你是否已經(jīng)厭倦了在醫(yī)院排隊(duì) 3 小時(shí)看病 3 分鐘的健康服務(wù)？

你是否還在為找不到關(guān)系而糾結(jié)于是否被坑的情形？

在當(dāng)今的中國(guó)，大多數(shù)年輕人仍然行走在馬斯洛理論把需求中的最低層的 2 種需求的道路上，即生理需求（Physiological needs）與安全需求（Safety needs）。無(wú)論是金融界的“高富帥”，還是 IT 界的“碼農(nóng)”，亦或是傳媒界的“小蜜蜂”，褪去各種外在工作生活環(huán)境的光環(huán)，是疲于社會(huì)化的各種身體與心靈的壓力。

而那些已到中年并收獲了愛(ài)和歸屬感（Love and belonging，亦稱為社交需求）、尊重（Esteem）和自我實(shí)現(xiàn)（Self-actualization）需求的成功人士，他們面臨的除了年輕廢寢忘食奮斗而帶來(lái)的各種疾病，更是眼睜睜地看著已經(jīng)年過(guò)古稀的父母被推進(jìn)手術(shù)室、身上插滿各種針管的痛苦。

從 GSK 行賄被揭發(fā)的事實(shí)，大多數(shù)人都心知肚明地認(rèn)清：醫(yī)生是醫(yī)療和制藥公司的目標(biāo)市場(chǎng)。病人所吃的藥或接受的治療，通常都是對(duì)廠商、保健公司，甚至醫(yī)生本人最有利可圖的治療方式，但未必是最好的醫(yī)療方式。這也就是現(xiàn)在富人們面對(duì)親人患病對(duì)醫(yī)生們說(shuō)的最多的一句話“只要能治好，花多少錢都沒(méi)有關(guān)系！”

也正是如此，醫(yī)院與廠商、保健公司及患者的經(jīng)濟(jì)能力、社會(huì)地位的博弈就成了決定你的身體能否繼續(xù)健康的主要因素。

嚴(yán)峻的健康問(wèn)題不斷上升

小兒肥胖、糖尿病、高血壓、高血脂、冠心病、痛風(fēng)、胰腺炎、脂肪肝、酒精肝等等各種病癥……，在我們身邊已是習(xí)以為常。

而健康產(chǎn)業(yè)涉及醫(yī)藥產(chǎn)品、保健用品、營(yíng)養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域客觀梳理。

怎樣從這個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)？

NO.1 Keep balance

雖然“Keep balance”是一個(gè)老生常談的話題，但是讓每個(gè)體都做到卻是讓人絞盡腦汁。在一項(xiàng)調(diào)查中顯示，目前大多數(shù)食品公司的垃圾食品的 90% 的消費(fèi)額主要來(lái)自 10% 的群體。他們渴望吃到美味、多樣化的食物，但是隨著營(yíng)養(yǎng)意識(shí)的普及，他們已經(jīng)開(kāi)始為自己 20 年后或 30 年后的身體擔(dān)憂。

從基因的角度，或是從 IT 的角度開(kāi)發(fā)出能夠滿足這部分人的需要具有極大的前景。然而，現(xiàn)在有一個(gè)事實(shí)是，在美國(guó)，幾千款各種健康 APP 的利潤(rùn)最高值竟然沒(méi)有超過(guò) 10000 美金，而這些失敗的原因中，有用戶的心理因素導(dǎo)向，也有軟件本身操作的原因。

NO.2 Feel fitness

這個(gè)是老生常談的話題，然而現(xiàn)在的事實(shí)是大多數(shù)人并不能 feel fitness，就像當(dāng)你生病了，你一大早去醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào)，就診拿處方，排隊(duì)取藥。本來(lái)身體就已經(jīng)感到不適的你，面對(duì)繁瑣的程序，你還能 high 得起來(lái)嗎？

NO.3 Culture habits

這個(gè)主要是針對(duì)新生代人群而言，他們或許在手機(jī)里下了 N 多個(gè)與健康相關(guān)的 APP，也或許堅(jiān)持了 3、5 天，而后出于各種理由就淡忘了，就像現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備似乎很火，但是帶上他的人大多數(shù)都只是用于健身時(shí)卡路里消耗，步頻等簡(jiǎn)單應(yīng)用。培養(yǎng)用戶的習(xí)慣并不是很漫長(zhǎng)的過(guò)程，就像在電話剛剛出來(lái)時(shí)，那些習(xí)慣了“口述給秘書(shū)——秘書(shū)錄成電報(bào)——電報(bào)發(fā)給另外一個(gè)秘書(shū)——秘書(shū)再口述”的數(shù)十載的商務(wù)溝通模式，便再短短的幾年里發(fā)生了革命性變化。

NO.4 Diet

雖說(shuō)節(jié)食是必須的，但是對(duì)于一個(gè)吃貨而言，節(jié)食卻是痛苦的，雖然精神上在告訴自己“我要瘦，我要保持健康”，但是他 / 她的味蕾在卻飽受折磨。未來(lái)的 360 全方位健康模式應(yīng)該是“根據(jù)個(gè)體的基因，選擇適合自己基于生物鐘模式的節(jié)食，而不是盲目的時(shí)刻準(zhǔn)備節(jié)食著”。

NO.5 Prevention

對(duì)于商業(yè)者而言，預(yù)防為主不外乎兩個(gè)基本領(lǐng)域：栽種、尋找、采收、運(yùn)輸和調(diào)理健康食物；教育消費(fèi)者如何認(rèn)識(shí)自身的基因，并選擇適合自己基因的食品和最大化地發(fā)揮自身機(jī)體免疫效應(yīng)?？茖W(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)每個(gè)細(xì)胞再生時(shí)都有自己的生物時(shí)鐘或生物設(shè)定 DNA，而讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)自身特定的 DNA 卻是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此未來(lái)的健康趨勢(shì)必定是，誰(shuí)掌握用戶 DNA 信息，并能針對(duì)其特定的 DNA 采取合適的預(yù)防措施，誰(shuí)就對(duì)整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)壟斷的可能。

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