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長(zhǎng)春ISO45001認(rèn)證申請(qǐng) 協(xié)助申請(qǐng) 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2025年05月29日 01:50

行業(yè)認(rèn)證服務(wù)業(yè) 認(rèn)證種類ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證所在地廈門發(fā)貨地廈門或福州時(shí)間45天內(nèi)

ISO14001與ISO45001體系的共同性
1、兩個(gè)體系均屬于規(guī)范化、文件化、系統(tǒng)化的管理體系：ISO14001環(huán)境管理體系是**標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在1996年9月發(fā)布的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，后經(jīng)我國(guó)有關(guān)部門等同轉(zhuǎn)化為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。ISO45001是英標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BS1）等12個(gè)組織在1999年發(fā)布的職業(yè)安全體系規(guī)范。也經(jīng)我國(guó)有關(guān)部門轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的認(rèn)證試行標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均為規(guī)范化的管理體系，由17個(gè)管理要素構(gòu)成，并對(duì)各管理要素提出了明確的要求。這些要求絕大部分也是相似的。由于這二個(gè)體系從形式到內(nèi)容均有非常多的共同性，對(duì)實(shí)現(xiàn)體系的一體化具有很好的基礎(chǔ)。
2、兩個(gè)體系都遵循相同的管理模式：兩個(gè)體系都共同遵循策劃（P）—實(shí)施（D）—檢查與糾正（C）—評(píng)審改進(jìn)（A）的管理模式，通過(guò)PDCA的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理體系和績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
3、兩個(gè)體系均強(qiáng)調(diào)方針、目標(biāo)、運(yùn)行控制與環(huán)境因素（或危險(xiǎn)源）的一致性。即方針要符合環(huán)境影響（或風(fēng)險(xiǎn)）的性質(zhì)與規(guī)模，而所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素（或重大風(fēng)險(xiǎn)）均應(yīng)通過(guò)目標(biāo)、管理方案及運(yùn)行控制程序進(jìn)行控制。
4、兩個(gè)體系的管理要素較為相似：兩個(gè)體系均包括五個(gè)部分、共17個(gè)管理要素，從方針到管理評(píng)審要素的設(shè)置完全相同。雖然個(gè)別要素的名稱略有差別，但管理功能基本相同。
組織如何實(shí)施和控制已策劃的影響職業(yè)健康安全績(jī)效的臨時(shí)和變更？
是否建立和保持相關(guān)過(guò)程？
考慮的變更情況是否包括：a）新產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程或現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程變化（包括：工作場(chǎng)所地點(diǎn)和環(huán)境、工作組織、工作條件、設(shè)備、勞動(dòng)力）；
b）法律法規(guī)和其他要求的變化；
c）關(guān)于危險(xiǎn)源和相關(guān)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和信息的變化；
d）知識(shí)和技術(shù)的開發(fā)。
組織是否評(píng)審非預(yù)期變更的后果，必要時(shí)，是否采取措施消除任何有害影響？
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體系自運(yùn)行階段（體系運(yùn)行跟進(jìn)）
1、時(shí)間安排：人天數(shù)3天。
2、要做的具體內(nèi)容：
在體系運(yùn)行后，體系進(jìn)入自運(yùn)行階段。這個(gè)階段主要是工廠各部門各自運(yùn)作自己的文件和記錄過(guò)程。咨詢師前往企業(yè)，監(jiān)督文件執(zhí)行進(jìn)度，并解決可能存在的各種對(duì)體系的誤解或偏差，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充再培訓(xùn)，強(qiáng)化公司各部門對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知。
3、本階段實(shí)現(xiàn)的目的：
（1）確保體系能自己運(yùn)作，且形成運(yùn)作習(xí)慣；
（2）確保現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)體系的正確理解，并能確保體系自主運(yùn)行，自主解決體系過(guò)程的問(wèn)題。
審核自查階段
1、時(shí)間安排：人天數(shù)3天。
2、要做的具體內(nèi)容：
（1）組織各負(fù)責(zé)小組開展各自負(fù)責(zé)部分的自查與總結(jié)。（1天）
（2）制作內(nèi)審資料。帶領(lǐng)內(nèi)審小組制作內(nèi)審資料，包括內(nèi)審表單、計(jì)劃、會(huì)議準(zhǔn)備等。布置內(nèi)部審查并總結(jié)提升。公司自行開展管理評(píng)審并形成評(píng)審決議及行動(dòng)。（2天）
3、本階段實(shí)現(xiàn)的目的：
（1）實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行在各個(gè)部門落地，使體系運(yùn)行產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益。
（2）讓內(nèi)審小組掌握內(nèi)部審核的技巧和具體操作步驟，學(xué)會(huì)立審核，為后續(xù)審核打下基礎(chǔ)。
（3）幫助公司培養(yǎng)出一批能立開展內(nèi)部審核的小組成員。
（4）為外部審核做好準(zhǔn)備。
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高管理者是否按照策劃的時(shí)間間隔對(duì)組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審？
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)是否考慮下列內(nèi)容：
a）以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況；
b）職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)外部問(wèn)題的變化，包括相關(guān)方需求和期望、法律法規(guī)和其他要求，以及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的變化情況；
c）職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；
d）職業(yè)健康安全績(jī)效方面的信息；
e）資源的充分性；
f）相關(guān)方的溝通；
g）改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
管理評(píng)審的輸出是否包括：
a）職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論；
b）持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)；
c）職業(yè)健康安全管理體系變更的任何需求；
d）需求的資源；
d）必要的措施；
e）改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系與其他業(yè)務(wù)過(guò)程融合的機(jī)會(huì)；
f）任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。
管理評(píng)審的輸出是否溝通給工作人員和工作人員代表？
組織是否保留記錄，作為管理評(píng)審結(jié)果證據(jù)？
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1、增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)ISO9001:2015&ISO14001:2015&ISO45001:2018&FSSC22000:2013四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的理解，建立四標(biāo)一體化管理體系，提升質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全/食品安全管理的效率與效益。
2、使體系文件規(guī)定與公司業(yè)務(wù)運(yùn)行相吻合，提高企業(yè)運(yùn)作效率，降低企業(yè)在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全/食品安全方面的管理與運(yùn)營(yíng)成本，協(xié)助企業(yè)提升生產(chǎn)效率和人員質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全/食品安全管理能力。
（一）階段一：信息收集與管理診斷
1、時(shí)間安排：人天數(shù)2天。
2、要做的具體內(nèi)容：
（1）信息收集與文件診斷：貴公司需將之前制定的文件（手冊(cè)、程序文件、作業(yè)書、規(guī)范、記錄表單等）交給我們進(jìn)行查看梳理（機(jī)密除外），以確定現(xiàn)行的文件狀況，了解文件與記錄的精煉度及適宜性，明確其與四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求的差距與欠缺。為進(jìn)一步的文件、編寫與整合提供依據(jù)和基礎(chǔ)。
（2）現(xiàn)場(chǎng)診斷：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)流程、現(xiàn)場(chǎng)布置、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品信息、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行摸底，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程，為編寫出服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)的四標(biāo)一體化綜合管理體系文件收集生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)資料；
（3）人員診斷：與企業(yè)溝通明確企業(yè)的組織架構(gòu)與職責(zé)，與相關(guān)人員交流企業(yè)在這四個(gè)方面的管理現(xiàn)狀與期待，了解企業(yè)目前的管理與運(yùn)營(yíng)人員的素質(zhì)與意識(shí)，以利下一步的培訓(xùn)與安排。
（4）流程診斷：對(duì)企業(yè)運(yùn)作的管理流程與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行理解與把握，認(rèn)識(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)展望，以期編制出基于流程的一體化體系文件。
3、本階段的目的
（1）了解公司實(shí)際情況、規(guī)劃與戰(zhàn)略、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，不管是業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、產(chǎn)品信息還是人員配備、文件水平，的把握公司的實(shí)際信息，為體系的鋪設(shè)獲取充足的信息。
（2）了解的上述信息，能有針對(duì)性地對(duì)所欠缺的地方進(jìn)行梳理，提出實(shí)際可行的解決應(yīng)對(duì)方法，從經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、成本等角度考慮體系實(shí)際運(yùn)行的績(jī)效和經(jīng)濟(jì)效益。
ISO45001認(rèn)證中風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故造成的損失是各種各樣的，一般分為以下幾方面：
(1)職工本人及其他人的生命傷害；
(2)職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害)；
(3)資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失(包括一定時(shí)期內(nèi)或長(zhǎng)時(shí)間無(wú)常工作的損失)；
(4)處理事故的(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接)；
(5)組織、職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的增加；
(6)職工本人及其他人的家庭、朋友、社會(huì)的精神、心理、經(jīng)濟(jì)傷害和損失；
(7)、行業(yè)、社會(huì)的批評(píng)和指責(zé)；
(8)法律追究和新聞曝光引起的組織形象傷害；
(9)投資方或金融部門的信心喪失；
(10)組織信譽(yù)的傷害、損失，商業(yè)機(jī)會(huì)的損失；
(11)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；
(12)職工本人和其他人的埋怨、牢、批評(píng)等。
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