2014 年度健康安全環(huán)保論文 員工健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是隊部建設(shè)和發(fā)展的工作重 點，近年來，我國石油工業(yè)得到迅 發(fā)展，隨著各種安全、環(huán)境、職業(yè) 病隱患不斷增大，危害日趨嚴重，所造成的社會影響也日益嚴重，隨 著勞動法和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的相繼頌布與實施，為隊部做好職 業(yè)病防治工作，安全生產(chǎn)保障工作，環(huán)境污染治理工作。保護員工身 心健康，隊部安全生產(chǎn)，環(huán)境治理，提供了可靠的法律保障。隊部只有 通 系統(tǒng)化的職業(yè)健康，安全環(huán)保管理，才能將不安全因素得到有效 的治理。 一、員工健康 員工的安全職業(yè)健康是關(guān)系一個企業(yè)的聲譽，社會效益和企 業(yè)發(fā)展的大事。作為國家支柱型石油企業(yè)，員工的職業(yè)健康更加顯得 尤為重要。伴隨著國家標準《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的正式實施， 在實際體系運行工作中做到：抓落實：在新建、改建、擴建施工建設(shè)項 目時，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。抓實效：定期對隊部員工進行非職業(yè)性 健康體檢和職業(yè)性健康體檢。抓服務(wù)品質(zhì) ：對體檢中發(fā)現(xiàn)的病癥患者 及時反饋到個人，并組織復查治療，確保將職業(yè)危害降到最低點。 1、結(jié)合石油企業(yè)健康安全管理狀況，可以看出目前健康安全管 理中普遍存在的缺陷和漏洞有： （1）組織機構(gòu)不完善。 （2）設(shè)施、環(huán)境惡劣，勞動者缺乏健康權(quán)益意識。 （3）用人單位為節(jié)約成本不提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防 護設(shè)施和個人使用的職業(yè)病使用用品。 （4）員工本身忽略自身健康。 （5）管理人員監(jiān)督檢查力度不夠。 （6）科技通入資金不到位，新材料、新工藝、新技術(shù)無法正常引用。 2、針對以上存在的缺陷和漏洞，應該如何抓好職業(yè)健康管理工 作，應該從以下幾個方面入手。 2.1 建立健全組織機構(gòu) 建立和健全職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)是落實職業(yè)病防治法等相關(guān)法律 具體措施的組織保證，建立健全相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程， 使企業(yè)制定的職業(yè)衛(wèi)生管理制度得到全面落實和執(zhí)行。 2.2 抓住職業(yè)健康危害“源頭”，做好宣傳、教育、培訓、工作。 （1）加大對職業(yè)健康法律法規(guī)的宣傳教育，使負責人明確自身責 任，依法管理。 （2）加大對員工的宣傳教育，使員工了解勞動者所享有的職業(yè)衛(wèi) 生保護權(quán)利。 （3）開展經(jīng)常性的職業(yè)衛(wèi)生知識培訓，對勞動者進行 崗位職業(yè)衛(wèi) 生知識的培訓，重視個人防護，提高健康意識。 2.4 為員工提供合格的職業(yè)病防護用品 正確使用合格的防護用品也是職業(yè)病防護的關(guān)鍵 （1）正確使用和選擇方便、結(jié)構(gòu)合理、與工作環(huán)境相匹配的防護 用品。 （2）對使用者進行必要的培訓，個體防護用品做到正確使用和保 養(yǎng)。 2.5 加大監(jiān)督檢查力度 （1）要加大新建、改建、擴建項目的職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)督檢查，對沒 有實行職業(yè)病危害預評價的建設(shè)項目，嚴格按照《職業(yè)病防治法》要求， 責令其整改。 （2）對加大操作現(xiàn)場的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，工作場所應 符合職業(yè)衛(wèi)生要求。 二、安全生產(chǎn) 當今安全生產(chǎn)形勢嚴峻，存在著許多亟待解決的深層次問題，但 關(guān)鍵還在許多工作“落實不下去”。抓落實是各級領(lǐng)導干部的重要責職。 如何分析并妥善解決落實難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全 生產(chǎn)抓落實的特點和規(guī)律，進一步提高安全生產(chǎn)抓落實的質(zhì)量，有十 分重要的意義。 　?。ㄒ唬┴熑沃坡鋵嶋y。生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因主要是：許多安全生 產(chǎn)法規(guī)制度“嚴不起來，落實不下去”。之所以“嚴不起來，落實不下去”， 關(guān)鍵是安全責任制沒有落實。怎樣才能使各級各類人員有很強的安全 生產(chǎn)意識呢？一個人自覺性的高低取決于責任制的約束力、道德水準 的高低。責任制能增強履行安全生產(chǎn)責任意識，但并不能保證所有的 人自覺遵章守紀、履職盡職，因為責任制始終是事故后處理和事故后 追究，不能完全解決事故前的違章。責任制不落實不一定發(fā)生事故，發(fā) 生了事故不一定查得出來是我的責任，查出我的責任也不一定給我什 么處理。于是，有的責任制說在嘴上，層層強調(diào)，無人落實；有的責任 制掛在墻上，沒有具體分工落實，缺乏明確的責任；有的責任制寫在紙 上，責任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責任狀成了“裝飾品”，沒 有發(fā)揮其應有的作用。究其原因，主要有五方面： （1）是缺乏有效性。有的領(lǐng)導思想認識不到位，簽訂責任狀是為

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