(中國電子商務(wù)研究中心訊)農(nóng)產(chǎn)品市場“多了少、少了多”，“菜賤傷農(nóng)”、“菜貴傷民”的現(xiàn)象持續(xù)上演，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)一直走不出“追漲殺跌”這個怪圈，建立公共信息平臺，走上電子商務(wù)之路成為必然。9月底，商務(wù)部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年僅在淘寶網(wǎng)經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店就達26萬多家、銷售額為198億元。并涌現(xiàn)出眾多農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。

商務(wù)部欲建農(nóng)產(chǎn)品電商平臺

據(jù)中國之聲《全國新聞聯(lián)播》報道，商務(wù)部將大力推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，解決因信息不對稱造成的農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題。

近年來，隨著我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的加速發(fā)展，為解決因信息不對稱造成的農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，商務(wù)部開通了新農(nóng)村商網(wǎng)，在全國27個省的203個縣組織開展了農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點，累計促成農(nóng)副產(chǎn)品銷售2200多萬噸，交易額達810多億元。

商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司司長李晉奇表示，商務(wù)部將農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展作為重點工程，鼓勵傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，發(fā)展線上線下結(jié)合的鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售，推動形成以農(nóng)批對接為主體、農(nóng)超對接為方向、直銷直供為補充、網(wǎng)上交易為探索的多種產(chǎn)銷銜接流通格局。此外，商務(wù)部還建成并開通了“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷自動對接平臺”，建立“賣難”應(yīng)急機制。

一個是土里生土里長的農(nóng)產(chǎn)品，一個是時尚高端的電子商務(wù)，二者的結(jié)合將有望成為解決農(nóng)超對接的新途徑。

農(nóng)產(chǎn)品電商看上去很美

湖南的姚先生一直坐著傳統(tǒng)的蜂蜜生意，在電商的誘惑下，去年也開啟了他的網(wǎng)商之旅。但是對于電子商務(wù)，姚先生可是徹頭徹尾的外行，一個網(wǎng)頁，一張張產(chǎn)品介紹圖，一兩位客服，這是他眼中的網(wǎng)店運營模式：簡單，低門檻。然而一年下來，從推廣費用到人力成本，姚先生花了不下六十萬元，銷售業(yè)績卻不到這個數(shù)?，F(xiàn)在這塊就成了雞肋，棄之可惜，做之賠錢。最后他不得不感嘆，“電商真的變成電傷了?！弊罱厥靶判?，他找到了新的路子，找到了合作伙伴，那就是三億農(nóng)網(wǎng)。

三億農(nóng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人則表示，像姚先生的這樣的情況還算好的，蜂蜜算是易儲存易運輸?shù)钠贩N。如果是生鮮產(chǎn)品電商，則更容易虧損，且虧損的更慘。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、物流配送體系不健全、社會誠信體系不完善、專業(yè)人才缺乏等，使得農(nóng)產(chǎn)品的電商之路很容易就變“電傷”之路。

三億農(nóng)打造新型農(nóng)產(chǎn)品電商模式

姚先生對三億農(nóng)這種新的模式很感興趣，也信心滿滿。從市場分析、品牌定位、營銷策略定位、價格體系規(guī)范、產(chǎn)品體系梳理、網(wǎng)絡(luò)推廣策略服務(wù)等等，三億農(nóng)都能夠提供專業(yè)的服務(wù)。

在品牌授權(quán)和整店代運營兩種方式中，姚先生猶豫了好久，最終選擇了品牌授權(quán)。其實不管那樣的電商模式最需要的都是專業(yè)的電子商務(wù)團隊和豐富的運營經(jīng)驗。而三億農(nóng)恰好具有這樣的優(yōu)勢，它是由全洲集團和湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司共同投資組建的。三億農(nóng)既有自有平臺三億農(nóng)網(wǎng)，更會通過整體入駐到天貓、淘寶、1號店等成熟的第三方交易平臺，為客戶的產(chǎn)品引入更多消費渠道和消費群體。

而對于消費者最關(guān)心的安全問題，三億農(nóng)的回答則是，“以藥品的質(zhì)量管理要求去把控三億農(nóng)的產(chǎn)品品質(zhì)，保障產(chǎn)品的安全”。(來源：中文科技資訊)

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