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工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策模擬

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月28日 09:37

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工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策模擬

:實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)歷模擬企業(yè)
3-4 年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦;運(yùn)用 BOSS
軟件驗(yàn)證決策結(jié)果

沙盤(pán)培訓(xùn)是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),由學(xué)生分組建立
若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤(pán)教具,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)歷模擬企業(yè) 3-4 年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力,感
悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,同學(xué)們通過(guò)對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的
盤(pán)點(diǎn)與總結(jié),反思決策成敗,解析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),
并通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。
在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境條件下,一家高科技制造企業(yè),新研制開(kāi)發(fā)三種高
科技產(chǎn)品,產(chǎn)品需求來(lái)自本土市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)。處于競(jìng)爭(zhēng)地位的
還有幾家實(shí)力相近的公司,同時(shí)虎視著有限的市場(chǎng),戰(zhàn)幕由此徐徐拉開(kāi)……
實(shí)驗(yàn)由 24 至 36 名學(xué)生組成,每 10 名學(xué)員成立一個(gè)公司,分任總經(jīng)理、
財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理,共形成
4—6 個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司,連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各公司管理層
將依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略,何時(shí)投資于何種新產(chǎn)品?何時(shí)
進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)?如何擴(kuò)展生產(chǎn)能力,使之與市場(chǎng)策略相適應(yīng)?如何融資?如
何平衡資金?
由于各家公司選擇的策略和動(dòng)作能力各不相同,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)此消彼長(zhǎng)……
學(xué)生在模擬訓(xùn)練中切身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題,他們
必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,分析問(wèn)題,制定決策并組織實(shí)施。他們的決
策或許成功、或許失敗,學(xué)員就是在這種成功和失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知
識(shí),掌握管理技巧,感悟管理真諦,并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計(jì)劃與
商業(yè)決策的能力。
具體分解為:
(1) 了解企業(yè)的行業(yè)背景及價(jià)值鏈構(gòu)成;
(2) 掌握基本的經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)會(huì)知識(shí),訓(xùn)練綜合應(yīng)用所學(xué)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、
組織、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)進(jìn)行決策的能力;
(3) 體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等;
(4) 培養(yǎng)管理人員統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,提高決策水平和管理效
率;
(5) 樹(shù)立員工的全局觀念,增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神;
(6) 掌握企業(yè)虛擬運(yùn)營(yíng)軟件的使用方法

計(jì)算機(jī)、放像機(jī)、投影儀、會(huì)議圓桌、座椅、沙盤(pán)、企業(yè)虛擬運(yùn)營(yíng)軟件、
各類(lèi)記錄分析表格、角色標(biāo)牌、胸牌等。

(1)實(shí)驗(yàn)對(duì)象的準(zhǔn)備
實(shí)驗(yàn)之前,指導(dǎo)教師向?qū)W生發(fā)放實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),使學(xué)生熟悉企業(yè)的基本信息,
以提高實(shí)驗(yàn)的效率。
(2)實(shí)驗(yàn)工具的準(zhǔn)備
實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師與

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