里程碑為驗證項目當(dāng)前的狀態(tài)提供了機(jī)會，它是規(guī)劃好的事件，表示工作的完成。里程碑是規(guī)劃表中的一個記號，指定里程碑的時候，不必嚴(yán)格拘泥于時間的限制。

里程碑對于經(jīng)理和客戶很有益，它提供了驗證項目當(dāng)前狀態(tài)的一個機(jī)會。因為每個里程碑都表明某段工作已經(jīng)完成，如果你沒有達(dá)到里程碑規(guī)定的日期，你的客戶立即就可以知道你們的項目落后了?？蛻舨恍枰理椖康拿總€里程碑。他只需要了解幾個便可以了解項目的完成情況。

除了驗證工作計劃以外，里程碑還可以檢驗整個項目的健康狀況。你需要關(guān)注如下幾方面：

－驗證工作在某一點上是否完成，完成的正確性如何。要確保知道客戶是否在這一時間點增加額外的工作任務(wù)。

－檢查工作計劃以確保所有人理解工作任務(wù)。當(dāng)項目開始以后，你需要完成這一步驟，但每個里程碑可以讓你重新評估需要完成的項目任務(wù)。

－仔細(xì)檢查進(jìn)度，周期和成本因素?；谙惹暗耐瓿芍芷?，你可以得到精確的項目周期。如果沒有按時完成，你需要調(diào)整工作計劃。如果無法按時完成，預(yù)算超支，問題就會出現(xiàn)。

－公布一個正式的進(jìn)度表，確保它們進(jìn)入聯(lián)絡(luò)計劃當(dāng)中。

 －根據(jù)里程碑的大致結(jié)構(gòu)就可以提前評估風(fēng)險管理計劃，以辨明存在的風(fēng)險。你還應(yīng)該執(zhí)行其它的風(fēng)險評估。

－升級所有的其它項目管理日志與報告。這一工作應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行，但里程碑的工期還是應(yīng)該完成，因為它驗證你項目的進(jìn)展情況，讓你明確下一步的工作。

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