運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品是為滿足運(yùn)動(dòng)人群（指每周參加體育鍛煉3次及以上、每次持續(xù)時(shí)間30min及以上、每次運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度達(dá)到中等及以上的人群）的生理代謝狀態(tài)、運(yùn)動(dòng)能力及對(duì)某些營(yíng)養(yǎng)成分的特殊需求而專門加工的食品。

運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

資料來(lái)源：共研產(chǎn)業(yè)咨詢（共研網(wǎng)）

隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化率的上升和健康生活方式的普及，消費(fèi)者對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)飲食的認(rèn)識(shí)越來(lái)越高，推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)。2023年，全球運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到197.29億美元，同比增長(zhǎng)6.3%，預(yù)計(jì)2024年全球運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到209.92億美元。

2020-2024年全球運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及增速

資料來(lái)源：共研產(chǎn)業(yè)咨詢（共研網(wǎng)）

隨著大眾體育的興起和人們健康意識(shí)的改善，越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)人群開始食用運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品，為身體提供充足的能量并增強(qiáng)體質(zhì)。2023年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60億元，同比增長(zhǎng)25.0%，預(yù)計(jì)2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到74億元。

2019-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及增速

資料來(lái)源：共研產(chǎn)業(yè)咨詢（共研網(wǎng)）

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品企業(yè)前三均為本土企業(yè)，分別為西王食品、康比特與湯臣倍健，三者市場(chǎng)占有率分別為29%、18%、17%，其次THG、哥蘭比亞、諾特蘭德合計(jì)占比為79%，市場(chǎng)集中程度較高。

中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

資料來(lái)源：共研產(chǎn)業(yè)咨詢（共研網(wǎng)）

共研網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模及應(yīng)用細(xì)分研究報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄：

第一章 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)產(chǎn)品/行業(yè)特征

一、產(chǎn)品/行業(yè)定義

二、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征

一、中國(guó)GDP分析

二、固定資產(chǎn)投資

三、恩格爾系數(shù)分析

第三節(jié)政策環(huán)境特征

一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)相關(guān)政策分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征

一、國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

三、可替代品威脅分析

四、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)技術(shù)環(huán)境特征

第二章 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié)我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三章 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查

一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查

二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查

三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查

一、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

二、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查

三、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌的首要認(rèn)知渠道

四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查

五、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌忠誠(chéng)度調(diào)查

六、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查

七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研

第六節(jié)不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析

一、價(jià)格敏感程度

二、品牌的影響

三、購(gòu)買方便的影響

四、廣告的影響程度

五、包裝的影響程度

第四章國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析

第一節(jié)銷售渠道特征分析

一、供需渠道定義

二、供需渠道格局

三、供需渠道形式

四、供需渠道要素對(duì)比

第二節(jié)銷售渠道對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌發(fā)展的重要性

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析

一、批發(fā)商

二、零售商（無(wú)店鋪零售、店鋪零售）

三、代理商

第四節(jié)中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析

一、華東

二、中南

三、華北

四、西部

第五節(jié)銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析

一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展

二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展

三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展

四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展

第六節(jié)銷售渠道策略分析

一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略

二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略

三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略

四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略

五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略

第七節(jié)銷售渠道決策的評(píng)估方法

一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹

二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹

三、交易成本評(píng)估法介紹

四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹

第八節(jié)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析

一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式

二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷企業(yè)投資運(yùn)作模式

三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析

第五章國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析

第一節(jié)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口量分析

一、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)口分析

二、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)出口分析

第二節(jié)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)

二、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)出口預(yù)測(cè)

第六章國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析

第一節(jié)康比特

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場(chǎng)份額變化

七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第二節(jié)賽得

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場(chǎng)份額變化

七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第三節(jié)優(yōu)恩

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場(chǎng)份額變化

七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第四節(jié)中天諾亞

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場(chǎng)份額變化

七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第五節(jié)廣州普瑞米爾生物制品有限公司

一、公司及產(chǎn)品概況

二、品牌發(fā)展歷程

三、企業(yè)銷售收入分析

四、企業(yè)盈利能力分析

五、公司產(chǎn)品變化

六、品牌市場(chǎng)份額變化

七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第七章國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)集中度分析

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量

二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望

第八章國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

三、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

四、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)量預(yù)測(cè)

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品需求預(yù)測(cè)

三、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品供需平衡預(yù)測(cè)

四、主要運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測(cè)

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)

第四節(jié)影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析

二、影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析

三、影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析

四、我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

四、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

五、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

六、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第九章國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié)行業(yè)SWOT模型分析

一、優(yōu)勢(shì)分析

二、劣勢(shì)分析

三、機(jī)會(huì)分析

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展的PEST分析

一、政治和法律環(huán)境分析

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析

四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資價(jià)值分析

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品發(fā)展趨勢(shì)分析

三、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)發(fā)展空間

四、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)政策趨向

五、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品技術(shù)革新趨勢(shì)

六、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品價(jià)格走勢(shì)分析

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

六、其他風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資策略分析

一、重點(diǎn)投資品種分析

二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析

三、項(xiàng)目投資建議

第十章 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)問(wèn)題總結(jié)

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議

1、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的兼并及收購(gòu)建議

2、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議

第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式建議

一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議

1、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè)

2、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)

二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議

1、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇

2、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇

第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略

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圖表目錄

圖表 1 GDP初步核算數(shù)據(jù)

圖表 2 GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度

圖表 3 GDP初步核算數(shù)據(jù)

圖表 4 GDP同比增長(zhǎng)速度

圖表 5 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速

圖表 6 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速

圖表 7 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)

圖表 8 中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表

圖表 9 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品中營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑使用規(guī)定

圖表10 我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表11 我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

圖表12 東北地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表13 華北地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表14 華東地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表15 華中地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表16 華南地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表17 西部地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表18 我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

圖表19 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)量分析

圖表20 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品消費(fèi)量分析

圖表21 消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

圖表22 消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌的首要認(rèn)知渠道

圖表23 消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌統(tǒng)計(jì)

圖表24 我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查

圖表25 各種營(yíng)銷渠道渠道成本分析

圖表26 各種營(yíng)銷渠道渠道的毛利分析

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