。

最近幾年，很多小眾圈層文化正在走向大眾化，比如潮玩IP、漢服、新中式美學(xué)；"聯(lián)名"則是品牌跨界關(guān)注圈層文化的直觀體現(xiàn)，2024年《黑神話·悟空》相關(guān)品牌聯(lián)名全部大爆，2025年這一趨勢(shì)的熱度還將持續(xù)。

"什么都能貶值，快樂(lè)是實(shí)打?qū)崳?年輕消費(fèi)者更愿意為能夠帶來(lái)即時(shí)享樂(lè)、幫助他們逃離現(xiàn)實(shí)片刻的體驗(yàn)買(mǎi)單，因而玄學(xué)文化受追捧的熱度居高不下。

高盛報(bào)告顯示，2024年中國(guó)寵物數(shù)量首次超過(guò)4歲以下幼兒數(shù)量。"育兒式"養(yǎng)寵盛行，更多年輕鏟屎官愿意為毛孩子掏錢(qián)改善生活，寵物富養(yǎng)時(shí)代來(lái)臨，寵物主糧、保健品、美容護(hù)膚等都是2025年的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

趨勢(shì)2：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)前夜

觀潮洞察：有錢(qián)有閑的銀發(fā)族成消費(fèi)新增量，正在與年輕人及潮流元素"同頻共振"。

趨勢(shì)背景：

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2024年末，中國(guó)60歲及以上人口數(shù)首超3億。人口老齡化的客觀環(huán)境下，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)迅速成為"有富礦待挖掘"的潛力產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)到2035年，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望達(dá)30萬(wàn)億元。

出生于1960-1975年（50-65歲）的新銀發(fā)人群，成長(zhǎng)于中國(guó)快速變革的年代，"敢想敢為"，消費(fèi)需求圍繞"為自己而活，為快樂(lè)而活"。

萬(wàn)億銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景是廣闊的，但當(dāng)下與之相對(duì)的養(yǎng)老產(chǎn)品供應(yīng)缺口很大。根據(jù)日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)近30年的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，真正賺錢(qián)的細(xì)分領(lǐng)域主要分布在文娛、健康、醫(yī)療、本地生活等方面。

在老年生活消費(fèi)市場(chǎng)，足力健5年（2014-2019年）做到40億依然是業(yè)內(nèi)神話。鑒于銀發(fā)經(jīng)濟(jì)有著多行業(yè)綜合屬性，品牌應(yīng)該具備"銀發(fā)+"的跨界思維，2025年可以關(guān)注健康養(yǎng)生消費(fèi)（功能性食品、健康服務(wù)業(yè)）、滿足老年人需求的特色旅游產(chǎn)品、絕對(duì)剛需的醫(yī)療器械品類(lèi)（助聽(tīng)器、智能輪椅等）、提供高質(zhì)價(jià)比商品的社區(qū)生鮮店和全品類(lèi)折扣業(yè)態(tài)。

趨勢(shì)3：谷子經(jīng)濟(jì)確定增長(zhǎng)

觀潮洞察：二次元的錢(qián)更好掙，"谷子經(jīng)濟(jì)"既能突破多次元壁，又能穿越消費(fèi)周期。

趨勢(shì)背景：

所謂"谷子"，取自英文"Goods"（商品）的音譯，一般指漫畫(huà)、動(dòng)漫、游戲等二次元IP為原型制作的周邊商品，包括徽章、立牌、鑰匙扣、卡牌、手辦等。與"谷子"對(duì)應(yīng)，購(gòu)買(mǎi)這些商品的行為被稱為"吃谷"，由此形成"谷圈"。

最新數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)二次元市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2700億元，預(yù)計(jì)2029年將達(dá)5900億元。谷子經(jīng)濟(jì)將從人群、產(chǎn)品、場(chǎng)景、營(yíng)銷(xiāo)等多方面重塑消費(fèi)市場(chǎng)。

來(lái)自英國(guó)的jellycat俘獲了無(wú)數(shù)中國(guó)年輕人的心，而中國(guó)的泡泡瑪特也成為海外社交媒體上絕對(duì)的流量密碼。這兩大潮玩品牌的不斷出圈，都源于對(duì)IP的深度挖掘與創(chuàng)新設(shè)計(jì)，滿足了消費(fèi)者對(duì)新鮮感、收藏欲的追求。

通過(guò)谷子營(yíng)銷(xiāo)，品牌能夠突破行業(yè)邊界，將不同領(lǐng)域的粉絲群體匯聚在一起，實(shí)現(xiàn)品牌影響力的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

方向二：品牌穿越周期密碼

趨勢(shì)4：保證品牌活下去

觀潮洞察：在增量時(shí)代要順勢(shì)而為，在存量時(shí)代要順勢(shì)活著。

趨勢(shì)背景：

任正非說(shuō)："活下去，是華為的最高綱領(lǐng)，也是最低綱領(lǐng)。"2025年，"活下去"將是擺在大多數(shù)品牌面前的最大主題。

近幾年，新能源汽車(chē)行業(yè)在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，"內(nèi)卷"程度日益加劇，無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)行業(yè)進(jìn)入淘汰賽。2024年，威馬汽車(chē)、游俠汽車(chē)、高合汽車(chē)、極越汽車(chē)……一大波新能源車(chē)企破產(chǎn)倒閉，2025年誰(shuí)會(huì)成為第一個(gè)倒下的新能源車(chē)企呢？

無(wú)獨(dú)有偶，2024年12月初，正豪大大雞排官方宣布，在中國(guó)大陸的所有門(mén)店將陸續(xù)于2024年12月31日前閉店；2025年1月9日，貴人鳥(niǎo)股份有限公司正式更名為金鶴農(nóng)業(yè)股份有限公司，一代鞋王正式告別歷史舞臺(tái)。

活著是存量時(shí)代所有品牌的最高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2025年品牌核心聚焦兩件事兒——利潤(rùn)和現(xiàn)金流。

趨勢(shì)5：堅(jiān)持品牌出海成共識(shí)

觀潮洞察：品牌出海既是長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，也是高質(zhì)量生存之道。

趨勢(shì)背景：

數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)出口規(guī)模首次突破25萬(wàn)億元，出海企業(yè)的數(shù)量也實(shí)現(xiàn)了23%的激增！"不出海就出局"成為越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的共識(shí)，未來(lái)3-5年品牌出海將成為中國(guó)企業(yè)出海主流。

2024年跨境電商平臺(tái)仍是中國(guó)企業(yè)出海重要渠道。除了亞馬遜作為首選渠道外，中國(guó)"出海四小龍"SHEIN、TikTok Shop、TEMU、速賣(mài)通，憑借"好多快省"模式快速崛起。

2025年，隨著地緣政治沖突與跨境平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，低價(jià)走量、白牌賣(mài)貨的出海吸金模式即將失靈，只有做品牌才是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)、構(gòu)建企業(yè)海外影響力的關(guān)鍵。

改變當(dāng)下所謂的產(chǎn)品出海（70%以上是白牌，約30%是供應(yīng)鏈）現(xiàn)狀，全面提升品牌出海的市場(chǎng)占比才是長(zhǎng)久之計(jì)。海爾、美的、小米、安踏、波司登、名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特等品牌巨頭的全球化故事，就是中國(guó)品牌走向世界的一個(gè)縮影。

趨勢(shì)6：發(fā)展品牌第二增長(zhǎng)曲線

觀潮洞察：百年品牌之所以基業(yè)長(zhǎng)青，都在堅(jiān)持"守正出奇"。

趨勢(shì)背景：

混沌大學(xué)創(chuàng)辦人李善友在《第二曲線創(chuàng)新》中曾指出：一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)壽，需要從管理和創(chuàng)新兩方面入手。從管理上，企業(yè)應(yīng)該盡量延長(zhǎng)第一曲線的"生命"，以應(yīng)對(duì)既有市場(chǎng)；而從創(chuàng)新的角度出發(fā)，應(yīng)啟動(dòng)獨(dú)立的第二曲線，以應(yīng)對(duì)新興的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2025年，在新消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的大背景下，多品牌策略就是應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)需求的多元化、碎片化、個(gè)性化，挖掘不同細(xì)分品類(lèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，從而形成具有前瞻性的消費(fèi)者洞察，以及實(shí)現(xiàn)整體品牌價(jià)值最大化。

FILA作為安踏的第二增長(zhǎng)曲線，曾歷經(jīng)并購(gòu)整合、渠道改革、品牌重塑后等多個(gè)階段，讓"中國(guó)安踏"成功晉級(jí)"世界安踏"，并購(gòu)整合+創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)是不二法門(mén)。

元?dú)馍殖闪⒅两?，短短八年就擁有元?dú)馍謿馀菟⑼庑侨穗娊赓|(zhì)水、元?dú)庾栽谒?、冰茶等多個(gè)產(chǎn)品品牌矩陣，多輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)成百億品牌基本盤(pán)。

在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，主品牌如何重新定位？如何尋找第二增長(zhǎng)曲線？如何能夠快速占領(lǐng)消費(fèi)者心智？如何提升運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)？這些都是追求品牌基因長(zhǎng)青、穿越周期需要解決的問(wèn)題！

方向三：好產(chǎn)品是制勝王道

趨勢(shì)7："平替"產(chǎn)品依然有機(jī)會(huì)

觀潮洞察：消費(fèi)者追求高端性價(jià)比，平替依然是剛需，市場(chǎng)潛力巨大。

趨勢(shì)背景：

"不是高端買(mǎi)不起，而是平替更有性價(jià)比。"2025年2月6日，在小紅書(shū)上搜索"平替"，話題瀏覽量15.9億；搜索"平替測(cè)評(píng)"，話題瀏覽量11.4億；搜索"大牌平替"，話題瀏覽量5.8億。

大批對(duì)價(jià)格敏感，卻又追求產(chǎn)品質(zhì)量的年輕消費(fèi)者，讓"平替經(jīng)濟(jì)"成為一種主流，甚至成為一種產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)的謀生之道。

在新能源汽車(chē)行業(yè)，中國(guó)車(chē)企一直都在對(duì)標(biāo)特斯拉；而在清潔電器和小家電領(lǐng)域，戴森的"國(guó)產(chǎn)平替?zhèn)?（徠芬科技、石頭科技、追覓科技等），2024年已從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)開(kāi)始"平替"國(guó)際戴森們，并都取得了不俗戰(zhàn)績(jī)。瑞幸平替星巴克，也是全球商業(yè)史上的標(biāo)桿案例。

2025年，基于"大牌平替""高端平替"，品牌精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求、抓住機(jī)會(huì)，就能找到產(chǎn)品成功的關(guān)鍵策略，實(shí)現(xiàn)商業(yè)新增長(zhǎng)。

趨勢(shì)8：健康賽道再出百億飲品

觀潮洞察：健康是飲品創(chuàng)新主基調(diào)，中式養(yǎng)生水或接棒無(wú)糖茶成為下一個(gè)百億飲品。

趨勢(shì)背景：

經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下，中國(guó)飲品市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，正在向產(chǎn)品細(xì)分化、品類(lèi)創(chuàng)新化、渠道多元化的方向發(fā)展。

中國(guó)消費(fèi)者價(jià)值觀正經(jīng)歷重塑，健康、可持續(xù)性及性價(jià)比成為購(gòu)物決策的核心考量，"真實(shí)需求"引領(lǐng)新消費(fèi)潮流。

在健康消費(fèi)需求的推動(dòng)下，所有來(lái)自產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的感官性趨勢(shì)都匯聚于一個(gè)具象的產(chǎn)品載體——中式養(yǎng)生水，2025年將是中式養(yǎng)生水爆發(fā)元年，預(yù)計(jì)3年內(nèi)可誕生百億級(jí)超級(jí)品牌。

中式養(yǎng)生水與無(wú)糖茶都是切中當(dāng)下消費(fèi)者的健康需求，而且主打藥食同源概念的中式養(yǎng)生水，不僅更注重傳統(tǒng)養(yǎng)生，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也相對(duì)更高，因此中式養(yǎng)生水具備繼無(wú)糖茶之后成就百億級(jí)產(chǎn)品的極大可能。

趨勢(shì)9：品類(lèi)創(chuàng)新是品牌破卷之道

觀潮洞察：紅利時(shí)代下普惠增長(zhǎng)不再，存量時(shí)代唯有品類(lèi)創(chuàng)新潛藏機(jī)會(huì)。

趨勢(shì)背景：

里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢中國(guó)區(qū)合伙人何松松認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)面臨著兩大戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，第一是消費(fèi)觀念的大迭代，比如糖的迭代、能源革命、休閑服飾熱等；第二是中國(guó)即將成為全球最大經(jīng)濟(jì)體，所以很多行業(yè)都存在著打造全球性"中國(guó)"新品類(lèi)的機(jī)會(huì)。

當(dāng)下這個(gè)存量時(shí)代甚至是縮量時(shí)代，品牌破卷之道唯有通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新，而開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類(lèi)最直接的方式是科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新主要有兩大破局路徑，一是產(chǎn)品本質(zhì)上的創(chuàng)新（如原料創(chuàng)新），二是技術(shù)的更新迭代和成熟應(yīng)用（如AI）。

在食品飲料行業(yè)，"兩高三低"（高蛋白、高纖維、低糖、低脂肪、低鈉）是未來(lái)數(shù)十年的創(chuàng)新主線已成行業(yè)共識(shí)，因此在這個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)上一定會(huì)誕生一大批的顛覆者，超越老品類(lèi)，成為新品類(lèi)之王。

在護(hù)膚美妝賽道，品牌的進(jìn)階競(jìng)爭(zhēng)已從面向終端消費(fèi)者的功效表達(dá)，延伸至上游的原料科研創(chuàng)新。以重組膠原蛋白為主的創(chuàng)新原料和以植物為基礎(chǔ)的功效性原料，都已成為頭部品牌積極布局的重點(diǎn)。

方向四：零供協(xié)同渠道變革

趨勢(shì)10：即時(shí)零售借勢(shì)狂飆

觀潮洞察：即時(shí)零售時(shí)代加速到來(lái)，質(zhì)價(jià)比為王，半小時(shí)達(dá)或成標(biāo)配。

趨勢(shì)背景：

數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)即時(shí)零售整體市場(chǎng)規(guī)模破萬(wàn)億，預(yù)計(jì)2030年將超2萬(wàn)億元。

2024年，美團(tuán)、京東、餓了么、抖音等平臺(tái)都在加碼即時(shí)零售，主要服務(wù)城市中高收入群體、年輕上班族，以及對(duì)便捷性有較高要求的消費(fèi)者。配送速度堪稱即時(shí)零售的生命線，預(yù)計(jì)2025年半小時(shí)達(dá)或成標(biāo)配。

目前，各大平臺(tái)的即時(shí)零售業(yè)務(wù)已覆蓋數(shù)碼家電、母嬰玩具、日百服飾、美妝個(gè)護(hù)、寵物用品、便利店業(yè)態(tài)、水果、食材、酒飲、鮮花、醫(yī)療器械等消費(fèi)者生活的方方面面。

官方數(shù)據(jù)顯示，2024年美團(tuán)閃電倉(cāng)數(shù)量超3萬(wàn)個(gè)，預(yù)計(jì)2027年將超10萬(wàn)個(gè)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2000億元。

未來(lái)，隨著品類(lèi)擴(kuò)展、技術(shù)驅(qū)動(dòng)，即時(shí)零售下沉市場(chǎng)潛力巨大，將繼續(xù)滲透更多生活場(chǎng)景，商機(jī)無(wú)限。

趨勢(shì)11：實(shí)體零售調(diào)改并購(gòu)

觀潮洞察：中國(guó)實(shí)體零售進(jìn)入轉(zhuǎn)型新周期，品牌將深度參與業(yè)態(tài)的重塑和創(chuàng)新。

趨勢(shì)背景：

2024年，實(shí)體零售領(lǐng)域經(jīng)歷了兩波前所未有的風(fēng)潮：

一是調(diào)改潮，來(lái)自河南許昌的網(wǎng)紅胖東來(lái)"爆改"傳統(tǒng)商超，從嘉百樂(lè)（江西連鎖商超）、步步高超市到永輝超市，立竿見(jiàn)影的效果讓華潤(rùn)萬(wàn)家、世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、物美等老牌商超陸續(xù)跟進(jìn)開(kāi)啟自主調(diào)改；

二是并購(gòu)潮，孩子王收購(gòu)樂(lè)友、名創(chuàng)優(yōu)品收購(gòu)永輝超市、阿里出售銀泰百貨等，2025年開(kāi)年第一天，阿里巴巴又宣布出售高鑫零售。

從盒馬、山姆再到胖東來(lái)，中國(guó)零售業(yè)的調(diào)改一直是進(jìn)行時(shí)，但是結(jié)果卻不盡人意。而并購(gòu)潮起的背后是中國(guó)實(shí)體零售行業(yè)已行至拐點(diǎn)處，業(yè)態(tài)的重塑和創(chuàng)新是適應(yīng)消費(fèi)變化和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。

2025年，百貨、超市、購(gòu)物中心等實(shí)體業(yè)態(tài)必將迎來(lái)更多的項(xiàng)目調(diào)改。與此同時(shí)，由于一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境難解，尋求資本合作的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多，并購(gòu)重組案例也將進(jìn)一步增加。

趨勢(shì)12：直播+短劇解鎖電商新增長(zhǎng)

觀潮洞察：公域流量見(jiàn)頂，私域流量重運(yùn)營(yíng)，直播+短劇解鎖電商新增長(zhǎng)。

趨勢(shì)背景：

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，用戶規(guī)模也達(dá)到5.97億人。

直播帶貨的流量紅利正在逐漸衰減，不僅公域流量見(jiàn)頂，品牌商家和電商主播都面臨銷(xiāo)售下滑、流量成本上升等問(wèn)題。2025年，一定是具備完善供應(yīng)鏈能力、能精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求、重視私域流量運(yùn)營(yíng)的品牌商家，會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最近兩年，短劇成為當(dāng)下流量新寵。2024年，謙尋薇婭、瘋狂小楊哥、辛巴等頭部主播以及頭部MCN機(jī)構(gòu)遙望、無(wú)憂等，都集體瞄準(zhǔn)了短劇賽道，意在滿足品牌的多元化需求。

與此同時(shí)，韓束、谷雨、肯德基、星巴克、茶百道等越來(lái)越多的消費(fèi)品牌，開(kāi)始嘗試短劇營(yíng)銷(xiāo)，并探索短劇+直播帶貨等新形式。短劇也屬于品牌廣告的一種，其主要存在價(jià)值也是為了品牌變現(xiàn)。

2025年，在抖音、淘寶之外，小紅書(shū)、視頻號(hào)、B站等多平臺(tái)的直播電商都顯現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這也會(huì)為直播電商的發(fā)展格局帶來(lái)新變數(shù)。

方向五：消費(fèi)并購(gòu)時(shí)代來(lái)臨

趨勢(shì)13：消費(fèi)品牌港股上市潮

觀潮洞察：港股是消費(fèi)品牌上市首選途徑，A股上市公司或掀起一波"A+H"上市潮。

趨勢(shì)背景：

資料顯示，2024年港股IPO市場(chǎng)融資金額預(yù)計(jì)可達(dá)約876億港元，同比上漲約89%。在美的集團(tuán)、順豐控股和華潤(rùn)飲料的助力下，港股消費(fèi)品市場(chǎng)新股融資額更是"一騎絕塵"。

香港資本市場(chǎng)憑借因相對(duì)寬松的上市條件、高度國(guó)際化的市場(chǎng)環(huán)境、豐富的融資途徑、優(yōu)越的地理位置以及政策支持等諸多優(yōu)勢(shì)，成為許多內(nèi)地?cái)M上市企業(yè)的首選。尤其是在A股IPO收緊之下，一些消費(fèi)行業(yè)的擬上市企業(yè)不得不另尋上市途徑。

2025年初，內(nèi)地企業(yè)紛紛加快赴港上市步伐。1月初，包括蜜雪冰城、古茗、老鄉(xiāng)雞等在內(nèi)的14家企業(yè)集中遞交了港股上市申請(qǐng)。此外，部分A股上市公司正掀起一波"A+H"上市小高潮。

趨勢(shì)14：A股并購(gòu)新時(shí)代

觀潮洞察：全球百年消費(fèi)品牌中基業(yè)長(zhǎng)青者比比皆是，資產(chǎn)適合長(zhǎng)期持有和發(fā)展。

趨勢(shì)背景：

近年來(lái)，資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)從"增量市場(chǎng)"轉(zhuǎn)向"存量市場(chǎng)"，疊加中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求、產(chǎn)業(yè)鏈的整合動(dòng)能，并購(gòu)重組交易獲得前所未有的關(guān)注度。

自2024年開(kāi)始，消費(fèi)賽道在一級(jí)市場(chǎng)從"全員募資"轉(zhuǎn)向"全員退出"的背景下，很多PE機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)巨頭開(kāi)始重點(diǎn)布局消費(fèi)項(xiàng)目，2025并購(gòu)大熱趨勢(shì)不變。

因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的消費(fèi)品牌標(biāo)的不僅現(xiàn)金流好、長(zhǎng)期盈利，分紅預(yù)期可期，而且消費(fèi)資產(chǎn)在品牌價(jià)值、供應(yīng)鏈等方面也有著明確的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

機(jī)構(gòu)投資人認(rèn)為：在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，消費(fèi)是眾多行業(yè)中穩(wěn)健性強(qiáng)、確定性高、能穿越周期的一條賽道，而現(xiàn)在恰是消費(fèi)投資或并購(gòu)布局的好時(shí)點(diǎn)。

趨勢(shì)15：消費(fèi)投資略有回暖

觀潮洞察：擁有自我造血能力的消費(fèi)品牌，任何時(shí)候都是資本爭(zhēng)搶的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

趨勢(shì)背景：

據(jù)《盤(pán)點(diǎn)消費(fèi)賽道309筆投融資，資本相中了哪些好生意？來(lái)源：向新而生》報(bào)道，從2018年到2024年，消費(fèi)賽道的投資數(shù)量呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)。到2024年降至約309筆，整體數(shù)量上較2023年仍有小幅下滑，但整體投資金額為270.61億元，同比2023年回升4%，有小幅回暖跡象。

餐飲業(yè)態(tài)投融資主要集中在中式新茶飲（14起）、連鎖咖啡（12起）、地域特色餐飲（8家）、中西式快餐小吃連鎖（11起）、餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)（10起）、預(yù)制菜等；

零售業(yè)態(tài)投融資主要集中在戶外運(yùn)動(dòng)（14起）、消費(fèi)電子（23起）、母嬰賽道（12起）、寵物賽道（24起）、新零售百貨（24起）、零食折扣店等；生活方式投融資主要集中在酒店民宿（16起）、運(yùn)動(dòng)社交場(chǎng)所（10起）、娛樂(lè)IP（6起）。

深創(chuàng)投認(rèn)為大消費(fèi)賽道有一大重要趨勢(shì)——就是包括人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的落地，將會(huì)極大影響消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，為傳統(tǒng)消費(fèi)品帶來(lái)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。

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