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容百科技：2023年環(huán)境、社會及企業(yè)管治報告

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年11月26日 10:14

ENVIRONMENTAL,SOCIALANDGOVERNANCEREPORT

寧波容百新能源科技股份有限公司

目錄CONTENTS

關(guān)于本報告03

董事長致辭04

01全球布局，引領(lǐng)新能源產(chǎn)業(yè)文明

1.1關(guān)于容百07

1.2發(fā)展戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃11

1.3可持續(xù)發(fā)展體系建設和治理14

03創(chuàng)新引領(lǐng)，打造全球化交付競爭力

3.1成為客戶優(yōu)選的合作伙伴39

3.2創(chuàng)新引領(lǐng)研發(fā)核心競爭力41

3.3責任采購47

3.4先進制造與精益品質(zhì)50

05生態(tài)友好，與環(huán)境和諧共生

5.1環(huán)境合規(guī)與管理體系建設71

5.2污染物治理72

5.3環(huán)境風險防控74

07社區(qū)共建，踐行企業(yè)公民責任

7.1社區(qū)溝通與參與97

7.2鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興98

7.3慈善捐贈，回饋社會99

02治理革新，夯實可持續(xù)發(fā)展基石

2.1公司治理21

2.1合規(guī)經(jīng)營25

2.3內(nèi)控與風險管理28

2.4商業(yè)準則31

______________________

04低碳循環(huán)，邁入碳中和新時代

4.1應對氣候變化59

4.2節(jié)能降碳協(xié)同63

4.3r源利用66

K_____________________

06海納人才，共建活力容百

6.1貝工權(quán)企與福利79

6.2賦能貝工，共贏成k84

6.3員工關(guān)愛與守護88

6.4職業(yè)健康安全91

_________________________

附錄一ESG量化績效表100

附錄一容百科技2023年大事記107

附錄二榮譽獎項108

附錄四GRIStandards內(nèi)谷索引109

關(guān)于本報告

：■概覽

本報告是寧波容百新能源科技股份有限公司發(fā)布的第三份《環(huán)境、社會及公司治理報告》（以下簡稱“ESG”報告），面向本集團各利益相關(guān)方，重點披露本集團在經(jīng)濟、環(huán)境、社會及公司治理方面的管理、實踐與績效。

Q報告時間范圍

本報告覆蓋的周期為2023年1月1日至2023年12月31日（以下簡稱“報告期”），部分內(nèi)容追溯以往年份。

?報告范圍及邊界

本報告披露范圍與本集團2023年年度報告財務信息的披露范圍一致，包括寧波容百新能源科技股份有限公司（以下簡稱“本集團”“容百科技”“容百”或“我們”）及其子公司。

□編制依據(jù)

本報告參考全球報告倡議組織（以下簡稱“GRI”）發(fā)布的《GRIStandards》（以下簡稱“GRI標準”）進行編制，同時參考了《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號-規(guī)范運作》中第八章社會責任進行編寫。

9資料來源及可靠性保證

本報告披露的信息和數(shù)據(jù)來源于本集團公開信息、統(tǒng)計報告和正式文件，本集團董事會承諾本報告不存在任何虛假記載或誤導性陳述，并對內(nèi)容真實性、準確性和完整性負責。

B獲取及回應本報告

我們十分重視利益相關(guān)方的意見，歡迎讀者通過以下聯(lián)絡方式與我們聯(lián)系。您的意見將幫助我們進一步完善本報告以及提升我們的ESG表現(xiàn)。

郵箱：ir@ronbaymat.com

電話：0574-62730998

董事長致辭

2023年，是容百實施組織變革、深化“新一體化”戰(zhàn)略的一年，也是全面進入全球化戰(zhàn)略的元年。

回顧容百成長史，我們一直循著“發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，改善人類生存環(huán)境，開創(chuàng)公司和員工的美好未來，回報社會”的企業(yè)使命，不僅努力創(chuàng)造商業(yè)價值，也在不斷探索生態(tài)文明。新能源作為減少溫室氣體排放和污染的重要手段，可以從根本上應對全球變暖和環(huán)境污染問題，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到各國政府廣泛的支持和鼓勵。容百身為新能源材料行業(yè)的領(lǐng)軍者，深知行業(yè)發(fā)展對保護人類“地球家園”的重要性，為此，我們將持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、追求極度專業(yè)化作為容百的立身之本，技術(shù)領(lǐng)先的最終效益體現(xiàn)在提高新

能源轉(zhuǎn)化和使用效率，同時兼具經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，因而容百的商業(yè)目標是同環(huán)境改善的目標相一致，也是容百和容百員工的共同福祉。

企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷與外部環(huán)境（包括市場環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境等）進行互動和適應，切實承擔環(huán)境保護和員工關(guān)懷的企業(yè)社會責任，通過內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)的多樣化和創(chuàng)新，最終實現(xiàn)與社會、生態(tài)環(huán)境和合作伙伴的相生相融。

制定可持續(xù)發(fā)展策略，旨在夯實容百的可持續(xù)管理基礎，保障‘新一體化戰(zhàn)略’的落地實現(xiàn)。今年，公司完成了市場-研發(fā)-交付三體系改革，在技術(shù)研發(fā)、管理經(jīng)營、投資并購、組織建設等方面展現(xiàn)出了強大的創(chuàng)新能力，同時也強化落實

容百集團創(chuàng)始人董事長白厚善

以ESG績效為引領(lǐng)，以循環(huán)化和低碳化為重點改善領(lǐng)域的可持續(xù)管理責任，將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司的日常經(jīng)營中，整合公司治理、合規(guī)經(jīng)營、生態(tài)環(huán)保、健康安全、節(jié)能低炭、組織建設和合作伙伴共贏等管理要素，扎實推進ESG各項工作。

文展準則，

將是容百可持續(xù)管理體系建設的重要依據(jù)和衡言和人文文

化的不同，必須建立全人類共同認知的可持續(xù)發(fā)展管理體系。

展望未來，容百科技將堅定走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展之路，在不斷適應更嚴法規(guī)和更高ESG績效目標的基礎上，踐行行業(yè)最佳實踐，與利益相關(guān)方共同實現(xiàn)可持續(xù)、共贏綠色發(fā)展。

m全球布局

uI引領(lǐng)新能源產(chǎn)業(yè)文明

1.1關(guān)于容百 1.1.1發(fā)展歷程

寧波容百新能源科技股份有限公司（簡稱容百科技，股票代碼：688005.SH）成立于2014年是一家由中韓兩支均擁有二十余年鋰電產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的團隊共同打造的高科技新能源材料行業(yè)跨國型集團公司，專業(yè)從事鋰電池正極材料及其前驅(qū)體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

2016年，容百科技提出了“三步走”戰(zhàn)略，確定以“完全替代化石能源，實現(xiàn)人類永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)的終極目標，主張以打造產(chǎn)業(yè)集群和循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)新能源產(chǎn)業(yè)文明，奠定了容百科技的可持續(xù)發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

2019年容百科技在科創(chuàng)板成功上市，標志著初步實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略中“經(jīng)營好一家企業(yè)”的第一步目標。

2021年容百科技發(fā)布“新一體化戰(zhàn)略”,圍繞“經(jīng)營好一個產(chǎn)業(yè)”的第二步目標，明確“做最強者，同最強者合作,相生相融”的戰(zhàn)略定位，落地成型“專業(yè)化、一體化、平臺化、組織化、生態(tài)化、數(shù)字化、全球化”的“七化戰(zhàn)略”；

2022年，容百科技收購斯科蘭德，快速切入磷酸鹽材料領(lǐng)域，成為全球第一家實現(xiàn)磷酸鎰鐵鋰大規(guī)模量產(chǎn)的企業(yè)，也是唯一一家同時具備頂級三元材料及鎰鐵鋰材料生產(chǎn)技術(shù)能力的企業(yè)；

2023年，容百科技發(fā)布全球化戰(zhàn)略，全面落實“新一體化”戰(zhàn)略，立足國內(nèi)，面向全球，在國內(nèi)外同時啟動相關(guān)產(chǎn)能的規(guī)劃及建設工作，全局部署全球研發(fā)、生產(chǎn)和服務基地，持續(xù)加速產(chǎn)能擴張，報告期內(nèi)已啟動韓國忠州2萬噸/年磷酸鎰鐵鋰產(chǎn)能建設。

歷經(jīng)近10年發(fā)展，容百科技全面推進高銀三元、磷酸鎰鐵鋰和鈉電正極等三大材料的產(chǎn)品研發(fā)、客戶開發(fā)和原材料供應的建設，為國內(nèi)外主流動力電池廠商的前沿高能量密度產(chǎn)品配套提供性能穩(wěn)定、制備技術(shù)成熟的三元正極材料,并已實現(xiàn)磷酸鎰鐵鋰的最快規(guī)模化量產(chǎn)和鈉電技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先。2023年，公司從高銀龍頭升級為全市場覆蓋的綜合正極材料供應商，市占率持續(xù)提升，蟬聯(lián)全球三元銷量三連冠。

收購載世能源

市場第一代

NCM811高銀產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)

收購鳳谷節(jié)能

通過載世收購韓國TMR

全球化戰(zhàn)略發(fā)布

產(chǎn)能加速擴張

2023

確定在鋰電正極材料行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃

22017年

入選投中網(wǎng)2017年核心競爭力產(chǎn)業(yè)最佳企業(yè)榜單”

202021年

入選“2021福布斯中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜TOP50”獲得“2021科創(chuàng)板最具投資價值企業(yè)”稱號

202018年

躋身清科集團“2018中國最具投資價值企業(yè)50強”

入圍科學技術(shù)部火炬中心與長城戰(zhàn)略咨詢等聯(lián)合發(fā)布的中國“獨角獸”榜單

202022年

榮登“2022福布斯中國創(chuàng)新力企業(yè)50強”入選“中國動力電池供應鏈十強”

202019年

成為科創(chuàng)板首批25家上市企業(yè)之一

202023年

榮登“2023年度中國上市公司ESG百強”榜單

躋身《財富》中國上市公司500強榜單

112使命、愿景、價值觀和可持續(xù)發(fā)展理念

使命MISSION

愿景VISION

發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，改善人類生存環(huán)境，開創(chuàng)公司和員工的美好未來，回報社會價值觀VALUES

科學、理性、學習、創(chuàng)新、大視野、系統(tǒng)性建立具有一流創(chuàng)新能力以及高度商業(yè)文明的新能源產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展理念

ConceptofSustainableDevelopment

構(gòu)建生態(tài)化系統(tǒng)，與社會、環(huán)境和合作伙伴相生相融

容百科技的可持續(xù)發(fā)展理念源于企業(yè)使命和愿景，其核心是建立“生態(tài)化”，除了在商業(yè)上創(chuàng)造價值、確保業(yè)務可持續(xù)之外，通過內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)的多樣化和創(chuàng)新，在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷與外部環(huán)境（包括市場環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境等）進行互動和適應，切實承擔環(huán)境保護和員工關(guān)懷的企業(yè)社會責任。

容百科技的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司治理、決策機制、業(yè)務發(fā)展、企業(yè)公民、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)、供應鏈合作伙伴關(guān)系以及環(huán)境保護的各個環(huán)節(jié)也是貫徹落實ESG（環(huán)境、社會和治理）實踐、企業(yè)公民社會責任和產(chǎn)業(yè)循環(huán)化的基本要求。

業(yè)務可持續(xù)與供應鏈合作

長期客戶關(guān)系，提高滿意度和忠誠度

優(yōu)化供應鏈，降低風險和成本布局全球化，新的市場和業(yè)務模式

企業(yè)公民責任

確保工作場所的安全與健康

促進員工的職業(yè)發(fā)展和持續(xù)教育。

支持社區(qū)發(fā)展，參與社區(qū)服務和慈善活動保護員工權(quán)益，禁止歧視和剝削

?生態(tài)環(huán)境保護

減少生產(chǎn)過程中的能源消耗和廢物產(chǎn)生使用環(huán)境友好型材料，減少環(huán)境負面影響實施循環(huán)經(jīng)濟，推動產(chǎn)品和材料回收利用采用清潔能源透明度和溝通定期發(fā)布ESG報告，信息透明公開健全公司治理結(jié)構(gòu)，決策透明公正響應利益相關(guān)者關(guān)切，確保進行有效溝通

1.2發(fā)展戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃

容百科技將自己定位為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者，以“完全替代化石能源，實現(xiàn)人類永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)的終極目標和遠景規(guī)劃，依靠戰(zhàn)略、投資和管理賦能三大能力，實施“三步走”戰(zhàn)略，滿足新能源產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和客戶需求不斷推動新能源產(chǎn)業(yè)的投資孵化和卓越運營,形成適合企業(yè)自身特點的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展模式。

報告期內(nèi)，公司在“新一體化”戰(zhàn)略指引下，在技術(shù)研發(fā)、管理經(jīng)營、投資并購、組織建設持續(xù)不斷創(chuàng)新，完成了業(yè)務全流程（市場體系-研發(fā)體系-交付體系）構(gòu)建，持續(xù)圍繞高銀正極、磷酸鎘鐵鋰和鈉電正極材料主業(yè)，在服務好國內(nèi)客戶的同時，抓住國際市場的重大機遇，從產(chǎn)業(yè)和資本兩方面全面參與全球市場競爭，目標是實現(xiàn)全球正極材料市場20%-30%的市場占有率。

做好新能源產(chǎn)業(yè)集群

經(jīng)營好一家企業(yè)

（容百科技2019年7月登陸科創(chuàng)板）

第一步

r經(jīng)營好一個產(chǎn)業(yè)

（新能源材料事業(yè)群）

第二步

第三步

永續(xù)經(jīng)營--------->

容百科技的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

1.2.1深化“新一體化”戰(zhàn)略，布局全球化

2023年，容百科技進一步強化“專業(yè)化、一體化、平臺化、組織化、生態(tài)化、數(shù)字化、全球化”的新一體化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是容百科技2023年的重點和核心任務之一。

做最強者，同最強者合作，相生相融

?平臺化》

■生態(tài)化》

?數(shù)字化》

?組織化,

?全球化

____/

專業(yè)化是基

是基于極度專

一體化的特征

產(chǎn)業(yè)鏈拓展的基礎上，拓展生態(tài)化、

組織是執(zhí)行力

拓展無限的疆

礎。極度專業(yè)

業(yè)化的一體化，

是平臺化?？萍?/p>

數(shù)字化。兩者密切相關(guān)，數(shù)字化是技

的基礎。組織

域，包容吸納

化打造根據(jù)

投資擴展沿著

成為一個平臺，

術(shù)的推動，數(shù)字化公司更加有效率，

才是真正的生

不同文明的智

地和平臺。

產(chǎn)業(yè)鏈擴展，促進產(chǎn)業(yè)鏈一體化。

管理、財務、人資成為共享中心，從企業(yè)轉(zhuǎn)型成為投資平臺。

內(nèi)在矛盾更少；生態(tài)化強調(diào)與外部環(huán)境互動適應相生相融生態(tài)化更復雜，更需要把控風險。

命體,是手段。

全球化布局

容百科技通過學習吸收全球各種先進文化和知識，融入國際市場構(gòu)建真正全球化的企業(yè)，造就吸納現(xiàn)代化、國際化人才，形成對全球社會和員工做出積極貢獻的新商業(yè)文明。

為抓住海外市場機會，2023年公司提出全球化的發(fā)展戰(zhàn)略目標，充分利用在全球新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的先發(fā)優(yōu)勢，推進在亞、歐、美的產(chǎn)能建設工作，保持全球化進程中的領(lǐng)先優(yōu)勢。

1.2.2核心能力和市場布局

2023年,容百持續(xù)發(fā)揮在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能建設、供應鏈規(guī)劃、成本控制、市場營銷等環(huán)節(jié)形成的競爭優(yōu)勢和獨特能力，有效應對市場和環(huán)境的變化，確保在競爭中獲得優(yōu)勢和業(yè)務增長。

核心能力

資源投入

主要成效

研發(fā)創(chuàng)新

2023年研發(fā)投入超3.5億元

1）鎰鐵鋰產(chǎn)品：在車規(guī)級動力電池上完成中試驗證，2024年實現(xiàn)車用市場應用突破；

2）鈉電正極：層狀氧化物正極材料配合客戶進行持續(xù)技術(shù)優(yōu)化迭代；

3）開發(fā)聚陰離子鈉電正極材料，樣品技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先，進行客戶測試驗證。

新增產(chǎn)能

產(chǎn)能擴增，總投資

36.5億元

1）鄂州生產(chǎn)基地5-2-2期擴建項目；

2）遵義生產(chǎn)基地二期擴建項目；

3）韓國一期新建項目。

供應鏈規(guī)劃

持續(xù)深入推進“新一體化”供應鏈戰(zhàn)略。

1）搭建集產(chǎn)業(yè)研究、供應鏈開發(fā)、集中采購、加工貿(mào)易為一體的商社平臺；

2）完善海外供應鏈路徑設計，實現(xiàn)立足韓國、輻射歐美日的市場全球化、產(chǎn)能全球化、資本全球化的戰(zhàn)略布局。

容百科技已在韓國率先完成正極、前驅(qū)體、循環(huán)回收等生產(chǎn)基地的建設，并在歐洲、北美等地開始生產(chǎn)基地的市場調(diào)研、選址和建設前期準備工作。

已落地

近期則

遠期喇

北美辦公室

1.3可持續(xù)發(fā)展體系建設和治理 1.3.1構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展管理體系 “三體系”構(gòu)建

自公司創(chuàng)始以來，依據(jù)市場營商環(huán)境和業(yè)務發(fā)展態(tài)勢,容百科技持續(xù)開展組織創(chuàng)新,激發(fā)組織活力。報告期內(nèi),公司啟動了‘建設流程性組織”的變革項目，從組織建設和管理體系兩個方面強化打造全流程、跨區(qū)域文化的管理能力，完成“三體系”的全業(yè)務流程構(gòu)建，支撐“新一體化戰(zhàn)略”的落地。

創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展管理體系

可持續(xù)管理體系是在業(yè)務全流程“三體系”構(gòu)建的基礎上，為實現(xiàn)容百科技的可持續(xù)發(fā)展目標，確保國際化進程打好堅實基礎的系統(tǒng)性管理工程，以國際公認的ESG標準為牽引，以業(yè)務發(fā)展為核心，整合公司治理、合規(guī)經(jīng)營、生態(tài)環(huán)保、健康安全、節(jié)能低碳、組織建設和合作伙伴共贏等管理要素，形成與容百業(yè)務體系高度融合、支撐業(yè)務可持續(xù)、運行高效的系統(tǒng)化管理體系。

ESG是滿足投資者、客戶、監(jiān)管部門和公眾等利益相關(guān)方對企業(yè)的期望和要求，循環(huán)化和低碳化支撐容百的企業(yè)使命和愿景，是發(fā)展的內(nèi)生動力，以ESG績效為牽引，循環(huán)化和低碳化為輔助，引領(lǐng)容百可持續(xù)發(fā)展的卓越績效達成。

以負責任的治理為根基,可持續(xù)風險防控、全球化戰(zhàn)略支撐、本質(zhì)環(huán)安和體系能力構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展管理體系工程建設的四大支柱，支撐績效目標，而內(nèi)外部合作伙伴關(guān)系則構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展管理體系的組織基座。

1.3.2深化可持續(xù)責任管理可持續(xù)責任擔當

容百強化了公司各部門的可持續(xù)發(fā)展責任擔當。報告期內(nèi)，公司夯實和支持各部門的ESG責任,重點推進事項包括：?將相關(guān)方重點關(guān)注的關(guān)鍵性議題融于公司的運營管理；

?強化合規(guī)風險專項治理，啟動可持續(xù)管理體系建設，推動合規(guī)風控環(huán)境建設；

?持續(xù)完善溝通機制，加強信息披露及外部互動；

?推動降本增效、節(jié)能降碳活動，建設零碳工廠綠色工廠；

?推動海外新建工廠的文化交流、人文關(guān)懷和團隊建設。

責任板塊

ESG項目

董辦

中樞戰(zhàn)略

產(chǎn)品業(yè)務

體系

市場體系

研發(fā)體系

交付體系

人資

區(qū)域管理

財經(jīng)

風控

分子公司

公司治理

可持續(xù)發(fā)展管理利益相關(guān)方溝通合規(guī)經(jīng)營廉潔從業(yè)風險管控客戶服務創(chuàng)新引領(lǐng)責任采購

精益品質(zhì)

節(jié)能降碳資源利用環(huán)境管理生態(tài)保護員工權(quán)益與福利員工賦能員工關(guān)愛

職業(yè)健康與安全社區(qū)溝通鄉(xiāng)村振興慈善捐贈

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在投資者權(quán)益保護與交流方面，公司嚴格按照《上海證券交易所科創(chuàng)版股票上市規(guī)則》《上市公司投資者關(guān)系管理工作指弓I》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，定期召開股東大會及業(yè)績說明會,保障投資者對公司重大事項的知情權(quán)與參與權(quán)。報告期內(nèi)，公司共召開1次股東大會、2次業(yè)績說明會和9次投資者電話會交流，涵蓋公司經(jīng)營狀況、戰(zhàn)略發(fā)布以及投資者關(guān)切的問題等內(nèi)容。

在重大決策信息公開方面，2023年容百共召開3次全球化戰(zhàn)略發(fā)布會，宣告向全球正極龍頭進擊，國內(nèi)外投資者、分析師、合作伙伴、媒體朋友等共計66萬人次通過線上線下的方式參與了發(fā)布會。

容百科技2023年度全球化戰(zhàn)略發(fā)布會

時間

地點

人次/會

8月9日

上海

3萬

8月18日

韓國

13萬

8月24日

深圳

50萬

業(yè)務擴張

商業(yè)模式提升

------?--------?執(zhí)行力保障疆域拓展

1.3.3利益相關(guān)方溝通

容百積極搭建良好的內(nèi)、外部溝通平臺，通過多元化的渠道，與利益相關(guān)方建立暢通、透明的溝通機制，廣泛聽取利益相關(guān)方的聲音，將其融入企業(yè)決策，是容百履行對利益相關(guān)方透明運營責任，以及確保合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

序號

利益相關(guān)方

溝通渠道

ESG關(guān)注點

股東及投資者

J股東大會

'J業(yè)績說明會

J投資者郵箱

J路演活動

J投資者熱線

J上證e互動

J網(wǎng)絡平臺溝通

與貢控理康理新量營理濟防管健管創(chuàng)質(zhì)經(jīng)治經(jīng)險潔工境發(fā)品規(guī)司域風廉員環(huán)研產(chǎn)合公區(qū)★★★★★★★★★

政府及監(jiān)管機構(gòu)

《新聞稿/新聞公告

/電話溝通

/郵件溝通

/會議交流

/文件共享

/網(wǎng)絡平臺溝通

控理理量善防管管質(zhì)慈險潔境品益風廉環(huán)產(chǎn)公★★★★★

客戶

J客戶溝通會

J客戶滿意度調(diào)查

J網(wǎng)絡平臺溝通

★產(chǎn)品質(zhì)量

★研發(fā)創(chuàng)新

★客戶服務

員工

J意見箱

J員工溝通大會

-J懇談會

J郵箱

《日常溝通

★員工發(fā)展

★員工健康與安全

★員工權(quán)益

★員工關(guān)懷

供應商

J現(xiàn)場評審

J供應商考核

J技術(shù)培訓

J網(wǎng)絡平臺溝通

★供應商管理

1.3.4ESG實質(zhì)性議題與管理

在2022年實質(zhì)性管理議題的基礎上，我們優(yōu)化了議題選擇和評價的標準，充分考慮國際標準和政策的變化，更好理解利益相關(guān)方的關(guān)注，由可持續(xù)發(fā)展委員會牽頭，通過調(diào)研、分析，以及匯總總結(jié)相關(guān)方反饋和專家意見，判定年度ESG重大議題。

2023年度，我們共確定了3項組織治理議題、12項環(huán)境運營議題、6項員工及社會議題,共計21項議題。

?梳理容百可持續(xù)發(fā)展工作要點與各利益相關(guān)方反饋，對標行業(yè)最佳實踐，確定ESG議題范圍；

?參考“十四五”規(guī)劃，資本市場ESG評級要素，結(jié)合GRI（全球報告倡議組織）標準、UNSDGs（聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標）、SASB（可持續(xù)發(fā)展會計準則）等相關(guān)國際標準和目標，確定關(guān)注議題。

?對關(guān)注議題進行分類，通過訪談方式征求內(nèi)外部利益相關(guān)方反饋；

?征求業(yè)內(nèi)及第三方專家意見，評估各項ESG議題的重要性；

?可持續(xù)發(fā)展委員會綜合公司發(fā)展和利益相關(guān)方訴求，形成議題的重要性排序和分級。

?,將重要性議題矩陣及管理事項向董事會進行匯報和確認；

?對確定的高等級重要度議題，進行重點管理督辦，作為信息披露重點。

報告期內(nèi)，對梳理出的21項ESG重要性議題進行重要度評估和排序，確定合規(guī)經(jīng)營、研發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量保障、客戶服務、有害物質(zhì)管理、循環(huán)材料、職業(yè)健康安全和能源管理等8項高度重要性議題，作為重要議題予以重點督辦和信息披露；風險防控、廉潔管理、溫室氣體排放、能源管理、水資源管理、負責任供應鏈、可持續(xù)采購、化學品管理和員工權(quán)益保障等11項中度重要性議題進行針對性管理和績效提升。

ESG維度

ESG議題

議題序號

重要度排序

組織治理議題

風險防控

廉潔管理

合規(guī)經(jīng)營

環(huán)境議題

溫室氣體排放管理

廢棄物管理

能源管理

水資源管理

運營議題

研發(fā)與創(chuàng)新

質(zhì)量保障

客戶服務

負責任供應鏈

可持續(xù)采購

化學品管理

有害物質(zhì)管理

循環(huán)材料

員工議題

公平就業(yè)

員工培訓與發(fā)展

員工權(quán)益保障

職業(yè)健康與安全

社會議題

公益慈善

區(qū)域經(jīng)濟貢獻

注：重要度分為A、B、C三個等級，其中A級表示最高等級重要度，B級表示中等級重要度，C級表示低等級重要度

對外部利益相關(guān)方的重要性

中度重要性議題

公平就業(yè)

公益慈善

重度重要性議題

合規(guī)經(jīng)營

?負責任供應鏈

風險防控

?溫室氣體排放管理

?區(qū)域經(jīng)濟貢獻

質(zhì)量保障

研發(fā)與創(chuàng)新

?可持續(xù)采購Q循環(huán)材料

■職業(yè)健康與安全

有害物質(zhì)管理

廉潔管理硼客戶服務

?廢棄物管理

?水資源管理

?員工權(quán)益保障

低度重要性議題

?能源管理

化學品管理

?員工培訓與發(fā)展企業(yè)管治議題

?運營議題

?社會議題

?員工議題

?環(huán)境議題

對容百科技可持續(xù)發(fā)展的重要性

組織治理

o完成“市場-研發(fā)-交付”三體系組織變革，有效提升各模塊專業(yè)化能力和體系間的協(xié)同能力合規(guī)與風險管控建設以“企業(yè)合規(guī)文化建設”為引領(lǐng)，“合規(guī)管理組織體系、合規(guī)管理運行體系、合規(guī)管理保障體系”@為子體系，“人員、技術(shù)、制度與流程”為支撐，綜合內(nèi)外部因素、利益相關(guān)方需求和期望的全面合規(guī)管理體系宙2023年完成風控審計18次、反饋問題129項、風控審計覆蓋75%集團基地商業(yè)準則

⑷推廣和落實廉潔從業(yè)體系，2023年敏感崗位員工離職審計15人次。

囹《員工廉潔從業(yè)承諾書》簽訂率及新入職員工商業(yè)道德培訓覆蓋率均達100%廚對11個基地（包括韓國）、18個公司的核心IT系統(tǒng)（包括SAP）完成信息安全全面診斷，共發(fā)現(xiàn)I"）問題279個問題項并已整改關(guān)閉

2.1公司治理

良好的治理實踐是容百業(yè)務運營的基礎。我們嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況推動公司治理活動。經(jīng)過多年實踐，容百形成了清晰的董事會定位、專業(yè)的董事會構(gòu)成、規(guī)范的運作流程以及以價值創(chuàng)造為主的董事會文化，賦能容百長期、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。

容百科技以新一體化戰(zhàn)略為方針，堅持“全方位開拓創(chuàng)新”的核心理念，不斷探索新的治理機制，持續(xù)推動組織變革，在組織建設、運營體系、協(xié)調(diào)機制等方面尋求，以此提高公司的“組織化、平臺化”水平。

2.1.1治理架構(gòu)

公司遵守《上市公司治理準則》及《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指引第1號一一規(guī)范運作》要求，搭建由股東大會、董事會和管理層構(gòu)成的健全、有效的公司治理架構(gòu)，建立權(quán)責明確、運作規(guī)范的公司治理機制，有效保證公司治理決策的公正性與科學性。

股東大會

股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，公司嚴格按照《公司章程》《公司股東大會議事規(guī)則》的規(guī)定和要求召集、召開股東大會，依法決策公司的經(jīng)營方針和投資計劃、審議批準董事會的報告等。

董事會

董事會依據(jù)《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指引第1號一一規(guī)范運作》《董事會議事規(guī)則》等規(guī)定開展工作，主要職責包括召集股東大會、執(zhí)行股東大會的決議、管理公司信息披露事項等。公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會，各委員會嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)及議事規(guī)則履行其職責，為董事會的科學決策提供依據(jù)和建議。

監(jiān)事會

由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1人，監(jiān)事會設主席1人，監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會定期召開會議，本著對股東負責的態(tài)度，對董事和高級管理人員履職情況和公司財務的合法、合規(guī)性進行監(jiān)督檢查，維護公司及股東合法權(quán)益。

經(jīng)營管理層

按照《公司章程》等相關(guān)政策規(guī)定履行職責，嚴格執(zhí)行董事會和股東大會的各項決議，積極推進業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2023年度三會召開情況

審議議案/報告

召開次數(shù)

審議議案/報告

股東大會

1次

審議、審查或聽取議案、報告共57項；其中1份與ESG有直接關(guān)系（ESG報告）

董事會

9次

監(jiān)事會

6次

2.1.2獨立性與多元化

公司充分考慮董事會成員的行業(yè)經(jīng)驗、背景、性別等因素，以確保董事會構(gòu)成最優(yōu)化和多元化。

在任公司董事會共由9名董事組成,其中獨立董事3名，女性董事3名?，F(xiàn)任董事會成員擁有產(chǎn)業(yè)、財務、經(jīng)濟學、人力資源管理等多領(lǐng)域的專業(yè)能力，且均具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的教育背景。董事會成員的多樣化背景和經(jīng)歷，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展提供不同的視角和價值，使各委員會能夠從更廣泛的角度評估問題，顧及所有利益相關(guān)方的最大利益。

設立獨立董事席位以為董事會有效運作建立必要的制衡，確保董事會獨立于管理層實施領(lǐng)導作用。公司董事會設置3名獨立董事，占董事席位比例約33.3%。獨立董事結(jié)合其專業(yè)特長在股東大會、董事會及專門委員會上對公司戰(zhàn)略概范運作、經(jīng)營管理風險內(nèi)控等重大事項提出意見，形成董事會內(nèi)部制衡,提升董事會決策的科學性和專業(yè)性。獨立董事不在公司擔任除董事以外其他職務。

公司遵循國際ESG治理理念，提升董事會、監(jiān)事會多元化水平。公司新一屆女性董事增加至3名，比例提升至33.3%,其中非獨立董事1名女性，獨立董事2名女性。女性監(jiān)事1名，占比為33.3%。

2.1.3薪酬與考核

公司建立董事會績效審查機制，定期評估董事會成員績效表現(xiàn)，以保障董事會治理有效性；同時強化董事會在公司ESG議題上的責任，為公司可持續(xù)發(fā)展定下基調(diào)，嚴格ESG治理。

公司秉持“薪酬與業(yè)績和股東回報相結(jié)合,與個人職責、貢獻和績效相適應，與公司市值和市場表現(xiàn)相掛鉤，與可持續(xù)發(fā)展指標相關(guān)聯(lián)”的原則，制定包括董事、監(jiān)事、高管的全體人員薪酬和考核方案。其中ESG指標不低于獎勵年薪考核的10%,包括環(huán)境、安全、社會、治理、ESG重大事件等事項關(guān)鍵指標設置和相應權(quán)重，考核時采用分數(shù)倒扣制，如發(fā)生違規(guī)或爭議事件,則以倒扣分數(shù)處理。

2.1.4組織管理創(chuàng)新

2023年，公司完成三體系的組織變革，向扁平化、矩陣化、流程化和數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，通過內(nèi)部創(chuàng)新與規(guī)范化、標準化運營的協(xié)同，拉通各個體系形成流程化的組織、客戶導向的組織，以敏捷應對市場變化，有效拉動各項業(yè)務能力的專業(yè)建設，為“七化戰(zhàn)略”的落地提供組織層面的執(zhí)行力保障。公司以業(yè)務增長為中心，通過組織建設與全球各地的法規(guī)政策相匹配，做好屬地化管理；以全球化的視野，建設跨文化管理的能力，尊重并融入當?shù)匚幕?/p> ---打造端到端的價值鏈體系，以鐵三角流程化運作的三大體系容百科技戰(zhàn)略與運營

研發(fā)體系

交付體系

業(yè)務平臺

營銷

平臺

中央新產(chǎn)品研究院開發(fā)

;工程技

;術(shù)平臺

客戶滿意

2.2合規(guī)經(jīng)營 2.2.1合規(guī)管理建設

容百致力于以合規(guī)、正直和誠信的方式開展工作，堅持合規(guī)底線是我們對每位員工的要求。

公司法務部門負責統(tǒng)籌合規(guī)管理體系建設工作，以合規(guī)管理體系基本框架和通用要素為基礎，同步對標行業(yè)最佳實踐案例，目標構(gòu)建以“企業(yè)合規(guī)文化建設”為引領(lǐng)，以“合規(guī)管理組織體系、合規(guī)管理運行體系、合規(guī)管理保障體系”為子體系，以“人員、技術(shù)、制度與流程”為支撐，綜合內(nèi)外部因素、利益相關(guān)方需求和期望的全面合規(guī)管理體系。

合規(guī)管理制度

合規(guī)風險識別預警機制

合規(guī)風險應對機制

合規(guī)審查機制

違規(guī)問責機制

合規(guī)管理體系評估機制

個度

-制

五機

項制

建立合規(guī)報告秩序

培育合規(guī)文化

重視合規(guī)培訓

建立專業(yè)化、高質(zhì)量合規(guī)管理隊伍建設合規(guī)管理信息化系統(tǒng)加強合規(guī)考核評價

重點合規(guī)領(lǐng)域

通過合規(guī)義務和風險識別，公司確定的重點合規(guī)領(lǐng)域包括市場交易、安全環(huán)保、財務稅收、產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)、勞動用工和商業(yè)伙伴等7個領(lǐng)域制定合規(guī)管控措施。

重點合規(guī)環(huán)節(jié)

突出三大重點環(huán)節(jié)：制度制定環(huán)節(jié),強化對規(guī)章制度文件的合規(guī)審查經(jīng)營決策環(huán)節(jié),加強對決策事項的合規(guī)論證把關(guān)；生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)，加強對生產(chǎn)經(jīng)營重點流程的監(jiān)督檢查同時加強包括管理人員、重要風險詒位人員、海外人員三大類重點人員的合規(guī)管理。

七個重點領(lǐng)域

市場交易勞動用工

安全環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量

財務稅收知識產(chǎn)權(quán)

商業(yè)伙伴

突出大環(huán)節(jié)

制度制定環(huán)節(jié)、經(jīng)營決策環(huán)節(jié)、生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)

突出三大重點人員

管理人員、重要風險崗位人員、海外人員海外投資經(jīng)營行為合規(guī)管理專項遵守投資所在國法律及國際規(guī)則；健全海外合規(guī)經(jīng)營的制度，體系，流程，加強海外機構(gòu)管控；定期排查海外投資經(jīng)營業(yè)務風險

合規(guī)風險管理機制

通過合規(guī)風險梳理、評估、管控改善與監(jiān)督的閉環(huán)管理機制，全面提升公司合規(guī)預防和管控能力。

合規(guī)文化

公司積極培育合規(guī)文化，努力將合規(guī)意識融入企業(yè)核心價值觀念、員工績效考核以及日常行為習慣。

公司面向各業(yè)務領(lǐng)域和廣大員工，建立合規(guī)培訓機制，以多種形式開展宣傳宣貫，讓廣大員工理解合規(guī)管理要求、認同合規(guī)工作價值，自上而下踐行合規(guī)管理要求。

2.2.2海外合規(guī) 海外合規(guī)風險

國際化運營中,來自不同司法管轄地的法律可能對容百的業(yè)務提出不同的合規(guī)要求。涉嫌違反道德、合規(guī)或法律的行為，可能對我們的業(yè)務構(gòu)成重大風險或?qū)е铝P款和聲譽損害。

合規(guī)義務及風險識別

公司從項目投資前盡職調(diào)查和選址階段即開始關(guān)注ESG與合規(guī)風險,將其納入投資決策考量中。我們委托第三方進行境外投資風險管理調(diào)研,并組織財稅、法務、安全、環(huán)保等各方面專家對項目進行全方位研究，了解目標國家或地區(qū)的法律法規(guī)和商業(yè)環(huán)境，評估相關(guān)合規(guī)要求、風險和挑戰(zhàn)，以確定需要遵守的規(guī)則和規(guī)定，履行負責任投資原則。

公司積極開展海外投資經(jīng)營的規(guī)則研究深入研究所在國家和地區(qū)關(guān)于外資準入勞動用工稅收管理、建設項目工程、反腐敗反賄賂等方面法律法規(guī)和監(jiān)管要求,以及與中國政府簽署的多雙邊投資貿(mào)易等協(xié)定。報告期內(nèi)，對歐盟新電池法案、歐盟關(guān)鍵原材料法案、TCTF援助法案，美國IRA法案FEOC等,進行了合規(guī)義務識別，明確海外投資經(jīng)營行為的紅線、底線,確保投資經(jīng)營行為的合規(guī)性。

合規(guī)風險防控

根據(jù)海外合規(guī)義務及風險評估的結(jié)果,按照“事前防范和事中控制為主、事后補救為輔”的原則，前置合規(guī)風險防范，建立以經(jīng)營合同、規(guī)章制度和重要決策環(huán)節(jié)的合規(guī)審查，嵌入到境外業(yè)務的各個流程，實現(xiàn)從項目前期研究到?jīng)Q策，從談判簽約到運營活動的合規(guī)風險防范全覆蓋。

基于本質(zhì)安全的思想與風險評估的理論，我們與全球化策略同步構(gòu)建一套全球化EHS（環(huán)境、健康和安全）合規(guī)指南，保障公司在不同國家和地區(qū)都能夠遵循相應的法規(guī)，并降低潛在風險。

韓國JS基地合規(guī)建設--------------------

1、關(guān)注韓國行業(yè)規(guī)范立法動向，對相關(guān)行業(yè)規(guī)范實施提前做好準備；

力.-2、合規(guī)用工方面，邀請本地律師就勞動用工的合規(guī)注意事項進行咨詢與實施培訓，關(guān)鍵措施并對比中韓兩國的差異；

3、海外反腐合規(guī)風險分析。

1、1份韓國經(jīng)濟政策解讀的報告；

主要成效2、韓國勞動用工合規(guī)風險管控點分析；

3、評估監(jiān)察管理制度在海外的適用性。

針對歐美市場的合規(guī)準備-----------------關(guān)鍵措施對歐美建設項目、選址、環(huán)境安全相關(guān)許可進行深度調(diào)研主要成效前置管理海外項目投資風險合規(guī)培訓

為加強境外投資公司的合規(guī)運行，避免被委派人員的合規(guī)風險，公司對委派境外從業(yè)的董事、高管、員工開展境外合規(guī)培訓I,將合規(guī)管理履職作為詒位考核的重要因素，要求境外公司定期報告合規(guī)管理工作情況，定期或不定期檢查境外合規(guī)管理工作執(zhí)行情況。

針對美國市場的合規(guī)培訓

第1期：公司治理培訓，集團法務、風控、美辦共約30人參加；

關(guān)鍵措施

第2期：加州勞工法培訓，集團人資、法務、美辦共約20人參加。

主要成效

提升海外合規(guī)風險預警能力，積極應對海外經(jīng)營環(huán)境變化。

2.3內(nèi)控與風險管理 2.3.1內(nèi)部控制評價

容百科技嚴格遵照《公司法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、中國證監(jiān)會及上交所等有關(guān)內(nèi)部控制監(jiān)管要求，結(jié)合行業(yè)特點、公司自身實際經(jīng)營情況和管理需要，建立了涵蓋各職能部門、三大體系及各分子公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制體系，并確保其有效運行。

公司的內(nèi)部控制體系已涵蓋公司治理、機構(gòu)設置與權(quán)責分配、風控與內(nèi)部稽核審計、人力資源管理以及其它所有營運環(huán)節(jié)，不存在重大遺漏，能夠有效預防、發(fā)現(xiàn)和糾正公司經(jīng)營管理中的重大風險和伴隨的問題，降低管理風險。

報告期內(nèi)，公司依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《IS031000風險管理標準》及內(nèi)部控制制度和評價標準，遵循合法性原則、全面性原則、重要性原則和客觀性原則，圍繞內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控要素，組織開展了內(nèi)部控制評價工作。納入評價范圍的部門、業(yè)務和事項以及涵蓋公司經(jīng)營管理的高風險領(lǐng)域，不存在重大遺漏。

報告期內(nèi)公司的管理運行結(jié)果和風控評價結(jié)果表明，公司內(nèi)部控制制度設計合理、執(zhí)行有效，內(nèi)控體系平穩(wěn)運行，已構(gòu)建體系化、系統(tǒng)化的綜合性風險防控體系，能有效保證公司經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關(guān)信息的真實、準確、完整,確保公司規(guī)范運作，支撐實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)公司內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況，于內(nèi)部控制評價報告基準日，公司不存在財務報告、非財務報告的內(nèi)部控制重大缺陷。

2.3.2風險管理體系

為全面監(jiān)控公司風險事項，我們啟動了全面風險管理體系的構(gòu)建，定期識別、評估公司各類風險事項,明確需重點管理的風險領(lǐng)域，包括工程建設風險、投資并購風險、環(huán)保安全風險等，開展風險評估,并制定風險應對策略,每周跟進、監(jiān)測和報告各項措施的落實和執(zhí)行情況,實現(xiàn)‘風險識別、風險評估、第一道防線部門/業(yè)務領(lǐng)域責任人

部門/業(yè)務領(lǐng)域負責人是內(nèi)控的第一責任人，在日常業(yè)務中建立內(nèi)控意識和能力。落實責任制，部門/業(yè)務領(lǐng)域負責人要承擔內(nèi)控和風險監(jiān)管的責任，95%的風險在日常作業(yè)中進行解決。

聚焦事中，是業(yè)務負責人的幫手，要幫助業(yè)務主負責人管理好自己的業(yè)務，發(fā)現(xiàn)問題，推動問題改進，有效閉環(huán)問題。企業(yè)診斷部和信息安全部的作用是在幫助業(yè)務完成日常作業(yè)的過程中實現(xiàn)監(jiān)管。

第一層防線留下的疏漏，由第二三層防線進行監(jiān)督和檢查，既建立威懾，又修補漏洞。

容百風險控制三道防線

針對重點風險領(lǐng)域，公司發(fā)布《訴訟管理制度》《合同管理制度》和《投資風險管理制度》等相關(guān)制度，不斷完善風險管理制度體系。

戰(zhàn)略管理風險?戰(zhàn)略項目管理體系建設?戰(zhàn)略項目進度管理?戰(zhàn)略項目績效考核地緣政治風險

?外部風險專項應對（政策專項調(diào)研、政治經(jīng)濟形勢解讀）

?外部專家?guī)旖ㄔO

跨國運營與文化風險風險

?建立健全內(nèi)部運營管理體系

?海外用工政策調(diào)研與實施

?海外稅收政策調(diào)研與實施

?海外資金籌集與匯兌損益專項應對

投資并購風險

?投資管理體系建設

?投資項目投前風險控制流程固化

?被投企業(yè)投后管理標準化流程建設

客戶開發(fā)風險

?海外客戶開發(fā)戰(zhàn)略項目管理

?項目目標、進度與里程碑節(jié)點管理

工程建設風險

?工程項目管理體系建設

?工程費用預算與結(jié)算

?工程項目過程監(jiān)督及巡檢

環(huán)保安全風險

?可持續(xù)發(fā)展體系建設

?海外環(huán)保政策調(diào)研研究

?綠色零碳工廠建設

知識產(chǎn)權(quán)風險

?建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系

?保障知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效落地實施

?知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件訴訟管理

信息安全風險

?信息安全管理體系建立健全

?保密與信息保護系統(tǒng)部署

?業(yè)務連續(xù)性與災難恢復系統(tǒng)部署

此外,我們建立了情報信息收集和診斷體系，對境內(nèi)外局勢熱點、突發(fā)事件、市場波動等外部環(huán)境趨勢進行研判和分析，并聯(lián)合業(yè)務部門對異常事件制定風險控制預案，有效監(jiān)控和應對風險，規(guī)避及控制危機與負面影響。

我們重視對員工風險管控意識的培養(yǎng)，采取多樣化的形式，包括當面授課、網(wǎng)課公告、視頻宣傳等，全集團范圍內(nèi)宣傳宣貫風險控制基本理論、架構(gòu)體系和控制方法，提高各級管理層和基層員工對于風險管理體系建設的認知感和認同感，將風險管控理念落實于日常經(jīng)營流程的各個環(huán)節(jié)。

容百科技風險防控表現(xiàn)

年度

2021

2022

2023

風控審計次數(shù)

審計反饋問題點

129

風險管理培訓次數(shù)

0次

4次

2次

審計覆蓋率（基地）

80%

71%

75%

2.4商業(yè)準則 2.4.1廉潔體系

公司一貫堅持“腐敗零容忍，伸手必被捉”的核心理念，要求全體員工嚴格遵守商業(yè)道德和職場操守,堅決抵制各種類型的違規(guī)和腐敗行為，致力于營造“合規(guī)、廉潔、誠信、健康、向上”的工作氛圍。

廉潔制度建設

廉潔從業(yè)是容百科技對全體員工的基本要求。為了促進員工始終保持廉潔履職、守信盡責的職業(yè)精神，2023年我們制定了《監(jiān)察管理制度》《監(jiān)察案件責任追究辦法》。結(jié)合已有的《廉潔從業(yè)管理辦法》《禮品禮金管理辦法》《舉報獎勵制度》《誠信廉潔合作協(xié)議》等制度文件,完善廉潔管理制度建設。其次,我們明確不同職務、職能線條的員工應當禁止的不良行為種類，劃分違規(guī)違紀行為程度，明確監(jiān)察工作程序規(guī)范。我們完善了監(jiān)察案件責任追究的系列條款，貫徹落實“懲前球后，治病救人”的原則。

廉潔監(jiān)督機制

我們建立了多渠道的舞弊腐敗舉報機制和巡查機制，開展舞弊腐敗線索接收、線索研判、受理立項、證據(jù)搜集與固定、人員處理等一系列工作。不定期開展覆蓋全集團的廉潔從業(yè)相關(guān)審計和檢查，同時，我們鼓勵內(nèi)外部利益相關(guān)方共同監(jiān)督廉潔管理工作。

報告期內(nèi)，公司查明多起腐敗廉潔案件,涉及“非公受賄、職務侵占、侵犯商業(yè)秘密”等類型，極大地震懾不合規(guī)干部職工，增強清正廉潔的工作氛圍。以下是報告期內(nèi)公司在廉潔監(jiān)督方面的績效表現(xiàn)：

敏感崗位員工離職審計人次

舞弊項目處理人次

挽損情況

2023年

15人次

內(nèi)部人員7人次

直接挽損470.1萬元

外部人員5人次

回收股權(quán)247416股

廉潔文化建設

容百科技將廉潔文化融入公司的經(jīng)營理念。我們組織全體員工開展廉潔宣傳教育培訓I。報告期內(nèi)，全集團范圍內(nèi)開展了3期廉潔從業(yè)的宣傳宣貫，新入職員工的商業(yè)道德培訓覆蓋率達100%。此外,我們要求所有員工簽訂《員工廉潔從業(yè)承諾書》，員工承諾書簽訂率達100%,營造“反腐倡廉，警鐘長鳴”的工作氛圍。

容百科技商業(yè)道德建設指標績效表現(xiàn)

年度

2021

2022

2023

廉潔承諾書簽訂率

100%

商業(yè)道德培訓覆蓋率

100%

合作單位廉潔管理

容百科技在加強自身的廉潔合規(guī)管理的基礎之上，高度關(guān)注供應商等合作伙伴在商業(yè)道德方面的表現(xiàn)，我們制定了《供應商行為準則》，并要求所有合作的供應商簽訂《供應商廉潔合規(guī)承諾函》，以杜絕供應商實施包括賄賂、不正當關(guān)聯(lián)交易等擾亂市場公平競爭的行為。報告期內(nèi)，已有953家合作供應商完成《供應商廉潔合規(guī)承諾函》的簽訂。

2.4.2“吹哨人"制度

容百科技建立“吹哨人”舉報管理制度，以及時發(fā)現(xiàn)違法違紀等問題,確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。我們鼓勵和激發(fā)內(nèi)外部人員對公司內(nèi)可能出現(xiàn)的各類不良風氣不正之風鼓其它違法違規(guī)行為檢舉揭發(fā)的積極性,設立線上、線下多個舉報渠道，健全和完善“倒逼”機制，及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中的各種腐敗問題,有效保障公司合規(guī)經(jīng)營和有序發(fā)展。

舉報來源：郵件舉報、電話舉報、企業(yè)微信舉報等;類型：違紀行為和舞弊行為。

報告期內(nèi)，通過我們的舉報機制收到的舉報共計4起，已處理完成2起，處理完成率50%。

1□電話及微信：15057426133（微信同號：容百廉政）;'

□舉報郵箱:jubao@ronbaymat.com;

□企業(yè)微信:舉報投訴；

□舉報QQ:2140436461;

、□信函地址：浙江省余姚市譚家?guī)X東路39號容百科技風險控制中心監(jiān)察部。,舉報人保護

容百絕不容忍任何形式的針對舉報人的打擊報復行為。為取得舉報人的信任，增強舉報人的舉報意愿，我們堅決踐行“保護舉報人”原則，采取一系列舉報人保護措施，包括：專人負責受理和調(diào)查舉報線索，最小化知情人，嚴禁泄露舉報內(nèi)容以及舉報人個人信息等。

2.4.3商業(yè)秘密保護

商業(yè)秘密是公司的重要資產(chǎn)之一，對于維護公司的競爭優(yōu)勢、保障長期發(fā)展和市場地位具有至關(guān)重要的作用。

保密制度和措施

容百建立嚴格的內(nèi)部保密制度,確保所有員工都了解并遵守。對于在工作中接觸、了解、掌握的產(chǎn)品計劃、價格、經(jīng)營戰(zhàn)略及其他技術(shù)信息和經(jīng)營信息等商業(yè)秘密，未經(jīng)批準,不得以任何理由、任何形式向外界或不具有知情權(quán)的其他員工泄露該信息。培養(yǎng)保護商業(yè)秘密的企業(yè)文化，使保密成為員工的自覺行為。

容百科技商業(yè)秘密保護措施

商業(yè)秘密保護培訓

強化保密意識，確保員工知曉如何正確處理商業(yè)秘密信息，以及泄露商業(yè)秘密的法律后果。

保密協(xié)議(NDA)

與員工、合作伙伴、供應商以及其他第三方簽訂NDA,或在合同中加入保密條款，明確規(guī)定保密義務和違約責任。

技術(shù)措施控制

利用加密技術(shù)、訪問控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全解決方案等技術(shù)手段，保護存儲和傳輸中的商業(yè)秘密信息，包括對敏感信息的分類、存儲、訪問控制以及傳輸過程中的安全措施。

知識產(chǎn)權(quán)保護

容百科技制定并貫徹“保護創(chuàng)新成果、強化產(chǎn)品競爭、尊重知識權(quán)益、實現(xiàn)商業(yè)成功”的知識產(chǎn)權(quán)保護原則，以建立“全球知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢”為戰(zhàn)略目標,不斷優(yōu)化和完善知識產(chǎn)權(quán)體系建設，圍繞專利、商標、商業(yè)秘密、著作權(quán)、軟件著作權(quán)等各類知識產(chǎn)權(quán)保護形式,對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用及保護實施全流程規(guī)范化管理。

容百科技按照《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國反不正當競爭法》《工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理指南》等國內(nèi)法律法規(guī)，遵守《巴黎公約》《韓國專利廳專利法》《美國專利法》《日本專利法》等國際法律法規(guī)開展全球知識產(chǎn)權(quán)工作，連續(xù)多年獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系-GB/T29490))認證，并積極推動《創(chuàng)新管理-知識產(chǎn)權(quán)管理-IS056005))認證。頒布了《專利申報審批及獎懲制度》，制定知識產(chǎn)權(quán)保護的獎懲措施。

2023年，寧波容百連續(xù)獲評“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”“浙江省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”。

容百科技從經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過及時申請專利、選擇合適的地域和保護范圍，形成專利組合,并搭配專利布局策略，既為自身產(chǎn)品和技術(shù)保駕護航，也為面對外部的挑戰(zhàn)筑起法律屏障。通過對專利等知識產(chǎn)權(quán)成果進行分級分類管理，加強轉(zhuǎn)化運用，賦能產(chǎn)品與市場。充分利用國內(nèi)專利快速預審制度和優(yōu)先審查制度加快專利授權(quán)周期，保證專利質(zhì)量。

公司組建了由集團知識產(chǎn)權(quán)部門、專業(yè)律所知識產(chǎn)權(quán)律師及知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)專業(yè)人士三方構(gòu)成的知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理與專利運營團隊，堅持以專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作保障公司的合法權(quán)益，積極應對專利糾紛，維護知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

尤米科爾訴訟防護

2019年起，尤米科爾公司、韓國尤米科爾有限責任公司（以下簡稱“尤米科爾”）針對容百科技操鉆鎰酸鋰正極材料產(chǎn)品在中國、韓國兩地分別發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和貿(mào)易調(diào)查。

本報告期內(nèi)，國內(nèi)S85E產(chǎn)品訴訟在鑒定結(jié)論出爐后，尤米科爾主動撤訴；S6503產(chǎn)品訴訟以最高院維持原判，駁回尤米科爾上訴終結(jié);在韓國，公司成功無效S85E涉案的韓國同族專利，尤米科爾提起的韓國貿(mào)易委員會貿(mào)易調(diào)查被裁定終止。

相關(guān)無效案在尤米科爾主動撤回上訴申請后也宣告完結(jié)。自此，容百科技與尤米科爾長達4年多的專利糾紛宣告完結(jié)。表明公司在銀鉆鎰酸鋰正極材料領(lǐng)域具備技術(shù)領(lǐng)先性和研發(fā)獨立性，擁有獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)，為我們持續(xù)擴展全球市場提供必要的知識產(chǎn)權(quán)保障。

2.4.4信息安全與隱私保護信息安全

為貫徹全球化戰(zhàn)略布局要求，快速響應業(yè)務出海和發(fā)展，容百目標構(gòu)建面向全球化時代的信息安全管理能力。

公司嚴格遵守信息安全相關(guān)的監(jiān)管指弘分析日、韓、美、歐等區(qū)域的信息安全領(lǐng)域法律法規(guī)與安全認證要求，結(jié)合公司出海業(yè)務場景，完成合規(guī)風險報告、全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈信息安全資質(zhì)要求洞察報告、全球網(wǎng)絡與信息安全建設通用方案、信息系統(tǒng)全球化建設可行性分析報告。

報告期內(nèi)，我們重點聚焦集團信息安全診斷以及建設規(guī)劃升級。針對所有基地以及核心信息系統(tǒng)進行信息安全全面診斷及整改，從安全技術(shù)手段與行業(yè)最佳落地實踐出發(fā)，同步結(jié)合信息安全領(lǐng)域出海合規(guī)性調(diào)研結(jié)果，升級公司3-5年信息安全建設規(guī)劃及建設路徑。

建設域

工作項

建設內(nèi)容及成效

信息安全管理

信息安全制度建設

頒布《人員信息安全管理辦法》《終端安全管理辦法》《信息安全監(jiān)控管理辦法》《信息安全稽核管理辦法》《信息安全測試管理辦法》和《文檔系統(tǒng)管理辦法》六項核心制度，并已翻譯成韓文版本導入海外基地

信息安全培訓體系

完成信息安全培訓體系建設，實現(xiàn)對全體員工的信息安全意識、法律法規(guī)的培訓

信息安全技術(shù)建設

終端安全

部署集團統(tǒng)一桌面管理平臺

數(shù)據(jù)安全

部署終端數(shù)據(jù)加密管理平臺、統(tǒng)一文檔管理系統(tǒng)，建立全球范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)丟失預防機制

網(wǎng)絡安全

結(jié)合SD-WAN及云聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設集團全球廣域網(wǎng)，部署二代防火墻、IDS、IPS、上網(wǎng)行為管理等設備，建立安全的VPN通道

信息安全運營建設

信息安全全面診斷

針對11個基地（包括韓國）以及18個公司核心IT系統(tǒng)（包括SAP）完成信息安全全面診斷，共發(fā)現(xiàn)279個問題項進行整改

信息安全建設路徑深化

建立“信息安全管理、信息安全技術(shù)、信息安全運營”3個建設域及34個建設任務項

數(shù)字化和信息安全模塊出海合規(guī)性調(diào)研

推進信息安全領(lǐng)域出海合規(guī)性調(diào)研專項，優(yōu)化信息安全解決方案與網(wǎng)絡建設規(guī)劃和IT部署方案

容百信息安全運營中心已就安全風險識別、監(jiān)督、審計等模塊開展常態(tài)化運作，實現(xiàn)信息安全異常行為事前快速預警、事中行為阻斷、事后日志追溯。

報告期內(nèi)，公司總部及各分子公司共開展：6次內(nèi)部信息安全審計,1次第三方信息安全審計；持續(xù)開展個人電腦使用情況排查，共發(fā)現(xiàn)2人次違規(guī)使用；持續(xù)開展信息安全離任審計,共168人次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)項4人次，并在離職前完成了風險閉合消除。

對于違規(guī)行為，我們按照公司規(guī)定對相關(guān)責任人予以了處罰和問責。

隱私保護

公司日常運營，存在收集和處理有關(guān)訪客、合作伙伴、員工和客戶的個人信息業(yè)務需求，涵蓋個人信息收集和使用、第三方委托共享處理的業(yè)務場景。我們以“數(shù)據(jù)采集最小必要性”“用戶知情和決定權(quán)最大化”以及“全方位安全保障能力”為原則方向，規(guī)范隱私保護和數(shù)據(jù)安全。

公司嚴格遵守國內(nèi)外有關(guān)數(shù)據(jù)安全及隱私保護相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》《數(shù)據(jù)出境安全評估辦法》《韓國個人信息保護法》等經(jīng)營所在國相關(guān)的監(jiān)管指引，及時解讀監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的風險預警文件，時刻關(guān)注隱私保護事件動態(tài)及外部預警，以及時識別、化解隱私保護與數(shù)據(jù)合規(guī)風險。

委托服務提供商處理數(shù)據(jù)時，公司要求在合同條款中明確委托處理的目的、期限、處理方式、個人信息的種類、保護措施以及雙方的權(quán)利和義務,并確保第三方了解并同意遵守這些條款和適用的法律法規(guī)，降低數(shù)據(jù)泄露和濫用的風險。

報告期內(nèi)，公司未發(fā)生違反信息安全與隱私保護相關(guān)法律法規(guī)而受到相關(guān)部門處罰的事件。

韓國工廠個人信息保護------------------

1.聘請第三方咨詢公司對韓國《個人信息保護法》（“PIPA”）等法律進行調(diào)研,結(jié)合調(diào)研結(jié)果，對韓國工廠包括人資、后勤等業(yè)務部門業(yè)務流程進行優(yōu)化

關(guān)鍵措施2.堅持合法性、正當性和必要性原則，收集個人信息

3.對于個人敏感信息，已全部告知其使用目的及用途，并征得個人同意主要成效確保在收集、使用、存儲和傳輸個人信息時充分保護個人隱私權(quán)M創(chuàng)新引領(lǐng)打造全球化交付競爭力

3.1成為客戶優(yōu)選的合作伙伴

3.2創(chuàng)新引領(lǐng)研發(fā)核心競爭力

3.3責任采購

客戶優(yōu)先

有投訴必回應-24小時內(nèi)正式回復客戶，客訴解決率達100%

儂

2023年客戶平均滿意度達96.8%,公司未發(fā)生過產(chǎn)品召回的事件

創(chuàng)新研發(fā)

冏

研發(fā)體系建設四個方面持續(xù)發(fā)力，研發(fā)投入達35424.45萬元

田

強化高銀材料競爭優(yōu)勢，布局磷酸鎰鐵鋰和鈉電材料的創(chuàng)新研發(fā)

和

2023年新增專利申請357項、專利授權(quán)110項

尺

參與制定或修訂5項國家標準、1項行業(yè)標準以及5項團體標準

責任采購

■

2023年供應鏈可持續(xù)管理范圍逐步拓展產(chǎn)品碳足跡、循環(huán)材料和企業(yè)社會責任管理等內(nèi)容，同時新增RBA行為準則要求

供應可持續(xù)-推行閉環(huán)回收的綠色采購項目，形成完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，保障原料循環(huán)利用不流失，使循環(huán)材料的使用占公司所有原材料的7%-8%

嘯

秉持著“做最強者，同最強者合作，相生相融”的理念，2023年先后與蔚來汽車、億緯鋰能建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

精益品質(zhì)

8大基地均通過ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系認證

螞

■■r

全年出貨批次合格率99.999%,C級以上客戶投訴持續(xù)保持0發(fā)生

曷

有害物質(zhì)管理“三不政策”-不接受含有害物質(zhì)的原物料、不制造含有害物質(zhì)的產(chǎn)品、不流出有害物質(zhì)超標的產(chǎn)品

3.1成為客戶優(yōu)選的合作伙伴 3.1.1客戶服務

容百科技致力于成為行業(yè)中高質(zhì)量產(chǎn)品和客戶服務的領(lǐng)導者。我們秉持“以客戶為中心”的服務理念，全方位理解和滿足客戶需求，提高客戶服務滿意度和客戶需求響應效率。

客戶服務機制

容百科技致力于為客戶提供規(guī)范的服務和穩(wěn)定可靠的解決方案。報告期內(nèi)，公司新頒布《客戶需求管理流程》《客戶需求與合同評審控制程序》《銷售合同管理制度》等文件,上線了客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)，將包括中國、韓國、美國、日本和歐盟等在內(nèi)的國內(nèi)外客戶管理移至線上平臺進行，做到客戶信息可溯源、樣品流程可視化，內(nèi)部銷售訂單全流程管控的標準化、信息化管理，完善了全周期客戶服務管理機制，最大程度優(yōu)化了客戶服務體驗。

客訴處理機制

容百高度重視保障客戶權(quán)益，已形成一整套完整的客戶投訴接受、處理和反饋處理流程。報告期內(nèi),我們修訂了《客戶服務控制程序》《客戶滿意度管理制度》等文件，完善了客戶服務的標準化要求和產(chǎn)品召回機制，全方位開展客戶滿意度調(diào)查，最大程度確?？驮V渠道暢通處理的及時性和公正性。

為確保能夠快速有效處理顧客投訴，容百科技完善了客訴的各部門職責分工和投訴分級處理標準,明確了24小時客訴回復和響應標準，及時洞察客戶反饋、提高客戶需求響應效率，必要時會組織召開專題會議或去客戶處拜訪，預防同類客戶投訴，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務。報告期內(nèi)，客訴處理率為100%。

產(chǎn)品召回機制

我們設立了三級產(chǎn)品召回制度，為客戶提供全方位的質(zhì)量保障。當不合格品被發(fā)現(xiàn)時，我們會根據(jù)事件的緊急程度立即通知客戶并啟動召回機制，確保最大程度減少對客戶的損失。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生過產(chǎn)品召回的情況。

3.1.2客戶滿意

容百科技每年開展客戶滿意度調(diào)查，調(diào)查維度包括產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品交付及時率、客戶投訴響應程度等，通過量化客戶滿意度情況，分析當前不足之處，及時組織相關(guān)部門積極進行整改。報告期內(nèi)，2023年根據(jù)月度及年度顧客滿意度調(diào)查結(jié)果權(quán)重分析,容百科技平均客戶滿意度達96.8%,2023年榮獲“維科杯”年度鋰電材料技術(shù)卓越品牌、年度最受用戶認可品牌。

3.2創(chuàng)新引領(lǐng)研發(fā)核心競爭力 3.2.1研發(fā)平臺與體系建設研發(fā)理念和目標

創(chuàng)新是新能源行業(yè)的首要驅(qū)動力容百科技秉持尊知愛才持續(xù)創(chuàng)新客戶導向開放合作的研發(fā)理念,依托“全球研發(fā)布局、高效研發(fā)體系、有競爭力的人才”三大支撐點，不斷加大科研創(chuàng)新力度、挖掘科研創(chuàng)新人才,在深化高銀優(yōu)勢的同時,開拓新材料、新技術(shù),布局產(chǎn)業(yè)鏈知識產(chǎn)權(quán)，成為全球新能源材料產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)引領(lǐng)者,為公司業(yè)務的全球化發(fā)展提供堅實技術(shù)支撐。

容百已制定未來10年的創(chuàng)新研發(fā)目標：

?三元正極行業(yè)領(lǐng)先和前驅(qū)體技術(shù)差異化突破；

?正極技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先和前驅(qū)體技術(shù)差異化領(lǐng)先；

?正極/前驅(qū)體技術(shù)全面領(lǐng)先，負極/回收差異化領(lǐng)先和電池技術(shù)彎道超車；

?新能源技術(shù)全球引領(lǐng)

研發(fā)平臺布局

報告期內(nèi)，容百科技研發(fā)平臺國際化部署順利推進，多個研發(fā)中心建設與前期準備取得顯著進展。湖北新能源技術(shù)研究院的前期工作已基本完成，項目建設正穩(wěn)步推進，預計2025年將正式投入使用；韓國研發(fā)中心的前期規(guī)劃論證、技術(shù)分析論證、運營管理方案等關(guān)鍵工作已完成，后續(xù)將加速推進落地；美國研發(fā)中心和歐洲研發(fā)中心的選址論證初步完成；北京、上海等地研發(fā)平臺也進入前期規(guī)劃。

研發(fā)體系建設

在全球研發(fā)布局的基礎上,中央研究院以‘成為電池領(lǐng)域全球最具商業(yè)價值的科技公司'為戰(zhàn)略目標,圍繞“開發(fā)流程體系、前沿研究體系、人才建設體系、知識產(chǎn)權(quán)體系”四個主體，積極展開創(chuàng)新探索，完善公司創(chuàng)新研發(fā)管理體系建設。報告期內(nèi)，公司研發(fā)體系建設在以上四個方面持續(xù)發(fā)力，不斷加大投入、精耕細作,構(gòu)建起支持公司產(chǎn)品不斷推陳出新、確保產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)平臺。

開發(fā)流程體系

?集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）確定產(chǎn)品管理的框架與內(nèi)容，組成跨功能部門的業(yè)務流程；

?整合產(chǎn)品包所需的主要活動，保證計劃、交付和生命周期結(jié)束里程碑的達成。

?5V尖晶石：富Mn體系，鋰離子可全部參與電化學反應，具有顯著成本優(yōu)勢；

?富鋰正極:可為無鉆體系，毒性更低，環(huán)境友好且成本低廉，滿足多元化應用場景需求；

?固態(tài)電池：立足于電池電化學體系，涵蓋從材料、極片到電芯端技術(shù)的研發(fā)全流程。

人才建設體系

知識產(chǎn)權(quán)體系

?開展產(chǎn)學研合作；

?實施‘百人計劃”引進人才；

?建設博士后工作站。

?對標客規(guī)、法律政策和標準，全面構(gòu)建容百知識產(chǎn)權(quán)管理體系；

?獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證。

容百高度重視研發(fā)資質(zhì)布局，公司常年保持國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽稱號,中央研究院被授予2023年國家級企業(yè)技術(shù)中心,設立了博士后工作站,也是寧波市企業(yè)工程（技術(shù)）中心和2023年寧波市重點企業(yè)研究院。

寧波容百新能源科技股份有限公司博士后科研工作站POSTDOCTORALPROGRAMME

人力資源和社會保障部...

全國愕土后管至會制發(fā)二。二二年九月

3.2.2創(chuàng)新研發(fā)成果

容百科技持續(xù)充實壯大研發(fā)團隊，加大研發(fā)投入，開展研發(fā)活動，在產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)專利、行業(yè)標準制定等方面均取得重大成果。報告期內(nèi)，容百科技在研發(fā)投入方面金額達35,424.45萬元。

容百科技2021-2023年的研發(fā)投入情況：

研發(fā)投入/年份

2021年

2022年

2023年

研發(fā)投入（萬元）

35,950.26

48,655.43

35,424.45

研發(fā)成果

容百科技自成立以來，一直聚焦新能源行業(yè)、深耕于電池正極材料及前驅(qū)體的研發(fā)。公司以業(yè)界領(lǐng)先的IPD研發(fā)模式為核心，基于客戶需求導向，視客戶需求為我們開發(fā)的方向，將產(chǎn)品開發(fā)作為投資項目進行管理，通過跨部門協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)品高效迭代。目前我們在進一步強化高銀材料競爭優(yōu)勢的同時，加速布局磷酸鎰鐵鋰和鈉電材料的創(chuàng)新研發(fā),有效降低銀的使用，保持掌握領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)，主要核心技術(shù)覆蓋鋰/鈉電池正極材料、前驅(qū)體、資源回收、工程裝備技術(shù)以及固態(tài)電池等相關(guān)材料。同時我們在開發(fā)高容量高安全性的正極材料方面以及這些材料的制備技術(shù)方面也取得突破性進展。

產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新

正極產(chǎn)品創(chuàng)新

1、高容量、低成本、低阻抗超高銀多晶產(chǎn)品；

2、高容量、低成本、良好高溫循環(huán)性能的超高銀單晶產(chǎn)品，通過關(guān)鍵客戶驗證；

3、低成本，高電壓的中低銀產(chǎn)品，已導入客戶量產(chǎn)。

前驅(qū)體產(chǎn)品創(chuàng)新

1、8系小顆粒前驅(qū)體產(chǎn)品，實現(xiàn)工藝定型并量產(chǎn)；

2、9系前驅(qū)體產(chǎn)品，具備高容量、高長循環(huán)壽命的特性；

3、超高模前驅(qū)體產(chǎn)品，容量、產(chǎn)氣、高溫循環(huán)等性能優(yōu)異。

技術(shù)創(chuàng)新

1、高壓實、高熱安全性高銀大單晶制備技術(shù)，獲得國際大客戶認可；

2、適配于硫化物全固態(tài)電池的高容量、高循環(huán)穩(wěn)定性超高模正極制備技術(shù)，獲得國內(nèi)外大客戶認可；

3、低成本、高容量、高壓實富鋰鎰基正極材料制備技術(shù)，獲得國內(nèi)外大客戶認可。

開發(fā)綜合性能優(yōu)異的高銀正極--------------

建構(gòu)三元材料的組織形態(tài)結(jié)構(gòu)、離子混排、晶格釋氧與電化學性能的關(guān)系；

關(guān)鍵措施構(gòu)建界面緩沖層離子、電子復合導電網(wǎng)絡的平衡，解析自由鋰與緩沖層原位轉(zhuǎn)化的作用機制。

主要成效提高電池能量密度

創(chuàng)新提高三元材料單晶尺寸

關(guān)鍵措施

主要成效

引入新元素實現(xiàn)陰陽離子共摻雜，優(yōu)化單晶顆粒尺寸，提高顆粒強度;優(yōu)化燒結(jié)工藝，有效解決缺陷增加、脆性提高等技術(shù)問題。

有效推進高銀單晶純用及高揉高電壓應用市場，提升傳統(tǒng)液態(tài)電池及固態(tài)電池性能。

產(chǎn)品專利

容百科技依靠突出的科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)并購能力，成功掌握了多項行業(yè)核心技術(shù),在報告期內(nèi)創(chuàng)下發(fā)明專利授權(quán)數(shù)歷史新高，新增專利申請357項和專利授權(quán)110項，通過全面、有效的全球?qū)＠季謶?zhàn)略,構(gòu)筑起容百技術(shù)創(chuàng)新的“護城河”。

容百科技現(xiàn)有專利累計申請總量達961項，國內(nèi)外專利累計獲得數(shù)量達450項。專利保護范圍涵蓋尖晶石銀鎰、富鋰鎰基、固態(tài)電池材料等前沿產(chǎn)品和高銀8系、9系三元前驅(qū)體和正極材料等重點產(chǎn)品,覆蓋工程裝備、監(jiān)測、回收，以及極片、電池等產(chǎn)業(yè)鏈上下游領(lǐng)域。

專利成果累計

2021年

2022年

2023年

發(fā)明申請

125

261

492

發(fā)明授權(quán)

104

實用新型申請

122

343

469

實用新型授權(quán)

274

346

注：4件實用新型和2件發(fā)明專利在2023年失效

標準編制

容百科技專注新能源行業(yè)的材料品種拓展和技術(shù)能力提升，不斷推進新能源材料行業(yè)的標準化，目前參與制定或修訂了5項國家標準、1項行業(yè)標準以及5項團體標準，成為推動行業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展的積極參與者。

序號

標準名稱

標準編號

類型

歸口單位

分類

鉆酸鋰

GB/T20252-2014

國家標準

全國有色金屬標準化技術(shù)委員會

產(chǎn)品

鋰電正極材料電化學性能測試高溫性能測試方法

GB/T43092-2023

國家標準

全國有色金屬標準化技術(shù)委員會

方法

粉末抗壓強度測試方法

GB/T43091-2023

國家標準

全國有色金屬標準化技術(shù)委員會

方法

銀鎰酸鋰電化學性能測試首次放電比容量及首次充放電效率方法

GB/T43093-2023

國家標準

全國色金屬標準化技術(shù)委員會

方法

鋰離子電池正極材料磁性異物與殘余堿測試

GB/T41704-2022

國家標準

中國有色金屬工業(yè)協(xié)會

方法

銀鉆鋁酸鋰

YS/T1125-2023

行業(yè)標準

全國有色金屬標準化技術(shù)委員會

產(chǎn)品

鈉離子電池電性能要求及測試方法

T/DZJN206-2023

團體標準

中國電子節(jié)能技術(shù)協(xié)會

方法

鈉離子電池安全性能要求及測試方法

T/DZJN207-2023

團體標準

中國電子節(jié)能技術(shù)協(xié)會

方法

有色金屬加工產(chǎn)品質(zhì)量分級評價銀鉆鎰酸鋰

T/CNIA0126-2021

團體標準

全國有色金屬標準化技術(shù)委員會

管理

用電側(cè)儲能梯次利用電池技術(shù)規(guī)范

T/ACEF025-2021

團體標準

中華環(huán)保聯(lián)合會團標委

管理

綠色設計產(chǎn)品評價技術(shù)規(guī)范鋰離子電池-多元復合材料

T/DZJN112—2022

團體標準

中國電子節(jié)能技術(shù)協(xié)會

管理

3.2.3開放合作機制

2023年容百科技積極開展政企合作、校企合作、產(chǎn)學研合作的開放合作、變革求新活動，搭建與不同平臺溝通的橋梁，開展行業(yè)共建，實現(xiàn)合作共贏。

在產(chǎn)學研合作方面，容百科技與多家高校及科研院所建立了長期深入的合作關(guān)系，2023年與清華大學、北京科技大學等高校簽訂技術(shù)合作協(xié)議，開展了一系列研發(fā)合作課題。

報告期內(nèi)容百科技攜手北京衛(wèi)藍新能源科技有限公司等單位共同承擔科技部國家重點專項高比能長壽命原位固態(tài)化動力鋰離子電池”項目，聯(lián)合寧波當?shù)刂髽I(yè)與高校承擔寧波市科技創(chuàng)新2025重大專項“鈉離子電池用鎰鐵普魯土白正極材料開發(fā)”“新一代高比能銀鉆鎰鋁四元動力電池研發(fā)”“鋰電池多元正極材料前驅(qū)體連續(xù)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及工業(yè)應用”等在研項目，在合作單位的共同推進下進展順利。

政企合作：與湖北仙桃市人民政府達成戰(zhàn)略合作------- 校企合作:與寧波大學聯(lián)合承擔寧波市科技創(chuàng)新2025重大專項一」

容百科技與寧波大學聯(lián)合承擔的“鈉離子電池用鎰鐵普魯土白正極材料開發(fā)”，2023年完成了多輪鎰鐵普魯土白正極材料中試，相關(guān)樣品正在國內(nèi)外客戶處持續(xù)驗證；小試完成了多種材料改性方案驗證，相關(guān)樣品在倍率及循環(huán)上獲得了顯著提升，同時通過材料摻雜包覆工藝優(yōu)化，材料吸水能力顯著降低，材料在極片加工性能獲得了顯著改善。

企業(yè)合作:與衛(wèi)藍新能源等共同承擔科技部國家重點研發(fā)計劃

2023年，我們同北京衛(wèi)藍新能源科技有限公司等單位共同承擔科技部國家重點研發(fā)計劃“新能源汽車”重點專項“高比能長壽命原位固態(tài)化動力鋰離子電池”項目。該項目主要研究開發(fā)兼具高比能、長壽命、高安全的原位固態(tài)化動力鋰離子電池產(chǎn)品，通過項目實施，持續(xù)加強我國電池產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，為世界汽車動力技術(shù)帶來突破性轉(zhuǎn)變。

3.3責任采購 3.3.1踐行負責任采購

容百科技作為高銀三元材料龍頭企業(yè)，圍繞“電池三角戰(zhàn)略”，致力于打造具有全球競爭力的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，推動負責任采購和綠色低碳供應鏈，攜手供應商以多元化、多渠道的合作方式，打造“高效、安全、協(xié)同、綠色”的可持續(xù)供應鏈，踐行“做最強者，同最強者合作,相生相融”的新一體化戰(zhàn)略。

在供應商選擇方面，容百按照經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)《關(guān)于來自受沖突影響和高風險區(qū)域的礦石負責任供應鏈盡職調(diào)查指南》(下文簡稱“OECD盡職調(diào)查指南”)的要求，結(jié)合《中國負責任礦產(chǎn)供應鏈盡職調(diào)查指南》以及《RMI/RCI鉆供應鏈盡責調(diào)查標準》等要求,在所有鉆供應商準入過程中加入礦產(chǎn)供應鏈盡調(diào)要求，要求提交供應商合規(guī)審查（KYS）調(diào)查表并接受評估。

格林美-供應商可持續(xù)發(fā)展審核

供應商準入

供應商評估

供應商出庫

供應商維護

?收集供應商

,質(zhì)量

?出庫原則（長

?溝通交流

物料信息

?環(huán)保安全

期未合作/不

?培訓指導

?提交KYS調(diào)

?信息安全

合格/黑名單）

?經(jīng)驗交流

查表

?循環(huán)材料

?出庫流程

?投訴受理

?供應商注冊

?商業(yè)道德

與評價（RBA

?SA8000

行為準則）

?知識產(chǎn)權(quán)

?碳排放管理

2023年10月，容百組織供應鏈管理部門對供應商荊門市格林美新材料有限公司（下稱供應商）進行供應鏈可持續(xù)發(fā)展審核。審核依據(jù)《經(jīng)濟合作與發(fā)展組織關(guān)于來自受關(guān)鍵措施沖突影響和高風險區(qū)域的礦石的負責任供應鏈盡職調(diào)查指南》《ISO14067-2018:溫室氣體產(chǎn)品碳足跡量化要求和指南》《社會責任標準SA8000））標準，包括負責任礦產(chǎn)采購、產(chǎn)品碳足跡管理體系以及企業(yè)社會責任管理體系的評價。

主要成效通過最佳實踐對標和問題點發(fā)現(xiàn)，協(xié)助供應商實施改進活動。

k） 3.3.2推進綠色低碳全球供應鏈建設

隨著歐盟電池法的發(fā)布生效以及容百全球化戰(zhàn)略的實施，容百供應鏈可持續(xù)管理范圍逐步拓展了產(chǎn)品碳足跡盤查、循環(huán)材料和企業(yè)社會責任管理等內(nèi)容，同時新增環(huán)保和職業(yè)健康安全、信息安全、廉潔合規(guī)、商業(yè)道德、知識產(chǎn)權(quán)管理等RBA行為準則要求。

為推進綠色低碳供應鏈,容百科技向供應商倡導節(jié)約資源,協(xié)同改善供應鏈原料結(jié)構(gòu)，探索電池材料制造新路線。2023年容百實施了供應鏈優(yōu)化策略,將循環(huán)材料使用率列入供應商績效考核指標，新開發(fā)循環(huán)材料采購渠道2家，增加容百產(chǎn)品中的循環(huán)材料使用比例，同時也推動了供應鏈中原有供應商的循環(huán)材料利用能力提升。

報告期內(nèi),容百推動了三元廢料的閉環(huán)回收綠色項目，該項目將三元廢料再加工成生產(chǎn)原料循環(huán)利甩使再生材料的使用占公司所有原材料的7%-8%左右,實現(xiàn)了節(jié)能、減排、降耗的綠色低碳目標。

可持續(xù)采購規(guī)劃

1、完善供應鏈ESG可持續(xù)評估，推動上游供應商體系建設及認證

2、容百全球分子公司可持續(xù)供應鏈體系建設，推進集團供應鏈可持續(xù)合規(guī)

3、建立數(shù)字化管理系統(tǒng)對供應鏈追溯、碳足跡等信息進行管理

3.3.3攜手合作伙伴

報告期內(nèi)，容百科技先后與蔚來汽車、億緯鋰能簽署達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

容百科技與蔚來戰(zhàn)略合作簽約儀式

2023年2月24日，容百科技與蔚來在合肥簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。容百集團與蔚來基于“誠實互信、深度融合”原則，圍繞新能源電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雙方將充分發(fā)揮各自的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢等,在電池產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系方面共同探討開展合作的可行性和實施方案。

容百科技與億緯鋰能戰(zhàn)略合作簽約儀式

2023年5月27日，容百科技與億緯鋰能在惠州舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。根據(jù)《協(xié)議》，雙方將在電池和材料領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作,包括在高銀三元、磷酸鎰鐵鋰正極材料等領(lǐng)域進行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、市場和供應鏈開發(fā)等全方位合作，以及在面向未來的更新一代電池和材料方面的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新合作，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻更多力量。

3.4先進制造與精益品質(zhì) 3.4.1先進制造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)基地升級

容百科技積極發(fā)揮創(chuàng)新開拓能力，密切關(guān)注客戶需求和行業(yè)前沿動態(tài)，不僅在產(chǎn)品創(chuàng)新方面布局鈉電磷酸鎰鐵鋰等前瞻性產(chǎn)品保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢同時不斷加大電池正極材料制造工藝改進和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升工程設計和裝備的創(chuàng)新能力，不斷提升信息化管理和數(shù)字化應用能力，全方位提高專業(yè)化水平。

報告期內(nèi)，容百科技鄂州生產(chǎn)基地5-2-2期擴建項目、遵義生產(chǎn)基地二期擴建項目和韓國一期新建項目先后落成，這些項目從規(guī)劃設計開始就引入了先進制造和綠色低碳理念，從整體規(guī)劃布局優(yōu)化、產(chǎn)線設計迭代創(chuàng)新設備升級換代數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃低能耗低排放工藝和治理技術(shù)應用等方面建設運營,具有生產(chǎn)環(huán)境改善、生產(chǎn)效能提升、能耗成本下降、和較低環(huán)境排放的特點。

3.4.2全面質(zhì)量管理實現(xiàn)精益品質(zhì) 全面質(zhì)量管理體系建設

容百科技秉承“顧客為先科技創(chuàng)新遵規(guī)守法標準管理控制風險持續(xù)改進”的核心理念，為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，在硬件方面，持續(xù)加大研發(fā)投入升級設備；在軟件方面，持續(xù)強化609001、IATF16949質(zhì)量管控機制，提升人員意識和能力。通過IPD、MES、LIMS、CRM、SRM等數(shù)字化系統(tǒng)，持續(xù)不斷完善全生命周期質(zhì)量管理體系，用最高的品質(zhì)贏得客戶的信賴。

容百科技依據(jù)體系認證要求，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。截至報告期末，容百科技旗下制造基地均已通過ISO9001,IATF16949質(zhì)量體系認證。

質(zhì)量管理體系認證結(jié)果匯總

產(chǎn)品模塊

生產(chǎn)基地

2021

2022

2023

三元正極

湖北鄂州

貴州遵義

湖北仙桃

韓國JS

前驅(qū)體

余姚小曹娥

余姚臨山

韓國EMT

LMFP

山西中貝

質(zhì)量管理架構(gòu)

公司高度重視質(zhì)量革新工作,在各個層級設立質(zhì)量革新組，主要聚焦外部市場研究、研發(fā)和設備質(zhì)量創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理先進方法的引入和推廣等。

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理

2023年我們繼續(xù)以產(chǎn)品全生命周期管理的理念開展質(zhì)量管理，使用IPD、APQP、FMEA、MSA、SPC等質(zhì)量工具，把質(zhì)量管理活動貫穿整個產(chǎn)品的全生命周期，端到端閉環(huán)管理，保證產(chǎn)品滿足客戶需求,解決客戶訴求和挑戰(zhàn)。

研發(fā)質(zhì)量管理

針對產(chǎn)品質(zhì)量是設計決定的理念，2023年容百建立以IPD執(zhí)行為標準的在研項目質(zhì)量審核機制，對所有在研項目進行全覆蓋針對性審核JPD模式融合質(zhì)量五大工具APQP要求開發(fā)了完善的評審工具,涉及新產(chǎn)品設計和現(xiàn)有產(chǎn)品改良的質(zhì)量管理，通過多種工程師角色，以預防的理念制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃并監(jiān)控執(zhí)行,根據(jù)技術(shù)成熟度，開展質(zhì)量可靠性分析和評價；同時開展質(zhì)量控制相關(guān)培訓I,全生命周期對產(chǎn)品質(zhì)量進行保障。

實驗室可靠性管理

截止2023年報告期，容百科技在各制造及研發(fā)基地均建立專業(yè)檢測實驗室,可滿足全部產(chǎn)品的性能指標測試,可測試包括化學檢測8大類項目及以上，物理檢測9大類項目及以上，電性能測試3大類及以上;其中湖北、余姚實驗室均按照CNAS標準進行管理并完成CNAS認證。以強大實驗設備為平臺,專注產(chǎn)品可靠性的提升,并通過專業(yè)人員來進行產(chǎn)品可靠性測試能力提升，確保產(chǎn)品在不同環(huán)境和條件下都能正常運作。

?電感耦合等離子體原子發(fā)射光譜法元素含量測試（ICP）;

?金屬異物含量測試；

?銅鋅含量測試；

?pH值測試；

?酸/水不溶物測試；

,堿含量測試；

?鏢、鎰、鉆含量測試；

?絡合銅測試；

激光衍射法粒度分布測試；比表面積分析測試；

金屬粉末振實/松裝密度測試；卡爾費休庫倫滴定法水分測試；粉末電阻率測試；

金屬粉末干篩測試；

異物分析/金屬顆粒測試；

掃描電鏡測試；

X射線衍射測試/能譜分析測試

?鋰離子扣式電池首次放電容量;

?首次效率測試；

?全電池性能檢測；

電感耦合等離子體發(fā)射光譜儀(ICP-OES)

中國合格評定國家認可委員會認可決定書

機將名稀：湖拓客百健電材料有限公司分析潮俄中心機構(gòu)注冊號：CNASL15324糧堀中國合格評定國*認可委員會的有關(guān)規(guī)定，CMAS派出評審組實it了戲I#評審，鯉認可理定，aus做出決定并通相如Tt?？鎽褭C構(gòu)認可常粉，認可帔力殖倒犯認可證書附件*

二.允許怦機構(gòu)按解《認可標識侵用和認可狀態(tài)即明規(guī)財,(CNAS-R01)以&ILAC-R7的規(guī)電，使.用CN*S認可標識，?uw-awaus標識和聲明認可狀雷?

三、保機構(gòu)應從現(xiàn)場W審完成之日起24個月之內(nèi)報受復評審一特比通HL1GW8

中國合格評定國家認可委員會實驗室認可證書

(注盟號，CNASL14832)

童證明；

寧波容百新能誠科技股份有限公司實驗檢潮中心

(SrAifKBB-ltfUllftflfiSfmiia)

淅江省寧監(jiān)市余媾市瘴家崎東路39號，到54C。

符合i?/IEC17025i2017《檢瀏和接漁實驗寶能力的通用要求》(cna$-cui《檢測制校港實驗室推力認可曜現(xiàn)蜀的更漫，臭都永抵率證書附件所列相務能力，予&認可?獲認可的能力藉四國標有相同認可注哥號的證書用杵，1E書陟件是?本任書詛成部分.

供應商質(zhì)量管理

容百一直以來堅持選擇行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應商合作，通過《供應商質(zhì)量管理手冊》規(guī)范供應商從開發(fā)、導入和量產(chǎn)交付的質(zhì)量管理。2023年，我們共完成54家供應商質(zhì)量審核，識別問題900余項，協(xié)助供應商完成全部改善；同時完成13家新供應商開發(fā)導入和2家供應商淘汰，確保合作供應商提供的產(chǎn)品符合容百質(zhì)量標準。

制程質(zhì)量管理

報告期內(nèi)，容百科技針對電池行業(yè)金屬異物安全特性等特殊要求進行專項改善提升，運用金屬異物FMEA、關(guān)鍵設備FTA,過程特殊特性SPC控制等過程質(zhì)量管理工具，達成行業(yè)內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)先，滿足國際高端客戶要求；同時開展銅鋅異物專項活動，以不引入、不產(chǎn)生、不流出為原則，完成從原材料到設備過程到成品出貨全過程的制程控制，開發(fā)了容百特色的金屬異物快速提取測試，金屬異物形貌分析等控制方法。針對過程關(guān)鍵指標，我們進行過程數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)控分析，使得關(guān)鍵指標均滿足產(chǎn)品設計制程能力指數(shù)要求，減少產(chǎn)品缺陷，提升制程一次合格率。

客戶質(zhì)量管理

報告期內(nèi)，我們通過優(yōu)化客戶質(zhì)量管理流程保障客戶質(zhì)量訴求的及時響應。2023年共50余客戶至容百開展103次質(zhì)量審核，通過率100%,客戶審核問題項較2022年下降50%以上；國際高端客戶審核20余次，對公司質(zhì)量管理給予高度肯定。全年出貨批次合格率99.999%,C級以上客戶投訴持續(xù)保持0發(fā)生，全方位體現(xiàn)容百對客戶質(zhì)量要求的快速反應和執(zhí)行。

3.4.3質(zhì)量管理提升品牌質(zhì)量

在我們追求卓越品質(zhì)的不懈努力下，收獲了“中國品牌價值評價”“鄂州市第五屆市長質(zhì)量獎”“卓越質(zhì)量獎”（億緯鋰能頒發(fā)）、“年度優(yōu)秀供應商”（寧德時代頒發(fā)）、“優(yōu)秀質(zhì)量獎”（孚能頒發(fā)）等榮譽獎項，意味著客戶對公司的客戶服務水平和產(chǎn)品質(zhì)量的高度認可。

質(zhì)量數(shù)字化

2023年也是容百科技質(zhì)量數(shù)字化管理重大轉(zhuǎn)變的一年，完成了QMS系統(tǒng)的模型構(gòu)建，完成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)質(zhì)量數(shù)據(jù)抓取和接口方案，構(gòu)建了具有容百特色的信息化系統(tǒng)和數(shù)字化底座，對質(zhì)量管理進行數(shù)字化賦能，實現(xiàn)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的自動計算與判異，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理效率和準確性，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎。

質(zhì)量管理培訓

為不斷提升集團的質(zhì)量管理水平，踐行質(zhì)量理念，2023年全集團開展了VDA6.3/6.5培訓、IATF16949審員培訓I、DFMEA/PFMEA培訓等外部培訓I,全部參與1000余人次，通過學習和實操考核，共計200余人次獲得證書，極大提升容百全員質(zhì)量能力；同時集團內(nèi)部組織建立質(zhì)量專項培訓I,包括審核技巧、8D解決問題思路、質(zhì)量意識、金屬異物專項、體系文件編寫等課程，全年共計組織培訓150余場次，累計7000余人次參與，提升質(zhì)量活躍度，為打造容百卓越質(zhì)量管理做好人才培養(yǎng)的基礎工作。

質(zhì)量改善專項活動

為持續(xù)推進公司產(chǎn)品質(zhì)量提升，鞏固行業(yè)標桿地位，2023年全集團開展了對金屬異物管理、全員生產(chǎn)維護(TPM)、IE課題改善、質(zhì)量知識競答等形式多樣的質(zhì)量改善專項活動，進一步提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量改善：金屬異物管理精益改善

組建金屬異物改善團隊，基于過程異物數(shù)據(jù)和現(xiàn)場巡查問題項，對8個車間32條產(chǎn)線涉及產(chǎn)品生產(chǎn)全流程金屬磨損點的復盤篩查，共計優(yōu)化30份程序文件和SOP,并在公司內(nèi)進行橫展宣貫；

質(zhì)量改善:TPM全員生產(chǎn)維護案例

由精益部門組織團隊開展"六源汽污染源、跑冒源、磨損源、銅鋅源、故障源、安全源）改善活動,各基地組建改善小組開展自主改善活動，同時通過設備預防保全、精益生產(chǎn)、六源管控、設備四懂三會標準落地率及員工多技能提升等培訓I,提升一線人員自主改善意識和能力，2023年現(xiàn)場診斷共計400余次識別問題完成100%關(guān)閉。

質(zhì)量改善：供應商金屬異物改善

2023年進行了供應商金屬異物專項改善，通過對供應商的過程改善方案的溝通，月度匯報共享改善進度，提出可改善空間，分享優(yōu)秀的經(jīng)驗擴展供應商改善思路，最終通過成品數(shù)據(jù)監(jiān)控來監(jiān)控評估改善效果；

2023年的改善項目已全部改善完成，2023年該供應商Ml來料達到合格率100%。

質(zhì)量改善：除鐵機效能提升

通過除鐵機&振篩機理探究，識別并新增除鐵機改善(管控點)點

3項：

①增加一臺負壓收塵設備，利用負壓引風在排鐵時將磁芯積累的金雜吸出；

②在連接負壓收塵設備的管道增加高磁力磁棒；

③在收塵設備下料口加裝旋轉(zhuǎn)除鐵器，改善后產(chǎn)品JMS/MI數(shù)據(jù)降低50%,達成客戶要求。

3.4.4有害物質(zhì)管理

公司各生產(chǎn)基地均對標IECQQC080000HSPM《有害物質(zhì)過程管理體系要求》實施有害物質(zhì)從原材料采購至產(chǎn)品交付的全流程管理，堅持選用環(huán)境友好型的原材料，從源頭減少環(huán)境影響，滿足歐盟電池法規(guī)、等法規(guī)和標準的要求，做到不接受含有害物質(zhì)的原材料、不制造不流出含有害物質(zhì)的產(chǎn)品，確保公司向客戶交付綠色環(huán)保、無污染的產(chǎn)品。

報告期內(nèi)，容百科技修訂了《環(huán)境物質(zhì)管理規(guī)定》，根據(jù)歐盟電池指令、包裝指令、ROHS2.0指令、無鹵標準、REACH法規(guī)、汽車禁用物質(zhì)要求(GB/T30512-2014)及顧客的環(huán)境有害物質(zhì)管理要求，對原輔材料、包裝材料、產(chǎn)品等采購、生產(chǎn)、儲運、包裝和交付環(huán)節(jié)進行管控，識別有害物質(zhì)交叉污染風險并采取基于風險的對應管理措施，消除制造環(huán)節(jié)的濃縮效應和累積效應風險，確保產(chǎn)品中不含有鉛、汞、銀、六價銘、多漠聯(lián)苯、多漠聯(lián)苯醛等有害物質(zhì)。針對供應商交付的原輔材料，均要求供應商提供符合相關(guān)標準的測試報告，或由生產(chǎn)基地進行自檢確保把控有害物質(zhì)的準入。

(If低碳循環(huán)U4邁入碳中和新時代

應對氣候變化

B將氣候風險管理納入“新一體化”戰(zhàn)略，遵循TCFD的建議，識別和披露氣候相關(guān)風險與機遇，并制定相應的風險防范策略rc對各個基地（含海外）全面啟動組織層面碳盤查；完成23款產(chǎn)品碳足跡核查，并依據(jù)結(jié)果全面開展UU2綠色環(huán)保低碳工作節(jié)能降碳協(xié)同完成節(jié)能降碳項目47項，實現(xiàn)節(jié)能效益51447.4兆瓦時；湖北容百通過碳中和認證成為集團首w廿家“零碳工廠”B貴州容百、湖北容百、武漢容百均獲得ISO50001能源管理體系認證，已啟動包括仙桃工廠和韓國JS工廠在內(nèi)的其他正極工廠能源管理體系認證結(jié)合綠色電力交易，屋面分布式光伏建設，推進綠色清潔能源開發(fā)與使用資源利用

加強與車企、電芯企業(yè)、廢料回收企業(yè)合作，打通回收渠道，實現(xiàn)材料產(chǎn)品的可持續(xù)供應;報告期內(nèi)包裝材料-托盤回收數(shù)量超過12.42萬個水資源消耗量較2022年降低了9.88萬噸，單噸產(chǎn)品水消耗量10.98噸，同比下降了19.3%

容百科技以“發(fā)展新能源行業(yè)，改善人類生存環(huán)境”為使命，積極開拓從上游的電池拆解回收到下游的運營梯次利用的全鏈條資源循環(huán)，推動循環(huán)化可持續(xù)供應鏈建設，積極參與全球應對氣候變化與國家“雙碳”目標進程，大力開發(fā)清潔能源，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高能資源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能降碳協(xié)同。

4.1應對氣候變化

容百科技將氣候風險管理納入公司“新一體化”戰(zhàn)略和風險管理體系中，在組織業(yè)務多元化、一體化發(fā)展的過程中,將減少溫室效應氣體的排放管理貫穿于業(yè)務的全過程，并持續(xù)完善氣候變化治理體系與風險防范能力建設。

4.1.1氣候變化治理體系

容百科技建立自上而下、分層推進的氣候變化治理體系，充分整合集團可持續(xù)委員會、風控部門資源，積極推動公司履行氣候戰(zhàn)略,不斷提升氣候韌性。

4.1.2氣候風險與機遇分析

我們按照氣候相關(guān)財務信高f息披露工作組(即TCFD,TaskForceonClimate-relatedFinancialDisclosure)的建議，開展了氣候變化風險和機遇的識別工作，綜合評估氣候變化風險和機遇對投資研發(fā)、生產(chǎn)運營、產(chǎn)品與服務以及價值鏈的影響，并就風險和機遇的影響程度和發(fā)生概率進行排布。

應對氣候變化風險與機遇矩陣圖

風險與機遇影響程度

市場風險技術(shù)風險

聲譽風險法律風險

低碳產(chǎn)品和低碳供應鏈吸引局端人才

改變用能結(jié)構(gòu)

跟進市場和區(qū)域政策

治理

戰(zhàn)略

可持續(xù)委員會領(lǐng)導和監(jiān)督包括氣候風險治理和碳中和目標規(guī)劃在內(nèi)的ESG戰(zhàn)略及行動的實施。委員會下設ESG工作組，負責規(guī)劃和執(zhí)行ESG戰(zhàn)略，包括氣候風險評估和碳中和行動的落實。

1、定期披露氣候相關(guān)風險和機遇識別結(jié)果；

2、建立運營效率戰(zhàn)略；

3、遵守應對氣候變化政策和提高企業(yè)社會聲譽。

風險管理

目標與指標

公司風控部門負責審查對氣候變化相關(guān)風險的評估，并做出相應的制度和管理安排。同時，由高層領(lǐng)導擔任的公司風險管理委員會，將持續(xù)把氣候變化風險納入到公司的整體風險評估和管理體系中。

1、定期核算并披露集團溫室氣體排放績效；

2、制定碳減排相關(guān)目標并評估目標進展；

3、遵循TCFD的建議，我們通過氣候情景分析，考慮包括全球平均升溫遠低于或高于2°C的情景，更好了解氣候變化對自身業(yè)務和利益相關(guān)者的潛在影響。

風險與機遇發(fā)生概率

風險類別

風險描述

對應的機遇

對應的機遇描述

行動策略

市場風險

下游客戶的選擇轉(zhuǎn)向更低碳產(chǎn)品和服務

低碳產(chǎn)品和低碳供應鏈

開發(fā)前瞻性的低碳產(chǎn)品，引領(lǐng)市場

資源的高效利用：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高資源利用率，減少資源消耗和浪費；

低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：在進行企業(yè)自身碳排放盤查的基礎上，減少自身運營的碳排放，采用清潔能源，推動零碳工廠和產(chǎn)品碳足跡核算；創(chuàng)新推動：推動科技創(chuàng)新，加強產(chǎn)品研發(fā)投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)和打造綠色低碳產(chǎn)品；

生態(tài)鏈共贏：加強與上下游供應鏈合作，構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)；

4.1.3碳排放管理

2023年，容百科技對各個基地啟動了全面碳盤查，已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地（湖北容百、武漢容百、貴州容百、寧波余姚小曹娥工廠韓國JS工廠韓國EMT工廠）均按照ISO14064體系要求開展碳排放核查工作,獲得第三方核查證書。

根據(jù)碳核查報告，我們積極研究并制定針對性的碳減排措施和規(guī)劃，包括綠色電力交易、綠證交易的可行性方案，推動綠色解決方案的切實落地，為實現(xiàn)公司運營“碳中和”的目標提供有力保障。

ISO14064組織碳排放

2021年

2022年

2023年

范圍一（噸二氧化碳當量）

3,628.02

7,194.06

范圍二（噸二氧化碳當量）

319,310.58

516,925.13

范圍三（噸二氧化碳當量）

1,828,698.03

2,455,915.94

溫室氣體排放總量（噸二氧化碳當量）

2,151,636.62

2,980,035.13

溫室氣體排放強度

（噸二氧化碳當量/噸產(chǎn)品）

23.74

22.53

注：2021年：未統(tǒng)計碳排放信息；2022年：僅有鄂州

遵義；2023年覆蓋全基地。

容百集團ISO14064GHG盤查匯總表

制造基地14064認證證書

4.1.4碳足跡管理

按照IS014067：2018標準的碳足跡的核算與認證工作，我們對四個基地中的三元前驅(qū)體材料、三元正極材料、磷酸鎰鐵鋰正極材料共計23款產(chǎn)品在全生命周期管理過程中，精準量化評價產(chǎn)品生產(chǎn)和上游環(huán)節(jié)對氣候變化的影響，為達到溫室氣體減量化，打造可持續(xù)供應鏈，制定并實施了節(jié)能減排相關(guān)措施取得一定成效。

主要產(chǎn)品碳足跡分布

多晶NCM8系-1

多晶NCA9系

8系前驅(qū)體

主要產(chǎn)品碳足跡降碳規(guī)劃與路徑：

1）公司將與供應商協(xié)作共同設定短期-中期-長期目標要求，進行產(chǎn)品碳足跡管理；

2）（尤先選擇環(huán)境影響低的原輔料供應商,在供應鏈端減輕環(huán)境負荷；

3）公司將逐年提高綠色電力使用比例并積極開展減排活動。

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產(chǎn)品碳足跡核查聲明書

湖北容百鋰電材料有限公司

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產(chǎn)品碳足跡核查聲明書

寧波容百新能源科技股份有限公司小曹嫉分公司

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4.2節(jié)能降碳協(xié)同 4.2.1能源管理

能源管理是企業(yè)實現(xiàn)自身運營降碳的核心，容百科技高度重視能源的有效使用，結(jié)合各運營基地的相關(guān)法規(guī)要求對能源的合理利用進行規(guī)范，制定容百《能耗定額管理》，以進一步強化識別節(jié)能降碳機會、能源計量管理。截至報告期末，貴州容百、湖北容百、武漢容百已獲得ISO50001:2018能源管理體系認證。同時，我們已啟動對仙桃工廠和韓國JS工廠等其他正極工廠的能源管理體系認證。

公司經(jīng)營產(chǎn)品消耗的直接能源為天然氣、汽油、柴油，間接能源包括外購電力及蒸汽，報告期內(nèi)能源消耗量共計10.54萬噸標煤。能源管理工作納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，將能源使用降低目標完成情況作為考核評價的內(nèi)容，我們嚴格把控從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)，通過源頭設計、設備選型、巡檢維護等方式，進一步降低能耗取得成效。

4.2.2節(jié)能改造

2023年,容百科技持續(xù)在生產(chǎn)端通過工藝優(yōu)化、設備能效和能源管理控制等方面開展節(jié)能降耗方面的探索，共完成節(jié)能降碳項目47項，實現(xiàn)節(jié)能效益51447.4Mwh,相當于避免29340.45噸二氧化碳的排放，部分節(jié)能項目情況如下：

設備升級

MVR蒸發(fā)冷凝水

通過對MVR蒸發(fā)冷凝水回用，年節(jié)能量1590423KWH/年

壓濾機清洗

清洗壓濾機時合格料液再回收利用，年節(jié)能量651268KWH/年

綜合廢水站廢水

綜合廢水站廢水循環(huán)改造，預估節(jié)能量310000KWH/年

集中溶解車間照明系統(tǒng)優(yōu)化

加裝區(qū)域開關(guān)，實現(xiàn)按需開啟，預估節(jié)能量73400KWH/年

室外照明控制優(yōu)化

由手動控制改為光控，預估節(jié)能量13000KWH/年

工藝優(yōu)化

系統(tǒng)運行功率因數(shù)管控

對系統(tǒng)功率因數(shù)常態(tài)化管理，提高系統(tǒng)功率因數(shù)達0.95以上

空壓制氮系統(tǒng)優(yōu)化

空壓機運行方式由1臺10kV切換為2臺/3臺400V空壓機運行，預估節(jié)能量600000KWH/年

4.2.3清潔能源使用

容百科技一直致力于減少環(huán)境污染、降低碳排放并推動綠色經(jīng)濟的發(fā)展，減少對化石燃料的依賴，增加清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比重。當前湖北容百、貴州容百等三元正極生產(chǎn)基地已實現(xiàn)了具有顯著的環(huán)境和經(jīng)濟優(yōu)勢的純電力能源結(jié)構(gòu)，并且通過屋面分布式光伏建設、購買綠色電力證書等形式實現(xiàn)了2023年可再生能源使用比例達到30%的目標。容百集團將清潔能源使用納入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，明確清潔能源使用的目標和計劃并將其與公司的發(fā)展目標相結(jié)合，確保清潔能源使用的持續(xù)推進。

湖北容百屋面光伏建設

關(guān)鍵措施：湖北容百于2023年完成屋面裝機容量2.6MW;

主要成效：實現(xiàn)可再生能源100%消納，預計年發(fā)電量2600MWh,減少碳排放1482.78噸。

綠色電力證書采購

關(guān)鍵措施：湖北容百、貴州容百通過采購國際可再生能源消納證書（I-REC）的形式，2023年共計消納212819MWh的綠色能源。

主要成效：相當于減少121371噸的范圍二碳排放量。

4.2.4低碳示范

容百科技在新一體化戰(zhàn)略的引導下，圍繞“完全替代化石能源，實現(xiàn)人類永續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，將綠色設計、綠色工藝、綠色生產(chǎn)、綠色供應鏈、綠色管理等理念融入公司運營管理體系的全過程，并積極探索“零碳工廠”及“綠色制造體系”的建設與示范工作，彰顯容百積極應對氣候變化、努力改善生態(tài)環(huán)境的責任與擔當。

報告期內(nèi)，湖北容百順利通過碳中和認證和零碳工廠認證。貴州容百申請并通過省級綠色工廠的評審，成為容百科技首個通過省級綠色工廠評審的子公司。2024年，公司將繼續(xù)推進貴州容百國家級綠色工廠和綠色供應鏈、綠色設計產(chǎn)品等專項評審，并在湖北工廠等其他工廠推進綠色工廠相關(guān)評審及認證，實現(xiàn)綠色低碳績效的持續(xù)提升以及更為深遠的綠色示范效應。

湖北容百“零碳工廠”創(chuàng)建

關(guān)鍵措施：工廠通過采取屋面分布式光伏發(fā)電、使用當?shù)鼐G色電力交易等措施提高可再生能源使用比例，并積極參與碳交易，抵消剩余排放直至碳中和，最終實現(xiàn)運營層面的“碳中和”。

主要成效：“零碳工廠”認證順利通過，是自身運營碳中和的重要里程碑。湖北容百為集團第一家“零碳工廠”，通過建立零碳工廠形成示范效應，為實現(xiàn)集團乃至全價值鏈碳中和”愿景打下堅實基礎。

4.3資源利用 4.3.1原材料循環(huán)

公司積極探索動力電池循環(huán)利用，以正極材料為支點，積極布局上游電池拆解、回收、提取冶煉和礦業(yè)等業(yè)務，以及下游電池運營、梯次利用等業(yè)務,形成完整的“電池三角”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)鏈“生態(tài)化”發(fā)展提供有力保障。

加強與車企、電芯企業(yè)、廢料回收企業(yè)合作，打通回收渠道，實現(xiàn)材料產(chǎn)品的可持續(xù)供應。其中與格林美簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，大力開展動力電池回收、拆解利用、梯次利用和粉料分選等領(lǐng)域的合作；公司在韓國布局投資的TMR株式會社，已實現(xiàn)鋰電池廢料回收業(yè)務的成熟應用。

在生產(chǎn)過程中，容百科技采用“NiCoMn金屬回收技術(shù)”等多項材料循環(huán)利用技術(shù),通過化學溶解、沉淀、除雜等方法回收銀、鉆、鎰、鋰元素材料，綜合回收率高，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，在有效地避免了負面環(huán)境影響的同時又實現(xiàn)了生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟。

NiCoMn金屬回收技術(shù)

該技術(shù)采用無機酸溶解-除雜提純共沉淀方法回收正極材料中的銀鉆鎰元素，無需萃取環(huán)節(jié)，工藝流程短、環(huán)境污染小、生產(chǎn)成本低。2023年內(nèi)，該技術(shù)在公司韓國工廠投入生產(chǎn)應用，并已成功申報寧波2025重大專項“鋰電池梯次利用及回收技術(shù)”。

4.3.2水資源管理

高效的水資源管理也是實現(xiàn)“零碳”目標的重要環(huán)節(jié)。容百科技在水資源管理方面通過設備優(yōu)化、技術(shù)改造及水資源重復利用等多措并舉,有效提升水資源的綜合使用效率。

電池正極材料生產(chǎn)過程中的化學反應、清洗、沉淀等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中用水量較大。根據(jù)2022年容百科技對NCM多晶/單晶以及超高銀等共計5款產(chǎn)品開展的全生命周期評價(LCA)結(jié)果表明，每噸產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)水資源稀缺度(WU)在1,000至1,500立方米當量。

為了保證水資源的有效使用，公司制定了《廢水處理管理制度》《廢水排放管理規(guī)定》《雨水排放管理規(guī)定》等程序文件,并采取了多元化的節(jié)水措施，如常規(guī)的生活用水減量，公司還在各制造基地均開展了中水回用活動，2023年中水回用量超過54.82萬噸。

報告期內(nèi)，水資源消耗總量145.99萬噸，較2022年降低了9.88萬噸，單噸產(chǎn)品水消耗量10.98電同比下降了19.3%,實現(xiàn)了水資源利用效率的提升，同時降低公司所在區(qū)域的用水風險。

水資源管理措施

水資源使用

2021

2022

2023

水資料消耗總量（萬噸）

90.21

155.87

145.99

單位產(chǎn)品水消耗量（噸/噸產(chǎn)品）

12.78

13.61

10.98

注：2021年只統(tǒng)計鄂州、小曹娥、EMT基地數(shù)據(jù)，2022年仙桃、中貝、JS基地未計入。2023年覆蓋全基地。

鄂州基地：通過改造將車間純水制備產(chǎn)生的高鈣水回用至冷卻水站用作冷卻循環(huán)水補水,年節(jié)省水資源18萬噸左右。

4.3.3包裝材料管理

公司針對所使用的塑料托盤、木托盤、噸袋、PE袋等包裝材料，均采用合規(guī)綠色的處置方式，并考慮包裝材料的全生命周期使用場景優(yōu)化，持續(xù)探索包裝材料的減量化與循環(huán)化改善。

公司已在各生產(chǎn)基地開展包裝袋的回收再利用試點項目，將符合標準的包裝材料，清洗后重復利用或外賣，促進包材的循環(huán)利用，報告期內(nèi)回收托盤數(shù)量超過12.42萬個。

湖北鄂州基地包裝材料回收

關(guān)鍵措施：基于原材料包裝材料循環(huán)機遇的識別結(jié)果，制定粗粉投料后PE噸袋回收再利用操作規(guī)程，在滿足產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)的基礎上，將粗粉投料后PE噸袋的回收利用，以節(jié)約后續(xù)工序包材成本。

主要成效：預計節(jié)約包材采購成本21.18萬元/月。

貴州遵義基地固體廢棄物綜合回收

關(guān)鍵措施：聚焦鋰電正極材料生產(chǎn)固體廢棄物的無害化、減量化、資源化處置，建成固體廢棄物回收產(chǎn)線，實現(xiàn)固體廢棄物處理的內(nèi)部循環(huán)。

主要成效：實現(xiàn)廢包裝袋減量45%。在降低生產(chǎn)成本的同時，達成節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護目標。

nc生態(tài)友好Uu與環(huán)境和諧共生

5.1環(huán)境合規(guī)與管理體系建設

5.2污染物治理

5.3環(huán)境風險防控

我們根據(jù)IS014001等國際標準的要求建立文件化的環(huán)境管理體系，不斷完善以各級管理層總體把控、各職能部門分項監(jiān)督、員工嚴格執(zhí)行的環(huán)境管理架構(gòu)，將環(huán)境管理要求細化至每一個層級，不斷提高環(huán)境風險管理水平,盡最大努力減少自身生產(chǎn)運營對環(huán)境造成的環(huán)境影響，致力于實現(xiàn)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的和諧共贏。報告期內(nèi)，容百科技已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地全部獲得IS014001環(huán)境管理體系認證。

容百科技嚴格遵守《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》和《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)，不斷強化各類污染物管理工作，著力提升環(huán)境合規(guī)與風險管理水平。2023年,我們對公司各生產(chǎn)基地開展了全面、系統(tǒng)的環(huán)保診斷，包括環(huán)境管理制度建設、環(huán)保設備風險評估、危險廢物管控專項評估等，共診斷問題969項，整改率96%,極大降低公司環(huán)保合規(guī)風險。

容百科技足額投入環(huán)保專項資金，建設運行并妥善維護廢水處理、廢氣處理、固廢處置、隔音降噪等環(huán)保設施。報告期內(nèi)，公司環(huán)保專項資金投入共計2212.89萬元。

5.2污染物治理

公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》及運營基地所在地適用的環(huán)境法律法規(guī)，制定并推行《環(huán)境保護管理制度》及其它三廢管理規(guī)章制度，努力從源頭上減廢，嚴格落實污染物全過程管控，并激發(fā)全員開創(chuàng)節(jié)能減排的創(chuàng)新舉措，結(jié)合數(shù)字化等先進工具，持續(xù)減少自身運營對環(huán)境的負面影響。

5.2.1廢棄物管理

容百科技建立《廢棄物管理制度》，針對企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的廢棄物進行分類管理，嚴格貫徹廢棄物管理的3R原則：減量Reduce,回收Recycle,再利用Reuse,以便從源頭上減少廢棄物的產(chǎn)生。對于生產(chǎn)過程必然會產(chǎn)生的危險廢棄物和一般工業(yè)固廢，根據(jù)其不同特性采取針對性的措施，確保對工廠產(chǎn)生的所有廢棄物進行全過程的適當管控。報告期內(nèi)，公司單位產(chǎn)品一般固廢和危險廢棄物的產(chǎn)生率指標穩(wěn)步下降。

5.2.2廢氣管理

公司廢氣主要包括生產(chǎn)工藝廢氣，改擴建施工過程的揚塵以及各基地食堂餐飲油煙等。我們在各生產(chǎn)基地制定并落實《大氣污染控制管理規(guī)定》《工程項目文明施工管理規(guī)定》等制度。針對生產(chǎn)工藝廢氣，須經(jīng)有效收集并經(jīng)過處理后達標排放。針對施工揚塵，我們不斷強化日常巡檢和維保要求，并對施工單位、項目現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。此外,我們通過開展工藝升級和管理優(yōu)化等創(chuàng)新工作，從源頭減少廢氣排放。在報告期內(nèi)，公司廢氣污染物排放量與排放強度均顯著下降，其中單位產(chǎn)品粉塵排放量實現(xiàn)同比下降52.8%。

5.2.3廢水管理

公司廢水主要包括生活污水和生產(chǎn)廢水，在下屬子公司層面制定了《水污染控制管理程序》《環(huán)保設施管理程序》等管理程序，嚴格遵循“雨污分流、清污分流、分質(zhì)收集、分類處理”的原則，確保廢水的有效處理與達標排放。報告期內(nèi)，我們利用資源回收新工藝，將廢水進行回收利用，進一步減少污染物外排，單位產(chǎn)品的廢水排放量降至1.99噸。

廢水減量化

貴州基地

仙桃基地

臨山基地

貴州基地將污水處理站污水回用于循環(huán)水站及廢水提鋰車間，2023年全年生產(chǎn)廢水排放量僅5630噸。

仙桃基地采用混凝沉淀+膜處理系統(tǒng)+蒸發(fā)系統(tǒng)，對污水處理后循環(huán)利用，2023年水資源回用率達75.68%。

臨山基地將洗滌廢水及蒸汽凝結(jié)水經(jīng)純水制備系統(tǒng)處理后進行回用，2023年回用總量約10萬噸車間含氨氮廢水利用蒸氨塔進行處理并收集回用，2023年回用總量約2665噸。

5.3環(huán)境風險防控

容百科技堅持從源頭控制環(huán)境風險，并致力于在生產(chǎn)活動及日常運營的全環(huán)節(jié)提升環(huán)境風險防范與突發(fā)事件應急能力，確保公司對人群健康以及生態(tài)環(huán)境影響程度降至最低水平。

5.3.1化學品管理

針對在電池正極材料生產(chǎn)過程中使用的各類化學品，我們制定了《?；钒踩芾碇贫取贰段；费b卸管理制度》及《易制毒化學品管理條例》等管理制度，嚴格落實危險化學品監(jiān)管，建立危險化學品出入庫核查、登記管理制度，并對危險化學品的購買、存儲、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)進行全流程管控。

分級管控常態(tài)化管控登記使用和處置

三級管控：建立公司、部門、班組三級安全管理的化學品監(jiān)督體系；重點監(jiān)管：建立化學品管理制度及清單監(jiān)管危險化學品，設立?；穼Ｓ脦旆?、張貼安全警示標志。

日常監(jiān)管：建立每日巡查記錄表，開展危險化學品庫日常巡查并記錄；

專項排查：部門和公司會不定期對化學品庫開展專項檢查，確?；瘜W品庫存儲安全。

出入登記：對化學品庫進行出入庫管理，及時登記記錄，確保賬物相符，避免化學品過期使用；

合規(guī)處置：定期檢查危險化學品入庫時間，對過期化學品進行評估淘汰，作為危險廢物處置，做到全過程受控。

尋找供應商

米購入庫

庫存預警，提出采購需求

獲取化學品MSDS及供應商生產(chǎn)經(jīng)營許可等資質(zhì)文件

環(huán)安部對使用化學品性質(zhì)、數(shù)量等信息進行評估和建議

采購申請

評估建議

采購部建立化學品購入名錄，易制毒易化學品備案

倉庫檢查包裝、標簽、資料

---/

化學品出入庫管理

危險廢棄物合規(guī)性處理

登記使用和處理

化學品全過程管理流程圖

易制毒易制爆化學品管理

合規(guī)采購

按照法規(guī)要求進行了備案登記，合法采購。

過程監(jiān)控

從資質(zhì)審查、風險評估、采購備案、出入庫管理、化學品領(lǐng)用、廢棄物處置等環(huán)節(jié)進行全過程管控，參照“五雙”管理手段，從嚴管理。

物資齊備

倉庫優(yōu)化目視化管理看板，配備攝像頭、應急物資、勞動防護用品等

應急演練

開展危險化學品應急演練和教育培訓，提升從業(yè)人員應急處置能力和應知應會技能。

持續(xù)改善

每年開展專題活動月，進行查缺補漏，優(yōu)化提升，不斷完善危險化學品的管理。

湖北容百化學品（濃硫酸）使用效率提升

主要問題：南廠區(qū)廢水提鋰硫酸儲罐區(qū)管道老化嚴重，存在一定程度的浪費化學品原材的情況。

關(guān)鍵措施：根據(jù)環(huán)安部對硫酸儲罐區(qū)、硫酸充裝口區(qū)域的隱患識別結(jié)果，提出一系列合規(guī)改造要求，包括：

?更換硫酸儲罐區(qū)管路和腐蝕較嚴重的輸送泵，優(yōu)化輸送管路走向，地面重新刷環(huán)氧，易泄漏區(qū)域澆筑圍堤；

?硫酸充裝口區(qū)域澆筑圍堤，刷環(huán)氧，加靜電接地，增加回收管道,確保充裝、沖洗管道過程中的硫酸全部進行回收利用。

?主要成效：2023年9月中旬改造工程完成，根據(jù)對上述區(qū)域的改造前后硫酸消耗量的估算，生產(chǎn)每噸硫酸鋰所消耗的98%濃硫酸的數(shù)量下降18%o

5.3.2土壤與地下水保護

公司高度重視自身生產(chǎn)運營及相關(guān)環(huán)境因素對于土壤和地下水環(huán)境的影響。通過隱患排查及時發(fā)現(xiàn)并消除土壤與地下水污染風險，并定期開展地下水自行監(jiān)測。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對土壤及地下水產(chǎn)生重大影響的環(huán)境事件。

5.3.3環(huán)境應急

公司關(guān)注突發(fā)環(huán)境事件的防范和應對,各生產(chǎn)基地均制定了突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并針對事故廢水排放、危險物質(zhì)（危險化學品、危險廢物）的運輸裝卸等特定情形制定專項應急預案。

報告期內(nèi)，公司各生產(chǎn)基地共組織開展113次事故專項演習與應急演練，并針對環(huán)保合規(guī)管理、污染物治理、固廢規(guī)范化管理、易制毒易制爆化學品安全使用和危險化學品應急處置等內(nèi)部開展培訓。

韓國JS基地有害化學物質(zhì)泄露訓練

2023年5月23日，韓國JS基地以有害化學物質(zhì)泄漏為主題開展相關(guān)應急演練。內(nèi)容包括情況傳達及出入管制、佩戴保護具后實施防止擴散、實施硫酸罐輸送作業(yè)、周邊有無異常確認及情況終止，借此訓練提升員工應對環(huán)境突發(fā)事件的能力。

湖北仙桃基地環(huán)境應急演練—

2023年9月28日，仙桃基地以模擬液氧站排氣閥故障造成液氧泄漏，員工凍傷手背為背景進行應急演練。演練職責明確、過程清晰、道具齊全，借此機會重點強調(diào)了事故應急演練的必要性，逐步提升自身應急處理能力。

5.3.4生物多樣性保護

公司持續(xù)關(guān)注其自身活動對生物多樣性的影響，遵照國內(nèi)外等相關(guān)法律法規(guī)和政策建立全流程生態(tài)環(huán)境保護制度，在規(guī)劃選址階段科學評估基地建設對當?shù)厣锒鄻有缘挠绊?，并在建設與運營階段持續(xù)提升廠區(qū)內(nèi)的生物多樣性水平。

報告期內(nèi)，公司無位于自然保護區(qū)內(nèi)部、附近或保護區(qū)外生物多樣性豐富區(qū)域的生產(chǎn)基地。公司所有生產(chǎn)運營活動、產(chǎn)品和服務均未發(fā)現(xiàn)對于生物多樣性造成重大影響。

貴州遵義基地綠化植被

關(guān)鍵措施：廠區(qū)內(nèi)種植的植物均選用本地耐候性較強的植物，包括桂花樹、玫瑰樹、竹子等幾十種綠植，綠化率達到19%。室外區(qū)域采用綠化場地、透水地磚等形式，將透水面積占比提升至38%0

nz海納人才uo共建活力容百

6.1員工權(quán)益與福利

6.2賦能員工，共贏成長

6.3員工關(guān)愛與守護

6.4職業(yè)健康安全

平等與多元化

公司共有雇員4,376,員工合同簽訂率達到100%。

匾|為適配三體系變革，優(yōu)化并發(fā)布了2項績效管理方案，職能人員覆蓋達100%賦能員工、共贏成長布’.員工年度培訓總時數(shù)達44507小時，員工平均培訓課時27.38小時 fTfp 線上學習平臺上線3,000+外部通識課程，精選348門優(yōu)質(zhì)課程，線上開展培訓總時長 '=^產(chǎn) 30923.64小時，員工自主學習5596小時。

員工關(guān)懷

毀的2023年持續(xù)關(guān)注員工身心健康、女性員工關(guān)懷、困難員工幫扶健康與安全保障安全生產(chǎn)投入2802.05萬元，較2022年增力口近1000萬元報告期內(nèi)共組織安全相關(guān)培訓2520次，培訓時長達20405學時共開展113次應急演練，崗位員工參與率為100%,未發(fā)生員工因公死亡事故，工傷離崗率較2022年下降8%無職業(yè)病事件發(fā)生，員工職業(yè)健康體檢覆蓋率100%向湖北容百、貴州容百、余姚正極工廠、小曹娥分公司、韓國子公司JS、EMT均已通過ISO|=jj45001職業(yè)健康與安全體系認證

6.1員工權(quán)益與福利 6.1.1平等與多元化

平等尊重

容百堅持平等招聘、平等發(fā)展的原則，依法禁止強迫勞動、童工雇傭行為，致力于打造平等、和諧、包容的工作環(huán)境，確保在招聘、薪酬、福利、晉升等雇傭范疇為員工提供均等機會。與應聘者有親屬關(guān)系的面試官應遵循回避原則，不參與對應聘者的面試。堅決反對因年齡、性別、種族、國籍、婚姻及家庭狀況、健康狀況和宗教等原因給予員工差異化對待。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生有悖上述要求的歧視事件。

多元化

為應對國際化以及行業(yè)人才稀缺的挑戰(zhàn)，我們將多元化的用工政策與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，努力打造具有全球化視野、具備國際競爭力的多元化人才體系和人員結(jié)構(gòu)。我們尊重和擁抱多元的文化、生活方式和工作方式。

報告期內(nèi)，公司共有雇員4,376人，其中少數(shù)民族員工156人，外籍員工人數(shù)270人，來自韓國、日本、美國、澳大利亞等4個不同國家，員工合同簽訂率達到100%。

跨文化合作交流

我們實施全球人才戰(zhàn)略，完善建設面向全球視野的人才管理體系。拓展海外市場是集團2023年重點工作，為保障全球化戰(zhàn)略的順利推進，加強了中國外派員工與韓國本地員工的技術(shù)與文化交流，增強了中韓團隊的凝聚力，為兩國的文化交流增添了新的色彩。

6.1.2員工權(quán)益保障

我們始終與員工共享發(fā)展成果，建立完整的員工合法權(quán)益保障體系,規(guī)范招聘離職、工作時間與假期、薪酬與績效評估等方面的管理。為更好地維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，容百各級單位成立了工會，團結(jié)凝聚員工，持續(xù)打造溫暖、公平、健康、和睦的職工環(huán)境。

合規(guī)雇傭

公司嚴格遵守運營所在地國家及地區(qū)的相關(guān)勞動法規(guī)和內(nèi)部《招聘管理規(guī)定》，設立公開透明的招聘渠道涵蓋公共網(wǎng)站和當?shù)赜萌司W(wǎng)站等招聘平臺確保招聘過程的公正性和透明度遵循（世界人權(quán)宣言》《國際勞工組織公約》《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞工和員工權(quán)益的國際公約及當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),依法與員工簽訂勞動合同，堅持平等雇傭原則，在不受歧視的情況下進行員工的招聘、晉升與薪酬管理工作。

工作時間與假期

公司遵循合法、公平、自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，依法建立科學合理的工時和休息休假制度,讓員工平等享有休息休假的合法權(quán)利，保障不同運營地的工作時間符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求。

薪酬和績效評估

容百科技致力于構(gòu)建公平、公正的薪酬體系，堅持“同工同酬”“按勞取酬”的原則，并制定了《薪酬管理制度》《年終獎管理制度》等規(guī)范性文件。

報告期內(nèi)，公司優(yōu)化了績效管理方案，發(fā)布了《跨體系個人績效管理辦法》《個人績效正態(tài)分布管理方案》，以更合理的薪酬體系激勵員工，提升員工的獲得感和認同感。

外派員工權(quán)益

在全球化戰(zhàn)略的推進中，我們制定了《容百科技海外外派人員管理制度》，為海外派遣員工提供明確的薪酬福利政策,包括競爭力薪資、住房補貼、教育支持、醫(yī)療保險等,以保障派駐員工的工作和生活。同時，提供語言培訓I、文化適應指導以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們更好地融入當?shù)毓ぷ鳝h(huán)境，保持與總部的緊密聯(lián)系，從而為企業(yè)的全球戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展提供堅實基礎。

6.1.3員工福利

容百科技致力于提升員工的幸福感和歸屬感，定期為員工發(fā)放節(jié)日福利，包括購物卡、禮品、額外津貼和節(jié)日慰問金等，配備圖書室、醫(yī)務室、健身房和娛樂設施，并開展多樣化文體活動，不斷創(chuàng)新和完善員工福利保障。

韓國JS基地中韓員工足球賽

步入球場，跨越文化,共赴友誼盛宴！2023年4月26日，韓國JS基地舉辦中韓員工足球賽，彰顯團隊凝聚力與文化交流的魅力。

趣味運動會

基地各部門的20支代表隊共320余名運動員參加了集協(xié)作性、競技性和趣味性于一體的趣味運動會，充分展示了容百人昂揚向上的精神風貌，實現(xiàn)了運動健身和精神文明的雙豐收。

春意正濃，基地灌籃高手們火熱集結(jié),在熱血沸騰的籃球場，夢想與青春碰撞，汗水與歡呼交織，活力四射大展職工昂揚向上風貌。

世界地球日活動

基地拉動外部資源，與“蔚來”企業(yè)聯(lián)手，以世界地球日為活動背景，通過節(jié)能、環(huán)保小課堂的形式，向大家倡導節(jié)能、減排環(huán)保知識。

基地開展“守護職業(yè)健康，爭做健康達人”活動，進一步增強了員工職業(yè)健康自我防護意識和能力，切實保障了員工的職業(yè)健康權(quán)益。

叉車技能比武大賽

基地組織叉車技能比武大賽，在叉車設備操作中拼安全、拼質(zhì)量、拼響應、拼土氣,選拔和獎勵技能優(yōu)異的杰出員工,樹立學習標桿，為實現(xiàn)“春雁行動”目標保駕護航。

元宵節(jié)系列活動

基地組織元宵節(jié)活動，員工們一起DIY兔子燈、趣味套圈、知識競答，歡慶元宵佳節(jié)。

6.2賦能員工，共贏成長 6.2.1人才系統(tǒng)化工程

容百科技堅信人才是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴財富，重視系統(tǒng)化人才培養(yǎng)建設，為公司“新一體化”戰(zhàn)略和全球化布局提供充足的人才保障。

人才培育組織規(guī)劃

以人為本、重視人才，容百科技已形成完整而獨特的企業(yè)文化理念體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

容百學院

容百學院作為平臺鏈接內(nèi)外資源的知識庫，引入線上學習平臺，推出多元化的培訓項目。涵蓋干部培訓、新員工培訓、內(nèi)訓師認證以及專業(yè)能力培訓等多個領(lǐng)域，為員工提供靈活、便捷且個性化的學習環(huán)境，旨在全方位地提升員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能。同時通過數(shù)據(jù)跟蹤和分析，幫助員工明確學習進度，及時調(diào)整學習策略，提高學習效率。

戰(zhàn)略方向

戰(zhàn)略路徑

發(fā)展愿景

兩大定位

四大功能模塊

五大培訓板塊

基層T中層T高層三級領(lǐng)導力培養(yǎng)體系

?對關(guān)鍵人群進行專業(yè)力培養(yǎng)規(guī)劃

?培養(yǎng)專業(yè)精深、全球視野的專業(yè)人才梯隊

新員工培養(yǎng)

?強化新人90天培養(yǎng)項目

?完善導師制度，發(fā)揮導師“傳幫帶”作用

做好案例萃取:“講好容百人自己的故事”，以及案例的沉淀、傳播，案例庫的維護等工作

貫穿始終的容百文化研討與學習

六大關(guān)鍵舉措

規(guī)劃組織架構(gòu)

發(fā)展內(nèi)訓師隊伍

塑造標桿項目

打造精品好課

完善在線平臺優(yōu)化運營制度

6.2.2多通道的發(fā)展與培訓

公司以全球化為導向，建立了體系健全、層級完備、覆蓋面廣的教育與培訓制度，以滿足員工的技能提升需求。制定了多樣化的員工成長機制，為所有員工構(gòu)建了行政管理、業(yè)務管理和專業(yè)技術(shù)不同的職業(yè)發(fā)展通道，根據(jù)公司需求，員工可考慮個人意向和優(yōu)勢，選擇發(fā)展通道。

容百科技為員工提供多樣化的、與時俱進的學習資源，助力員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展，公司各部門根據(jù)不同體系層級的員工需求開展一系列培訓課程，涵蓋制度文化領(lǐng)導力、通用素養(yǎng)及專業(yè)技能領(lǐng)域,內(nèi)容涉及管理制度培訓I、企業(yè)文化宣貫培訓I、安全環(huán)保培訓I,以及各詒位專業(yè)技能培訓等，及時完成內(nèi)部分享轉(zhuǎn)化培訓I,全方位提升員工能力，實現(xiàn)團隊整體效能提升。

指標數(shù)據(jù)

2022

2023

員工年度培訓總課時（課時/年）

33390

44507

員工培訓投入（萬元/年）

343.8

115.6

培訓課程種類數(shù)（個/年）

375

員工平均培訓課時（課時/人/年）

20.59

27.38

目標群體

培訓詳情

青年人才

共計36節(jié)課程，合計44.5小時，2023年度培訓人次達235人次

新入職員工

共計64節(jié)課程，合計78小時，2023年度培訓人次達474人次

基層工人

共計1738節(jié)課程，合計1887小時，2023年度培訓人次達22264人次

容百學院線上學習平臺已上線3000余節(jié)外部精品通識課程，經(jīng)過持續(xù)的打磨，內(nèi)部沉淀精選課程包括高管講堂、業(yè)務介紹、流程制度、企業(yè)文化等在內(nèi)的348節(jié)優(yōu)質(zhì)課程，通過培訓考核檢驗、追蹤和分析培訓效果，確保員工切實掌握培訓所授技能。截止至報告期內(nèi)，線上平臺對員工開展培訓總時數(shù)達30,923.64小時，員工自主學習5596小時。

6.2.3人才吸引與留任

隨著新能源產(chǎn)業(yè)全球化的進程不斷加快，面對國際化人才不足的形勢，公司近年來加速打造全球各類專業(yè)人才高地，持續(xù)加強人才引進和培養(yǎng)。

容百科技秉持“人盡其才、才盡其用、共同發(fā)展”的員工職業(yè)發(fā)展管理原則，公平公正地開展職位晉升和人才激勵，支持人才多元化發(fā)展。我們根據(jù)員工職業(yè)規(guī)劃需求，提供內(nèi)部轉(zhuǎn)詒和競聘機會，以拓寬他們的職業(yè)路徑。

為表彰獎勵在公司發(fā)展中作出突出貢獻的先進個人和團隊，塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍，每年末公司組織年度評優(yōu)。

為吸引和保留關(guān)鍵人才,容百科技推出限制性股票激勵計劃，鼓勵員工積極參與公司的未來發(fā)展，并與公司共享成長成果，確保員工的利益與公司股東的利益保持一致，共同推動公司的可持續(xù)發(fā)展。2023年，容百科技完成3期股權(quán)解鎖，第一類解禁人數(shù)合計333人、解鎖股份數(shù)為1,199,022股，第二類歸屬人數(shù)合計253人、歸屬股份數(shù)為2,119,905股。

容百科技年度評優(yōu)表彰大會

2024年1月30日舉辦了年度評優(yōu)表彰大會,表彰員工在2023年的努力和奉獻，為組織的可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動力。

共計241名個人和16個團隊獲得了公司頒發(fā)的15類獎項，包括最佳員工、突出貢獻、最佳創(chuàng)新、最佳新人等。

貴州基地2023年度評優(yōu)表彰

2024年2月2日，貴州容百迎來2024年新春年會暨五周年慶典，對2023年辛勤付出、努力貢獻的員工和團隊進行頒獎并合影留念。

6.3員工關(guān)爰與守護

容百科技重視員工人文關(guān)懷，為員工提供暢通的對話渠道，鼓勵員工與員工之間、上級與下級之間保持平等的對話。此外,公司持續(xù)關(guān)注員工身心健康、女性員工關(guān)懷、困難員工幫扶，不斷提升員工的歸屬感、幸福感。

6.3.1身心健康關(guān)懷

公司提供定期的健康檢查，包括體檢、心理健康評估和職業(yè)健康檢查，以及相關(guān)的健康教育和疾病預防講座。公司設有健身房、醫(yī)療室、健康中心等，為員工提供鍛煉、舒緩壓力、咨詢等多方面健康服務。我們同樣重視員工的心理狀態(tài)和成長，為員工和其家人提供包括心理咨詢以及情緒壓力管理、積極心理、情感等方面的專家講座，幫助員工面對工作與生活的壓力與挑戰(zhàn)。

湖北容百“健康小屋”

*提供基礎體檢、健康問診與指導（全科醫(yī)生）、心理咨詢（心理醫(yī)生）等基礎健康服務，不定期開展涵蓋孕前孕期保健知識、營養(yǎng)與平衡膳食知識、心理健康知識、崗位相關(guān)肌肉骨骼系統(tǒng)疾患有關(guān)職業(yè)健康知識等健康講座，提供緊急情況下應急救治服務等。

*開設的“心理咨詢室”，幫助員工排遣心理情緒，緩解工作壓力；

*開設的“女職工衛(wèi)生室”為女員工提供便捷健康通道。

為豐富員工業(yè)余生活，我們還成立了包括戶外運動、攝影、舞蹈、籃球在內(nèi)的多個興趣社團，鼓勵員工開展豐富多彩的團隊活動。精彩紛呈的活動、比賽及交流，增進了員工間的交流與互動，幫助員工在工作之余培養(yǎng)興趣愛好,拓展交際范圍，保持身心健康和活力。

6.3.2女性員工關(guān)懷

容百尊重并關(guān)愛女性員工，謹遵國家法律法規(guī)和政策要求，我們特別制定了女性職工特殊勞動保護政策，為女性員工提供產(chǎn)檢假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假期以及必要的工作內(nèi)容調(diào)整，以支持她們的職業(yè)發(fā)展和平衡家庭生活。

2023年三八婦女節(jié)貴州容百系列活動

公司致力建立和推廣性別平等的企業(yè)文化，確保企業(yè)政策和實踐中不存在性別歧視，鼓勵男性員工也參與到女性員工關(guān)懷活動中來；并提供平等的職業(yè)發(fā)展機會，包括培訓I、晉升和領(lǐng)導力發(fā)展項目，鼓勵女性員工在職業(yè)生涯中不斷成長。在國際婦女節(jié)等特殊日子,給予女性員工特別的禮物或福利，表達公司對她們的尊重和關(guān)懷。

6.3.3困難員工幫扶

公司踐行服務職工路線，弘揚扶貧幫困優(yōu)良傳統(tǒng)，工會牽頭根據(jù)困難職工家庭的困難程度及致困原因，開展分類幫扶、精準施策、動態(tài)管理，通過醫(yī)療救助、生活救助、節(jié)日慰問、就業(yè)幫扶等一系列幫扶措施，實施困難職工幫扶，緊緊圍繞困難職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實問題，做實服務職工“暖心事”。

6.3.4員工溝通參與

容百科技重視員工的想法和需求，致力營造一個打破層級的多維度溝通體系,讓員工更有參與感、獲得感。

我們通過線上線下活動等多種形式，促進不同部門間管理者與員工的雙向交流，同時提供員工與公司核心管理者多種形式的交流機會,包括工會與職工代表大會，定期舉辦的干部懇談會和座談會、高管走訪、內(nèi)部訪談，員工滿意度調(diào)查等溝通渠道，積極傾聽基層員工心聲,并對相關(guān)訴求予以及時回應。

此外,公司積極構(gòu)建開放、透明、民主的溝通機制，尊重員工的結(jié)社自由等權(quán)利，創(chuàng)建員工公社群及干部公社群，建立員工智能客服平臺，及時跟進員工反饋的問題和建議，對員工疑問及時予以回復和解決不定期參與公司涉及員工重大利益的規(guī)章制度制定，切實落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

容百科技干部懇談會

2023年8月19日，容百科技2023半年度干部懇談會在韓國首爾三清閣召開,董事長與總裁攜公司高管準高管出席了主題為找出路的會議。

會議圍繞“我們是誰，我們在哪里？我們該往哪里去？”展開了熱烈的討論，高管層最終達成一致一一全球化是我們真正的出路！

容百科技高管走訪座談會

為了深入了解團隊狀況，傾聽員工心聲,解決工作中的難題，并激發(fā)團隊士氣，同時傳達公司戰(zhàn)略和重要信息，增強員工對自身價值的認識，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司高管團隊分批深入各團隊進行走訪和座談。

公司每年通過問卷調(diào)查形式開展組織氛圍調(diào)查，從集團組織部門類別、各工廠基地兩個層面，圍繞目標要求、資源支持、學習成長等12個維度開展組織氛圍調(diào)查，調(diào)查結(jié)果從司齡、年齡、學歷、崗位級別各角度進行分析，充分了解員工的訴求和期望，針對員工的合理建議落實整改，確保公司發(fā)展與員工意愿的有效統(tǒng)一。

報告期內(nèi)，公司進行的組織氛圍調(diào)查共發(fā)放問卷4418份,收到有效問卷3435份，整體參與比例略微上升，達77.75%0調(diào)查結(jié) 果顯示綜合滿意度82%,其中在目標要求、關(guān)心關(guān)注、工作價值、團隊維度分數(shù)較高，贊賞表揚，談及進步這兩方面有待改善，員工較為關(guān)注公司的員工關(guān)懷，薪酬福利以及培訓發(fā)展問題?；谡{(diào)查分析結(jié)果，公司對現(xiàn)存管理問題進行了原因分析并作改善規(guī)劃。

目標要求

資源支持

發(fā)揮特長

贊賞表揚

關(guān)心關(guān)注

鼓勵發(fā)展

重視意見

工作價值

團隊

伙伴

談及進步

學習成長

組織氛圍調(diào)查維度

2.00-------------------------------------------------------------------------------------------

6.4職業(yè)健康安全 6.4.1安全生產(chǎn)管理

生命安全是容百科技對員工和承包商的首要責任，為保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，公司制定實施《隱患排查治理制度》《環(huán)安獎懲制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)范，年初確保所有中高層管理人員簽署安全環(huán)保責任書。將安全生產(chǎn)與各部門及高管個人薪酬績效掛鉤，并明確安全管理、隱患排查、應急管理、事故處罰等各項工作的管理要求及標準，層層落實安全生產(chǎn)目標與責任。

公司堅持“三管三必須”原則，嚴格落實“各單位負責人是安全第一責任人”的核心要求，構(gòu)建了一個從總部到下屬分子公司及所有生產(chǎn)單位的全面安全管理架構(gòu)，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。公司安全生產(chǎn)委員會作為安全監(jiān)督管理機構(gòu)，下設由高層管理人員組成的領(lǐng)導小組，負責監(jiān)督安全生產(chǎn)的實施情況。同時，容百科技的各個事業(yè)部和分/子公司也設立了自己的安全生產(chǎn)委員會,在公司安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)督下運作。2023年工傷離崗率從2022年的0.16降低至0.077。［工傷離崗率=（生產(chǎn)）工傷離崗次數(shù)/（當期工時/200000）］

報告期內(nèi),我們累計投入安全生產(chǎn)費用2802.05萬元，主要用于安全防護設施設備完善、安全隱患整改、安全標準化建設和安全教育培訓等。

安全風險辨識和分級管控

容百科技建立了完善的風險防控“雙重預防機制，通過定期組織開展風險辨識、評估工作，識別公司內(nèi)部危險源，制定內(nèi)部風險管控清單。針對已辨識的2861項危險源，公司通過工程、技術(shù)、管理等措施進行分級管控，并由不同層級的人員對相應級別的風險源進行管理與監(jiān)控，定期開展隱患排查，消除隱患。針對復雜的施工過程管理,公司構(gòu)建一個全面的施工風險管理體系,從項目可研論證到施工執(zhí)行,貫穿整個建設周期。

該體系通過實施持續(xù)的合規(guī)性監(jiān)督和項目施工安全評比機制，確保項目在每個階段都嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，特別是涉及環(huán)境保護、職業(yè)健康和消防安全的標準和規(guī)范。報告期內(nèi)公司優(yōu)化編制26項工程項目施工安全管理制度文件并在所有項目范圍內(nèi)實施。

隱患排查治理

容百科技在國內(nèi)各生產(chǎn)基地開展全面的合規(guī)性診斷與隱患排查。各生產(chǎn)基地嚴格落實風險分級管控和雙重預防機制，配合隱患舉報獎勵制度，鼓勵全員參與隱患排查。容百科技致力于通過持續(xù)的整改和跟蹤優(yōu)化，確保生產(chǎn)過程的持續(xù)穩(wěn)定和安全。報告期內(nèi)，我們共發(fā)現(xiàn)環(huán)安隱患11078項，已整改事項10695項，整改率為96.54%,未整改隱患納入2024年跟蹤改善計劃。

安全教育培訓

公司年初制定了?2023年度安全培訓計劃》，安全教育培訓主題包括易制毒易制爆品規(guī)范、雙重預防機制、職業(yè)健康與衛(wèi)生、高危作業(yè)、變更管理、安全生產(chǎn)標準化體系介紹培訓及安全生產(chǎn)責任制介紹等，并聘請外部醫(yī)師對作業(yè)人員進行健康輔導和常規(guī)培訓I。報告期內(nèi)，我們共組織2520次培訓I,培訓時長達20405學時。

安全應急響應

容百科技堅持“可百年不用，不可一日無備”的安全應急理念，公司定期組織開展安全應急演練，提升員工應急處理及自我保護能力。2023年，公司組織開展危險化學品、受限空間事故專項、疫情防控、成品倉庫著火事故、高溫中暑專項和危廢倉庫著火事故等多類應急演練共計113次，崗位員工參與率為100%。

湖北容百"安全生產(chǎn)月”火災應急救援與滅火綜合應急演練

湖北容百于2023年6月29日上午開展了一場公司級滅火和應急疏散綜合演練。所有部門全員參與，聞令而動，快速有序向安全集結(jié)點疏散，并在規(guī)定時間內(nèi)完成所有人員的疏散。

此次演練，切實提高員工消防安全意識，加強消防知識技能的學習，推動公司安全管理水平和能力建設再上新臺階。

貴州容百"安全生產(chǎn)月”應急演練

貴州容百于2023年6月1日開展了以“人人講安全、個個會應急”，為主題的綜合應急救援演練。

遵義市應急局、高新區(qū)管委會、紅花崗區(qū)應急局、深溪鎮(zhèn)人民政府相關(guān)領(lǐng)導出席了演練活動，紅花崗區(qū)消防救援大隊參與了聯(lián)合演練，紅花崗區(qū)56家企業(yè)安全負責人及代表現(xiàn)場觀摩了演練。

韓國JS基地火災應對演練

2023年度，韓國JS基地共進行3次火災應對演練，其中白天2次，夜晚1次。以此演練提升員工消防安全和應急救援意識。

安全文化建設

容百科技積極推進全員安全生產(chǎn)文化建設，通過安全教育、安全生產(chǎn)文化宣傳、安全活動推廣績效獎懲等方式，強化全員安全意識與安全執(zhí)行力，提升全員的安全防范意識。公司每月確定不同的安全文化主題并組織評比，報告期內(nèi)共開展評比12次，范圍覆蓋各基地。通過安全活動及安全評比，強化員工的安全責任感和紅線意識，同時通過內(nèi)部刊物分享安全生產(chǎn)違規(guī)案例，以此來教育和督促管理層和員工，提高他們的安全意識，并持續(xù)提升企業(yè)的整體安全水平。

6.4.2職業(yè)健康管理

容百科技嚴格按照職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律要求制定《職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治管理規(guī)定》《勞保用品管理制度》等制度規(guī)范，針對已識別的職業(yè)病危害因素，包括噪聲、無機粉塵、高溫、無機化合物等，提供相應的職業(yè)健康防護設施并粘貼職業(yè)健康風險警示告知，公司定期開展人員及專人進行巡視點檢維護，為員工配備相應的勞保用品，嚴格執(zhí)行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查。與此同時，對于韓國制造基地，我們積極遵守《韓國職業(yè)安全與健康法》（KOSHA）等法律法規(guī)，并以此為依據(jù)編制員工健康管理、工傷事故預防等風險防范措施。報告期內(nèi)全集團無職業(yè)病事件發(fā)生，員工職業(yè)健康體檢覆蓋率達100%。

截至報告期末，公司穩(wěn)定運營且具備認證資格的生產(chǎn)基地（包括鄂州、遵義、小曹娥、韓國JS、韓國EMT）已100%通過ISO4500T2018職業(yè)健康安全管理體系認證，其他新建基地（仙桃基地和臨山基地）亦積極投入ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的建設。

臨山基地健康安全專項提升-壓濾機吹氣噪聲改善------

合成車間三樓西區(qū)存在噪聲過大的問題，經(jīng)現(xiàn)場排查噪聲源頭為壓濾機為保護員工健康、提高生產(chǎn)效率、改善工作環(huán)境，生產(chǎn)二部、安環(huán)部、設備部特成立專項整改小組；

在壓濾機的主要發(fā)聲區(qū)域安裝隔音棉，有效地隔絕噪音的傳播；

安裝以后，對壓濾機各區(qū)域進行噪聲測試，降噪幅度在15dB以上。

7.1社區(qū)溝通與參與

社區(qū)的支持對于我們的運營至關(guān)重要。我們以共同營造良好社區(qū)關(guān)系為目標，以社區(qū)參與框架為基礎，將促進所在區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展作為核心工作，通過為所在地帶來的納稅、員工就業(yè)、薪酬和福利以及各項社區(qū)投資等經(jīng)濟貢獻，與全社會共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

我們致力于與當?shù)厣鐓^(qū)建立有意義的、建設性的、積極的對話，傾聽社區(qū)的聲音和訴求，以此最大限度地減少或緩釋我們生產(chǎn)運營活動產(chǎn)生的風險。我們加強利益相關(guān)方溝通，廣泛聽取并回應各利益相關(guān)方的期望和訴求，通過透明、公開的溝通和申訴機制，合法合情合理解決來自社區(qū)的投訴與不滿，共同協(xié)商解決方案，確保各基地順利運營。

，:::，容百科技-共同營造良好社區(qū)關(guān)系

貴州容百定期舉辦村企互動活動，為周邊居民送上生活物資和祝福，以此感謝周邊居民一直以來的支持，用愛心回饋社會。

2023年2月“走進消防隊，致敬火焰藍”,湖北容百志愿消防隊走進葛店消防大隊,邀請消防救援官兵進行消防滅火技能集iJIL

7.2鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興

容百科技將鄉(xiāng)村振興工作視為自身履行社會責任的重要手段，持續(xù)圍繞就業(yè)促進、鄉(xiāng)村公益、產(chǎn)業(yè)振興等方向，為當?shù)厣鐓^(qū)和人民創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟和社會價值，促進共同富裕。

公司通過落戶、擴大招工區(qū)域范圍提高本地化就業(yè)水平，創(chuàng)造就業(yè)機會，幫助鄉(xiāng)村把當?shù)厝瞬帕粝聛?為鄉(xiāng)村全面振興提供持續(xù)動力。同時，公司堅持以產(chǎn)業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興，積極挖掘當?shù)靥厣彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?幫助當?shù)禺a(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

貴州容百自建成以來，秉持“扎根當?shù)兀丈鐣钡睦砟?，始終致力于與當?shù)亟⒒ダ糙A的伙伴關(guān)系。貴州容百為當?shù)厣鐓^(qū)提供大量就業(yè)機會,在建設一流工廠和產(chǎn)線，引進先進生產(chǎn)技術(shù)和設備的同時，積極開展與當?shù)馗咝：献鳎O立項目合作研發(fā)和學生實習機會，鼓勵學生選擇與公司業(yè)務相關(guān)的專業(yè),幫助農(nóng)村人才成為鄉(xiāng)村發(fā)展的動力。自2016年成立至今間接或直接帶動當?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)總計約5000余人次，其中間接或直接解決當?shù)貧埣踩司蜆I(yè)人數(shù)約270余人；通過校企合作，解決當?shù)馗咝．厴I(yè)生就業(yè)約150余人；解決當?shù)馗咝９W交替人數(shù)約300余人。

貴州容百還積極參與鄉(xiāng)村公益事業(yè)和社會責任項目，先后設立慈善項目、捐贈和扶貧項目；同時，還定期組織員工參與志愿服務活動，為社區(qū)老年人、殘疾人等弱勢群體提供幫助，平均每季度對當?shù)亓羰貎和?、孤寡老人、敬老院、福利院人群開展慰問活動。

貴州容百-積極參與鄉(xiāng)村公益事業(yè)和社會責任一f

另外，貴州容百注重與當?shù)卣蜕虡I(yè)伙伴的合作，助力增強鄉(xiāng)村價值鏈基礎能力。我們與地方政府共同制定經(jīng)濟發(fā)展計劃，投資建設了多期工業(yè)園區(qū)建設，吸引眾多上下游企業(yè)入駐，促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的形成。同時與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品和市場，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

7?3慈善捐贈，回饋社會

我們以社區(qū)為中心,針對當?shù)厣鐓^(qū)的弱勢群體和貧困階層，貫徹精準扶貧的思路，策劃開展各項公益慈善項目扶持弱勢群體，為其提供基本生活保障物資，解決其基本需求，積極回應社會議題。

2023年度，我們通過慈善捐贈、長者慰問等方式，向當?shù)厣鐓^(qū)的弱勢群體開展人文關(guān)懷工作。我們將持續(xù)與利益相關(guān)方攜手合作，積極踐行企業(yè)社會責任。報告期內(nèi)，我們參與慈善事業(yè)和公益捐款達75萬元。

愛在容百,情暖社會

為增強容百員工社會責任感和凝聚力，傳遞容百溫暖與愛，響應國家關(guān)愛老人的號召，貴州容百于2023年4月26日在遵義市深溪鎮(zhèn)大窩村舉辦了慰問老人慈善活動。

2023年7月23日，湖北容百冠名的“容百鋰電杯游泳比賽”圓滿落下了帷幕，來自全省各地市州12支代表隊的游泳健兒們劈波斬浪,“泳”往直前，為大家呈現(xiàn)了一場精彩的視覺盛宴。

年份

如23年

2022年

如21年

金額

75.00萬元

31.63萬元

36.50萬元

被捐贈對象及金額

(1)余姚市慈善總會慈善資金-臨山鎮(zhèn)教育高質(zhì)量發(fā)展10萬；

(2)余姚市小曹娥鎮(zhèn)建民村股份經(jīng)濟合作社5萬；

(3)仙桃市紅十字會-體育事業(yè)10

萬；

(4)支持省中學生運動會在鄂州舉辦向鄂州市財政專戶捐贈50萬元。

(1)北京京華公益事業(yè)基金會捐贈5萬；

(2)中國科學院寧波材料技術(shù)與工程研究所冠名獎學金捐贈10萬；

(3)余姚市慈善總會慈善資金捐贈15萬；

(4)企業(yè)聯(lián)系型研究開發(fā)人才培養(yǎng)事業(yè)民間負擔金(現(xiàn)金)捐款/韓國交通大學產(chǎn)業(yè)團捐贈1.63萬人民幣；

北京京華公益事業(yè)基金會36.5萬。

附錄一ESG量化績效表

公司治理與經(jīng)濟績效

經(jīng)濟績效

指標類別

2021年

2022年

2023年

總資產(chǎn)（億元）

147.01

256.60

246.39

產(chǎn)品產(chǎn)量（萬噸）

7.25

11.43

13.29

銷售收入（億元）

102.59

301.23

226.57

研發(fā)投入（萬元）

35,950.26

48,655.43

35,424.45

政府獎勵與扶持資金（萬元）

15,562.60

5,967.69

12,690.81

慈善和公益捐款（萬元）

36.50

31.63

75.00

環(huán)保專項投入（萬元）

1,746.81

2,212.89

安全生產(chǎn)投入（萬元）

909.18

1,802.06

2,802.05

風險防控與廉潔管理

指標類別

2021年

2022年

2023年

風控審計次數(shù)（次）

審計反饋問題點（個）

129

風險管理培訓次數(shù)（次）

0次

4次

2次

審計覆蓋率（基地）

80%

71%

75%

廉潔承諾書簽訂率

100%

商業(yè)道德培訓覆蓋率

100%

知識產(chǎn)權(quán)保護

指標類別（累計）（項）

2021年

2022年

2023年

發(fā)明申請

125

261

492

發(fā)明授權(quán)

104

實用新型申請

122

343

469

實用新型授權(quán)

274

346

信息安全及隱私保護

指標類別

2023年

內(nèi)部信息安全審計（次）

第三方信息安全審計（次）

信息安全離任審計（人次）

168

環(huán)境績效

能源使用

指標類別

2021年

2022年

2023年

耗電量（兆瓦時）

371,461.88

668,085.61

849,948.17

蒸汽（噸）

86,256

136,533

天然氣（立方米）

517,429

632,731

溫室氣體排放

類別

2022年

2023年

范圍一（噸二氧化碳當量）

3,628.02

7,194.06

范圍二（噸二氧化碳當量）

319,310.58

516,925.13

范圍三（噸二氧化碳當量）

1,828,698.03

2,455,915.94

溫室氣體排放總量（噸二氧化碳當量）

2,151,636.62

2,980,035.13

溫室氣體排放強度（噸二氧化碳當量/噸產(chǎn)品）

23.74

22.53

注：2022年：僅統(tǒng)計鄂州基地、遵義基地核查數(shù)據(jù)；2023年覆蓋鄂州、遵義仙桃、小曹娥、臨山、山西中貝、韓國JS、韓國EMT基地

水資源使用

類別

2021年

2022年

2023年

水資料消耗總量（萬噸）

90.21

155.87

145.99

單位產(chǎn)品水消耗量（噸/噸產(chǎn)品）

12.78

13.61

10.98

注：2021年只統(tǒng)計鄂州、小曹娥、EMT基地數(shù)據(jù)；2022年仙桃、山西中貝、韓國JS基地未計入；2023年覆蓋鄂州、遵義、仙桃、小曹娥、臨山、山西中貝、韓國JS、韓國EMT基地

包裝材料管理污染物治理

廠

類別

2021年

2022年

2023年

固體廢棄物

危險廢棄物（噸）

1,610.23

1,375.29

千噸產(chǎn)品危廢率（噸/千噸產(chǎn)量）

1419

10.35

一般固廢（噸）

31147.50

32,381.08

15,348.98

千噸產(chǎn)品一般固廢率（噸/千噸產(chǎn)量）

875.39

285.30

115.49

廢棄物回收量（噸）

269468

8419.53

8,016.86

注：1、廢棄物回收含噸袋等固廢;2、考慮數(shù)據(jù)準確性，2021年包含遵義、小曹娥、EMT;2022年數(shù)據(jù)包含鄂州、遵義、小曹娥、EMT;2023年覆蓋鄂州、遵義、仙桃、小曹娥、臨山、山西中貝、韓國JS、韓國EMT基地

廢氣

氮氧化物排放量（噸）

7.03

1419

10.12

單位產(chǎn)量粉塵排放量（克/噸產(chǎn)量）

197.81

93.46

注：1、氮氧化物排放2021年、2022年依據(jù)EMT統(tǒng)計，2023年度根據(jù)中貝、EMT統(tǒng)計；2、粉塵排放2022年依據(jù)鄂州、遵義、EMT,JS基地統(tǒng)計，2023年覆蓋鄂州、遵義、仙桃、小曹娥、臨山、山西中貝、韓國JS、韓國EMT基地

廢水

廢水排放總量（噸）

189483.52

255,416.56

264,882.05

單位產(chǎn)量排放量（噸/噸產(chǎn)量）

10.58

2.25

1.99

注：近三年逐步加強各大基地廢水管理，考慮數(shù)據(jù)統(tǒng)計的合理性，選用廢水單位產(chǎn)量排放量指標=總廢水排放量/基地總產(chǎn)量。數(shù)據(jù)來源：2021年統(tǒng)計遵義和韓國EMT工廠；2022年統(tǒng)計鄂州、遵義、小曹娥、EMT等；2023年覆蓋鄂州、遵義、仙桃、小曹娥、臨山、山西中貝、韓國JS、韓國EMT基地

社會績效

客戶服務

類別

2021年

2022年

2023年

研發(fā)創(chuàng)新

類別

2021年

2022年

2023年

研發(fā)人員數(shù)量（人）

497

599

647

研發(fā)人員數(shù)量占公司總?cè)藬?shù)的比例（%）

1412

12.19

14.79

擁有博士學歷的研發(fā)人員數(shù)量（人）

擁有碩士學歷的研發(fā)人員數(shù)量（人）

197

258

337

供應商管理

類別

2021年

2022年

2023年

年度完成供應商評估數(shù)量（家）

評估比例

53%

67%

100%

培訓數(shù)量（家）

員工雇傭

廠

類別

2021年

2022年

2023年

員工總數(shù)（人）

3519

4644

4376

按性別（％）

男性

女性

按年齡（人）

30歲以下（含30歲）

1131

1698

1510

30-50歲（不含30歲，含50歲）

2130

2726

2678

50歲以上（不含50歲）

258

220

188

按學歷（人）

博士

碩士

351

491

624

本科

710

1125

1095

本科以下

2442

3011

2625

員工培訓

類別

2022年

2023年

員工年度培訓總課時（課時/年）

33390

44507

員工培訓投入（萬元/年）

343.8

115.6

培訓課程種類數(shù)（個/年）

375

員工平均培訓課時（課時/人/年）

20.59

27.38

按目標群體

2023年

青年人才

共計36節(jié)課程，合計44.5小時，培訓人次達235人次

新入職員工

共計64節(jié)課程，合計78小時，培訓人次達474人次

基層工人

共計1738節(jié)課程，合計1887小時，培訓人次達22264人次

職業(yè)健康與安全

類別

2023年

工傷離崗率（20萬工時）

0.077

安全教育培訓（次）

2520

安全教育培訓時長（學時）

20405

應急演練（次）

113

崗位員工參與率

100%

職業(yè)病事件發(fā)生（件）

員工職業(yè)健康覆蓋率

100%

附錄二容百科技2023年大事記

序號

容百科技2023年大事記

公司全球化戰(zhàn)略發(fā)布，2023年8月共召開三場（北京、韓國、深圳）專項發(fā)布會，全球超過60萬人次在線參與，全面推廣我司全球化戰(zhàn)略。

完成三體系組織改革，初步構(gòu)建一個平臺化、矩陣化、流程化組織，形成了專業(yè)化的職能平臺業(yè)務性的專業(yè)平臺。

海外客戶取得突破性進展，客戶結(jié)構(gòu)得到改善。

韓國正極基地一期全面竣工投產(chǎn)、二期開工。

2023年容百三元正極全球市占率突破10%,連續(xù)三年全球銷量第一。

超高銀9系產(chǎn)品商業(yè)化達成，月供應量超千噸。

首登中國民營企業(yè)500強、《財富》中國上市公司500強、2023制造業(yè)民營企業(yè)500強。

完成定增13.34億元，獲市場化資金認購訂單規(guī)模達21.34億元，實現(xiàn)近160%超額認購。

年度專利受理357件，與優(yōu)美科國內(nèi)外所有專利訴訟勝訴。

美國控股公司&辦公室成立，標志著我司全球化戰(zhàn)略已經(jīng)在美國有實質(zhì)性進展。

斯科蘭德磷酸鎰鐵鋰在2023年高速增長，在多家重要客戶里成為首選供應商，取得了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先水平。

與億緯鋰能建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

附錄三榮譽獎項

「年份

頒獎機構(gòu)

榮譽名稱

2021年

科創(chuàng)板數(shù)據(jù)研究中心和《財經(jīng)》雜志

"2021科創(chuàng)板最具投資價值企業(yè)”稱號

福布斯中國

福布斯中國“2021中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜TOP50”

雪球

"2021年度影響力上市公司TOP100”

EVTank、海融網(wǎng)、電池網(wǎng)、伊維經(jīng)濟研究院、中國電池產(chǎn)業(yè)研究院等

2021年中國鋰電池行業(yè)正極材料年度競爭力品牌榜單位列第一

工業(yè)和信息化部

“國家級專精特新小巨人”稱號

2022年

浙江省經(jīng)濟和信息化廳

2021年首批浙江省“專精特新小巨人”企業(yè)

胡潤研究院

?2021胡潤中國500強》榜單283位

工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心、中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

中國動力電池供應鏈十強

福布斯中國

福布斯中國2022中國創(chuàng)新力企業(yè)50強榜單

財聯(lián)社和《科創(chuàng)板日報》

2022最佳ESG科創(chuàng)板上市公司

第一財經(jīng)

第一財經(jīng)資本市場價值榜年度影響力企業(yè)

2023年

財聯(lián)社

財聯(lián)社2022年度最具投資價值新能源企業(yè)

胡潤百富

入選《2022年胡潤中國500強》排名345位

中國企業(yè)評價協(xié)會

中國新經(jīng)濟500強第148位

工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心、中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

最具成長力企業(yè)十五強

《財富》雜志

《財富》中國上市公司500強

真鋰研究

2023鋰電材料行業(yè)三元正極材料TOP1企業(yè)

中華全國工商聯(lián)合會

2023中國民營企業(yè)500強

2023中國制造民營企業(yè)500強

證券日報

證券日報中國上市公司ESG百強

中國企業(yè)評價協(xié)會

中國數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)TOP500

證券時報

第十七屆科創(chuàng)板上市公司價值30強

國家知識產(chǎn)權(quán)局

2023年度國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)

附錄四GRIStandards內(nèi)容索引

廠披露議題/披露項

披露項標題

章節(jié)索引

GRI1:基礎2021

GRI2:一般披露2021

2-1

組織詳細情況

1.1關(guān)于容百

2-2

組織可持續(xù)性報告中包含的實體

關(guān)于本報告

2-3

報告周期、頻率和聯(lián)系人

關(guān)于本報告

2-4

信息重述

ESG量化績效表

2-6

活動，價值鏈和其他商業(yè)關(guān)系

1/1關(guān)于容百

3.1成為客戶優(yōu)選的合作伙伴

3.3責任采購

3.4先進制造與精益品質(zhì)關(guān)于本報告

2-7

員工

6.海納人才，共建活力容百

2-8

員工之外的工作者

6.海納人才，共建活力容百

2-9

管治構(gòu)架和組成

2.1公司治理

2-10

最局管治機構(gòu)的提名和遴選

2.1公司治理

2-11

最高管治機構(gòu)主席

2.1公司治理

（具體內(nèi)容詳見《寧波容百新能源科技股份有限公司2023年年度報告》）

2-12

在管理影響方面，最高管治機構(gòu)的監(jiān)督作用

2.1公司治理

1.3可持續(xù)發(fā)展管理體系和能力建設

2-13

為管理影響的責任授權(quán)

2.1公司治理

2-14

最高管治機構(gòu)在可持續(xù)發(fā)展報告中的作用

關(guān)于本報告

1.3可持續(xù)發(fā)展管理體系和能力建設

2-15

利益沖突

2.1公司治理

（具體內(nèi)容詳見《寧波容百新能源科技股份有限公司2023年年度報告》）

2-16

重要關(guān)切問題的溝通

1.3可持續(xù)發(fā)展管理體系和能力建設

2-17

最高管治機構(gòu)的共同知識

1.3可持續(xù)發(fā)展管理體系和能力建設

2-18

對最高管治機構(gòu)的績效評估

2.1公司治理

2-19

薪酬政策

2.1公司治理

2-20

確定薪酬的程序

2.1公司治理

2-21

年度總薪酬比率

從略，因信息保密需求

廠披露議題/披露項

披露項標題

章節(jié)索引

2-22

關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的聲明

董事長致辭

2-23

政策承諾

2.4商業(yè)準則

2-24

融合政策承諾

2.4商業(yè)準則

2-25

補救負面影響的程序

2.4商業(yè)準則

2-26

尋求建議和提出關(guān)切的機制

2.4商業(yè)準則

2-27

遵守法律法規(guī)

詳見報告內(nèi)各章節(jié)內(nèi)容

2-28

協(xié)會的成員資格

詳見報告內(nèi)各章節(jié)內(nèi)容

2-29

利益相關(guān)方參與的方法

1.3可持續(xù)發(fā)展管理體系和能力建設

2-30

集體談判協(xié)議

從略，因信息保密需求

GRI3:實質(zhì)性議題2021

3-1

確定實質(zhì)性議題的指南

1.3.4實質(zhì)性議題與管理

3-2

實質(zhì)性議題的披露項

1.3.4實質(zhì)性議題與管理

GRI3:實質(zhì)性議題2021-經(jīng)濟績效

3-3

實質(zhì)性議題的管理

1.3.4實質(zhì)性議題與管理

GRI201:經(jīng)濟績效2016

201-1

直接產(chǎn)生和分配的經(jīng)濟價值

見ESG量化績效表

201-2

氣候變化帶來的財務影響和其他風險機遇

41應對氣候變化

201-3

固定福利計劃義務和其它退休計劃

6.1.3員工福利（部分未統(tǒng)計，暫無法披露）

201-4

政府給予的財政補貼

見ESG量化績效表

GRI203:間接經(jīng)濟影響2016

203-1

基礎設施投資和支持性服務

7.社區(qū)共建，踐行企業(yè)公民責任

203-2

重大間接經(jīng)濟影響

7.社區(qū)共建，踐行企業(yè)公民責任

GRI204:采購實踐2016

204-1

向當?shù)毓滩少彽闹С霰壤?/p>

從略，因信息保密需求

GRI205:反腐敗2016

205-1

已進行腐敗風險評估的運營點

2.4商業(yè)準則

205-2

反腐敗政策和程序的傳達及培訓

2.4商業(yè)準則

205-3

經(jīng)確認的腐敗事件和采取的行動

2.4商業(yè)準則

GRI206:反競爭行為2016

206-1

針對反競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟

2.4商業(yè)準則

GRI3:實質(zhì)性議題2021-環(huán)境績效

披露議題/披露項

披露項標題

章節(jié)索引

3-3

實質(zhì)性議題的管理

1.3.4實質(zhì)性議題與管理

GRI301:物料2016

301-1

所用物料的重量或體積

4.3.1原材料循環(huán)

301-2

所用循環(huán)利用的進料

4.3.1原材料循環(huán)

301-3

再生產(chǎn)品及其包裝材料

4.3.1原材料循環(huán)

4.3.3包裝材料管理

GRI302:能源2016

302-1

組織內(nèi)部的能源消耗量

見ESG量化績效表

302-2

組織外部的能源消耗量

從略，因信息保密要求

302-3

能源強度

見ESG量化績效表

302-4

減少能源消耗量

見ESG量化績效表

302-5

降低產(chǎn)品和服務的能源需求

4.2節(jié)能降碳協(xié)同

GRI303:水資源和污水2018

303-1

組織與水（作為共有資源）的相互影響

4.3.2水資源管理

303-2

管理與排水相關(guān)的影響

4.3.2水資源管理

5.2.3廢水管理

303-3

取水

見ESG量化績效表

303-4

排水

5.2.3廢水管理

303-5

耗水

見ESG量化績效表

GRI304:生物多樣性2016

304-1

組織在位于或鄰近保護區(qū)和保護區(qū)外的生物多樣性豐富區(qū)域擁有、租賃、管理的運營點

5.3.4生物多樣性保護

304-2

活動、產(chǎn)品和服務對生物多樣性的重大影響

5.3.4生物多樣性保護

304-3

受保護或經(jīng)修復的棲息地

5.3.4生物多樣性保護

304-4

受運營影響的棲息地中已被列入世界自然保護聯(lián)盟（IUCN）紅色名錄及國家保護名冊的物種

5.3.4生物多樣性保護

GRI305:排放2016

305-1

直接（范疇1）溫室氣體排放

4.1.3碳排放管理ESG量化績效表

305-2

能源間接（范疇2）溫室氣體排放

4.1.3碳排放管理ESG量化績效表

305-3

其他間接（范疇3）溫室氣體排放

4.1.3碳排放管理ESG量化績效表

305-4

溫室氣體排放強度

4.1.3碳排放管理ESG量化績效表

披露議題/披露項

披露項標題

章節(jié)索引

305-5

溫室氣體減排量

4.1.3碳排放管理ESG量化績效表

305-6

臭氧消耗物質(zhì)(ODS)的排放

從略，不適用

305-7

氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他重大氣體排放

5.2.2廢氣管理

ESG量化績效表

GRI306:廢棄物2020

306-1

廢棄物的產(chǎn)生與廢棄物相關(guān)的重大影響

5.2.1廢棄物管理

306-2

重大廢棄物相關(guān)影響的管理

5.2.1廢棄物管理

306-3

產(chǎn)生的廢棄物

見ESG量化績效表

306-4

從處置中轉(zhuǎn)移的廢棄物

見ESG量化績效表

306-5

進入處置的廢棄物

見ESG量化績效表

GRI308:供應商環(huán)境評估2016

308-1

使用環(huán)境標準篩選的新供應商

3.3責任采購

308-2

供應鏈對環(huán)境的負面影響以及采取的行動

3.3責任采購

GRI3:實質(zhì)性議題2021-社會績效

3-3

實質(zhì)性議題的管理

1.3.4實質(zhì)性議題與管理

GRI401:雇傭2016

401-1

新進員工雇傭率和員工流動率

從略，因信息保密需求

401-2

提供給全職員工(不包括臨時或兼職員工)的福利

6.1員工權(quán)益與福利

401-3

育兒假

6.1員工權(quán)益與福利

GRI402:勞資關(guān)系2016

402-1

有關(guān)運營變更的最短通知期

從略，此數(shù)據(jù)當前未統(tǒng)計

GRI403:職業(yè)健康與安全2018

403-1

職業(yè)健康安全管理體系

6.4職業(yè)健康安全

403-2

危害識別、風險評估和事件調(diào)查

6.4職業(yè)健康安全

403-3

職業(yè)健康服務

6.4職業(yè)健康安全

403-4

職業(yè)健康安全事務：工作者的參與、協(xié)商和溝通

6.4職業(yè)健康安全

403-5

工作者職業(yè)健康安全培訓

6.4職業(yè)健康安全

403-6

促進工作者健康

6.4職業(yè)健康安全

403-7

預防和減輕與商業(yè)關(guān)系直接相關(guān)的職業(yè)健康安全影響

6.4職業(yè)健康安全

披露議題/披露項

披露項標題

章節(jié)索引

403-8

職業(yè)健康安全管理體系適用的工作者

6.4職業(yè)健康安全

403-9

工傷

6.4職業(yè)健康安全

403-10

工作相關(guān)的健康問題

6.4職業(yè)健康安全

GRI404:培訓與教育2016

404-1

每名員工每年接受培訓的平均小時數(shù)

6.2賦能員工，共贏成長

404-2

員工技能提升方案和過渡協(xié)助方案

6.2賦能員工，共贏成長

404-3

定期接受績效和職業(yè)發(fā)展考核的員工百分比

6.2賦能員工，共贏成長

GRI405:多元化與平等機會

405-1

管治機構(gòu)與員工的多元化

6.1.1平等與多元化

405-2

男女基本工資和報酬的比例

從略，因信息保密需求

GRI406:反歧視2016

406-1

歧視事件及采取的糾正行動

6.1員工權(quán)益與福利

GRI408:童工2016

408-1

具有重大童工事件風險的運營點和供應商

6.1員工權(quán)介與福利

3.3責任采購

GRI409:強迫或強制勞動

409-1

具有強迫或強制勞動事件重大風險的運營點和供應商

6.1員工權(quán)介與福利

3.3責任采購

GRI413:當?shù)厣鐓^(qū)2016

413-1

有當?shù)厣鐓^(qū)參與、影響評估和發(fā)展計劃的運點.

7.社區(qū)共建，踐行企業(yè)公民責任

413-2

對當?shù)厣鐓^(qū)有實際或潛在重大負面影響的運點.

7.社區(qū)共建，踐行企業(yè)公民責任

5.生態(tài)友好，與環(huán)境和諧共生

GRI414:供應商社會評估2016

414-1

使用社會標準篩選的新供應商

3.3責任采購

414-2

供應鏈對社會的負面影響以及采取的行動

3.3責任采購

GRI416:客戶健康與安全2016

416-1

評估產(chǎn)品和服務類別的健康與安全影響

3.4先進制造與精益品質(zhì)

416-2

涉及產(chǎn)品和服務的健康與安全影響的違規(guī)事件

從略，因信息保密需求

GRI418:客戶隱私2016

418-1

涉及侵犯客戶隱私和丟失客戶資料的經(jīng)證實的投訴

2.4.4信息安全與隱私保護

2023年環(huán)境、社會及公司治理報告

電話：0574-62730998

郵箱：ir@ronbaYmat.com

網(wǎng)址：http:〃www.ronbaYmat.com

地址：北京市海淀區(qū)板井路69-2號世紀金源商務中心8層

網(wǎng)址: 容百科技：2023年環(huán)境、社會及企業(yè)管治報告 http://m.u1s5d6.cn/newsview105508.html

所屬分類：行業(yè)

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容百科技：2023年環(huán)境、社會及企業(yè)管治報告

關(guān)于本報告

董事長致辭

22017年

202021年

202018年

202019年

3.對于個人敏感信息，已全部告知其使用目的及用途，并征得個人同意主要成效確保在收集、使用、存儲和傳輸個人信息時充分保護個人隱私權(quán)M創(chuàng)新引領(lǐng)打造全球化交付競爭力

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容百科技：2023年環(huán)境、社會及企業(yè)管治報告

關(guān)于本報告

董事長致辭

22017年

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202018年

202019年

3.對于個人敏感信息，已全部告知其使用目的及用途，并征得個人同意主要成效確保在收集、使用、存儲和傳輸個人信息時充分保護個人隱私權(quán)M創(chuàng)新引領(lǐng)打造全球化交付競爭力

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