2025年1月6日-7日，來自五湖四海的康美核心骨干齊聚一堂，參加“精耕細作·篤行致遠——康美時代2025年核心骨干會”?？得罆r代（廣東）發(fā)展有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱慶華，營銷副總?cè)~兆紅，業(yè)務總監(jiān)陳壯國，市場總監(jiān)楊曉秦，運營總監(jiān)王娟，以及全國市場核心骨干，共同出席了會議。

精耕細作，篤行致遠

會上，總經(jīng)理朱慶華發(fā)表講話。朱慶華表示，廣藥新康美作為一家擁有國資背景的企業(yè)，必須堅持以黨建為引領，保持政治的正確，踐行推進健康中國戰(zhàn)略落地的責任與義務，積極承擔社會責任，弘揚優(yōu)秀中醫(yī)藥文化，打破行業(yè)外資壟斷，樹立民族企業(yè)標桿。

康美時代執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱慶華

他指出，商業(yè)的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價值，廣藥新康美始終堅持以用戶為根本，通過康美健康生活體驗營、訓練營，推廣普及健康知識，推進健康中國戰(zhàn)略，為消費者提供更加科學、專業(yè)、經(jīng)濟的健康解決方案，為經(jīng)銷商提供穩(wěn)健長久的事業(yè)平臺，真正為我們的用戶創(chuàng)造價值。與此同時，廣藥新康美始終堅持以伙伴為中心，秉持“成人達己，成己達人”的核心價值觀，幫助消費者解決健康的問題，幫助伙伴解決創(chuàng)業(yè)的問題，實現(xiàn)三贏的局面。

此外，堅持以服務為導向的廣藥新康美，還將發(fā)揮廣藥、康美兩大資源優(yōu)勢，為客戶提供優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品的同時，不斷提升自己的服務能力，打造差異化的競爭優(yōu)勢，為消費者、經(jīng)銷商提供別人做不到的服務。

擘畫藍圖，銳啟新程

會上，營銷副總?cè)~兆紅帶來《業(yè)務年度總結(jié)規(guī)劃》。葉兆紅表示，圍繞康美健康生活戰(zhàn)略的升級，新的一年，康美將全力打造“線上 + 線下”立體式的服務矩陣：線上精心打磨康美健康生活體驗營+訓練營，線下高頻開展“健康中國萬里行、中醫(yī)溯源之旅、減脂營”等主題活動，并定期組織店長訓，指導健康管理中心組織開展體驗營活動，確保各健康管理中心配備一名持證的家庭健康管理師，全面落地健康生活方式戰(zhàn)略，傾全力打造貼合國人的健康樣本。

康美時代營銷副總?cè)~兆紅

賦能市場，振奮人心

市場總監(jiān)楊曉秦帶來《市場年度總結(jié)規(guī)劃》。楊曉秦表示，2025年將錨定“絲滑、效率、激勵”三大關鍵詞，一方面解決客戶成交和復購的問題，主要有5大應對舉措：上線全新商城，讓購物更絲滑；依托社群顧問，讓服務更貼心；借力三調(diào)四有，讓成交更簡單；完善產(chǎn)品體系，讓客戶更受益；響應國家號召，大力提振消費。

康美時代市場總監(jiān)楊曉秦

另一方面解決市場展業(yè)的問題，主要有4大應對舉措：聚焦業(yè)務場景，提升操作體驗；數(shù)字賦能系統(tǒng)，提高展業(yè)效率；出臺激勵政策，調(diào)動創(chuàng)業(yè)激情；籌建咨詢組織，共謀高質(zhì)發(fā)展。

業(yè)務總監(jiān)陳壯國帶來《全程無憂的創(chuàng)業(yè)服務——從小白到大咖》主題分享，為市場精英分享了展業(yè)路上面臨的“業(yè)務不熟悉”、“運作不規(guī)范”、“培訓不到位”這三座大山的破解之道。

康美時代業(yè)務總監(jiān)陳壯國

運營總監(jiān)王娟帶來《運營年度總結(jié)規(guī)劃》，王娟指出，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，關鍵在于給消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

康美時代運營總監(jiān)王娟

品牌經(jīng)理詹麗茵帶來《2025品牌賦能計劃》。詹麗茵表示，2025年將通過“活動”、“工具”、“新媒體”三大賦能，進一步激活品牌活力，放大康美事業(yè)之美，全方位助力伙伴塑造專業(yè)形象，鋪就市場展業(yè)的順暢之路。

康美時代品牌經(jīng)理詹麗茵

至此，“精耕細作，篤行致遠——2025康美時代核心骨干會”圓滿收官。未來，康美將繼續(xù)秉持“成人達己、成己達人”的核心價值觀，精耕細作、篤行致遠，堅定不移地傳承和弘揚中醫(yī)藥文化，堅定踐行“健康天下，和美萬家”的企業(yè)使命，為消費者、為客戶、為社會創(chuàng)造價值，樹立民族企業(yè)標桿。

來源 | 康美時代

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