（一）目標(biāo)任務(wù)

      以服務(wù)“江蘇體育產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，以學(xué)科交叉融合為手段，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究體制機(jī)制和高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。

整合國內(nèi)外一流高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、國家級體育產(chǎn)業(yè)基地、骨干企業(yè)等資源，發(fā)揮蘇州大學(xué)在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等領(lǐng)域的優(yōu)勢，滿足江蘇省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展對于體育科技和體育人才的需求，充分利用江蘇省體育局在區(qū)域、體育、產(chǎn)業(yè)、資金和需求等方面的有利條件，形成政產(chǎn)學(xué)研合作共贏的機(jī)制，結(jié)合企業(yè)特別是江蘇省體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，以市場需求為導(dǎo)向，廣泛開展科研研究，推進(jìn)集成創(chuàng)新，推動(dòng)江蘇體育產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)的融合，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

      體育裝備工程中心圍繞研究院總體目標(biāo)，以體育裝備工程實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)，發(fā)揮綜合性大學(xué)跨學(xué)科人才優(yōu)勢及集成創(chuàng)新活力，聯(lián)絡(luò)江蘇金陵體育器材股份有限公司、昆山多威體育用品有限公司、江蘇體育體育器材有限公司等江蘇省體育裝備龍頭企業(yè)共同開展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化管理、項(xiàng)目（含企業(yè)）引進(jìn)等工作。重視金融資本引進(jìn)，圍繞競賽計(jì)時(shí)計(jì)分設(shè)備、全民健身及學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化測試設(shè)備、體育裝備企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)等三個(gè)重點(diǎn)方向開展產(chǎn)學(xué)研政金合作。爭取2-3年內(nèi)推進(jìn)2-3家現(xiàn)有企業(yè)開展深度融合發(fā)展（或孵育2-3家新興企業(yè)）

（二）職責(zé)要求

1、配合研究院，負(fù)責(zé)體育裝備工程領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)孵化工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)企業(yè)，獲取企業(yè)需求，通過社會(huì)及市場調(diào)研，形成研發(fā)需求并發(fā)布，引導(dǎo)、組織相關(guān)研究團(tuán)隊(duì)承接研發(fā)項(xiàng)目。

3、搭建企業(yè)與研發(fā)之間的橋梁，為科技成果轉(zhuǎn)化提供必要的途徑和支持。

4、配合研究院開展好其他工作，配合研究院其他研究中心開展必要的項(xiàng)目合作研究和成果市場轉(zhuǎn)化工作。

（三）業(yè)務(wù)領(lǐng)域

1、開展體育裝備工程領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)孵化工作。

2、實(shí)施校企聯(lián)合，開展體育裝備工程領(lǐng)域的技術(shù)理論研究和高層次人才培養(yǎng)工作。

3、發(fā)揮自主研發(fā)競賽計(jì)時(shí)計(jì)分設(shè)備的先進(jìn)優(yōu)勢，為國內(nèi)外體育賽事提供技術(shù)服務(wù)。

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