公立醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置流程研究
聲明
摘要
英文摘要
目錄
第一章緒論
第一節(jié)選題背景
第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、國內(nèi)外研究述評
第三節(jié)研究目的與研究意義
一、研究目的
二、研究意義
第四節(jié)研究思路與方法
一、研究思路
二、研究方法
第五節(jié)論文的重點與難點
一、論文的重點
二、論文的難點
第六節(jié)論文的創(chuàng)新之處
第二章核心概念和理論基礎(chǔ)
第一節(jié)核心概念界定
一、公立醫(yī)院
二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件
三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置
第二節(jié)理論基礎(chǔ)
一、危機管理理論
二、項目管理理論
第三章R市人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置
第一節(jié)危機縮減階段的工作現(xiàn)狀
一、應(yīng)急處置流程制定現(xiàn)狀
二、應(yīng)急預(yù)案制定現(xiàn)狀
第二節(jié)危機準備階段的工作現(xiàn)狀
一、危機評估模式
二、危機預(yù)警監(jiān)測現(xiàn)狀
第三節(jié)危機反應(yīng)階段的工作現(xiàn)狀
一、藥品儲備現(xiàn)狀
第四節(jié)危機恢復(fù)階段的工作現(xiàn)狀
一、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)現(xiàn)狀
二、應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)狀
第四章R市人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置存在問題及原因分析
第一節(jié)R市人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置存在的問題
一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置存在漏洞
二、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施建設(shè)能力不足
三、醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)滯后
第二節(jié)R市人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置存在問題的原因分析
一、醫(yī)院應(yīng)急處置流程不完善
二、醫(yī)院應(yīng)急保障流程不完善
三、醫(yī)療應(yīng)急綜合救治能力不強
第五章國內(nèi)外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的經(jīng)驗做法
第一節(jié)國內(nèi)外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置經(jīng)驗
一、美國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置經(jīng)驗
二、日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置經(jīng)驗
三、印度突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置經(jīng)驗
四、我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置經(jīng)驗
第二節(jié)對我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置發(fā)展的啟示
第6章公立醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置流程的優(yōu)化建議
第一節(jié)完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置項目管理流程
一、科學(xué)制定應(yīng)急處置危機預(yù)警流程
二、科學(xué)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
三、科學(xué)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件團隊管理流程
第二節(jié)完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置項目資源配置流程
一、優(yōu)化醫(yī)院物資采購流程
二、優(yōu)化公共衛(wèi)生經(jīng)費投入方案
第三節(jié)完善醫(yī)院應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力提升流程
一、重視項目團隊成員心理健康
二、重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援醫(yī)療人才培養(yǎng)
結(jié)論和展望
參考文獻
致謝
附錄
相關(guān)知識
公立醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置流程研究
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網(wǎng)址: 公立醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置流程研究 http://m.u1s5d6.cn/newsview1220529.html
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