人際關(guān)系面試題及答案【關(guān)于人際關(guān)系的面試題】.pdf
人際關(guān)系面試題及答案【關(guān)于人際關(guān)系的面試
題】
現(xiàn)在許公司越來越重視人際關(guān)系方面的內(nèi)容,所以他們的面試的過程
中也會著重問一些關(guān)于人際關(guān)系的面試題。下面小編為你整理的關(guān)于人際
關(guān)系的面試題,希望對你有幫助。
關(guān)于人際關(guān)系的面試題之領(lǐng)導(dǎo)篇
1、如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的分歧?
第一,尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的,沒有人會尊重一個
不尊重自己的人,因此,在態(tài)度上我會尊重對方,這樣對方才有可能愿
意和我溝通,從而有可能解決分歧。(另外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進
行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。)
第二,反思。橫看成嶺側(cè)成峰,遠近“高低各不同”,許多時候,雙方
的分歧只是看問題的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是對的,別
人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處,反思自己
觀點考慮不周的地方,對自己的觀點有一個客觀正確的認(rèn)識。
第三,溝通。根據(jù)對方的性格,選擇合適的時間地點方式進行真誠的
溝通。方法:如果對方是性格開朗的類型,我會采用直言建議的方式;如
果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表
達自己的看法。
第四,如果達成了共識,自然是皆大歡喜。如果達不成共識,除了明
顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同
存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),爭取圓滿完成工作任務(wù)。
3、作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,“
提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?“
一要凡事以單位工作優(yōu)先,大局為重,處以公心,冷靜對待;
二要再全面思考分析自己意見的正確性、成熟性和可行性,并請求領(lǐng)
導(dǎo)同事的幫助;
三是如確認(rèn)自己的意見切實可行,可以通過適當(dāng)?shù)姆绞交蛲ㄟ^他人,
向主要領(lǐng)導(dǎo)進一步反映陳述;
四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬原則
性、違法犯罪的重大問題可向上級反映?;卮饡r,一步一步,將自己的觀
點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。
2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東,乙領(lǐng)導(dǎo)說西,怎么辦?
第一,尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進行領(lǐng)導(dǎo)工作的,
尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
第二,古詩云:橫看“成林側(cè)成峰,遠近高低各不同”,雙方只是看問
題的角度不同,并不一定是誰對誰錯,調(diào)查實際情況,認(rèn)真分析雙方的意
見,吸取其中較好的部分,形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的
是,這種方案絕不是簡單的折衷“主義”,不是做老好人,其目的仍然是為
了完成工作任務(wù),是一種求同存異,優(yōu)勢互補。
第三,分別用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通,得到批準(zhǔn)后執(zhí)
行。要注意溝通方式。
關(guān)于人際關(guān)系的面試題之同事篇
1、稀缺資源的分配,比如分房,人多房少,如何分?
第一,成立一個由各方面代表組成的分房小組,人員組成要按照比
例,使各種情況的成員都有表達意見的渠道。
第二,分房小組研究出具體政策后,提交大會投票討論,并按照投票
結(jié)果實施。
2、看到別人在做不想被你看到的事情,怎么辦?
第一、如果事情危害國家和集體利益,要加以勸阻制止,無效的要及
時匯報和舉報,維護國家和集體利益。
第二、若私事,就當(dāng)作沒看見,可以故意和對方說一些天氣足球之類
的話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對方的個人隱私。
3、對方說你的壞話,你當(dāng)場遇到,怎么辦?
海明威說每“個人都不是一座孤島”,所以同事與同事之間的團結(jié)對單
位工作的開展具有十分重要的意義,特別是科室里搞好團結(jié)有助于提高工
作效率。所以當(dāng)面遇到同事對我有看法時:
第一,尊重對方,防止產(chǎn)生矛盾,就當(dāng)作沒聽見,可以故意轉(zhuǎn)移話題
和對方談一些天氣足球之類的話題。
第二,反思,如果是由于自己的語言表達和處事方式有不足之處,使
同事對自己產(chǎn)生誤解,那么就進行自我檢討和反省,防止自己以后再犯類
似的情況和錯誤。第三,處理好自己的情緒,凡事以單位的工作優(yōu)先,
大局為重,不帶負(fù)面、消極情緒到工作上,同事對我的批評意見是對我的
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,是對我負(fù)責(zé),我應(yīng)該報著感激,有則改之無則加勉的態(tài)
度,并且更加努力、認(rèn)真的投入自己的工作中,通過自己的工作能力和工
作成績,讓同事重新認(rèn)可我。
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