現(xiàn)在時(shí)髦說(shuō)“共享”二字，共享單車、共享汽車、共享輪椅、共享手機(jī)，反正現(xiàn)代人的腦袋真是好用，能共享的都可以共享。但是，有沒(méi)有人考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題“共享帶來(lái)方便的同時(shí)，存在的隱患是什么呢？”

    信息的泄露？疾病的傳播？設(shè)備缺乏維保，帶病運(yùn)行？出現(xiàn)意外，車險(xiǎn)如何理賠？等等等等。

按哲學(xué)邏輯說(shuō)，任何事件都存在矛盾的兩個(gè)面，片面理解思考問(wèn)題都是不恰當(dāng)?shù)?。所以，在推出一個(gè)新生事物前，必須做到周全考慮，才能利人利己。

    就拿我們的租賃這件事來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是共享的概念，為什么我們還是一直說(shuō)是租賃呢？

    第1， 我們的租賃產(chǎn)品性質(zhì)特殊，關(guān)乎使用者的身體健康和安全。

    第2， 收取一定費(fèi)用但不是廉價(jià)費(fèi)用。收取一定押金，不是質(zhì)疑使用者的誠(chéng)信，而是體現(xiàn)產(chǎn)品的存在價(jià)值。

    第3， 合同生效后，免費(fèi)的持續(xù)服務(wù)是我們的亮點(diǎn)。

     第4， 我們有完善的洗消程序，保證產(chǎn)品使用的安全，確保放心使用。

     在中國(guó)，養(yǎng)老輔具還處于初級(jí)階段，產(chǎn)品研發(fā)還有很大空間。傳統(tǒng)的以購(gòu)買(mǎi)為主的市場(chǎng)，一方面因?yàn)轲B(yǎng)老輔具金額大，而抑制了購(gòu)買(mǎi)的欲望，另一方面因?yàn)闆](méi)有合理的再回收渠道，資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重，間接地束縛了高質(zhì)量多功能養(yǎng)老輔具的市場(chǎng)培育。

我們推出的養(yǎng)老輔具租賃模式，是吸取日本法蘭西床集團(tuán)30年成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，提倡用“低廉的費(fèi)用享受高品質(zhì)的服務(wù)”。小而言之，減輕養(yǎng)老成本，惠及廣大百姓。大而言之，循環(huán)利用，節(jié)約資源，綠色環(huán)保，減輕政府投入。

    受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣影響，目前租賃模式符合年輕一代人的思維，對(duì)于正處于高齡的30、40年代的人來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有接受，需要消化一段時(shí)間。尊老愛(ài)幼，是我們的傳統(tǒng)美德，給予孩子最好的享受是大部分人的理念，給予老人的需求大部分家庭的選擇是將就，潛意識(shí)地忽略了很多反哺機(jī)會(huì)。

人生是一條單行道，從嬰兒時(shí)期需要全照料，到年老體衰需要全護(hù)理，就像是一節(jié)節(jié)鏈條，串起了人生的軌道，不管那一段掉鏈子都是遺憾的。尊嚴(yán)養(yǎng)老，品質(zhì)養(yǎng)老，作為子女的我們責(zé)無(wú)旁貸。未雨綢繆是明智的選擇。

    瑞舒家，打造1+3的全方位服務(wù)體系，養(yǎng)老輔具租賃模式嵌入其中。宗旨是“為爸媽營(yíng)造安全·自立的家”，目標(biāo)是“幫助長(zhǎng)者自立，減輕照護(hù)負(fù)擔(dān)，安享尊嚴(yán)人生。

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