房企轉(zhuǎn)型大健康，一方面是經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”逼迫房地產(chǎn)企業(yè)開啟轉(zhuǎn)型探索模式，另一方面健康醫(yī)療市場(chǎng)需求前景及政策利好剛好能為地產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供良好落腳點(diǎn)，兩大因素共同推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)“健康+地產(chǎn)”結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)。

在各地方經(jīng)濟(jì)“地產(chǎn)泡沫化、產(chǎn)業(yè)空心化”背景下，以單純住宅開發(fā)拿地，絕對(duì)住宅開發(fā)主體的階段將會(huì)過去，和產(chǎn)業(yè)升級(jí)有關(guān)的更為細(xì)分領(lǐng)域如醫(yī)療、養(yǎng)生、教育、旅游地產(chǎn)等將成為新的行業(yè)富礦。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體已打破了過往認(rèn)知的“老年群體”，而變得更加多樣化、全齡化，大量新興人群加入到了康養(yǎng)需求中，應(yīng)該是全年齡化。現(xiàn)代社會(huì)，大健康產(chǎn)業(yè)下，年輕人已經(jīng)成為健康消費(fèi)的主力人群。原因就是現(xiàn)代化發(fā)展和高度的物質(zhì)文明帶來了新的“ 現(xiàn)代社會(huì)病”，以及激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和快節(jié)奏的現(xiàn)代生活帶來的精神生活的新壓力，使得很多老年病年輕化。所以，只有針對(duì)全年齡段的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)才真正沒有天花板。

根據(jù)行業(yè)變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，“健康+地產(chǎn)”融合發(fā)展對(duì)地產(chǎn)商價(jià)值巨大：

“健康+地產(chǎn)”方面

· 粗放式“拿地、建樓、銷售”模式難以維繼，行業(yè)需要重新思考操作模式及增值價(jià)值；

· 樓市瘋狂背后，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也步入敏感期，跨界資源整合，有助于均衡開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；

· 地產(chǎn)商精益化、特色化轉(zhuǎn)型，謀求新方向與原地產(chǎn)價(jià)值協(xié)同，提升保值/增值能力。

“地產(chǎn)+醫(yī)療健康”方面

居民醫(yī)療健康需求日益增加，成為地產(chǎn)升級(jí)的內(nèi)生性動(dòng)力；“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略，社會(huì)資本進(jìn)入康養(yǎng)領(lǐng)域頂層環(huán)境趨于成熟；健康意識(shí)加強(qiáng),現(xiàn)行醫(yī)健資源無法全面滿足全民豐富需求,具有廣闊提升空間。房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，要從單純地建設(shè)和銷售空間，轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱臻g+內(nèi)容（服務(wù)）”，從目前國內(nèi)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況來看，傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型“健康+地產(chǎn)”能夠落地的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式主要有三種：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老社區(qū)和物業(yè)+康養(yǎng)服務(wù)。

海豚健康云“健康+地產(chǎn)”助力康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目獲客增效

1.康養(yǎng)配套加碼

海豚健康云全生命周期健康管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)篩查+干預(yù)閉環(huán)健康服務(wù)，打造家門口的健康管理中心。健康管理服務(wù)篩查檢測(cè)早期疾病風(fēng)險(xiǎn)，慢病干預(yù)設(shè)備，做好慢性病、亞健康的干預(yù)及預(yù)防。完整康養(yǎng)系統(tǒng)體系，在售樓處就可實(shí)現(xiàn)健康管理服務(wù)。

2.為客戶邀約打開突破口

以免費(fèi)進(jìn)行全身篩查為切入點(diǎn)進(jìn)行客戶邀約，更容易打動(dòng)康養(yǎng)社區(qū)的潛在客戶到訪，通過海豚健康云健康管理服務(wù)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立準(zhǔn)業(yè)主的健康管理檔案，同時(shí)通過線上服務(wù)獲得居民的健康檔案、可穿戴的數(shù)據(jù)及其他相關(guān)的健康數(shù)據(jù)，在樣本數(shù)據(jù)達(dá)到一定量級(jí)之后，通過數(shù)據(jù)的加工分析，一方面可以給客戶健康管理指導(dǎo)，另一方面可以將數(shù)據(jù)提供給相關(guān)供應(yīng)商，增加客戶二次到訪。從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，最終建立服務(wù)和關(guān)懷的閉環(huán)。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流體驗(yàn)

通過快速篩查的方式，增加來訪客戶的互動(dòng)體驗(yàn)感，平臺(tái)憑借其在細(xì)分健康領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與國內(nèi)先進(jìn)健康管理中心達(dá)成合作，形成體系完備的咨詢方案，拉近雙方距離實(shí)現(xiàn)概念的變現(xiàn)與產(chǎn)品的擴(kuò)張。切實(shí)感受到康養(yǎng)地產(chǎn)的與眾不同。

4.讓健康管理走進(jìn)日常生活

打通社區(qū)健康服務(wù)“最后一公里”，打造家門口的健康管理中心，篩查后搭配針對(duì)性的健康指導(dǎo)建議，結(jié)合評(píng)估結(jié)果，對(duì)健康進(jìn)行多維度管理，增加住戶的歸屬感和居住價(jià)值溢價(jià)。

5.康養(yǎng)具象化，直接感受康復(fù)服務(wù)

通過海豚健康云健康管理服務(wù)的干預(yù)體驗(yàn)，改善客戶體內(nèi)微循環(huán)狀態(tài)，幫助客戶做好健康管理和疾病預(yù)防，讓客戶更直接的感受康養(yǎng)社區(qū)的健康管理服務(wù)，對(duì)康養(yǎng)社區(qū)認(rèn)識(shí)更具象。

有康養(yǎng)意愿的人群有消費(fèi)的需求，所以在護(hù)理方面、服務(wù)方面供應(yīng)品種豐富，通過提升服務(wù)來盈利。地產(chǎn)商與海豚健康云合作，在地產(chǎn)商品牌社區(qū)提供健康管理服務(wù)，提升物業(yè)價(jià)值；平臺(tái)低成本獲取穩(wěn)定客源，進(jìn)行社區(qū)健康服務(wù)品牌的輸出，為地產(chǎn)商賦能。返回搜狐，查看更多