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有機農(nóng)場,前景很豐滿現(xiàn)實很骨感

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年11月26日 09:15

小毛驢社區(qū)支持農(nóng)業(yè)資料圖

近年來,毒生姜、毒奶粉、染色饅頭、瘦肉精等食品安全問題相繼曝光。不少白領(lǐng)、海歸放棄高薪,辭職下田,親身經(jīng)營有機農(nóng)業(yè)。不少人自嘲:“這是一場餐桌上的自救運動?!?/p>

然而,由于資金、技術(shù)缺乏,信任危機以及國內(nèi)市場環(huán)境等諸多因素,這些農(nóng)場并沒有因為需求的增長而經(jīng)營得紅紅火火。過去一年來,陸續(xù)有企業(yè)淡出公眾視野。但其中也有較成功的案例,位于北京的“小毛驢市民樂園”采用CSA模式(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))實現(xiàn)了盈利。

高成本低銷售,有機企業(yè)經(jīng)營困難

2006年,從事食品零售、化妝品起家的葉建成在余杭承包了300畝土地,開始經(jīng)營有機農(nóng)場。有機蔬菜種植過程的要求嚴(yán)格,要求其自然生長,不能使用大棚、農(nóng)藥、化學(xué)肥料等。如此一來,害蟲、黃鼠狼、麻雀等不速之客自然較多,起初讓老葉幾乎顆粒無收。他告訴記者:“每年地里種的東西,一大半都喂了麻雀、黃鼠狼了,不過我也交了一大幫動物朋友。目前為止共投入了700萬元,去年是收支平衡的第一年。”

德清簡法農(nóng)莊的盧仨對此也深有感觸,他從事的是比有機更有利于土地可持續(xù)發(fā)展的自然農(nóng)耕,從去年開始經(jīng)營至今,100畝土地已經(jīng)投入了100萬元,雖然已有幾十個客戶,但是目前仍處于虧損狀態(tài)。

有機農(nóng)業(yè)拒絕反季節(jié)種植,如此一來,消費者的選擇余地大大縮小。據(jù)悉,一般有機農(nóng)場只能保證同時供應(yīng)七八個品種的蔬菜,冬天品種更少,消費者還不能自由選擇,每周配送2次,重量大約在7斤左右。同時,有機蔬菜的價格也比菜場在售的高出3-5倍,年訂購價格在1萬元左右。因此,不少消費者對有機蔬菜望而卻步。

有機農(nóng)場或可嘗試CSA模式

“雖然去年才收支平衡,今年的情況較差,可能還會虧損,但是我們會一直堅持做下去?!鄙瓨忿r(nóng)業(yè)的老葉說道,“我們覺得有機的市場需求體量很大,只是還未成熟。我們需要更多的渠道來推廣自己,讓更多的人來親身體驗。接下來,我們也許會嘗試CSA模式(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))的市民樂園?!?/p>

據(jù)悉,社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(Community Support Agriculture)簡稱CSA,起源于瑞士,并在日本得到最初的發(fā)展。通俗地說,CSA就是在一定區(qū)域范圍內(nèi),消費者和農(nóng)場提前簽訂合約,為來年的食物預(yù)先付費。成員與農(nóng)場一起承擔(dān)低收成的風(fēng)險,共享豐厚收獲的回報,農(nóng)場為成員提供最安全、新鮮、有機的食物。

在生產(chǎn)中,成員與農(nóng)場之間存在大量的直接互動,比如:農(nóng)場可以要求成員加入勞動、參與配送,可以舉辦有關(guān)食物、烹飪、健康、教育等方面的活動。成員可以組成一個核心小組來監(jiān)督、推動本區(qū)域CSA農(nóng)場的發(fā)展。

因此,CSA模式與傳統(tǒng)的經(jīng)營方式相比有較大優(yōu)勢。農(nóng)產(chǎn)品的價格更低,由于農(nóng)場直接將蔬菜給予消費者,省去了中間商環(huán)節(jié)。其次,品質(zhì)上也能得到保障,農(nóng)場因為有了固定的客源,可以更專于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第三,因為是區(qū)域性的顧客,可以每天直接配送到社區(qū),在保證新鮮的同時也可以降低物流費用。第四,區(qū)域性的顧客可以更多相互交流,并且參與了勞動,具有一定的教育意義與公益意義。

“在去年,我們舉辦了一些幼兒園活動,讓他們自己播種,也零散地組織了一些會員活動,采摘、釣魚、勞作,這為農(nóng)場鞏固了一批客戶。但這僅僅是互動,還不算是真正的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)?!币晃挥袡C農(nóng)場主說道。

目前,杭州還未有完全意義上的社區(qū)支持農(nóng)業(yè),只有一些零散的現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”。農(nóng)場提供一定數(shù)量的土地租賃給消費者,然后進行代種代收。但是,這些消費者相隔都較遠,新鮮蔬菜的配送成為問題。其次,農(nóng)場也沒有能力組織較多的互動活動,從而導(dǎo)致消費者對開心農(nóng)場失去興趣。

北京的“小毛驢市民樂園”以CSA模式獲得了成功,在2010年收支平衡,2011年有了一定盈利,農(nóng)園的客戶也達到了700多戶。它的運作模式是一開始就與參與者訂好合同,風(fēng)險共擔(dān)并要支付一定的費用,市民可實地去參與勞動,并定期組織客戶進行公益、親子等活動。

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