什么行業(yè)是即將要火起來的行業(yè)？

大健康產(chǎn)業(yè)！一般人還我還不告訴他！

為什么之前很多大健康項目做不起來？你一定很疑惑，會問：大健康現(xiàn)在的環(huán)境這么差，能有機會嗎？回答是肯定的：正是大好時機。

第一，什么是大健康？

大健康是根據(jù)時代發(fā)展、社會需求與疾病的改變，提出的一種全局的理念。

大健康產(chǎn)業(yè)可以理解為圍繞滿足各類健康（身體、精神、環(huán)境）需求的所有產(chǎn)業(yè)總稱，包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。

什么是大健康產(chǎn)業(yè)？大健康產(chǎn)業(yè)是倡導(dǎo)一種健康的生活方式，不僅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亞健康、提高身體素質(zhì)、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康維護；幫助民眾從透支健康、對抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護健康、預(yù)防疾病的新型的健康管理模式。大健康產(chǎn)業(yè)分為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復(fù)智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”。大約：醫(yī)藥：50% 養(yǎng)老33% 醫(yī)療10% 健康管理3%，保健品：5%

大健康產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域；我國依托大健康四大產(chǎn)業(yè)層級，形成了囊括醫(yī)療產(chǎn)品、服務(wù)、健康管理、環(huán)境、康體養(yǎng)生、智慧養(yǎng)老、商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)配套等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系。

中國大健康產(chǎn)業(yè)尚處開發(fā)初期，發(fā)展前景廣闊。2020年，10萬億規(guī)模！2030年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達30萬億元。

第二，大健康產(chǎn)業(yè)為什么難做？

權(quán)健事件之后，國家對直銷行業(yè)開展了百日行動，各大直銷企業(yè)現(xiàn)在是風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵。今天有一個四川的做直銷的企業(yè)跟我溝通，甚至提到他們有直銷牌照的企業(yè)還不如沒有牌照的，因為他們的新品根本就通不過國家的審核，沒有牌照的反而不用審核。

前些年微商的興起，已經(jīng)搶奪了很多傳統(tǒng)大健康產(chǎn)品的份額，各種概念的健康產(chǎn)品在微商上亂搞，低價、低品質(zhì)把市場搞得一塌糊涂。當然，時至今日，很多做大健康的微商也玩不下去了，因為新的流量進不來，老的流量又在流失，微商走到今天也已經(jīng)接近窮途末路了。

大健康產(chǎn)業(yè)的是長期的趨勢，大家都知道，但大健康的范疇非常廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈很長，需要在產(chǎn)業(yè)鏈上有大的投入：平臺，團隊，技術(shù)，品牌，產(chǎn)品，模式，推廣，這些不是一般的企業(yè)可以做到的。就算完成了前期的工作，后期產(chǎn)品的銷售才真正考驗企業(yè)的能力。

大健康產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品，屬于食品或者保健類產(chǎn)品，不是藥品，非剛需，替代性很強，因此，很難有一種有效的方式去完美的促成銷售。很多企業(yè)投入周期長，難以支撐，苦苦掙扎。

大健康行業(yè)要做好，其實是很難的。

現(xiàn)在的大環(huán)境有影響，再是包括現(xiàn)在信任問題。都會有影響。

整個行業(yè)相對來說還是比較復(fù)雜的，魚龍混雜。

還有就是整個大健康行業(yè)投入周期長，這是一個大的問題。

剛剛我們講的非剛需，替代性很強。畢竟不是藥，可用可以不用。這個我覺得就是制約因素，再有是，很多人把它干成了違規(guī)，甚至違法，大家要注意，擦亮眼睛。

未來趨勢，我覺得毋庸置疑的，就是要保持謹慎。

大健康行業(yè)到底怎么做？是要以一種全新的方式，做輕模式，新模式來運營，產(chǎn)品是很重要的，除了做好產(chǎn)品之外，還是要把模式設(shè)計好，包括分享分銷這套模式。如果不能做三四級，就做水平裂變。

肯定會受到影響，因為不超過三級，超過三級違法，超過三級之后到四級才有裂變。做水平也是可以，會受到一些影響，策劃很重要。

現(xiàn)在要急功近利來做品牌，這是一套方式，快速建立品牌，進行轉(zhuǎn)化，這套模式整體就是一套社群新零售模式。

第三，大健康的四種商業(yè)模式；

1、傳統(tǒng)商業(yè)模式九宮格

9個要素分別是：客戶細分，找出你的目標用戶；價值定位，明確你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)；用戶獲取渠道，即分銷路徑及商鋪；客戶關(guān)系，即你想同目標用戶建立怎樣的關(guān)系；收益流；核心資源，即資金、人才；催生價值的核心活動，即市場推廣、軟件編程；重要合伙人；成本架構(gòu)。

2、三重體驗商業(yè)模式；

企業(yè)要講述自己的商業(yè)模式，要說清楚兩個故事：

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