重視培養(yǎng)人才可以說是碧生源腸潤茶企業(yè)文化中最為關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)，碧生源腸潤茶為員工搭建開放的成長平臺，建設獨特的碧生源腸潤茶企業(yè)文化，建立文化企業(yè)組織的新人才觀，將團隊學習和個人成長規(guī)劃緊密結(jié)合，以發(fā)展、儲備后被人才為重要任務，教與學相結(jié)合，學與干相結(jié)合，教學互長……碧生源腸潤茶做的這一切對于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的影響。也因此，碧生源腸潤茶后備力量源源不斷，多年來產(chǎn)品銷量久盛不衰。

實踐表明，碧生源腸潤茶企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、員工行為之中，是碧生源腸潤茶企業(yè)的靈魂和持久動力，也是碧生源腸潤茶發(fā)展之根本。爭做學習型碧生源腸潤茶，是企業(yè)精神產(chǎn)生的土壤。學習是一座反應堆，它能生成刻苦鉆研、努力拼搏、奮發(fā)向上的精神，這種精神對碧生源腸潤茶的目標奮斗是大有益處的，在這種精神的支配下，碧生源腸潤茶的學習表現(xiàn)無不與研究所的生存和個人利益緊密相連，每個人都有一種危機感，都有一種“不學習將勢必被淘汰”的自我潛在意識。離開學習，所謂的“做好本職工作”其實是大打折扣，是與學習型職工有著本質(zhì)區(qū)別的。

在爭做一名文化企業(yè)職工的道路上，感受充實的生活所帶來的無窮樂趣，最終勝任本職工作，同時找到自己職業(yè)生涯的方向，為自己能夠為碧生源腸潤茶發(fā)展貢獻一份微薄的力量而欣喜。作為碧生源腸潤茶，碧生源腸潤茶只有時刻把自己的工作成果對照碧生源腸潤茶的核心目標，才能保持高度的方向感，在碧生源腸潤茶的價值鏈上找到自己的位置；碧生源腸潤茶也只有時刻展現(xiàn)主動積極的工作態(tài)度，才能給碧生源腸潤茶管理者以長期支持你的信心和信任，才能把自身的資源發(fā)揮到極致；碧生源腸潤茶也只有時刻注意積累專業(yè)知識并將其應用到工作中去，才能充分發(fā)揮學習的價值，才能夠更加堅定熱愛自己崗位的信念。

首先要超越自我。作為一個渴望成功的人，在其心中必然有個遠大理想和目標，而這個理想和目標就成為激勵其不斷學習和進取的動力，這就是自我超越。以個人超越為起點，就形成了學習型碧生源腸潤茶的自我超越精神。對碧生源腸潤茶來講，要設計出鼓勵碧生源腸潤茶不斷成長的職業(yè)生涯，幫助員工不斷建立新的奮斗目標，以實現(xiàn)自我超越。自我超越它不是一時沖動，而是一項持之以恒的人生事業(yè)。碧生源腸潤茶只有通過學習，使個人在人生抱負上有新的追求，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能把個人的理想信念與碧生源腸潤茶的前途命運緊密結(jié)合起來，與時代的要求緊密結(jié)合起來，在實現(xiàn)碧生源腸潤茶目標的不懈努力中，同時實現(xiàn)自我價值，超越自我。爭做學習型，首先要碧生源腸潤茶為職工營造一種良好的學習氛圍，為職工提供良好的學習條件，并形成一種積極的用人環(huán)境，能保障碧生源腸潤茶職工確實能學有所用，學有所成。

爭做文化企業(yè)碧生源腸潤茶，為建立文化企業(yè)碧生源腸潤茶而奮斗，仍將是碧生源腸潤茶未來工作的方向和目標。然而，滴水難以匯成江海，一個人再有能力，脫離了碧生源腸潤茶的大團隊，都不可能獲得成功。朋友們，請趕快加入到這個學習團隊吧!讓碧生源腸潤茶誠懇合作，爭做文化企業(yè)碧生源腸潤茶，為建立文化企業(yè)碧生源腸潤茶而奮斗。讓碧生源腸潤茶在各自平凡的崗位中超越自我，在學習中尋找快樂，在工作中收獲希望。

確立終身學習理念，才會奮斗不止。在以知識化為重要特征的當今社會，知識已成為創(chuàng)造財富、提高價值的最重要資源。獲取知識和應用知識的能力，也將成為碧生源腸潤茶贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，而這種能力必須依靠持續(xù)不斷的學習來保證。以海爾為例，1984年，海爾還是一個虧損147萬元的集體小廠，短短20多年就迅速發(fā)展為年營業(yè)額超1000個億的跨國碧生源腸潤茶集團。海爾CEO張瑞敏在總結(jié)海爾成功經(jīng)驗時特別強調(diào)：海爾之所以取得如此巨大的成功，是因為海爾始終依靠創(chuàng)新來激發(fā)碧生源腸潤茶活力，通過不斷自主創(chuàng)新，建立了學習型組織，培育了大批優(yōu)秀的學習型碧生源腸潤茶，從而獲得了成功。海爾的創(chuàng)新發(fā)展史，充分說明了建立學習型碧生源腸潤茶的重要性，更充分說明了培養(yǎng)學習型碧生源腸潤茶的意義。

爭做學習型碧生源腸潤茶，創(chuàng)建學習型企業(yè)，要求企業(yè)員工勤學習，善學習，終身學習，努力提高綜合素質(zhì)。首先，碧生源腸潤茶要加強理論學習，不斷提高理論水平和專業(yè)技術(shù)水平。同時，碧生源腸潤茶還要加強學習現(xiàn)代化綜合知識，認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理、科技、法律、金融、通訊等相關(guān)方面的知識，只有這樣，碧生源腸潤茶才能從容應對當前各種新情況、新形勢的挑戰(zhàn)，象譚麗麗那樣，在不同工作崗位上有不同作為。其次，碧生源腸潤茶學習的目的在于應用，在于解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行工作職責。小平同志曾告誡企業(yè)：“學是用的前提，用是學的歸宿”。學而不用，將知識束之高閣、沉于腹中，就失去了學習的意義。碧生源腸潤茶要把學習的成果落實到具體的工作中去，緊密結(jié)合本碧生源腸潤茶的實際，活學活用，促使碧生源腸潤茶的工作上水平、上臺階。

?員工是碧生源腸潤茶這個大家庭的一份子，個人的發(fā)展離不開組織的發(fā)展，因此，個人的發(fā)展必須在碧生源腸潤茶文化建設這個大的環(huán)境下才能如魚得水。中國加入 WTO 后,經(jīng)濟正逐步納入世界經(jīng)濟軌道,宏觀環(huán)境的變化以及現(xiàn)代企業(yè)制度改革,要求碧生源腸潤茶在塑造自己企業(yè)文化、確定企業(yè)經(jīng)營理念時,要更加注重把握社會文化變化的趨勢和環(huán)境的變化，包括碧生源腸潤茶的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境等,這些發(fā)展依存的客觀環(huán)境,直接影響著碧生源腸潤茶的短期效益和長期生存。還應當對政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境進行清醒的認識,這對碧生源腸潤茶長期的經(jīng)營業(yè)績和碧生源腸潤茶的競爭力將產(chǎn)生潛在而深刻的影響。

企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。一個企業(yè)真正的價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為員工確立一種具有群體心理定勢的指導意識，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價值觀及由價值觀指導下的企業(yè)目標、企業(yè)精神、職業(yè)道德等，能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力。充分調(diào)動每個員工的積極性，共同努力使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化是20世紀80年代以來企業(yè)管理學中分化出來的一個新理論。企業(yè)文化有廣義和狹義之分。廣義的企業(yè)文化，是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化之和。狹義的企業(yè)文化．是指企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟環(huán)境中，為謀求自身的生存和發(fā)展．在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成的、并經(jīng)過絕大多數(shù)職工認同信守的經(jīng)營宗旨。

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