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2021中國健身俱樂部&工作室排行榜:動嵐健身、中田健身分列第一

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月02日 16:32

2021年我國日益擴大的內(nèi)需推動著消費規(guī)模穩(wěn)健增長,正在逐步恢復(fù)至疫情前水平,健身行業(yè)的表現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的腳步基本保持一致,越來越多人被“激活”并投入到付費的運動鍛煉和健身行列。

中國VS美國 

據(jù)統(tǒng)計,截止至2021年12月份,全國(不含港澳臺)擁有付費健身會員7513萬,環(huán)比2020年增幅6.89%,中國是全球極少數(shù)健身會員數(shù)量實現(xiàn)正增長的國家之一。不過,由于各地區(qū)仍受到疫情的反復(fù)侵?jǐn)_和影響,全國實體健身房依然受到一定的打擊,健身俱樂部門店數(shù)量約41917家(不含港澳臺,不含所有類型的工作室),相比去年下滑了5.39%。 美國的健身市場在2020-2021年遭受重創(chuàng),根據(jù)IHRSA統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,健身俱樂部從2019年的39125家跌至33200家(截止至2020年12月),跌幅超過15%。不過,即便健身人口受疫情影響有所折損,但接近20%的滲透率仍然領(lǐng)跑全球,是中國的3.7倍。 歐洲國家同樣受疫情影響巨大,德國和英國的健身俱樂部數(shù)量和健身人數(shù)都雙雙下滑,德國的健身人口滲透率從去年的14%下滑至12.41%,英國則從15.6%下滑至12.34%。

動嵐健身:健身俱樂部數(shù)量第一 

2021年中國健身俱樂部走得依然艱辛,既有老牌傳統(tǒng)品牌的隕落,又有堅定轉(zhuǎn)型瞄準(zhǔn)智能化、數(shù)字化健身品牌的升級之路。曾是中國最大的直營健身連鎖品牌金吉鳥健身在2021年6月被曝陷全國閉店潮,南京、北京、上海等地的店鋪陸續(xù)閉店、轉(zhuǎn)讓,12月初南京金吉鳥健身破產(chǎn)清算。 另一家以加盟為主的潮庭健身也陷入閉店潮,銀川地區(qū)11家店全部停業(yè),唐山、??诘鹊亻T店陸續(xù)關(guān)閉,而這家2016年才成立的健身品牌,也成為金吉鳥之后另一家按下暫停鍵的健身房。 另一邊,國內(nèi)頭部健身品牌的一兆韋德在成立20周年之際,明確數(shù)字化升級是健身行業(yè)發(fā)展的必然之選,并正在通過“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型將健身服務(wù)逐漸“平臺化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”,據(jù)官方信息顯示,目前一兆韋德的業(yè)務(wù)、運營、營銷等都基本實現(xiàn)了數(shù)字化。 在門店數(shù)量上,只有排名前八位的品牌門店數(shù)量超過100家,其中動嵐健身以224家排在第一位,英派斯健身、威爾仕分列二三位,榜單首尾品牌的門店數(shù)量相差8倍。成立于2005年的動嵐健身是國內(nèi)健身俱樂部加盟品牌,為加盟門店提供裝修樣板、預(yù)售營銷、教練支持、器械配置、智能管理等一系列服務(wù),旗下動嵐健身學(xué)院提供教練培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 聚焦健身器材的研發(fā)制造及銷售的英派斯于2017年登陸深交所中小板,但上市業(yè)務(wù)并未包括英派斯健身俱樂部,目前健身房業(yè)務(wù)由青島英派斯健康管理有限公司負(fù)責(zé),而另一部分加盟的英派斯健身房則屬于銀力體育旗下品牌。 今年健身俱樂部Top20中的新晉成員“超鹿健身”(SUPER DEER)是2018年在福建福州成立的健身品牌,“按次付費、分段計費”的互聯(lián)網(wǎng)健身模式在現(xiàn)階段的健身市場并不多見,而超鹿健身卻僅用了三年多時間開設(shè)了36家店,城市擴至廈門和廣州,相信這種“分段計費”的互聯(lián)網(wǎng)健身模式在未來三年會得到更多的關(guān)注。

中田健身:健身工作室數(shù)量第一 

2021年中國健身工作室門店數(shù)量榜單中,中田健身再次蟬聯(lián)榜首,門店數(shù)量突破1000家,達到了1043家,共覆蓋35座城市,成為國內(nèi)第一個破千的健身品牌,環(huán)比2020年漲幅高達93.5%。主打包月私教模式的中田健身,一二線城市包月價格均超過2000元,門店破千之后,創(chuàng)始人朱興亮還提出了“家庭式健身”概念,希望讓健身房成為會員的第二個家。另外,基于相同的底層商業(yè)模式,中田還持續(xù)探索并進軍美甲、美發(fā)、養(yǎng)生、瑜伽等領(lǐng)域,也獲得了不俗的成績。

樂刻健身自2020年疫情以來,持續(xù)在全國范圍內(nèi)招募城市合伙人,加快了擴張的腳步,2021年樂刻健身共新增220家門店,覆蓋全國22座城市,門店數(shù)為832家。旗下另一個健身品牌FEELINGME作為精品私教品牌與中田健身模式相同,主打包月私教,目前已有32家門店。因此樂刻健身門店總數(shù)合計為864家,緊隨中田健身排在中國健身工作室門店數(shù)量榜單TOP2。今年,樂刻門店仍在持續(xù)增加,截止6月30日,樂刻健身全國已超1000家門店。

還有一個實現(xiàn)快速發(fā)展的品牌是超級猩猩,門店數(shù)量從139家增至236家,環(huán)比漲幅僅次于中田健身,達到了69.8%。2021年5月獲得數(shù)億元E輪融資后,超級猩猩的投后估值近十億美元,隨后的6月,由于門店租金等運營成本上漲且城市差異性較大,超級猩猩的一線城市門店團課價格上調(diào)近30%。

當(dāng)前榜單中,門店規(guī)模出現(xiàn)了較明顯的差異,中田健身和樂刻健身以較大的優(yōu)勢領(lǐng)跑中國健身工作室門店數(shù)量榜單,超級猩猩與快快健身形成第二梯隊,都在200家上下,而位列第5名的人馬線以41家的門店規(guī)模成為第三梯隊的代表,該梯隊品牌的門店數(shù)量主要集中在20-40家之間。 隨著行業(yè)的發(fā)展和持續(xù)消費升級,健身工作室的商業(yè)模式及運營方式都在發(fā)生變化。其中,中田健身的成功吸引到很多初創(chuàng)企業(yè)紛紛效仿,尤其是“私教包月”模式已成為近兩年最熱門的產(chǎn)品形態(tài)之一,越來越多的健身工作室推出按時間計算的會員卡,比如私教月卡、私教季卡等,在期限時間內(nèi),會員可以無限次約私教課。在TOP10排行榜中,主打私教月卡運營模式的就包括中田健身、人馬線、WEGYMER健萌等健身品牌。 另一類健身工作室則主打團課/團操的運營模式,以樂刻健身、超級猩猩、快快智能健身為代表的以健身團課/團操起家的品牌,降低了會員進入健身房的消費門檻,按次或月付制的結(jié)算方式讓任何人都可以嘗試和加入健身行列。 但這類團課/團操工作室每月場館的固定成本仍是不小的支出,因此也在嘗試和不斷擴充新業(yè)務(wù),比如私教、訓(xùn)練營等,甚至與其他健身品牌合作,如Keepland除自營店外,還有其他合作品牌門店。另外還有增加健身器材和自由訓(xùn)練區(qū)域以提升獲客能力,以及增加儲值卡、會員卡等收費方式以提升門店現(xiàn)金流。 另外,在互聯(lián)網(wǎng)時代,場館的數(shù)智化運營可以大幅提升會員的健身服務(wù)和體驗,在這方面,健身工作室的發(fā)展步伐大幅領(lǐng)先于傳統(tǒng)健身俱樂部,2021年度中國健身工作室TOP榜單中的品牌基本已經(jīng)全面實現(xiàn)智能化、數(shù)字化運營,這也是許多用戶最終選擇去健身工作室消費和健身訓(xùn)練的重要原因之一。 相比大型健身俱樂部,場地面積更小、投資更輕、運作更靈活、財務(wù)模型更健康的健身工作室具備更多的創(chuàng)新空間、想象空間,成為近幾年來尤其是疫情爆發(fā)之后不少創(chuàng)業(yè)者的首選方向。 在未來五年,隨著人們健身方式和消費需求的多元化,加上家庭健身、互聯(lián)網(wǎng)健身的爆發(fā),以及數(shù)智化健身概念的普及,中國健身工作室也將有著更大的市場增量空間,門店數(shù)量增幅有望大幅超越健身俱樂部。

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