開養(yǎng)生館如何做創(chuàng)業(yè)前期籌劃？養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)規(guī)劃資料分享

新手創(chuàng)業(yè)，不論你是開養(yǎng)生館，還是開其他什么店鋪，前期籌備的計(jì)劃一定要全面完善，考慮好會(huì)遇到的各類問題，比如項(xiàng)目的整體定位、項(xiàng)目名稱、經(jīng)營理念，主做哪方面服務(wù)項(xiàng)目，需要配套的哪些資質(zhì)證書，對(duì)于市場(chǎng)客戶人群的選擇，準(zhǔn)備好前期的一些管理制度、用到的經(jīng)營資料，最后做好詳細(xì)的投資預(yù)算，花多少錢，怎么花，能賺多少錢。

制定好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這樣不光你在后續(xù)執(zhí)行過程中條理清晰，涉及到有合伙投資，拉投資需求，這項(xiàng)計(jì)劃書，也是說服對(duì)方的關(guān)鍵。

如果你是純新手，那么建議最好在開始籌備之前，去網(wǎng)上各類平臺(tái)，找找行業(yè)的案例、經(jīng)營參考資料，青創(chuàng)社資源站、行業(yè)論壇、文庫平臺(tái)，都有很多這類資料，不要完全自己創(chuàng)作，沒有經(jīng)驗(yàn)的你，寫的再詳細(xì)，也多是紙上談兵，要學(xué)會(huì)借鑒前人的智慧。

這里，我在詳細(xì)的分享一下，一份創(chuàng)業(yè)籌劃的計(jì)劃書的內(nèi)容架構(gòu)，以及我們做前期籌備計(jì)劃書的詳細(xì)步驟，注意要點(diǎn)。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

新手要注意名稱要易記有特色，規(guī)模要合理，選址要綜合考量，背景分析要客觀，經(jīng)營理念要符合市場(chǎng)和自身定位。

項(xiàng)目名稱：在決定開養(yǎng)生館時(shí)，首先得明確項(xiàng)目名稱，比如叫中醫(yī)養(yǎng)生館，這能給顧客一個(gè)清晰的品牌認(rèn)知。

項(xiàng)目規(guī)模：確定項(xiàng)目規(guī)模，比如在[具體]城區(qū)選[具體]平方米左右的商鋪，要考慮資金和預(yù)期客流量。

選址原則：選址遵循交通便利、停車方便、周邊商業(yè)氛圍濃、地理環(huán)境好的原則，這關(guān)系到顧客能否方便到達(dá)和店鋪的吸引力。

項(xiàng)目背景：分析項(xiàng)目背景，了解當(dāng)前人們對(duì)健康的需求和市場(chǎng)現(xiàn)狀，能讓你明白開養(yǎng)生館的機(jī)會(huì)和方向。明確經(jīng)營理念，比如突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性，為后續(xù)經(jīng)營定下基調(diào)。

經(jīng)營理念：明確經(jīng)營理念，比如突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性，為后續(xù)經(jīng)營定下基調(diào)。

二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目

新手開養(yǎng)生館，規(guī)劃中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目要謹(jǐn)慎。得明確主打方向，不能盲目拼湊。要考慮市場(chǎng)需求、自身資源和能力，合理組合，還要確保服務(wù)人員有相應(yīng)資質(zhì)和技能，保證服務(wù)質(zhì)量和安全。

傳統(tǒng)理療類：像傳統(tǒng)理療類的推拿、貼敷、按摩、針灸，是基礎(chǔ)項(xiàng)目，受眾廣，能滿足基本需求，積累初始客戶。

中醫(yī)療法類：中醫(yī)療法類的懸灸、艾灸、拔罐、刮痧，中醫(yī)特色足，能針對(duì)不同病癥和體質(zhì)精準(zhǔn)調(diào)理，增加專業(yè)性和多樣性。

特色調(diào)理類：特色調(diào)理類的藥浴、熏蒸、足浴，能給顧客更舒適放松體驗(yàn)，吸引追求高品質(zhì)的客戶。

養(yǎng)生飲食類：養(yǎng)生飲食類的養(yǎng)生茶、保健品，可輔助養(yǎng)生，方便顧客在家繼續(xù)，還能增加收入。

外用保健類：外用保健類的藥油、藥酒，能針對(duì)特定部位和癥狀局部調(diào)理，滿足個(gè)性化需求。

女士專屬類：女士專屬類的美容美體減肥項(xiàng)目，能吸引女性，拓展客戶范圍。

咨詢服務(wù)類：咨詢服務(wù)類的中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢，能提供專業(yè)建議和個(gè)性化方案，增加信任。

三、市場(chǎng)分析

新手做市場(chǎng)分析要深入實(shí)際，定位要準(zhǔn)，環(huán)境和促銷要吸引人，才能打開市場(chǎng)。

市場(chǎng)細(xì)分：新手做市場(chǎng)分析，要細(xì)分清楚。比如關(guān)注三十歲以上工作壓力大的人群，四十歲注重保養(yǎng)的女性，追求中醫(yī)養(yǎng)生的人群，還有亞健康人群等，了解他們的需求特點(diǎn)，才能精準(zhǔn)定位。

市場(chǎng)定位：市場(chǎng)定位要合理，比如用中端價(jià)格、高端服務(wù)吸引客人，設(shè)計(jì)金字塔盈利模式，普通項(xiàng)目吸引大眾，特色項(xiàng)目賺利潤。

環(huán)境定位：環(huán)境定位要營造好，整體風(fēng)格要么古樸優(yōu)雅要么簡(jiǎn)約商務(wù)，外部吸引人，內(nèi)部讓人舒適放松。

促銷方式：促銷方式要多樣，廣告促銷利用熱門平臺(tái)，人員上門針對(duì)特定客戶群，常規(guī)促銷把握好時(shí)機(jī)，專業(yè)促銷開養(yǎng)生學(xué)堂。

四、管理制度

新手開養(yǎng)生館，建立完善的管理制度是關(guān)鍵。日常管理、考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、衛(wèi)生等制度規(guī)范員工行為和工作環(huán)境。工作流程、行為禮儀、專業(yè)操作制度保障服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)性。會(huì)議、培訓(xùn)制度促進(jìn)交流和提升能力。人事、財(cái)務(wù)制度管理好人員和資金。新手要注意制度要全面且合理，執(zhí)行要嚴(yán)格，不斷完善，才能讓店鋪運(yùn)營有序高效。

日常管理制度、考勤制度：規(guī)范員工的日常工作行為和出勤情況，確保店鋪的正常運(yùn)營。獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度：激勵(lì)員工積極工作，保持店內(nèi)環(huán)境整潔，為顧客提供良好的服務(wù)環(huán)境。工作流程制度、行為禮儀制度：確保服務(wù)流程順暢，員工行為得體，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語：保障服務(wù)的專業(yè)性和規(guī)范性，提升店鋪的專業(yè)形象。會(huì)議制度、培訓(xùn)制度：及時(shí)溝通交流，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。人事管理、財(cái)務(wù)制度：合理管理員工和資金，確保運(yùn)營穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。五、投資計(jì)劃

新手要做好投資計(jì)劃，估算總投資金額，預(yù)計(jì)回報(bào)周期。明確投資規(guī)模，包括面積、布局、人員安排。計(jì)算投資成本，像裝修、設(shè)備、宣傳、租金、工資、耗材等。注意要合理安排資金，控制成本，避免資金鏈斷裂，確保投資風(fēng)險(xiǎn)可控。

本項(xiàng)目總投資約[具體金額]萬元，預(yù)計(jì)通過[具體時(shí)長]形成規(guī)模和口碑，[具體時(shí)長]達(dá)到贏利，[具體時(shí)長]收回成本。（根據(jù)房屋租賃費(fèi)用核算）

投資規(guī)模：

面積：[具體]平方米以上。布局：前臺(tái)導(dǎo)診廳、中醫(yī)專業(yè)咨詢室/宣傳室、藥浴室、休閑茶室及產(chǎn)品陳列區(qū)、專業(yè)養(yǎng)生室（包括豪華單人間、2 人間、3 人間等）。人員：總負(fù)責(zé)人[具體人數(shù)]、專業(yè)養(yǎng)生技師至少[具體人數(shù)]、前臺(tái)收費(fèi)/行政后期/推廣[具體人數(shù)]。

投資成本：

房屋室內(nèi)精裝修：[具體金額]萬元。購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：[具體金額]萬元。廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷：[具體金額]萬元。房屋租金：[具體金額]萬元/年。人員工資：平均每人[具體金額]元/月。養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等：[具體金額]元/月。

新手開養(yǎng)生館，每一項(xiàng)前期籌劃都要精心做好，充分考慮作用、意義和注意事項(xiàng)，才能提高成功的幾率。

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