首頁(yè) 資訊 專訪AWS生成式AI全球副總裁Vasi Philomin:生成式AI正逐漸從“炒作”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H價(jià)值

專訪AWS生成式AI全球副總裁Vasi Philomin:生成式AI正逐漸從“炒作”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H價(jià)值

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月24日 00:38

(原標(biāo)題:專訪AWS生成式AI全球副總裁Vasi Philomin:生成式AI正逐漸從“炒作”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H價(jià)值)

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者倪雨晴 西雅圖、深圳報(bào)道

近期,云計(jì)算巨頭AWS(亞馬遜云科技)幾乎在以日更的速度上新AI服務(wù)。

12月的re:Invent全球大會(huì)上,AWS發(fā)布了新款基礎(chǔ)大模型Amazon Nova系列,目前包括6款大模型,涵蓋語(yǔ)言、圖像生成和視頻生成模型。

此前,AWS已經(jīng)有Titan模型,現(xiàn)在更多的模型正在路上,不論自家模型還是第三方模型,都將在AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)Bedrock上提供。同時(shí),AWS還推出了新一代AI芯片Trainium3,將采用3納米工藝制造。

可見(jiàn),AWS正在AI基建上全面投入,除了模型和芯片之外,亞馬遜整體也在生成式AI上進(jìn)一步發(fā)力,不久前再次豪擲40億美元投資Anthropic,并持續(xù)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上大舉開(kāi)資。

AWS開(kāi)始發(fā)起攻勢(shì),而場(chǎng)上的博弈早已火熱。同樣在AI上“氪金”的不只有AWS,微軟、谷歌、字節(jié)紛紛“一擲千金”;OpenAI剛剛連開(kāi)了12天發(fā)布會(huì),預(yù)告了新一代AI推理模型o3和o3-mini。

從訓(xùn)練到推理,從大模型到AI Agent(AI代理),生成式AI來(lái)到了新的階段,面臨新的賽點(diǎn)。

近日,亞馬遜云科技生成式AI全球副總裁兼總經(jīng)理Vasi Philomin接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)談道:“現(xiàn)在客戶更關(guān)心的是如何將AI工具實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用,大家已經(jīng)逐漸理解這項(xiàng)技術(shù)的真正價(jià)值,并且開(kāi)始有選擇地應(yīng)用它,而不是盲目跟風(fēng)。這也說(shuō)明了’炒作’階段正在逐漸過(guò)去?!?/p>

在他看來(lái),之前生成式AI引發(fā)了大量炒作,尤其是當(dāng)AI代理成為熱門話題時(shí),進(jìn)一步加劇了這種現(xiàn)象。但現(xiàn)在客戶變得更加理性,開(kāi)始思考實(shí)際應(yīng)用,這是一種積極的變化。

如果從業(yè)界有名的技術(shù)發(fā)展曲線(Gartner Hype Cycle,也被稱為“炒作周期”)來(lái)對(duì)照,Vasi Philomin認(rèn)為,生成式AI的發(fā)展剛剛越過(guò)了第二階段峰值期(Peak of Inflated Expectations),開(kāi)始有了規(guī)?;膽?yīng)用。

但是他也指出,未來(lái)也會(huì)有一個(gè)階段,大家發(fā)現(xiàn)生成式AI無(wú)法解決所有問(wèn)題而感到失望,但這都是技術(shù)發(fā)展的必然過(guò)程。隨著越來(lái)越多應(yīng)用落地,生成式AI正逐漸從“炒作”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H價(jià)值。

眼下,大模型的纏斗還在持續(xù)。Vasi Philomin告訴記者:“我認(rèn)為最終只有少數(shù)公司,大概五到十家,能夠負(fù)擔(dān)得起從頭構(gòu)建大模型。這些公司將擁有最強(qiáng)大的模型,但這些模型也會(huì)逐漸趨同,差距會(huì)逐漸縮小?!?/p>

當(dāng)然,隨著大模型進(jìn)化得更加強(qiáng)大,通向AGI的道路也更進(jìn)一步。對(duì)于場(chǎng)上的玩家而言,現(xiàn)在似乎是一場(chǎng)“無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)”,所有人都在押注AI,在FOMO(Fear of missing out,錯(cuò)失恐懼)的氛圍中,誰(shuí)都不想錯(cuò)失下一個(gè)時(shí)代。格局未定之際,巨頭們正在一次又一次加注。

AWS進(jìn)擊生成式AI:“一個(gè)模型無(wú)法解決所有問(wèn)題” 

《21世紀(jì)》:AWS在生成式AI市場(chǎng)中的定位是什么?與其他云廠商相比,AWS有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

Vasi Philomin:AWS真正擅長(zhǎng)的是將生成式AI等技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)世界的業(yè)務(wù)中,我們之所以能夠做到這一點(diǎn),是因?yàn)槲覀儚亩说蕉耍╡nd to end)進(jìn)行思考。

舉例來(lái)說(shuō),20世紀(jì)90年代,亞馬遜還是一家書店,當(dāng)時(shí)就有推薦功能,這其實(shí)是大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用;快進(jìn)到現(xiàn)在,看看Alexa,它已經(jīng)進(jìn)入了超過(guò)一億個(gè)家庭;在物流中心,里面有機(jī)器人和人類并肩工作;Bedrock上有很多模型,能幫助人們構(gòu)建應(yīng)用程序的工作流,此外,我們還有定制硬件,降低運(yùn)行模型的成本。

我認(rèn)為公司的DNA就在于此,會(huì)幫助我們繼續(xù)成功。因此,我們不太在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么,而是專注于客戶的需求,同時(shí)聚焦現(xiàn)實(shí)世界的業(yè)務(wù)問(wèn)題,并將解決方案大規(guī)模地推廣。

《21世紀(jì)》:目前生成式AI在哪些領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛,有哪些典型案例?

Vasi Philomin:如果你在18個(gè)月前問(wèn)我,我可能不會(huì)猜到,以下兩個(gè)領(lǐng)域會(huì)是最早大規(guī)模采用生成式AI的領(lǐng)域。第一是金融科技服務(wù),第二是醫(yī)療健康生命科學(xué)。傳統(tǒng)上,這些行業(yè)更加保守,通常發(fā)展較慢,然而它們卻以驚人的速度采用了生成式AI。

原因在于,這些公司早已習(xí)慣了監(jiān)管的要求,因此必須確保數(shù)據(jù)保持在非常良好的狀態(tài)。大多數(shù)情況下,它們已經(jīng)將所有數(shù)據(jù)遷移到云端,并且在數(shù)據(jù)治理方面有著非常嚴(yán)格的實(shí)踐。

生成式AI的核心在于推動(dòng)創(chuàng)新,而生成式AI與高質(zhì)量數(shù)據(jù)的結(jié)合,才真正讓創(chuàng)新成為可能。因此,這些公司因?yàn)橐呀?jīng)擁有完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),所以能夠非常迅速地采用這些技術(shù)。

比如,在金融科技領(lǐng)域,納斯達(dá)克的數(shù)字業(yè)務(wù)運(yùn)行在AWS上,有一個(gè)業(yè)務(wù)部門的重點(diǎn)是識(shí)別金融犯罪,比如內(nèi)幕交易等,分析員需要整合大量數(shù)據(jù),而生成式AI幫助分析員的工作效率提高了33%;在醫(yī)療領(lǐng)域,輝瑞目前有大約17個(gè)生成式AI的用例,如果這些用例能夠成功落地,他們預(yù)計(jì)每年將節(jié)省7.5億到10億美元。

《21世紀(jì)》:AWS最初是什么時(shí)候關(guān)注到生成式AI,如何建立AI團(tuán)隊(duì)?

Vasi Philomin:十年來(lái),亞馬遜一直在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛使用AI,無(wú)論是在零售業(yè)務(wù),還是在AWS中。2016年底,我們開(kāi)始將AI能力開(kāi)放給客戶,當(dāng)時(shí)AWS成立了一個(gè)專門的AI業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),核心使命是“讓AI民主化”,讓客戶輕松地獲取和使用AI功能,可以將AI整合到他們的工作流程中。

那時(shí)我正好加入了AWS,之后我們推出了很多AI服務(wù),比如語(yǔ)言服務(wù)(Amazon Translate用于文檔翻譯、Amazon Polly用于語(yǔ)音合成),Alexa的語(yǔ)音其實(shí)就是Polly的聲音,Alexa之所以能“說(shuō)話”,是因?yàn)樗蕾囉赑olly的技術(shù)。此外,我們還推出了視覺(jué)服務(wù)、工業(yè)服務(wù)、醫(yī)療保健相關(guān)服務(wù)等。

然后,我們注意到“Transformer架構(gòu)”逐漸流行起來(lái)了,這種架構(gòu)是所有新一代生成式AI模型的核心。三年前,我們推出了一項(xiàng)服務(wù),名叫CodeWhisperer,可以被視為生成式AI的一種早期形態(tài)。隨著技術(shù)的進(jìn)步,模型變得越來(lái)越大,功能也越來(lái)越復(fù)雜,我們自然地進(jìn)入了生成式AI領(lǐng)域。

我認(rèn)為ChatGPT的推出是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),他們抓住了全世界消費(fèi)者的想象力,向大家展示了AI的強(qiáng)大力量。但AWS的關(guān)注點(diǎn)不同,我們始終專注于真實(shí)世界的業(yè)務(wù)用例,以及如何將技術(shù)應(yīng)用于規(guī)?;膱?chǎng)景中。

《21世紀(jì)》:在推進(jìn)生成式AI的過(guò)程中,早期的工作重點(diǎn)是什么?

Vasi Philomin:我們的客戶包括初創(chuàng)企業(yè)、中小型企業(yè)以及大型企業(yè),他們依賴AWS來(lái)保證安全性、隱私保護(hù)和操作穩(wěn)定性,我們不能出任何差錯(cuò)。

生成式AI需要大量數(shù)據(jù),而保持?jǐn)?shù)據(jù)的私密性和安全性至關(guān)重要。所以我們沒(méi)有倉(cāng)促推出產(chǎn)品,而是與客戶深入溝通,了解他們的挑戰(zhàn)和需求。

我們得出的第一個(gè)結(jié)論是,客戶需要的不僅僅是一個(gè)AI模型,而是多個(gè)模型,因?yàn)橐粋€(gè)模型無(wú)法解決所有問(wèn)題。第二個(gè)挑戰(zhàn)是,客戶需要一種簡(jiǎn)單的方法來(lái)構(gòu)建應(yīng)用程序,并實(shí)現(xiàn)差異化,確保他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三個(gè)挑戰(zhàn)是成本,客戶希望能夠以較低的成本大規(guī)模應(yīng)用這些技術(shù)。

基于這些洞察,我們?cè)谌ツ?月推出了Bedrock服務(wù),全力加速開(kāi)發(fā),最終在9月完成了正式發(fā)布。自那以后,Bedrock的發(fā)展非常迅速,目前已有超過(guò)一萬(wàn)家企業(yè)組織在使用這項(xiàng)服務(wù)。Bedrock是AWS歷史上增長(zhǎng)最快的服務(wù)之一,我們幾乎每天都在推出新功能。

Bedrock的核心在于,AWS不僅提供自己的模型,也匯集了其他領(lǐng)先AI公司的模型。這種開(kāi)放的策略讓客戶有更多選擇,根據(jù)自己的需求找到最合適的解決方案。

《21世紀(jì)》:但是一些分析人士認(rèn)為,AWS在推出自己的生成式AI工具方面可能慢了一些?

Vasi Philomin:我們的行動(dòng)更加謹(jǐn)慎和深思熟慮。我們并不急于推出產(chǎn)品,而是確保我們提供的服務(wù)真正滿足客戶的需求。舉個(gè)例子,我們是第一家推出“Guardrails”(護(hù)欄機(jī)制)的公司。想象一下,在沒(méi)有這個(gè)機(jī)制的情況下,企業(yè)客戶急于推出一個(gè)AI聊天機(jī)器人,結(jié)果用戶可能會(huì)問(wèn)這個(gè)機(jī)器人關(guān)于政治或其他敏感話題,這些問(wèn)題可能會(huì)讓企業(yè)陷入被動(dòng),而沒(méi)有任何控制。

此外,我們也是第一家推出企業(yè)級(jí)代理框架(agents framework)的公司。去年6月的紐約峰會(huì)上,我們發(fā)布了這個(gè)框架,幫助客戶構(gòu)建更強(qiáng)大的AI代理。

所以,那些認(rèn)為AWS行動(dòng)較慢的分析人士可能沒(méi)有全面了解數(shù)據(jù)。事實(shí)上,我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域都是行業(yè)的第一,我們率先提出“一個(gè)模型無(wú)法解決所有問(wèn)題”,并將多個(gè)模型整合到一個(gè)平臺(tái)上,讓客戶可以自由選擇、快速切換。

推出生成式AI工具并不只是發(fā)布一個(gè)聊天機(jī)器人或一個(gè)模型那么簡(jiǎn)單,我們需要確保這些工具能夠被企業(yè)客戶在真實(shí)世界中大規(guī)模應(yīng)用。這需要深思熟慮和大量的準(zhǔn)備工作,而我們一直在這么做。 

《21世紀(jì)》:AWS已經(jīng)推出了自己的模型Titan,也投資了其他大型模型公司,接下來(lái)計(jì)劃如何進(jìn)行整合?

Vasi Philomin:首先,我們始終專注于客戶需求。很明顯,客戶需要多個(gè)模型,而不是單一模型。在特定的模型類別內(nèi),比如文本模型或大語(yǔ)言模型,客戶需要在成本、延遲和準(zhǔn)確性之間做出權(quán)衡和選擇。有些模型特別大、功能強(qiáng),但成本較高,而有些模型更適合速度更快但不一定那么強(qiáng)大的任務(wù)。

例如,Anthropic的Claude模型就有三種不同版本:Haiku、Sonnet和Opus。Haiku非??焖?,但在推理能力上不如Sonnet,Opus則更加強(qiáng)大,但成本相對(duì)較高。這些不同的選擇滿足了不同客戶的需求,這就是為什么我們強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放策略”,我們不僅僅提供自己的模型,也匯聚合作伙伴的模型。

Titan模型方面,我們已經(jīng)推出了Titan圖像生成模型,日本的Denso公司,就在他們的業(yè)務(wù)中使用了該模型。

談生成式AI“泡沫”:已過(guò)“炒作”階段 大模型差距在縮小

《21世紀(jì)》:如何看待未來(lái)AI大模型公司之間的競(jìng)爭(zhēng)格局?未來(lái)只有少數(shù)公司會(huì)留下嗎?

Vasi Philomin:首先,我們要看到,18個(gè)月前,市場(chǎng)上可能只有一兩個(gè)大模型,而現(xiàn)在,模型的數(shù)量已經(jīng)迅速增長(zhǎng),數(shù)百種模型已經(jīng)問(wèn)世,而且這些新模型的性能也在迅速追趕甚至超越早期的大模型,這說(shuō)明創(chuàng)新的步伐非??臁?/p>

但是,它們之間的差距正在逐漸縮小。當(dāng)然,目前還有少數(shù)幾個(gè)模型確實(shí)更出色一些。我本不該這么說(shuō),但事實(shí)確實(shí)如此,但這種差距會(huì)慢慢彌合。

關(guān)鍵的問(wèn)題在于構(gòu)建這些大模型的成本,從零開(kāi)始訓(xùn)練一個(gè)大模型,需要的不僅僅是大量的資金,還需要頂尖的人才,這是大部分公司無(wú)法承受的門檻。但使用現(xiàn)有的模型進(jìn)行微調(diào)要容易得多,成本也低很多。你只需要一到兩周的時(shí)間,投入少量的資源,就可以對(duì)一個(gè)現(xiàn)成的模型進(jìn)行調(diào)整,讓它為你完成任何任務(wù)。

因此,我相信最終只有少數(shù)公司,大概五到十家,能夠負(fù)擔(dān)得起從頭構(gòu)建這些大型模型。這些公司將擁有最強(qiáng)大的模型,但這些模型也會(huì)逐漸趨同,并可以互換使用,這將是一個(gè)明顯的趨勢(shì)。

這些公司要么是專注于將AI模型作為商業(yè)核心的企業(yè),擁有清晰的商業(yè)計(jì)劃,要么是那些具備基礎(chǔ)設(shè)施投資能力的大公司,他們才能夠持續(xù)開(kāi)發(fā)這些模型。

AWS的目標(biāo)是讓這些技術(shù)變得觸手可及,這與我們當(dāng)初推廣云計(jì)算的目標(biāo)是一樣的。當(dāng)時(shí),我們使計(jì)算和存儲(chǔ)資源變得高度可訪問(wèn),而這徹底改變了整個(gè)行業(yè)。所以,即使未來(lái)只有十個(gè)最頂級(jí)的模型,這些模型也會(huì)通過(guò)AWS等平臺(tái)對(duì)所有人開(kāi)放,人人都可以使用它們。

《21世紀(jì)》:現(xiàn)在大家非常關(guān)注生成式AI的投資回報(bào),應(yīng)該如何平衡AI投資與盈利?

Vasi Philomin:我始終告訴客戶,首先要從高價(jià)值的業(yè)務(wù)問(wèn)題開(kāi)始,而不是從技術(shù)出發(fā)。比如,有些公司看到其他人都在客服領(lǐng)域使用AI,他們也想嘗試。但更好的方式是,深入分析你的業(yè)務(wù),找出那些能夠帶來(lái)最大增值的機(jī)會(huì)。

你可以思考兩個(gè)方向:一是如何創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)達(dá)到一個(gè)全新的高度;二是如何提升生產(chǎn)力,降低運(yùn)營(yíng)成本。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),你要么提高收入(top line),要么降低成本(bottom line)。大多數(shù)業(yè)務(wù)都會(huì)圍繞這兩個(gè)目標(biāo)展開(kāi)。因此,找到一個(gè)高價(jià)值的業(yè)務(wù)問(wèn)題,然后判斷生成式AI是否是解決該問(wèn)題的合適工具。

現(xiàn)在,AI 推理的成本仍然較高,但如果你從高價(jià)值問(wèn)題入手,就能負(fù)擔(dān)得起實(shí)驗(yàn)和實(shí)施的成本。如果只是解決一個(gè)低價(jià)值的問(wèn)題,那么當(dāng)前的成本可能讓你覺(jué)得不值得使用生成式AI。

我們也在努力降低AI的使用成本。隨著技術(shù)的進(jìn)步,訓(xùn)練和推理的成本將不斷下降,而這正是AWS 的目標(biāo)之一。最終,我們希望讓生成式AI成為所有人都能負(fù)擔(dān)得起、并廣泛應(yīng)用的技術(shù)。

《21世紀(jì)》:有觀點(diǎn)認(rèn)為現(xiàn)在AI有泡沫,你怎么看待?

Vasi Philomin:從“技術(shù)發(fā)展曲線”(Gartner Hype Cycle)的角度,我認(rèn)為可能已經(jīng)看到了峰值期(Peak of Inflated Expectations),這個(gè)判斷是基于我與許多客戶的接觸。

過(guò)去,當(dāng)客戶聽(tīng)到生成式AI時(shí),他們甚至不知道這是什么,他們迫切地想理解這種技術(shù)。而現(xiàn)在的問(wèn)題變成了:我如何將它應(yīng)用到我的業(yè)務(wù)中?我們能否真正跨過(guò)試點(diǎn)階段,并將其成功部署到實(shí)際應(yīng)用中?

客戶已經(jīng)開(kāi)始理解,現(xiàn)階段應(yīng)該將生成式AI應(yīng)用于哪些合適的場(chǎng)景。所以,我覺(jué)得“炒作”階段可能過(guò)了,并已經(jīng)略微回落了。之前確實(shí)存在大量炒作熱潮,特別是隨著AI代理的興起,更是加劇了這種現(xiàn)象。但我現(xiàn)在認(rèn)為,客戶對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的理解比以前更深入了。

我認(rèn)為現(xiàn)在剛剛越過(guò)了峰值,可能處于曲線上略低于峰值的地方。人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到生成式AI確實(shí)有實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景,開(kāi)始出現(xiàn)一些真正規(guī)模化的應(yīng)用,并且它們逐漸開(kāi)始發(fā)揮作用。

接下來(lái),人們可能會(huì)感到失望的一個(gè)階段是,他們?cè)酒谕@項(xiàng)技術(shù)非常偉大,但最終意識(shí)到AI并不能應(yīng)用于所有場(chǎng)景。但在那之后,技術(shù)會(huì)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的階段,最終真正成為一項(xiàng)成功且實(shí)用的技術(shù),進(jìn)入“實(shí)際應(yīng)用”階段。 

《21世紀(jì)》:AI Agent今年成為熱門話題,如何看待發(fā)展趨勢(shì)?

Vasi Philomin:在我看來(lái),AI代理是一種可以自主地接受目標(biāo)并利用所提供的工具和資源完成任務(wù)的技術(shù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它就像一個(gè)自動(dòng)化的數(shù)字工作者,能夠幫助我們完成工作。

基于這個(gè)定義,今天的AI代理能做什么?目前,我們可以創(chuàng)建非常簡(jiǎn)單的代理,它們可以處理有限數(shù)量的工具和資源。但如果你給它成千上萬(wàn)種工具,它們會(huì)“迷失方向”,不知道如何選擇最合適的工具。因此,我們需要不斷為代理添加新的功能,提升它們的能力,讓它們變得更加強(qiáng)大。

舉個(gè)例子,最近我們?cè)贐edrock的代理框架中新增了兩個(gè)重要功能。一是長(zhǎng)期記憶,這意味著它可以記住與用戶的多次互動(dòng),理解用戶的需求和偏好,從而提供更個(gè)性化的服務(wù)。二是代碼生成與運(yùn)行,AI代理現(xiàn)在可以生成代碼、運(yùn)行代碼,并將結(jié)果反饋給用戶,這讓代理能夠解決更復(fù)雜的問(wèn)題。

未來(lái),AI代理將變得更加智能。研究人員認(rèn)為,未來(lái)的AI代理將能有效地利用大量工具,并找到解決問(wèn)題的最佳路徑。此外,我們還會(huì)看到“代理之間的協(xié)作框架”逐漸興起,這意味著不同的AI代理將能夠相互通信、協(xié)作完成更復(fù)雜的任務(wù)。

想象一下,每個(gè)AI代理都具備不同的技能,就像人類一樣。某個(gè)代理擅長(zhǎng)預(yù)訂航班,另一個(gè)代理擅長(zhǎng)預(yù)訂酒店,這些代理可以協(xié)作,為用戶提供一站式服務(wù),比如完成度假套餐的預(yù)訂。

這也與我們現(xiàn)實(shí)世界中的公司運(yùn)作模式類似,擁有不同技能的人協(xié)同工作,共同解決問(wèn)題。未來(lái),AI代理將成為一種真正重要的技術(shù),它的潛力巨大。

《21世紀(jì)》:在生成式AI領(lǐng)域,你認(rèn)為未來(lái)幾年最值得關(guān)注的技術(shù)趨勢(shì)是什么?

Vasi Philomin:之前提到的AI代理是一個(gè)很好的答案,它會(huì)成為一個(gè)重要的發(fā)展方向。同時(shí)我還想強(qiáng)調(diào)幾個(gè)趨勢(shì),其一是成本的下降,AI推理和訓(xùn)練的成本將持續(xù)下降,使更多企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)得起并大規(guī)模應(yīng)用生成式AI。

其二是多模態(tài)模型的興起,未來(lái),AI將能夠同時(shí)處理文本、圖像、音頻等不同類型的數(shù)據(jù),并將它們結(jié)合起來(lái),提供更強(qiáng)大的功能。

其三是超個(gè)性化應(yīng)用,生成式AI將推動(dòng)超個(gè)性化應(yīng)用的發(fā)展。舉個(gè)例子,假設(shè)您是一家游戲公司,您可以為每個(gè)玩家提供完全不同的游戲體驗(yàn)。AI可以根據(jù)玩家的偏好和行為,動(dòng)態(tài)調(diào)整游戲內(nèi)容,使同一款游戲在不同玩家眼中變得截然不同。

這些趨勢(shì)將推動(dòng)生成式AI進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,為各行各業(yè)帶來(lái)更多創(chuàng)新和機(jī)遇。

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乳業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新范式——蒙牛發(fā)布AI驅(qū)動(dòng)雙飛輪與全球首個(gè)營(yíng)養(yǎng)健康領(lǐng)域模型MENGNIU.GPT
【關(guān)注】這個(gè)“天津模式”,引發(fā)全球?qū)<矣懻摚?/a>
以AI賦能醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)升級(jí) 微醫(yī)榮登2024胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜
亞馬遜云科技加碼醫(yī)療領(lǐng)域,賦能大米和小米推出特需兒童AI解決方案
落地了超1300家,騰訊健康A(chǔ)I大模型商業(yè)化加速跑

網(wǎng)址: 專訪AWS生成式AI全球副總裁Vasi Philomin:生成式AI正逐漸從“炒作”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H價(jià)值 http://m.u1s5d6.cn/newsview760930.html

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