“全民健身’理念的普及讓我國(guó)健身業(yè)逐漸升溫的同時(shí)，也對(duì)健身行業(yè)提出了更高的要求?！标悵治稣f(shuō)，在我國(guó)健身群體尚未達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，人們參與健身的目的比較單純，主要是為了增強(qiáng)體質(zhì)，但現(xiàn)在人們的觀念開始轉(zhuǎn)變，基于收入、年齡、學(xué)歷、身體狀況以及期望值的不同，健身群體的需求更為多樣化、健身目標(biāo)也更明確。

         尼爾森與國(guó)家體育總局共同組織的調(diào)查顯示，70、80后重視通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身，在緩解壓力的同時(shí)有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷;而85后重視通過(guò)高效的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)，達(dá)到塑身修形的效果;90后則將運(yùn)動(dòng)作為社交的重要一環(huán)，喜歡通過(guò)曬運(yùn)動(dòng)照、曬運(yùn)動(dòng)成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象。“多樣化需求促使傳統(tǒng)模式實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，同時(shí)也催生了很多新鮮模式。整體看來(lái)，目前我國(guó)健身市場(chǎng)被傳統(tǒng)健身房、線下新型健身房以及線上App三種主流模式占據(jù)?！标悵治稣f(shuō)。

數(shù)據(jù)特征聚類為四類典型用戶人群

資料來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

         當(dāng)前健身群體主要分為三大類:一是金錢、時(shí)間、習(xí)慣條件都具備的“堅(jiān)定派”;二是意愿強(qiáng)烈但在金錢或時(shí)間方面存在短板的“可塑派”;三是金錢、時(shí)間均充分，但未養(yǎng)成健身習(xí)慣的“推拉派”。

          “堅(jiān)定派”多是長(zhǎng)期保持健身習(xí)慣的人群，傳統(tǒng)高端健身房是他們最好的選擇，多年養(yǎng)成的習(xí)慣讓他們的身體和精神兩方面都保持了良好的狀態(tài)，他們是健身行業(yè)最忠實(shí)但占比最小的用戶?！斑@與傳統(tǒng)連鎖健身房的高門檻有著密不可分的關(guān)系?！标悵f(shuō)，傳統(tǒng)高端健身房因?yàn)橥度搿⑦\(yùn)營(yíng)以及維護(hù)成本都非常高，所以用戶入會(huì)門檻高，沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很難參與。

          “可塑派”和“堅(jiān)定派”的差別在于金錢或時(shí)間的短板。如果是前者，他們通常會(huì)選擇線下新型健身房和健身App來(lái)滿足自己的健身需求?！标悵忉屨f(shuō)，相比傳統(tǒng)高端健身房，新型健身房的低價(jià)解決了多數(shù)人的金錢短板，利用包月和線上預(yù)約的形式吸引了眾多有意愿、有時(shí)間的“可塑派”。

          “比如樂(lè)刻，雖然面積僅300平方米，但該有的健身器材都有，同時(shí)會(huì)費(fèi)每人每月僅99元。而且現(xiàn)在很多線下新型健身房都在向智能化靠攏，比如光豬圈健身將互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、細(xì)分收費(fèi)等措施改革傳統(tǒng)健身管理模式;浩沙健身通過(guò)數(shù)字化設(shè)計(jì)，著力解決用戶體驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，開啟行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元;超級(jí)猩猩以無(wú)人智能健身艙為特色的集裝箱，可24小時(shí)全自助健身。顧客進(jìn)店后，用手機(jī)掃描器材旁邊的二維碼就可以獲得教學(xué)視頻指導(dǎo)。更多新鮮的模式讓越來(lái)越多的  “可塑派”加入了健身行列。

         “相比金錢短板，有時(shí)間短板的‘可塑派’通常在傳統(tǒng)高端健身房和新型健身房之間左右徘徊。雖然新型健身房更符合他們的時(shí)間需求，但其環(huán)境卻是他們無(wú)法忍受的，同樣的，傳統(tǒng)高端健身房雖然可以滿足他們對(duì)環(huán)境的要求，但時(shí)間相對(duì)難以調(diào)整。”陳濤說(shuō)，所以他們的健身習(xí)慣還需要一定時(shí)間去培養(yǎng)和維護(hù)。

      “‘推拉派’是現(xiàn)在各種健身模式都在積極爭(zhēng)取和拉攏的主要群體?！标悵f(shuō)，這些人要么是有時(shí)間但沒(méi)有金錢和意愿，要么是有意愿沒(méi)有金錢和時(shí)間。數(shù)據(jù)顯示，  “堅(jiān)定派”占比為1.2 %，兩種“可塑派”占比分別為2.8%和l.8%，而“推拉派”占比卻達(dá)到了10.8% ,剩下的是三個(gè)因素都沒(méi)有的其他群體?！巴评伞弊钗?jīng)營(yíng)者的在于，一旦習(xí)慣養(yǎng)成，他們最終會(huì)轉(zhuǎn)化為“堅(jiān)定派”，為健身市場(chǎng)帶來(lái)不可估量的利潤(rùn)。

         “線上App是近兩年才出現(xiàn)的健身模式，目前有兩種形式，一是純粹在線上完成全套健身服務(wù)，另一種則是結(jié)合線下場(chǎng)館進(jìn)行服務(wù)?！币子^智庫(kù)醫(yī)療健康行業(yè)研究中心分析師張怡丹說(shuō)，這種模式因?yàn)椴皇軙r(shí)間和空間的限制，所以受眾極廣。易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)分析顯示，中國(guó)移動(dòng)健康領(lǐng)域App用戶在性別、年齡、地域、消費(fèi)層次各方面分布級(jí)差均不明顯，但在用戶需求上有所傾向?！氨热巛p+主要針對(duì)女性用戶、咕咚運(yùn)動(dòng)針對(duì)男性用戶、糖豆廣場(chǎng)舞則針對(duì)老年用戶等?！睆堚じ嬖V記者，截至2016年三季度，運(yùn)動(dòng)健康類App用戶活躍人數(shù)為23372.95萬(wàn)人，App啟動(dòng)次數(shù)為727057萬(wàn)次，App使用時(shí)長(zhǎng)97334萬(wàn)小時(shí)，而且隨著商業(yè)模式的逐漸成熟，運(yùn)動(dòng)健康類App的用戶活躍度和粘性都將進(jìn)一步增強(qiáng)，行業(yè)變現(xiàn)能力將逐漸顯現(xiàn)。

         事實(shí)上，F(xiàn)ittime等在線社區(qū)已經(jīng)開始多方位探索變現(xiàn)模式;“暴走的蘿莉”等健身網(wǎng)紅已通過(guò)與電商結(jié)合實(shí)現(xiàn)變現(xiàn);“我是超人”則依靠打造時(shí)尚健康版塊綜藝IP,覆蓋食品、健身等領(lǐng)域，形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。

       觀研天下發(fā)布的《2018年中國(guó)健身行業(yè)分析報(bào)告-市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、市場(chǎng)前景、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。

       它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)，擁有資深的專家團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)已經(jīng)為上萬(wàn)家企業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告，客戶涵蓋了華為、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、惠普、迪士尼等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

       本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。本研究報(bào)告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法，對(duì)行業(yè)進(jìn)行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析，同時(shí)通過(guò)資深分析師對(duì)目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)分析，預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、新興熱點(diǎn)、市場(chǎng)空間、技術(shù)趨勢(shì)以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等。

【報(bào)告大綱】

第一章 2016-2018年中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 健身行業(yè)發(fā)展情況概述
一、健身行業(yè)相關(guān)定義
二、健身行業(yè)基本情況介紹
三、健身行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié)中國(guó)健身行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹
二、健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
三、中國(guó)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
1、上游產(chǎn)業(yè)
2、下游產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)生命周期分析
一、健身行業(yè)生命周期理論概述
二、健身行業(yè)所屬的生命周期分析
第四節(jié) 健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、 健身行業(yè)的贏利性分析
二、 健身行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析
三、健身行業(yè)附加值的提升空間分析
第五節(jié) 國(guó)中健身行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
一、健身行業(yè)資金壁壘分析
二、健身行業(yè)技術(shù)壁壘分析
三、健身行業(yè)人才壁壘分析
四、健身行業(yè)品牌壁壘分析
五、健身行業(yè)其他壁壘分析

第二章 2016-2018年全球健身行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球健身行業(yè)發(fā)展歷程回顧
第二節(jié)全球健身行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況
第三節(jié) 亞洲健身行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、亞洲健身行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、亞洲健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、亞洲健身行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第四節(jié) 北美健身行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、北美健身行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、北美健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、北美健身行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第五節(jié) 歐盟健身行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、歐盟健身行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、歐盟健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、歐盟健身行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第六節(jié) 2018-2024年世界健身行業(yè)分布走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七節(jié)  2018-2024年全球健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三章 中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)  我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品健身總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 
第二節(jié)  中國(guó)健身行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀
二、行業(yè)主要政策法規(guī)
第三節(jié)  中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、消費(fèi)觀念分析

第四章 中國(guó)健身行業(yè)運(yùn)行情況
第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹
一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧
二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析
三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)供應(yīng)情況分析
第四節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)需求情況分析
第五節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)供需平衡分析
第六節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章 中國(guó)健身所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)健身所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國(guó)健身所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費(fèi)用分析
一、流動(dòng)資產(chǎn)
二、銷售收入分析
三、負(fù)債分析
四、利潤(rùn)規(guī)模分析
五、產(chǎn)值分析
第三節(jié) 中國(guó)健身所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第六章 2016-2018年中國(guó)健身市場(chǎng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、中國(guó)健身行業(yè)主要品牌分析
第二節(jié)  中國(guó)健身行業(yè)集中度分析
一、中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
二、中國(guó)健身行業(yè)企業(yè)集中度分析
第三節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)存在的問(wèn)題
第四節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)解決問(wèn)題的策略分析
第五節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、生產(chǎn)要素 
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
五、政府的作用

第七章 2016-2018年中國(guó)健身行業(yè)需求特點(diǎn)與價(jià)格走勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)消費(fèi)偏好分析
一、需求偏好
二、價(jià)格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第三節(jié) 健身行業(yè)成本分析
第四節(jié) 健身行業(yè)價(jià)格影響因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第五節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析
第六節(jié)中國(guó)健身行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)健身行業(yè)價(jià)格影響因素
二、中國(guó)健身行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
三、中國(guó)健身行業(yè)平均價(jià)格增速預(yù)測(cè)

第八章 2016-2018年中國(guó)健身行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分布
第二節(jié) 中國(guó)華東地健身市場(chǎng)分析
一、華東地區(qū)概述
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華東地區(qū)健身市場(chǎng)規(guī)模分析
四、華東地區(qū)健身市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華中地區(qū)概述
二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華中地區(qū)健身市場(chǎng)規(guī)模分析
四、華中地區(qū)健身市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華南地區(qū)概述
二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華南地區(qū)健身市場(chǎng)規(guī)模分析

第九章 2016-2018年中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（波特五力模型）
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
二、行業(yè)劣勢(shì)分析
三、行業(yè)機(jī)會(huì)分析
四、行業(yè)威脅分析
第三節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（PEST）
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境

第十章 健身行業(yè)企業(yè)分析（隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整）
第一節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第十一章 2018-2024年中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié)中國(guó)健身行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
一、健身行業(yè)國(guó)內(nèi)投資環(huán)境分析
二、中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
三、中國(guó)健身行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)
第二節(jié)中國(guó)健身行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié)中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)
三、中國(guó)健身行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
四、中國(guó)健身行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)
五、中國(guó)健身行業(yè)供需情況預(yù)測(cè)
第四節(jié)中國(guó)健身行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)健身行業(yè)毛利潤(rùn)同比增速預(yù)測(cè)
二、中國(guó)健身行業(yè)利潤(rùn)總額同比增速預(yù)測(cè)

第十二章 2018-2024年中國(guó)健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與營(yíng)銷分析
第一節(jié) 健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、健身行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
二、健身行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、健身行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 健身行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析及建議
一、健身行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
二、健身行業(yè)銷售模式
三、健身行業(yè)創(chuàng)新方向
第三節(jié) 健身行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
 
第十三章2018-2024年中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
一、健身企業(yè)品牌的重要性
二、健身企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、健身企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、健身企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、健身品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié)中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
第三節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)戰(zhàn)略綜合規(guī)劃分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第十四章 2018-2024年中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié)中國(guó)健身行業(yè)產(chǎn)品策略分析
一、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)策略
二、市場(chǎng)細(xì)分策略
三、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第二節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)定價(jià)策略分析
第三節(jié)中國(guó)健身行業(yè)營(yíng)銷渠道策略
一、健身行業(yè)渠道選擇策略
二、健身行業(yè)營(yíng)銷策略
第四節(jié)中國(guó)健身行業(yè)價(jià)格策略
第五節(jié) 觀研天下行業(yè)分析師投資建議
一、中國(guó)健身行業(yè)重點(diǎn)投資區(qū)域分析
二、中國(guó)健身行業(yè)重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析

圖表詳見正文（GYJPWW）

報(bào)告主要采用的分析方法和模型包括但不限于：
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 圖表分析法
- 比較與歸納分析法
- 定量分析法
- 預(yù)測(cè)分析法
- 風(fēng)險(xiǎn)分析法
……
報(bào)告運(yùn)用和涉及的行業(yè)研究理論包括但不限于：
- 產(chǎn)業(yè)鏈理論
- 生命周期理論
- 產(chǎn)業(yè)布局理論
- 進(jìn)入壁壘理論
- 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論
- 投資價(jià)值理論
……

報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會(huì)、工信部數(shù)據(jù)等有關(guān)部門和第三方數(shù)據(jù)庫(kù)；
部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自業(yè)內(nèi)企業(yè)、專家、資深從業(yè)人員交流訪談；
消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)與抽樣統(tǒng)計(jì)；
公開信息資料來(lái)自有相關(guān)部門網(wǎng)站、期刊文獻(xiàn)網(wǎng)站、科研院所與高校文獻(xiàn)；
其他數(shù)據(jù)來(lái)源包括但不限于：聯(lián)合國(guó)相關(guān)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站、海外國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與相關(guān)部門網(wǎng)站、其他國(guó)內(nèi)外同業(yè)機(jī)構(gòu)公開發(fā)布資料、國(guó)外統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與民間組織等等。

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