在當(dāng)下如此特殊的背景下，設(shè)計(jì)行業(yè)如何激發(fā)潛力與活力，為健康而設(shè)計(jì)？近日，上海知名設(shè)計(jì)文創(chuàng)地標(biāo)——文定生活文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園攜手眼界演講，在上海文定講堂舉辦2021后疫情時(shí)代設(shè)計(jì)趨勢(shì)論壇，四位設(shè)計(jì)從業(yè)者為近百名專業(yè)觀眾及三十多家媒體分享了他們對(duì)于后疫情時(shí)代設(shè)計(jì)的實(shí)踐與思考。

活動(dòng)開場(chǎng)，文定生活總經(jīng)理肖浩升向大家講述了祖宅西園的歷史故事及對(duì)潮汕文化的影響，并借此向點(diǎn)亮生活的設(shè)計(jì)師們致敬。西園由嶺南名匠肖眉仙設(shè)計(jì)，始建于1883年，是廣東著名的私家園林，園主為清末愛國(guó)實(shí)業(yè)家肖欽。西園融鑄了江南傳統(tǒng)園林的設(shè)計(jì)理念和潮人精神內(nèi)核的審美意趣，并巧妙地引入西洋裝飾工藝，為嶺南園林一絕。

百年來，西園吸引了眾多文人雅士在此聚集，清末革新派更是在這里開創(chuàng)了尊師重教、崇文尚學(xué)的風(fēng)氣，潮陽文風(fēng)鼎盛，人才輩出。作為西園第五代子孫，肖浩升在演講中總結(jié)道：西園彰顯的就是設(shè)計(jì)的力量和魅力。設(shè)計(jì)師們不只是在造一個(gè)家園，在造一座景觀，更是在造文化、造精神。向設(shè)計(jì)師們致敬，聆聽他們對(duì)后疫情時(shí)代的設(shè)計(jì)思考與精辟見解，這也正是文定生活舉辦這次論壇的初衷和目的。

疫情之下，“健康”成為了每個(gè)人關(guān)注的焦點(diǎn)，微建設(shè)計(jì)創(chuàng)辦人宋微建通過一個(gè)案例分享了他對(duì)健康設(shè)計(jì)的思考。今年，他第五次受邀錄制了央視的《秘密大改造》節(jié)目，在14天時(shí)間里，他采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的木結(jié)構(gòu)對(duì)原空間進(jìn)行了改造，打造了一個(gè)不使用膠水釘子，材料可回收的真正意義上的健康空間。在演講最后，宋微建也提出他的擔(dān)憂：木構(gòu)件的營(yíng)造技藝，完全符合當(dāng)下人們對(duì)健康居住的需求，但隨著專業(yè)匠人的老去，未來我們?nèi)绾蝹鞒信c創(chuàng)新？

無設(shè)建筑創(chuàng)始人顧憶圍繞這兩年項(xiàng)目的變化，用一系列關(guān)鍵詞總結(jié)了疫情帶來的改變和影響。他指出：“這兩年在商業(yè)設(shè)計(jì)中，場(chǎng)景感的空間越來越受歡迎。人們無法出門旅行，但逃離城市的心更強(qiáng)烈。”顧憶分別以三家隱溪茶館的主題：車站、山中避雨、不用去羅馬，闡述了他對(duì)場(chǎng)景感空間的設(shè)計(jì)運(yùn)用與還原。

在顧憶看來，疫情之后，人的心理第一個(gè)過程是逃離；第二是安駐，在家辦公與學(xué)習(xí)，讓更多人愿意把自己安駐的空間營(yíng)造得更美好；第三是人們對(duì)餐飲空間的私密性需求變高，因?yàn)樗矫芟笳髦踩?；第四則是開放性，室內(nèi)與室外的空間更加地融合。

HBA執(zhí)行合伙人李鷹則將演講重點(diǎn)聚焦在疫情前后的社會(huì)和行業(yè)變化上，通過回顧與展望，他指出了未來設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的方向和年輕設(shè)計(jì)師自我提升的途徑。面對(duì)不確定的未來，人們變得更焦慮，但李鷹認(rèn)為，這一現(xiàn)象其實(shí)與疫情的關(guān)聯(lián)并不大。社會(huì)一直都處在加速的變化當(dāng)中，疫情只是把這種現(xiàn)象表現(xiàn)得更加激烈，讓它小規(guī)模地集中爆發(fā)。

在李鷹看來，高周轉(zhuǎn)的項(xiàng)目，套路化的做法，正在讓設(shè)計(jì)師變得越來越懶，“設(shè)計(jì)師在談到設(shè)計(jì)周期的時(shí)候，其實(shí)大部分講的都是制作周期，但設(shè)計(jì)其實(shí)更重要的是它前面思考的部分?，F(xiàn)在速度慢下來，其實(shí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，真正想做設(shè)計(jì)，真正有思考能力的設(shè)計(jì)公司，反而會(huì)在這種挑戰(zhàn)當(dāng)中，能夠真正的存活下來，或者是活得更好?！?/p>

蕭氏設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)蕭愛彬從非常客觀的角度，回顧并總結(jié)了自己從2020到2021的變化：項(xiàng)目的數(shù)量減少，體量更大，更能夠?qū)Ｗ⒉⑶也粩嗟剡M(jìn)行思考和修正。蕭愛彬先生現(xiàn)場(chǎng)分享了今年設(shè)計(jì)的四個(gè)項(xiàng)目，分別是自己參與開發(fā)的旅游休閑空間、酒店和私宅等。他借此展現(xiàn)了自己的實(shí)踐過程，并指出，在疫情壓力下，“少而精”將是未來設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，而設(shè)計(jì)只要有生命力，就一定能打動(dòng)人。

在論壇環(huán)節(jié)，四位設(shè)計(jì)師回答了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的提問，更具象地闡述了自己對(duì)后疫情時(shí)代設(shè)計(jì)的思考，并就當(dāng)下的設(shè)計(jì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了熱烈的討論。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力同在，后疫情時(shí)代對(duì)設(shè)計(jì)師們提出了更高的要求，有思想的設(shè)計(jì)將永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前端。

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