未來，一切產(chǎn)業(yè)都是大健康的產(chǎn)業(yè)！

實(shí)際上，要做好大健康產(chǎn)業(yè)，大健康項(xiàng)目，很難，非常難。需要大量時(shí)間的投入，資本的投入，人力的投入，時(shí)間長(zhǎng)投入大。

產(chǎn)品，技術(shù)，時(shí)間，資本，甚至還要懂團(tuán)隊(duì)管理，真的要做起來，實(shí)際上很多人是頂不住的，同時(shí)達(dá)到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目的認(rèn)知，這就更難。

大健康產(chǎn)品其實(shí)很多，很多不屬于藥，也不是屬于保健品，甚至就是一個(gè)食品。這種情況之下，就叫非剛需，替代性很強(qiáng)，很難有一種方式去完美的促成銷售和轉(zhuǎn)化。

大健康發(fā)展規(guī)劃2030，規(guī)模保守估計(jì)是16萬(wàn)億，目標(biāo)30萬(wàn)億。市場(chǎng)規(guī)模不能忽視，很多企業(yè)就很痛苦，應(yīng)該怎么做？

我們從6年前開始就接觸了很多大健康的這些企業(yè)。發(fā)現(xiàn)的問題就是在落地方面，在銷售方面，在轉(zhuǎn)化方面，在裂變方面。

第一，大健康專欄緣起！

我有幸被邀請(qǐng)到六祖惠能出生地，大家都知道，六祖惠能的出生地，就是廣東新興，新興縣?；菽苡幸皇踪收Z(yǔ)：菩提本無樹，明鏡亦非臺(tái)，本來無一物，何處惹塵埃。

慧能不識(shí)字，一個(gè)不識(shí)字的人，能夠稱為佛的唯一的一個(gè)中國(guó)人。能讓佛教在中國(guó)普及，為什么會(huì)有這種裂變的效果呢。他在聽別人念金剛經(jīng)的時(shí)候，聽道一句：應(yīng)無所住而其心的時(shí)候，就頓悟了。

五祖弘忍，在惠能之前的弘忍大師是講究要苦修的，也就是說你要非常辛苦的修行，出家，然后你才能成佛。

普羅大眾就覺得佛教離普通人很遠(yuǎn)，要苦修才能成佛。

一般人肯定是受不了這個(gè)痛苦的過程的。但是惠能提出頓悟，頓悟成佛，就是人人都可成佛，門檻降低了。所以才會(huì)有我們講的裂變的效果。所以佛教真正的裂變是什么？是從惠能開始，他降低了這個(gè)門檻，讓佛教得以在中國(guó)的傳播。

所有的大智慧其實(shí)都是相通的。從惠能的身上看到了什么？看到了佛教的秘密，就是降低了門檻，提出了人人皆可成佛這樣的理念。這樣的一個(gè)理念就大大地拉近了佛教與普通人距離，這是一個(gè)非常重要的理念。陽(yáng)春白雪固然高大上，但是卻曲高和寡；下里巴人雖然普通，但是人人皆可參與，這是裂變的一個(gè)基礎(chǔ)。

第二，專欄定位是什么？

就是給我們的創(chuàng)業(yè)者，營(yíng)銷愛好者，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，他們來看的。我們以前開玩笑，什么叫生意？生意就是賺了很多錢，就叫生意。什么叫創(chuàng)業(yè)？就是不怎么賺錢，那么我希望呢大家都賺錢，都來做生意。這是我希望的，大家看了都能賺錢，那么有什么價(jià)值呢？

第三，專欄六大價(jià)值；

1、建立流量的入口，很重要。比如說我們講的，什么是最穩(wěn)定的流量入口？那肯定是品牌，那品牌怎么做？超級(jí)IP。好，那么產(chǎn)品怎么打造？剛需、高頻、痛點(diǎn)，你需要塑造它，這不是任何產(chǎn)品本身就有的。品牌和產(chǎn)品的結(jié)合就會(huì)帶來穩(wěn)定的持續(xù)的流量，流量哪里來？從這里來。

2、構(gòu)建價(jià)值系統(tǒng)，那價(jià)值系統(tǒng)包含什么？包含賦能、品牌和產(chǎn)品價(jià)值整體的塑造。

3、模式，互聯(lián)網(wǎng)的模式致勝，資金回籠重不重要？太重要了；資本的介入，要有資本的助力，分享、分銷，昨天云集上市了，全國(guó)最大的會(huì)員社交電商，上市了，所以說我們最終還要有技術(shù)的支撐才可以，通過服務(wù)小B端，再C端裂變，是不是這么回事？

4、精準(zhǔn)觸達(dá)，以前是什么，傳統(tǒng)的營(yíng)銷是廣泛地覆蓋，然后逐漸縮小包圍圈，找到精確的用戶。那么今天的營(yíng)銷本質(zhì)是什么？精準(zhǔn)地到達(dá)，首先要找到精準(zhǔn)的用戶，然后再通過他們找到更多的用戶，是吧？所以說，一個(gè)是由外而內(nèi)，一個(gè)是由內(nèi)而外，這是區(qū)別。

我們要搭建我們的自媒體為核心，要搭建我們的自媒體矩陣。比如說微信是干什么的？頭條是干什么的？所以你要了解。微信是用來做深度的溝通服務(wù)。頭條他做什么呢？頭條我可以做流量、可以做招商，可以做生態(tài)。所以他承擔(dān)的任務(wù)不一樣，所以每一個(gè)都可以是入口，每個(gè)都可以做成生態(tài)，可以做品牌，但是你要有一個(gè)這樣的組合才可以。

5、全網(wǎng)營(yíng)銷，13個(gè)方面，在這里我就不展開了；

6、社群轉(zhuǎn)化和裂變。這個(gè)就是真正的目標(biāo)和目的，做什么，做我們的轉(zhuǎn)化和裂變，實(shí)現(xiàn)我們整個(gè)的存量的運(yùn)營(yíng)，通過存量的運(yùn)營(yíng)帶來新的增量，這樣才能進(jìn)行轉(zhuǎn)化和裂變，根本在這里。

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