“電飯鍋”通過精心收集，向本站投稿了3篇如何提高正確的自我認(rèn)知力？，今天小編在這給大家整理后的如何提高正確的自我認(rèn)知力？，我們一起來閱讀吧!

篇1：如何提高正確的自我認(rèn)知力？

1、回顧經(jīng)歷，可通過回顧童年、少年期、剛參加工作期、剛進(jìn)入房地產(chǎn)銷售行業(yè)等一些經(jīng)歷，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)性特點(diǎn)。

2、比較。即以人為鏡，在比較中認(rèn)識自己。我們可以通過與同齡人、同事在個(gè)性、能力、與人交往的態(tài)度、情感表示方式等方面進(jìn)行比較，找出自己的特點(diǎn)，確定自己在同齡群體中的位置，進(jìn)一步認(rèn)識自己。

3、他人評價(jià)。我們可以通過他人的評價(jià)來認(rèn)識自己。他人評價(jià)比主觀自省具有更大的客觀性。在實(shí)際生活中，年輕人常易犯的錯(cuò)誤是根據(jù)心理需要，只接受某些方面的評價(jià)，甚至有的人聽得進(jìn)贊美的話，聽不進(jìn)批評的話，

4、自省。自省是一種自我體驗(yàn)。人們往往可以在實(shí)際生活、學(xué)習(xí)、工作中，通過反思和自我檢查來認(rèn)識自己的個(gè)性特長、能力以及自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

5、心理測驗(yàn)。我們還可以通過心理測驗(yàn)來了解自己。透過科學(xué)化的心理測驗(yàn)，可以幫助我們了解自己未知、別人未知的部分。心理測驗(yàn)可以幫助我們了解自己的氣質(zhì)和性格、價(jià)值觀、職業(yè)興趣與偏好等。

6、積極投身工作。平時(shí)積極主動(dòng)地投入到工作中去，不要怕有失誤、不要怕有困難，有失誤改正就行，有困難想辦法解決，沒有解決不了的困難。在工作中善于去發(fā)現(xiàn)新我、提煉自我價(jià)值，以增強(qiáng)自信。

篇2：職場人士的正確自我認(rèn)知

著名國學(xué)大師梁漱溟先生認(rèn)為，人的一生要解決三個(gè)問題：人與物、人與人、人與自己，人與物的問題要求每個(gè)人要正確看待物質(zhì)利益和物質(zhì)回報(bào)，既不奢求，也不放任；人與人的問題要求每個(gè)人擺正位置，與別人和諧相處；人與自己的問題則是要求每個(gè)人挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我，不斷創(chuàng)造更高境界的自我。

在此，我將人與自己層面的問題歸為最難的問題。舉例來講，我們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)，職場中有一定工作積累的人，不論年齡、閱歷及所處的人生階段，在進(jìn)行自我認(rèn)知之際經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣兩種傾向：

一是自負(fù)，尤其是已經(jīng)小有成就的人常犯此病，其表現(xiàn)通常是高估自己、低看他人，或者把復(fù)雜的外部環(huán)境簡單化；二是自卑，一想到自己年過三十或?qū)⒉换螅啾榷±?6歲創(chuàng)辦網(wǎng)易、張朝陽28歲創(chuàng)辦搜狐、李彥宏31歲創(chuàng)辦百度，已注定無緣“風(fēng)云人物”之列，自己依舊為收入、職位等等苦惱，甚至比不過同學(xué)、同事。

兩種傾向的共同根基，其實(shí)在于自我訴求的滿足程度，

換句話說，人之所以自負(fù)，要么是其優(yōu)先級的愿望或訴求有多半獲得了滿足，要么是自己某項(xiàng)愿望毫無折扣地得到滿足；而人之所以自卑，情形則恰好相反。

事實(shí)上，職場人的追求很好歸類，無非是權(quán)利、金錢、聲望以及自我提升，比如升職、加薪人緣好、能力強(qiáng)，它們從嚴(yán)格意義上來講，都逃不開物質(zhì)和精神需求。自負(fù)和自卑兩種傾向的由來，不過都以需求被滿足與否來衡量。

這樣看來，衡量的標(biāo)尺未免太單一，而且，這里還忘了一個(gè)頗為基礎(chǔ)的問題：誰說你的需求就應(yīng)該被滿足？比如，當(dāng)你的需求是超越自己的能力所及奢望，或者你的需求對象是根本實(shí)現(xiàn)不了的妄想，再么你根本就沒有恰當(dāng)?shù)貍鬟f出你的訴求，需求難以滿足不是很順理成章嗎？

正因此，真正的自我認(rèn)知一定要問自己三個(gè)問題：我想要的是我能力范圍內(nèi)能得到的嗎，是我該得到的嗎，我恰當(dāng)表達(dá)給他人了嗎？其后的過程中，一定要堅(jiān)持的是把握好方向，他們是人生最重要的“四個(gè)一”構(gòu)成的，包括一副好身體、一個(gè)好家庭、一群好朋友、一份好工作。先認(rèn)清它們?nèi)缓笤僬勊恼咧g的平衡之道，無疑是自我認(rèn)知時(shí)很有方向感的做法。

如何提高自我管理能力

一、目標(biāo)志向能力

1、經(jīng)常訂立長期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn)

2、達(dá)成目標(biāo)后，立刻向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)

3、預(yù)測將來趨勢，努力達(dá)成目標(biāo)

4、訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針

5、不曾辯稱：公司的方針不明確，所以無法訂立部門的方針

6、不論公私方面，皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式

7、以行動(dòng)來配合目標(biāo)意識

8、所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對無法達(dá)成

9、設(shè)法使部屬擁有目標(biāo)

10、導(dǎo)入目標(biāo)管理制度

二、組織能力

1、分配工作時(shí)能考慮部屬的能力問題 2、能正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn) 3、積極地承擔(dān)困難、煩瑣工作 4、努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神 5、實(shí)施適切的權(quán)限委讓制度 6、部屬的報(bào)告及聯(lián)絡(luò)非常完善，自己的查核行動(dòng)也很徹底 7、不會(huì)為了自己方便，而把能干的部屬凍結(jié)在固定職位上 8、不因?yàn)樽约焊缮孢^度，導(dǎo)致部屬難以發(fā)揮 9、不管結(jié)果如何，自己都能負(fù)起責(zé)任 10、積極與其他部門聯(lián)絡(luò)，并配合它們的腳步，來調(diào)整業(yè)務(wù)

三、管理能力

1、本身業(yè)務(wù)方面的知識相當(dāng)豐富 2、能正確地掌握現(xiàn)狀 3、有取舍情報(bào)能力 4、下決定時(shí)不會(huì)猶豫不決，延誤時(shí)機(jī) 5、物、錢方面的管理十分完善，沒有浪費(fèi)、不均及過度的傾向 6、執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能做到「迅速、正確、經(jīng)濟(jì)、簡單 7、能向上司或經(jīng)營者提出建設(shè)性的意見或企劃 8、與關(guān)系者及交易商交涉時(shí)，能顧慮到前瞻性 9、與別人談判時(shí)情緒頗為安定，不會(huì)感情用事 10、事情一經(jīng)定案，便會(huì)有恒心地持續(xù)下去。

四、培育部屬能力

1、能使部屬發(fā)揮問題意識及工作意欲 2、能正確地評價(jià)部屬的能力及適應(yīng)性，并導(dǎo)向正確的方向 3、能正確地掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并告知本人 4、能利用刺激或更換工作的方法來消除職業(yè)倦怠癥 5、能明確公布應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，并使每個(gè)人皆能達(dá)成 6、能積極地透過實(shí)際工作培育部屬 7、透過權(quán)限委讓，使部屬發(fā)揮能力 8、不會(huì)凍結(jié)優(yōu)秀的部屬，一有機(jī)會(huì)必將部屬外調(diào) 9、計(jì)劃性地與部屬接觸 10、慎重考慮斥責(zé)部屬的場所及時(shí)機(jī)。

五、人性的魅力

1、對工作及人和都很認(rèn)真 2、對各種事物的造詣?lì)H深 3、經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度 4、經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度 5、相當(dāng)謙虛，肯熱心傾聽別人談話 6、不會(huì)出賣別人，值得坦誠交往 7、做事小心謹(jǐn)慎 8、具有上進(jìn)心，肯不斷地努力 9、努力使自己成為有魅力的人 10、是個(gè)內(nèi)涵較深的人

六、自我革新的能力

1、有明確的目標(biāo)，并努力使它達(dá)成

2、有具體的方案可以避免職業(yè)倦怠癥

3、好奇心強(qiáng)，積極地向未知的事物挑戰(zhàn)

4、擅于調(diào)節(jié)情緒，腦筋變化很快

5、肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)

6、每天皆能設(shè)法誘導(dǎo)自己行動(dòng)

7、自動(dòng)地向困難挑戰(zhàn)

8、每天都能挪出時(shí)間自我反省，并設(shè)法充實(shí)自己

9、肯積極地為自己的將來投資金錢

10、計(jì)劃性、持續(xù)性地自我啟發(fā)迅速提高管理能力每一個(gè)管理者，都可以說是企業(yè)的支柱，管理者能力的高低，直接會(huì)影響到企業(yè)的前程。

企業(yè)的行政管理部門，會(huì)定期對各部門的.績效及管理者進(jìn)行考核。無意中就給現(xiàn)任的管理者，形成一種壓力。

所以，很多管理者對同一個(gè)問題較感興趣：“如何能迅速提高自己的管理能力”。

那如何能在較短時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力呢?

1、“充電”。

“知識改變命運(yùn)!”作為一個(gè)管理者需利 用業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常性的看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管 理心得。

2、運(yùn)用。

理論的東西具備了，下一步就是如何靈活的運(yùn)用，否則就與“紙上談兵”沒有兩樣了。

其實(shí)管理還是靠平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累。

3、要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣。

為什么很多管理者在遇到同一種事情時(shí)，處理的方法都不一樣呢?有的管理者處理的恰當(dāng)，有的處理的較草率。

那就是管理者平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以最佳的方案處理問題。

4、要培養(yǎng)觀察及發(fā)現(xiàn)問題的能力。

好的管理者，在巡視工作時(shí)，一眼就能看出一些問題存在，并及時(shí)給予解決(果斷也是一個(gè)管理者應(yīng)具備的能力喲!)。

5、溝通。

要經(jīng)常性的與員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)員工提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!管理分為對事的管理和對人的管理。對事，領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力必須服眾，率先垂范。這樣才有說服力。

對人的管理才是有難度的。

我的經(jīng)驗(yàn)是，領(lǐng)導(dǎo)要有以下兩點(diǎn)：

1、細(xì)心。

管理者必須細(xì)心留意周圍的一切，包括屬下員工的言語、行為，都要留心，這樣才能及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

有些領(lǐng)導(dǎo)是很粗心的，只把眼光盯在某一件事物上，忽略其他。

比如只盯著業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)，這樣會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)好的同事作威作福，其他同事很不舒服，甚至抵觸，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心分裂。

人心不齊，團(tuán)隊(duì)必?cái)?

2、粗心。

剛一看到是不是覺得我是廢話，和上面的細(xì)心違背。

其實(shí)不然，我說的粗心，是領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)睜一只眼閉一只眼，誰都有多少偷懶的時(shí)候。

太過于干涉員工，會(huì)讓員工沒有自由感，不會(huì)主動(dòng)安排工作。

有個(gè)人下午有事早走了，假裝不知道，但從側(cè)面提醒，比直接指出更有教育意義。

【如何提高正確的自我認(rèn)知力？】相關(guān)文章：

1.自我認(rèn)知范文篇

2.自我認(rèn)知測評范文

3.自我認(rèn)知范文大一

4.自我認(rèn)知報(bào)告

5.職業(yè)規(guī)劃自我認(rèn)知范文

6.自我認(rèn)知小結(jié)50字

7.自我認(rèn)知的范文200字

8.自我認(rèn)知中班教案

9.公安面試自我認(rèn)知范文

10.自我認(rèn)知與自我評價(jià)講授

相關(guān)知識

自我認(rèn)知與心理健康之間有何聯(lián)系？如何提升自我認(rèn)知水平
如何正確使用情緒胎教儀的呼吸法提高寶寶智力
如何正確健康的減肥——心理篇
如何正確認(rèn)識胎教？
瑜伽教練自我介紹（八篇）
十大早教機(jī)構(gòu)排名 早教市場一路上行（合集3篇）
孕婦如何提高自身免疫力
體育鍛煉計(jì)劃合集7篇
心理健康講座心得體會(huì)(集合15篇)
實(shí)用的親子活動(dòng)方案范文合集8篇

網(wǎng)址: 如何提高正確的自我認(rèn)知力？（合集3篇） http://m.u1s5d6.cn/newsview146686.html