企業(yè)員工薪酬管理制度范本(doc)

時(shí)間：2010-02-26 | 來源：世界工廠網(wǎng) | 責(zé)任編輯：飛兒 | 閱讀： 本文對企業(yè)員工薪酬管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并通過一個(gè)范本進(jìn)行了具體闡述，以供參考。

為規(guī)范企業(yè)及企業(yè)各成員的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本薪酬管理制度。

一、制定原則

(1)競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

(2)公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

(3)激勵(lì)原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。

二、適用范圍

本企業(yè)所有員工

三、薪酬構(gòu)成 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

1.企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

2.試用期員工薪酬構(gòu)成 企業(yè)一般員工試用期為1～6個(gè)月不等，具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%～80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。

第四、工資系列

1.企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

工資系列適用范圍表

工資系列 適 用 范 圍

行政管理系列 1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

2.各職能部門經(jīng)理

3.行政部(勤務(wù)人員除外)人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部所有職員

技術(shù)系列

產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工(各部門經(jīng)理除外)

生產(chǎn)系列 生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)

營銷系列

市場部、銷售部所有員工

后勤系列 一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

第五、高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

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