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喬山健康科技公司
- 1 - Revised: 09/05/2006 喬山健康科技公司? 戰(zhàn)機劃破長空,總部在清泉崗機場旁的喬山健康科技公司,在 2005 年的營運成果, 亦如戰(zhàn)機般一飛沖天,達(dá)到 2 億 6 千 7 百萬美金,成為全球健身器材第五名的公司。此 刻,董事長羅崑泉先生正召開集團全球會議,遵循著設(shè)定目標(biāo)、百分之百執(zhí)行、給獎勵 的經(jīng)營原則,頒發(fā)出今年度最佳產(chǎn)品經(jīng)理獎金 10,000 美金給表現(xiàn)傑出的產(chǎn)品經(jīng)理人。 在集團會議上不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn),國外經(jīng)理人幾乎都是金髮碧眼的洋將。一個臺灣老闆,在 臺中大度山上,竟然可以整合不同國家、不同文化的經(jīng)理人,成功創(chuàng)造了四個世界品牌, 打下 65 個國家的經(jīng)銷網(wǎng)。然而,羅董事長不以此為滿足,俯瞰機場跑道,他希望在 2008 年,喬山可以晉升市佔率全球第一的廠商。 壹、健身器材的全球市場概況 健身器材的全球市場規(guī)模,依據(jù)專家估計在 2005 年的市場規(guī)模約達(dá) 57 億~60 億 美金。其中美國的市場規(guī)模達(dá) 40 億美金,佔全球市場三分之二,每年約有 3-5%的成長 空間,是健身器材產(chǎn)業(yè)的主要市場,歐洲、日本與其它地區(qū)的市場規(guī)模約為 17~20 億 美金之間,市場成長率每年在 7%左右。在 2005 年,喬山的全球佔有率為 4.6%,在美 國的市場佔有率為 4.3%,在其它地區(qū)的佔有率為 5.6%。 1. 全球健身器材的市場區(qū)隔 健身器材的主要市場在歐美國家,其一原因在於健身器材為室內(nèi)運動,是奢侈品不 是生活必需品,歐美地區(qū)的國民平均所得高於其他地區(qū)的人;其次,歐美地區(qū)通常冬天 會下大雪,為達(dá)到均衡運動之健康原則,一般民眾除了上健身房外,也會選擇購買一些 健身器材(例如跑步機),在家裡做一些運動。 ? 本個案係由國立暨南國際大學(xué)國企所博士生黃意丹,在靜宜大學(xué)企管系黃銘章副教授與東海大學(xué)企管系 許書銘助理教授的指導(dǎo)下所撰寫,其目的在作為課堂討論之基礎(chǔ),而非指陳個案公司事業(yè)經(jīng)營之良窳。 本個案尚未出版,請勿自行引用。 Graduate Institute of Business Administration Providence University - 2 - 健身器材市場依據(jù)用途可分為家用市場及商用市場,這兩種市場不同點乃在於從事 運動的場所。家用市場是指消費者將健身器材買回家裡使用,因此產(chǎn)品設(shè)計上必須著重 輕巧、美觀;而商用市場則是指健身房或健身俱樂部所用的室內(nèi)運動器材,相對於家用 產(chǎn)品每天 1~2 小時的使用量,商用市場每天的使用量最高可以達(dá)到 16 小時以上。因此 產(chǎn)品除了美觀之外,設(shè)計概念的先進、品質(zhì)、耐久性是主要的考量。一般消費者通常對 運動健身器材概念不強,會在一些大賣場、運動器材專賣店選購運動器材,所以賣場人 員的解說會對其購買選擇產(chǎn)生影響;而商用市場是專業(yè)購買,需要靠公司人員或經(jīng)銷商 直接拜會健身俱樂部業(yè)者。 在全球市場中,家用市場佔了全球市場的 74%,而美國的家用市場又佔全球家用 市場營業(yè)額的 76%;商用市場佔全球市場的 26%,美國商用市場也佔全球商用市場的 53%,其中,在全球商用市場中,健康俱樂部就佔 65%的比重,居於首位(請參閱 Exhibit 1)。在美國商用市場的的規(guī)模約為 8 億元美金,佔美國市場的 20%。一般來說,商用 健身器材售價在 3,000~10,000 美金間,家用健身器材售價則是在 299~3,000 美金間(請 參閱 Exhibit 2)。 健身器材市場若以產(chǎn)品功用加以區(qū)分,可分為有氧健身器材(cardio fitness)及重 量訓(xùn)練健身器材(strength fitness)。有氧健身器材最主要功能乃是強化「心肺功能」, 訴求達(dá)到運動效果;而重量訓(xùn)練健身器材除了可以有低負(fù)荷心肺訓(xùn)練、肌耐力訓(xùn)練外, 更可以達(dá)到「減肥與鍛鍊肌肉」的社交需求,這些吸引消費者的理由。 2. 全球健身器材主要廠商 全球運動器材主要廠商,除喬山是臺灣公司外,主要以歐美的廠商為主,產(chǎn)品設(shè)計 概念源頭也來自歐美。健身器材全球前十大廠商中(請參閱 Exhibit 3),前四大為美國 品牌商,其中 Icon 居於全球之冠,其主要是以家用市場銷售為主(佔 95%);Nautilus 居於第二位,主要是以家用市場銷售為主;第三名是 Life,是以商用市場銷售為主;第 四名是 Precor,亦以商用市場銷售為主。若以競爭環(huán)境來看,Icon、Nautilus 與喬山一 樣,主要市場是放在家用市場;而佔喬山五分之一營業(yè)額的商用市場,則會遇到 Life 和 Precor 處於同一市場之挑戰(zhàn)。以市場佔有率而言,喬山雖遠(yuǎn)小於佔有龍頭地位的 Icon 公司(全球
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