行業(yè)現(xiàn)狀

01

整體人口開始向老齡化發(fā)展， 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)在未來發(fā)展?jié)摿Υ笄?呈現(xiàn)剛需勢態(tài)。

02

健康新物種滲入最新賽道，健 康的理念從不生病轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘?精氣神，消費(fèi)者對于健康的需 求和認(rèn)知開始發(fā)生改變。

03

中國數(shù)字化健康行業(yè)格局被打 開，無論是日常健康管理還是 醫(yī)療疾病直需，從硬件智能、 數(shù)字內(nèi)容、線上管理三部分開 始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

行業(yè)痛點(diǎn)

消費(fèi)者觸達(dá)壁壘高，行業(yè)賽道分類細(xì)，部分科室如齒科，觀望量大但實(shí)際轉(zhuǎn)化率低。

消費(fèi)者對于健康的需求逐漸復(fù)雜，但目前嚴(yán)肅/消費(fèi)醫(yī)療的用戶鏈路長，觸達(dá)圈層高，無法直擊消費(fèi)者本身。

注重KOL背書，頭部達(dá)人的影響力大于品牌本身，公域流量逐漸縮窄，私域流量運(yùn)營成本高。

群脈解決方案

SCRM直擊用戶，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷賦能， 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一。

私域破圈，降低公域采買成本，復(fù)制社群+導(dǎo)購模式形成私域流量池建立，并通過觸發(fā)智慧營銷實(shí)現(xiàn)收割。

標(biāo)桿案例回顧

行業(yè)現(xiàn)狀

01

整體人口開始向老齡化發(fā)展， 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)在未來發(fā)展?jié)摿Υ笄?呈現(xiàn)剛需勢態(tài)。

02

健康新物種滲入最新賽道，健 康的理念從不生病轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘?精氣神，消費(fèi)者對于健康的需 求和認(rèn)知開始發(fā)生改變。

03

中國數(shù)字化健康行業(yè)格局被打 開，無論是日常健康管理還是 醫(yī)療疾病直需，從硬件智能、 數(shù)字內(nèi)容、線上管理三部分開 始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

行業(yè)痛點(diǎn)

消費(fèi)者觸達(dá)壁壘高，行業(yè)賽道 分類細(xì)，部分科室如齒科，觀 望量大但實(shí)際轉(zhuǎn)化率低。

消費(fèi)者對于健康的需求逐漸復(fù)雜，但目前 嚴(yán)肅/消費(fèi)醫(yī)療的用戶鏈路長，觸達(dá)圈層 高，無法直擊消費(fèi)者本身。

注重KOL背書，頭部達(dá)人的 影響力大于品牌本身，公域 流量逐漸縮窄，私域流量運(yùn) 營成本高。

群脈解決方案

SCRM直擊用戶，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷賦能， 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一。

私域破圈，降低公域采買成本，復(fù)制社群+導(dǎo)購模式形成私域流量池建立，并通過觸發(fā)智慧營銷實(shí)現(xiàn)收割。

標(biāo)桿案例回顧

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