文/許怡雯
編輯/大風(fēng)
《創(chuàng)4》和《青3》進入開播第二周，熱搜又被這兩檔節(jié)目給統(tǒng)治了。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，首播當(dāng)晚《創(chuàng)4》全網(wǎng)收獲了110個熱搜，《青3》則共計搶占160個熱搜。
第一次面臨同期競爭的兩檔節(jié)目之間火藥味十足。因此，鋅財經(jīng)把兩檔節(jié)目都看了一遍，發(fā)現(xiàn)為了保持住話題度，這兩個節(jié)目已經(jīng)把“周播綜藝”變成了“日更連續(xù)劇”。
截止到今天（2月28日），《創(chuàng)4》正片播到第二期，但是算上另外六期，開播11天一共放送9集，基本做到了日更。另一邊，《青3》也通過各種形式的番外保持更新節(jié)奏。
可以看到，隨著同類型的選秀節(jié)目之間競爭愈發(fā)激烈，比拼早已脫離了選秀舞臺本身，來到了大眾媒體下的公共輿論空間。得流量者得天下，為了保持話題熱度，節(jié)目組不約而同選擇了增加更新次數(shù)。
但是，當(dāng)選秀戰(zhàn)逐漸演變成了營銷戰(zhàn)。偶像選秀也變了味，從選美、選強、選能力變成了賞丑、賞油、賞樂趣。
2月27日晚上，《創(chuàng)4》再次因為拉垮的舞臺表演登上了熱搜。曾經(jīng)的“漢語橋”冠軍大衛(wèi)和其他三位國外選手一起演唱《少年之時》，過于高亢且不著調(diào)的歌聲，讓在場的導(dǎo)師們紛紛摘下了耳返?！皠?chuàng)4少年之時舞臺救救我的耳朵”的話題也“順利登上了微博熱搜榜。
內(nèi)娛選手和國際選手的初舞臺紛紛以撲街的姿態(tài)成為傳播熱點，偶像選秀向著奇特的畫風(fēng)奔去。以往為偶像實現(xiàn)夢想的熱情和執(zhí)著，變成了歡樂喜劇人式的合家歡樂；以往考驗選手個人能力的比賽變成了一場娛樂先行的綜藝。
（創(chuàng)4學(xué)員因吐槽能力出圈）
這種現(xiàn)象是疲軟的內(nèi)容市場和火熱的資本市場之間的矛盾造成的。中國的偶像產(chǎn)業(yè)從2018年開始進入快車道。但是烈火烹油的造星盛宴之下，每個人都在追逐當(dāng)下的利益，而忽略了整個產(chǎn)業(yè)的畸形和與之相伴的危機。
復(fù)制《青2》？創(chuàng)造營全員喜劇人
不得不說，《創(chuàng)4》首播畫風(fēng)和往年相比大相徑庭，讓人頗為意外。此前，創(chuàng)系選秀一直都以華麗的舞美、專業(yè)的選手和強大的導(dǎo)師陣容著稱。但是，《創(chuàng)4》開播，畫風(fēng)陡然從精英高冷范轉(zhuǎn)變成了娛樂路線。
“辣眼睛”、“油膩”的初舞臺表演，讓不少網(wǎng)友高呼“內(nèi)娛藥丸”，《創(chuàng)4》也被冠上了“創(chuàng)造德云社”“歡樂喜劇人之漢語橋”等戲稱。
（鄧超表情包走紅網(wǎng)絡(luò)）
這種開場不禁讓人疑惑，《創(chuàng)造營》真的不行了嗎？
其實不然。通過近乎于舞臺事故般的車禍現(xiàn)場來作為傳播熱點，經(jīng)歷過去年選秀季的觀眾一定覺得這一幕非常熟悉。去年秦牛正威一段靈魂rap“淡黃的長裙，蓬松的頭發(fā)”爆梗出圈，一個熱點的話題度就抵得上《創(chuàng)3》全季。
這段幾乎可以被寫進中國選秀史的表演，讓各大節(jié)目組都意識到魔性營銷帶來的威力。《創(chuàng)4》和《青3》都在往這方面使勁兒。《青3》一上來就搞了一出媒體見面會，擺明了也是想要話題度。但是顯然，《創(chuàng)4》把底線放得更低。
說到營銷能力，鵝廠從《創(chuàng)造101》時期就是好手，人間錦鯉楊超越、不走常規(guī)王菊都是成功的營銷案例。但是從《創(chuàng)4》開始，流量的重要性已經(jīng)壓過了國產(chǎn)偶像選拔的初衷，綜藝娛樂性壓過了競技專業(yè)性。
（官方營銷手段以表情包為主）
這一傾向從賽制變化和導(dǎo)師陣容上都可以看出來。
《創(chuàng)4》的賽制變化非常大。首先是評級方式的改變，在前幾季導(dǎo)師擁有極大的話語權(quán)。學(xué)員的級別由、且僅由導(dǎo)師決定。但是今年增加了“撐腰機制”（打投機制），學(xué)員和導(dǎo)師一樣擁有投票權(quán)，和導(dǎo)師一起決定表演者的成績。其次是成團人數(shù)的改變，今年《創(chuàng)4》的成員位恢復(fù)到了此前的11人，參賽選手卻縮減到了90人。
可以理解為，賽制的變動讓選秀的競爭味道變淡了：增加學(xué)員的投票權(quán)，則稀釋了導(dǎo)師的權(quán)威；增加了成團人數(shù)，則增加了出道的概率。淡化競爭氛圍可以減緩粉絲之間的掐架，更加有助于營造“看秀”的氛圍。
在導(dǎo)師陣營的選擇上，《創(chuàng)4》選擇了兼具國民度、話題度和娛樂性的鄧超和寧靜。和隔壁“桃廠”的Lisa、李榮浩、潘瑋柏等人相比，寧靜和鄧超是大眾演員，兩人的專業(yè)背景和偶像并不搭邊，但是綜藝感非常強。
從正片中可以看到，這對組合呈現(xiàn)出的“嚴母慈父”節(jié)目效果非常好。在節(jié)目上線早期，觀眾對學(xué)員比較陌生的情況下，話題性強的導(dǎo)師可以讓觀眾快速進入節(jié)目，形成記憶點。事實上，《創(chuàng)4》開播首日收獲微博熱搜共計58個，其中導(dǎo)師占了11個，鄧超的表情包和寧靜的懟人金句迅速成為了觀眾的社交貨幣，形成第一波傳播熱度。
這張來自識微科技的熱詞對比圖可以說明，盡管嘗過“淡黃的長裙”屠榜的甜頭，《青3》依舊在深耕偶像產(chǎn)業(yè)，仍然在探討偶像的門檻、偶像的標(biāo)準(zhǔn)這些問題。而從《創(chuàng)造101》一路走到《創(chuàng)4》的創(chuàng)系選秀，已經(jīng)開始從國民偶像的誕生地變成了網(wǎng)絡(luò)笑料的生產(chǎn)商。這不得不被看成是內(nèi)娛選秀的一種墮落。
概念先行，節(jié)目后置
《創(chuàng)4》的另外一個顯著特點就是打出了國際化和多元化的標(biāo)語?？梢钥闯?，節(jié)目組在內(nèi)娛資源匱乏的情況下試圖另辟蹊徑，尋找突破。多元的概念本身也非常適用于當(dāng)下的時代語境。
但是，地域多元是最淺薄的多元?！秳?chuàng)4》雖然引入了國家文化差異的概念，但是整個節(jié)目透露出“welcome to China”的標(biāo)語式和諧，并沒有能夠體現(xiàn)出足夠的地域多元。
要知道，多元化看起來政治正確，卻是一個風(fēng)險系數(shù)特別高的動作。去年歐洲驕傲月，服裝品牌CK簽下了一位黑人、變性、大碼的女性模特，并把她的廣告片掛上了紐約的街頭。但是這一行為卻引來了民眾的抗議，認為CK過于政治正確而宣揚一種丑陋、不健康的生活方式。
（Jari Jones的廣告在紐約街頭）
多元化可以達成文化的交流，也必然引發(fā)文化的沖突，這樣的整個過程才會引發(fā)人們對于文化差異性的思考。而實際上，《創(chuàng)4》的多元化安安靜靜，充滿了刻意的友好，哪怕一點日韓偶像文化和本土偶像文化的交融和沖突都沒有出現(xiàn)。
相反，類似CK模特引發(fā)的多元爭論反而發(fā)生在了隔壁《青3》的現(xiàn)場，“網(wǎng)紅能不能成為偶像”，“胖子能不能成為偶像”，這些聲音再次將人們對于偶像和男團的標(biāo)準(zhǔn)問題拉了出來。
而此前，《創(chuàng)4》曾被曝選角團隊因為招不到合適的選手而被換。這則消息雖然沒有得到節(jié)目組的證實，但是一定程度上可以反映出今年節(jié)目組在人才儲備上的困境。特別是去年《創(chuàng)3》被《青》搶先開播，又遭營銷壓制，整體效果不如對手的情況下，大量優(yōu)質(zhì)的練習(xí)生都去了《青你3》。
因此，有人猜測所謂國際化是節(jié)目組招不到合適的國內(nèi)選手時，迫不得已的退路。因此，《創(chuàng)4》的國際化策略也被行業(yè)所責(zé)：雖然它從節(jié)目的角度豐富了觀眾的觀看體驗。但是同時它也為了節(jié)目效果，在節(jié)目設(shè)置和營銷上遷就熱度更高的人，忽略了男團設(shè)置的匹配度。
從業(yè)者從偶像行業(yè)的角度出發(fā)，表達了他們對這種行為非常不齒。有相關(guān)的從業(yè)者小林對鋅財經(jīng)這么說：“《創(chuàng)4》這種行為在擠壓內(nèi)娛的空間，這可能是對內(nèi)娛偶像生態(tài)的一種消耗?！?/p>
因此，這又涉及到了內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的另外一個問題：平臺在產(chǎn)業(yè)里到底能起什么作用？
中國男團沒有中國平臺，孰之過？
在討論這個問題之前，需要明確的一個問題，中國內(nèi)娛的偶像產(chǎn)業(yè)和日韓有著顯著的區(qū)別，其中之一就在于，日韓的偶像集中在公司，而中國的偶像集中于平臺。
這和兩者的發(fā)展歷程有關(guān)。日韓的偶像文化比國內(nèi)發(fā)展提早了20年。1996年，韓國已經(jīng)誕生了HOT、SES等一系列韓國偶像團體鼻祖，造就了韓國娛樂巨頭SM。至今韓國偶像產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到第三代，形成了SM、YG、JYP三巨頭鼎立、眾多小公司緊隨的局面。
而日本的偶像文化發(fā)展得更加早，從上世紀70年代杰尼斯事務(wù)所誕生為標(biāo)志，推出了小貓俱樂部、SMAP、早安少女組、AKB48，乃木坂46、love live 等一系列成功的偶像企劃。
（日系養(yǎng)成偶像代表 AKB48）
經(jīng)過了二三十年的發(fā)展，兩個國家的娛樂產(chǎn)業(yè)才形成了包括藝人選拔與培訓(xùn)、內(nèi)容企劃、制作與宣發(fā)、粉絲運維等在內(nèi)的成熟的偶像體系；以及經(jīng)紀公司負責(zé)內(nèi)容，電視臺負責(zé)平臺的產(chǎn)業(yè)布局。
眾所周知，韓國三大電視臺都有自己的打歌節(jié)目，分別是MBC的音樂中心、SBS的人氣歌謠、KBS的音樂銀行。打歌標(biāo)準(zhǔn)是由音源+銷量+觀眾好感度+放送分組成，三個節(jié)目對于標(biāo)準(zhǔn)的側(cè)重點會有不同，但是無一不是考驗歌手的作品質(zhì)量、人氣高度和現(xiàn)場表演。
（韓國SBS打歌節(jié)目LIVE放送）
這些打歌平臺被歸為歌舞類節(jié)目，在主流電視臺放送，也成為了國民了解藝人的重要平臺。憑借著包括打歌平臺在內(nèi)的一系列產(chǎn)業(yè)體系，韓國可以將K-POP發(fā)展成為世界范圍內(nèi)的文化輸出方式。
反觀中國，內(nèi)娛的偶像產(chǎn)業(yè)完全是在18年興起選秀節(jié)目后被拔苗助長的。從這個角度來看，把創(chuàng)系選秀作為中國偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點一點也不為過。從《創(chuàng)造101》開始，大批偶像被流水線般制造出來，卻沒有與之匹配的養(yǎng)成系統(tǒng)。
缺失了打歌等展示平臺，偶像們不得不去各種綜藝上露臉，幸運的有可能去電影或者電視劇里刷個臉，剩下的就是演唱會和粉絲見面會。帶來的問題是，前面的兩種方式并不能夠展現(xiàn)出愛豆真正擅長的音樂舞蹈能力，后兩者是僅面向粉絲群體的低頻動作，對于影響公眾感知非常有限。
（火箭少女演唱會，不同的應(yīng)援色代表粉絲不同立場）
這是國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性問題：如果我們選出來的偶像團體連施展的平臺都沒有的話，那么我們選拔、培養(yǎng)他們的意義是什么？
這個時候涉及到的另一個問題是，誰有能力去彌補這一部分的缺失？在韓國，電視臺承擔(dān)起了這些責(zé)任，和頭部娛樂公司形成了高效的商業(yè)合作。在中國，可以很明顯地看出，應(yīng)該承擔(dān)起這份責(zé)任的是視頻平臺。
一方面，將偶像產(chǎn)業(yè)扔上高速帶的是平臺、把這些團體“制造”出來的是平臺、擁有限定團經(jīng)紀約的是平臺，所以平臺應(yīng)該為這些偶像團體的發(fā)展提供機會。另一方面，一個不得不承認的現(xiàn)實是，有追星習(xí)慣的年輕人大部分已經(jīng)不看電視了。視頻平臺是他們的主流陣地。因此，視頻平臺相較于傳統(tǒng)電視臺更有優(yōu)勢去打造中國的打歌平臺，從而完善中國的偶像產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
但就目前來看，《創(chuàng)4》已經(jīng)背離了選秀的初衷，將選秀舞臺變成了一場大型綜藝。
資本是逐利的，所以資本也是短視的。當(dāng)平臺奔著賺快錢的目的，生態(tài)問題在他們看來從本變成了末，只要能夠靠三個月的選秀期賺到流量、賺到粉絲、賺到廣告，產(chǎn)業(yè)的未來已不在他們考慮的范圍。返回搜狐，查看更多
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