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十年蝶變：山東健康集團(tuán)物資公司改革發(fā)展剪影

來源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2025年08月04日 19:33

（來源：山東國資報(bào)道）

從年?duì)I收不足0.2億元的地礦系統(tǒng)小商貿(mào)公司，到年銷售額突破138億元的省內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈頭部企業(yè)，山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)物資發(fā)展有限公司（以下簡稱“物資公司”）用十年時(shí)間書寫了省屬國企改革發(fā)展的勵志篇章。其間，經(jīng)歷五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)隸，“破繭-破冰-破局-破浪-破界”，成為國企深化改革提升的實(shí)踐者和受益者。

破繭?立業(yè)：體制內(nèi)服務(wù)探索期

物資公司成立于2015年。作為山東省地礦局直屬企業(yè)，物資公司初期以協(xié)同內(nèi)部、滿足內(nèi)需為主，保障建材等常規(guī)物資供應(yīng)。在這個過程中，適時(shí)推動外部銷售，豐富玉石、茶葉等產(chǎn)品品類，探索直營賣場等平臺多元化經(jīng)營。通過建立“常規(guī)物資+特色商品”雙軌模式，面向地礦局及局屬企業(yè)、個人等開展批發(fā)與零售。

2017年物資公司并入上市公司板塊后，正式開始市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化變革和運(yùn)作，公司整體運(yùn)營管理水平上了一個新的臺階。

破冰?謀變：市場化改革攻堅(jiān)期

2018年，物資公司引入業(yè)內(nèi)知名供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，更名為山東地礦物資發(fā)展有限公司，公司啟動“三項(xiàng)制度”改革：精簡管理層級30%，建立從上到下的市場化薪酬體系，成為《山東國資》雜志重點(diǎn)報(bào)道的國企改革范例。通過“雙商管理”模式優(yōu)化供應(yīng)鏈后，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收5.16億元，同比增長168%。特別是在大宗商品貿(mào)易領(lǐng)域，首筆5000萬元燃料油訂單的落地，標(biāo)志著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性突破。

破局?革新：扭虧增盈關(guān)鍵期

2019年，物資公司進(jìn)入山東能源集團(tuán)體系后，面對產(chǎn)品布局局限性以及運(yùn)營能力不足等問題造成的連續(xù)虧損困境，新經(jīng)營團(tuán)隊(duì)果斷實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略：退出低效零售業(yè)務(wù)，逐步聚焦礦石、石化、鋼材、煤炭等大宗商品。通過構(gòu)建“三級風(fēng)控矩陣”，設(shè)置18個風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn)營收13.93億元，成功摘掉虧損帽子。這一階段的關(guān)鍵決策包括建立供應(yīng)商白名單制度，淘汰低效合作方42家，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識別庫管理，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性顯著提升。

破浪?躍進(jìn)：供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新期

2020年開始，物資公司創(chuàng)新打造“供應(yīng)鏈+”服務(wù)模式：建立業(yè)務(wù)高效溯源體系，將業(yè)務(wù)審批周期壓縮至24小時(shí)。2021年由山東健康集團(tuán)托管后，成立海南、泰州分公司深耕區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，公司整體營收突破百億元大關(guān)達(dá)113.48億元，較2020年增長288%。

其間，物資公司完成的“三大工程”尤為矚目：搭建工廠直供倉單貨儲港場合作中心，年綜合物資周轉(zhuǎn)量500萬噸；開發(fā)智慧供應(yīng)鏈管理平臺，完成1.0數(shù)智化風(fēng)控系統(tǒng)試運(yùn)行；建立國儲物資儲備體系，成功保障省內(nèi)特殊時(shí)期物資供應(yīng)。“三大工程”為物資公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

破界?蝶變：健康主業(yè)崛起，產(chǎn)業(yè)版圖重構(gòu)

2023年，物資公司正式完成山東健康集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)和更名后，公司確立“主業(yè)資源+國儲物資”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。按照集團(tuán)部署，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成立頤養(yǎng)健康（上海）物資發(fā)展有限公司，布局長三角第二供應(yīng)鏈平臺，形成“一中四聯(lián)五化”“供應(yīng)鏈+資產(chǎn)管理”的“雙循環(huán)、雙促進(jìn)”業(yè)態(tài)新格局。同時(shí)，圍繞“醫(yī)食藥用”布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，建立6個“健康鏈”產(chǎn)業(yè)云工廠，強(qiáng)化主業(yè)產(chǎn)品鏈深度融合發(fā)展。搭建青年電商創(chuàng)業(yè)崗平臺，實(shí)現(xiàn)健康果蔬產(chǎn)地直發(fā)，護(hù)理用品廠區(qū)直發(fā)。

2024年，健康產(chǎn)業(yè)主業(yè)持續(xù)提升，公司綜合營收達(dá)138億元。值得關(guān)注的是，公司功能性輔助器具銷售成功破局，成為公司未來持續(xù)創(chuàng)新“智能硬件+康復(fù)指導(dǎo)+保險(xiǎn)支付”的先行實(shí)踐范例。

擘畫?藍(lán)圖：錨定新十年，開啟新征程

2025年作為新十年開局之年，公司將持續(xù)布局“兩鏈三核六業(yè)”，重點(diǎn)推進(jìn)“十大工程”：優(yōu)化銷售指標(biāo)體系，提升利潤結(jié)構(gòu)，深化電商平臺運(yùn)營，拓展縣域市場，完善風(fēng)控體系，優(yōu)化崗位績效，深化崗位交流，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)基層需求，改善辦公環(huán)境。通過持續(xù)提升“‘1N5’IR+IM產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展架構(gòu)”建設(shè)水平，提高流通資源調(diào)配能力。預(yù)計(jì)到2027年，健康產(chǎn)業(yè)營收占比同比提升70%以上，實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量躍升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

物資公司的發(fā)展歷程，完整呈現(xiàn)了山東省屬企業(yè)在國企改革三年行動以及國企深化改革提升的實(shí)踐路徑：通過戰(zhàn)略重組優(yōu)化資源配置，借助市場化改革激發(fā)內(nèi)生動力，依托創(chuàng)新機(jī)制提升核心競爭力。物資公司將“只要改就有出路”的硬道理深植于心并形成攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。

下一步，物資公司將繼續(xù)秉持抱誠守真、互商互利經(jīng)營理念和人盡其能、固本求新的管理理念，用心經(jīng)營、回饋集團(tuán)、回報(bào)社會、成就個人，在山東健康集團(tuán)黨委的領(lǐng)航定向下破浪前行，以高質(zhì)量發(fā)展不斷踐行“行國企擔(dān)當(dāng)、筑產(chǎn)業(yè)基石、穩(wěn)鏈條安全、利集團(tuán)發(fā)展”的企業(yè)使命。