站在2024年的新起點，在國家積極倡導發(fā)展醫(yī)療健康新質(zhì)生產(chǎn)力的當下，對于身處其中的企業(yè)和服務商而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程究竟已至何處？當下的市場，是蘊藏著無盡機遇還是重重挑戰(zhàn)？

2024年11月1日，由勤哲文化主辦MDT2024第十屆醫(yī)藥健康數(shù)字科技大會將在廣州盛大開幕，本次大會以“數(shù)啟未來”為主題，現(xiàn)場匯聚250+醫(yī)藥健康行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術大咖、領軍者、實踐者等多領域內(nèi)帶頭人，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難題，交流探討行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，推動醫(yī)藥健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

目前大會正在緊鑼密鼓的籌備當中，今天，小編為大家介紹本次大會受邀出席企業(yè)（排名不分先后）。

1、金域醫(yī)學

廣州金域醫(yī)學檢驗集團股份有限公司是一家以第三方醫(yī)學檢驗及病理診斷業(yè)務為核心的高科技服務企業(yè)，通過不斷積累的“大平臺、大網(wǎng)絡、大服務、大樣本和大數(shù)據(jù)”等核心資源優(yōu)勢，致力于為全國各級醫(yī)療機構提供領先的醫(yī)學診斷信息整合服務。金域醫(yī)學的核心創(chuàng)業(yè)團隊自上世紀90年代即積極探索醫(yī)學檢驗外包服務在中國的運營模式，開創(chuàng)了國內(nèi)第三方醫(yī)學檢驗行業(yè)的先河，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)第三方醫(yī)學檢驗行業(yè)的市場領先企業(yè)。

隨著以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術為代表的第四次工業(yè)革命的開始，第三方醫(yī)檢行業(yè)迎來了發(fā)展的新可能性。2020年1月，金域醫(yī)學全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略咨詢項目，啟動數(shù)字化項目的建設工作。公司同期還提出了“醫(yī)檢4.0”愿景，以臨床檢驗與病理診斷人工智能開放創(chuàng)新平臺建設為契機，構建醫(yī)檢人工智能技術標準、服務體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

2020年后，金域醫(yī)學憑借覆蓋全國的檢測平臺和服務網(wǎng)絡，利用數(shù)字化手段，統(tǒng)一調(diào)動人員和設備資源，為各地提供檢測服務。此外，金域醫(yī)學推出了“獵鷹號”系列實驗室，包括硬氣膜實驗室和移動檢測車，發(fā)揮大規(guī)模篩查、靈活機動、隨時響應的優(yōu)勢，助力各地進行大規(guī)模篩查工作。

眼下，金域醫(yī)學的數(shù)字化團隊正依托強大的數(shù)據(jù)庫，以臨床與疾病為導向，探索構建一系列針對特定疾病及具體檢驗檢測場景的大模型和技術體系。據(jù)悉，金域醫(yī)學已建立起標準報告語言規(guī)范及高質(zhì)量專病數(shù)據(jù)庫，并利用預訓練模型在醫(yī)學文本實體抽取、病理報告結構化等領域開展探索與應用。

不僅如此，金域醫(yī)學還大力探索醫(yī)學檢驗的全流程數(shù)字化、智能化全覆蓋，實現(xiàn)從檢前到檢中到檢后的服務全流程跟蹤，還利用人工智能算法輔助醫(yī)生制定最佳治療方案。以醫(yī)檢AI為抓手的臨床輔助診斷、智慧報告解讀、智慧實驗室等一批智慧醫(yī)檢項目探索建設已初顯成效。

展望未來，金域醫(yī)學將持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，借助人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等前沿技術，為患者提供個性化、精準的醫(yī)學檢驗服務。

2、萬孚生物

廣州萬孚生物技術股份有限公司，1992年“以科技力量投身于國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場”，秉持“不讓生命等候”的使命，始終堅定“創(chuàng)新就是靈魂”的信念，持續(xù)加快壯大科技創(chuàng)新力量和能力建設，是博士后科研工作站、國家企業(yè)技術中心和國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)。

萬孚生物業(yè)務聚集于醫(yī)療器械板塊下的體外診斷領域，專業(yè)從事體外診斷試劑及配套儀器的研發(fā)、生產(chǎn)智造、營銷及服務。產(chǎn)品銷往全球150多個國家和地區(qū)，廣泛應用于臨床檢驗、危急重癥、慢病管理、基層醫(yī)療、疫情監(jiān)控、災難救援、現(xiàn)場執(zhí)法及家庭個人健康管理等領域。

萬孚生物將始終圍繞病種布局建立中長期技術能力，以國內(nèi)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進，致力于成為具有全球影響力的IVD企業(yè)。

3、華潤三九

華潤三九醫(yī)藥股份有限公司（簡稱“華潤三九”）是大型國有控股醫(yī)藥上市公司，主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關健康服務。

華潤三九前身是1985年成立的深圳南方制藥廠。1999年，由三九企業(yè)集團、深圳三九藥業(yè)股份有限公司等5家公司發(fā)起設立股份制公司；2000年3月9日，在深圳證券交易所掛牌上市；2008年，正式進入華潤集團；2010年，公司名稱由“三九醫(yī)藥股份有限公司”變更為“華潤三九醫(yī)藥股份有限公司”。

在醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境不斷變化的背景下，華潤三九擁抱行業(yè)和市場發(fā)展機遇，以創(chuàng)新引領“高質(zhì)量發(fā)展”，堅持“品牌+創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動，聚焦高質(zhì)量醫(yī)藥健康產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)和智能制造，優(yōu)化業(yè)務布局，強化品牌和渠道建設，加大創(chuàng)新投入，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展模式，構建中藥全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，提升運營質(zhì)量與效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績及核心能力穩(wěn)步提升。

“十四五”戰(zhàn)略期，華潤三九在爭做行業(yè)頭部企業(yè)的道路上扎實邁進，對標世界一流企業(yè)，完善業(yè)務布局，核心業(yè)務向自我診療全領域拓展，發(fā)展業(yè)務聚焦管線，為核心業(yè)務賦能，形成“根深葉茂”的商業(yè)模式。

面向未來，華潤三九將始終牢記初心使命，踔厲奮發(fā)，在“關愛大眾健康，共創(chuàng)美好生活”使命引領下，朝著中國“大眾醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的引領者”的目標砥礪前行，服務中國家庭每一位成員，致力于成為中國醫(yī)藥健康第一品牌。

4、千金藥業(yè)

千金藥業(yè)創(chuàng)建于1966年，1993年進行股份制改造，2004年在上海證券交易所上市。目前，公司正在開展的項目共計約65個，涵蓋中藥、化藥和中藥衍生品，其中中藥包括新藥開發(fā)、臨床研究、已有產(chǎn)品二次開發(fā)、藥材種植等研究，化藥包括婦科化藥的開發(fā)、仿制藥一致性評價研究及新產(chǎn)品的開發(fā)，中藥衍生包括洗護、香玩、果酒、食品、衛(wèi)品等。

順應數(shù)字革命大勢，構建千金集團在數(shù)字化時代新的商業(yè)模式，從傳統(tǒng)醫(yī)藥制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)。打造數(shù)字千金，對研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售全環(huán)節(jié)實施數(shù)字化改造，實現(xiàn)商業(yè)模式變革和降本增效，提升企業(yè)競爭力。

1.研發(fā)數(shù)字化：通過機制變革和研發(fā)中臺建設提高研發(fā)效率，通過薪酬變革和雙通道建設提高研發(fā)人員收入，通過整合內(nèi)外部研發(fā)資源加快研發(fā)速度。

2.生產(chǎn)數(shù)字化：通過產(chǎn)供銷一體化組織整合大生產(chǎn)板塊，通過工藝升級、設備改進和供應鏈管理實現(xiàn)最大限度降本增效，讓千金產(chǎn)品具有成本競爭力。

3.管理數(shù)字化：全面梳理和優(yōu)化管理制度和流程節(jié)點，制定戰(zhàn)略相關的決策、執(zhí)行、評價和考核制度和 SOP，不在管理上搞內(nèi)耗，一心一意謀發(fā)展。

4.營銷數(shù)字化：打造數(shù)字千金營銷新模式，建設數(shù)智大腦和四大中臺（數(shù)據(jù)、場景、業(yè)務、技術）系統(tǒng)，從“以自我為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹保瑥那罏橥蹀D(zhuǎn)變?yōu)橛脩魹橥?，實現(xiàn)千金商業(yè)模式的大變革。