數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能老字號冷飲巨頭的甜蜜管理——看中街冰點如何用數(shù)字化“保鮮”人力資源
引言:老字號的數(shù)字化新生
沈陽中街冰點城食品有限公司(以下簡稱:中街冰點),這家承載著三代中國人甜蜜記憶的中華老字號,自1946年創(chuàng)立以來,始終以匠心精神守護著國民的味蕾記憶。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,擁有四大現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、3000余名員工的中街冰點,正通過朗新智能人力資源管理系統(tǒng),書寫著傳統(tǒng)食品制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。
管理挑戰(zhàn):快速擴張下的管理痛點
作為暢銷全國的綜合性冷飲集團,中街冰點不斷創(chuàng)新,在傳統(tǒng)銷售的同時,也向移動電商和新零售領(lǐng)域邁進(jìn)
1.跨區(qū)域管理難題:沈陽、哈爾濱、上海、天津四大生產(chǎn)基地的分散布局,使得統(tǒng)一管理難度倍增
2.多元化用工管理:8大職系、多種用工形式的復(fù)雜管理需求
3.數(shù)據(jù)孤島問題:人事、考勤、薪資等數(shù)據(jù)分散,難以實現(xiàn)高效決策
4.傳統(tǒng)管理瓶頸:手工操作效率低下,難以支撐中街冰點快速發(fā)展需求
解決方案:全生命周期數(shù)字化HR管理
中街冰點通過朗新天霽人力資源系統(tǒng)軟件,構(gòu)建了覆蓋員工全職業(yè)生命周期的智能人力資源管理:
-組織架構(gòu)數(shù)字化:實現(xiàn)四大生產(chǎn)基地組織架構(gòu)的線上化管理
-智能職級體系:精準(zhǔn)管理8大職系員工的職業(yè)發(fā)展路徑
-全流程管控:從入職到離職/退休的全過程數(shù)字化管理
-數(shù)據(jù)互聯(lián)互通:人事、薪資、考勤等核心數(shù)據(jù)的實時聯(lián)動
項目亮點:冷飲行業(yè)的定制化方案
1.生產(chǎn)人員專項管理:
- 針對一線生產(chǎn)員工設(shè)計專屬管理模塊
- 實現(xiàn)倒班、季節(jié)性用工等特殊場景的靈活管理
2.智能化薪資體系:
- 自動計算復(fù)雜薪資結(jié)構(gòu)
- 生成多維度的薪資分析報表
- 實現(xiàn)四大基地薪資標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理
3.移動化辦公體驗:
- 為管理層提供實時數(shù)據(jù)看板
- 為員工提供便捷的自助服務(wù)平臺
轉(zhuǎn)型成效:效率與體驗雙提升
-管理效率提升60%:人事業(yè)務(wù)流程全面線上化,處理時效大幅提升
-數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%:實現(xiàn)人事、薪資、考勤數(shù)據(jù)的實時同步與校驗
-決策支持升級:通過可視化報表,管理層可實時掌握人力成本、組織效能等關(guān)鍵指標(biāo)
-員工滿意度提升:自助服務(wù)平臺讓員工隨時隨地查詢個人信息、辦理各項業(yè)務(wù)
數(shù)字化賦能百年品牌
從1946年的傳統(tǒng)冷飲作坊,到如今的現(xiàn)代化食品集團,中街冰點正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)新的活力。朗新智能HR系統(tǒng)不僅解決了中街冰點跨區(qū)域管理的難題,更為中街冰點未來發(fā)展提供了數(shù)字化基礎(chǔ),不僅提升了企業(yè)管理效能,更為傳統(tǒng)食品制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了成功范本。在數(shù)字經(jīng)濟時代,這家老字號企業(yè)正以創(chuàng)新姿態(tài),繼續(xù)為消費者帶來更多甜蜜驚喜。
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