巨頭創(chuàng)始人去世!他小學輟學賣雞蛋,白手起家成百億富豪
訃告
全國勞動模范,全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者,全國全面建設小康社會先進個人,改革開放40周年百名杰出民營企業(yè)家,中華慈善獎獲得者,第九、十、十一屆全國政協(xié)委員,第十屆全國工商聯(lián)副主席,第七、八、九、十屆福建省工商聯(lián)副主席(副會長),第九、十、十一屆泉州市政協(xié)副主席,第十、十一、十二、十三屆泉州市工商聯(lián)(總商會)主席(會長),晉江市慈善總會會長,恒安國際集團有限公司創(chuàng)始人許連捷同志,因病醫(yī)治無效,于2025年4月17日16時50分逝世,享年73歲。
許連捷同志治喪委員會定于2025年4月23日上午8時30分,在晉江市安海鎮(zhèn)后林村舉行追思會。
特此訃告。
許連捷同志治喪委員會
2025年4月17日
許連捷生于1953年,泉州晉江安海人,恒安國際集團有限公司創(chuàng)始人、董事局副主席,第九、十、十一屆全國政協(xié)委員,第十屆全國工商聯(lián)副主席,曾任福建省工商聯(lián)副主席、福建省光彩事業(yè)第五屆理事會名譽會長、晉江市慈善總會會長。先后獲評“全國勞動模范”(2005年)、“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”等。
恒安集團創(chuàng)立于1985年,是國內生活用紙和婦幼衛(wèi)生用品龍頭企業(yè),旗下?lián)碛邪矤枠贰⑿南嘤?、七度空間、安兒樂四枚中國馳名商標。
捐贈逾十億,
他說“人生的價值,就是多幫助一些人”
許連捷從13歲沿街叫賣雞蛋起步,歷經(jīng)半個世紀商海沉浮,將一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊打造成為年營收超過200億元的日用品巨頭。“福建有兩名真正的大商人,一位是曹德旺,一位是許連捷。”有人如此評價。
這個評價不僅是針對他們的商業(yè)才能,也是對于他們在慈善事業(yè)上的表現(xiàn)的一種褒獎。許連捷一生熱心于慈善事業(yè),不僅頻頻捐出善款,還發(fā)起成立了晉江市慈善總會并出任會長,這也是全國首家縣級民間慈善機構。
在日常生活中奉行節(jié)儉之風的許連捷,在慈善事業(yè)上出手卻堪稱“闊綽”。恒安成立40年來,在他的推動下,助學、抗洪救災、扶貧濟困等各項公益事業(yè)累計捐款超20億元,僅許連捷及其家族的各類捐款就達10億元以上。
1997年,恒安出資1000萬元設立“中國大學生跨世紀發(fā)展基金暨恒安自強獎學金”,迄今已資助了數(shù)千名貧困學生順利完成學業(yè)。
2002年,許連捷牽頭成立晉江市慈善總會并出任會長,這是全國首家縣級民間慈善機構。在他的帶動下,當年海內外晉江人捐款就達7600多萬元。特別是“一元捐”活動,喚起了民眾的公益慈善意識,動員了廣大群眾參與到慈善事業(yè)中來。
“小時候,我們三兄弟沒有住處、沒有飯吃,村民們時不時就會接濟我們,我永遠忘不了那些在困難中幫我一把的人們?!痹S連捷說,人生的價值,就是多幫助一些人,做慈善關鍵在于要有真心。
2019年,福布斯中國400富豪榜公布,許連捷以141.4億元財富值排名第177位。而在同一年發(fā)布的福布斯中國慈善榜上,許連捷家族以20555萬元人民幣的現(xiàn)金捐贈總額排名第21。
2010年,在企業(yè)成立25周年之際,恒安向晉江慈善總會捐贈1億元,設立恒安慈善基金。2014年底,在迎來企業(yè)成立30周年之際,恒安又向恒安慈善基金再次捐款2億元。
從1998年長江流域特大洪水、2003 年非典、2008年初的南方雪災,到2008年汶川大地震、2020年新冠疫情、2021年河南水災,許連捷和恒安集團幾乎都沒有缺席,第一時間捐款捐物。
尤其是在新冠疫情期間,許連捷要求公司“不計成本、不求回報”,全力支援配合全國防疫工作。恒安集團捐贈物資和現(xiàn)金超過2300余萬元,把衛(wèi)生巾、防護服、消毒濕巾、消毒洗手液、成人紙尿褲、嬰兒尿褲、生活用紙等產(chǎn)品快速送抵防疫一線。關注到前線女醫(yī)護人員因長時間穿戴防護裝備、面臨生理期的特殊困境,許連捷當即決定,湖北女性醫(yī)護人員的衛(wèi)生巾產(chǎn)品“恒安全包了”。2020年11月,許連捷獲評“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟先進個人”。
“企業(yè)做大做強了,更應該主動承擔社會責任?!痹S連捷說,慈善是企業(yè)社會責任的重要組成部分,企業(yè)應該充分發(fā)揮資本優(yōu)勢,通過支持慈善事業(yè)的發(fā)展來回報社會。
對話恒安“二代”許清流:
躺平這件事,在晉江就不會被接受
三年前,許清流正式從父親許連捷手中接棒,成為恒安國際總裁。和大多數(shù)接班的二代不同,許清流并不用“創(chuàng)二代”來形容自己,而稱自己為一個“職業(yè)經(jīng)理人”。直到現(xiàn)在,他仍然這樣認為,“我一直都是職業(yè)經(jīng)理人。”許清流對《中國企業(yè)家》說。
但他所說的“職業(yè)經(jīng)理人”,卻和外界認知的有所不同?!拔页四弥殬I(yè)經(jīng)理人的工資,還操著一個老板的心?!币虼耍o自己接班后的成績打了120分?!捌渲?00分是給職業(yè)經(jīng)理人的,還有20分是(因為)操了老板的心?!痹S清流打趣道。
和父親許連捷一樣,許清流也很“拼”。公司內部一位老總給他起了個外號——“不用睡覺的老板”。
“(因為)我一天工作估計有16小時?!痹S清流稱。從2月12日開始,大半個月的時間里,他起碼坐了10趟飛機和高鐵,“每天跑很多地方、見很多供應商?!?/p>
1979年,許清流出生于福建晉江,今年47歲,是“中國衛(wèi)生巾之父”、恒安國際創(chuàng)始人許連捷的長子。2002年,許清流從英國倫敦大學帝國理工學院畢業(yè)后,先是擔任親親食品公司的董事,隨后于2007年創(chuàng)辦了連捷投資集團,做了多年投資業(yè)務。直到2021年,他才擔任恒安國際總裁。許清流形容,自己是“空降”到恒安當CEO的。
當問及父親為什么選他接班恒安時,許清流給出的答案是,“在他(父親)看來,可能是我相對合適。”
接班后,許清流提出“聚焦主業(yè)、提升品牌、長期主義”的發(fā)展戰(zhàn)略。在他看來,聚焦主業(yè),就要放棄賺快錢的機會,踏踏實實做實業(yè),“主業(yè)才是長期賺錢的機會”,許清流說。
而聚焦主業(yè)的成效也已顯現(xiàn)——2022年,恒安國際紙巾業(yè)務出現(xiàn)了增長勢頭,實現(xiàn)營收約為122.5億元,同比增長24.5%;2023年,該業(yè)務實現(xiàn)營收約137.5億元,同比增長超過12%。
談及接班這幾年自己最滿意的成績時,許清流認為,“最大的變化,是讓團隊重新找回了信心,團隊士氣高漲?!痹谒磥恚@也是他堅持長期主義的結果。
“比如(公司)銷售喜歡天天看數(shù)據(jù),我說你不要天天給我看銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)要看,但數(shù)據(jù)不是全部,你要跟我說數(shù)據(jù)背后代表什么,這數(shù)據(jù)健不健康。(銷售數(shù)據(jù))健康地下降5%比不健康地增長5%,我寧愿選下降5%,因為它是健康的。只有它(銷售數(shù)據(jù))是健康的,企業(yè)才能繼續(xù)往前走?!痹S清流說。
他對自己的角色也有清晰的認知。“企業(yè)要做100年、200年,所以任何人都只是中間的一段,這不就是‘職業(yè)經(jīng)理人’嗎?而我需要做的,是怎樣在我的任期內,把公司做得更健康,更有創(chuàng)新活力。”許清流說。
近期,恒安國際總裁許清流接受了《中國企業(yè)家》的獨家專訪,就“二代的責任與挑戰(zhàn)”“企業(yè)的長期主義”“職業(yè)經(jīng)理人”“企業(yè)家精神”等話題,給出了他的答案。
記者:你覺得你父親在哪些方面對你影響最大?
許清流:愛拼。我小時候一個月見不到他都很正常。
記者:你怎么理解“企業(yè)家精神”?在你身上具體有哪些體現(xiàn)?
許清流:比如我踩了很多坑,我會覺得很好啊,因為踩了坑以后就會進步。閩商精神,就是輸贏笑笑。這次踩了坑,你就從坑里爬出來,下次不要再踩就好了。
還有就是愛拼敢贏,要很努力地把事情做好。以前我們叫“愛拼”,現(xiàn)在更多是要“善拼”,反正就是一句話,“拼,就對了。”因為(晉江)靠海,有一種海洋精神,以前就是沖,不怕風險。不過現(xiàn)在有了一個迭代:沖還是要沖,但也要看清楚,不要一窩蜂地別人搞你就跟著搞。
但是“拼”這種精神,在晉江一直都存在,大家都很努力、很拼。甚至可以說,為了事業(yè)、為了工作,可以不要命的。再講難聽一點,就是“面子比命還重要”。
在晉江,“躺平”這件事,無關對錯,而是有沒有面子的問題——我“躺平”以后人家會看不起我。所以“躺平”這件事,在晉江就不會被接受,大家都不會“躺平”。所以,為什么說不“躺平”?因為再難也得堅持下去,再怎樣我都不能慫。
我們有一句話叫“輸人不輸陣”——就算能力不如人,但氣勢要有,也就是不服輸?shù)木瘢呐伦詈筝斄?,我們還有一句話叫“輸贏笑笑”——也就是接受失敗,但依然有從頭再來的精神。
來源:許連捷同志治喪委員會、澎湃新聞、中國慈善家雜志、中國企業(yè)家雜志記者:章婧余編輯:趙瑾責編:李玲、王紫嫣、汪艷編審:田程免責聲明:本內容來自騰訊平臺創(chuàng)作者,不代表騰訊新聞或騰訊網(wǎng)的觀點和立場。
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