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摘要

家庭健身的困局。

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作者 | 洛軫念

“現(xiàn)在爆火的健身鏡，終究會(huì)與跑步機(jī)一起成為搭檔，一個(gè)成為晾衣架，一個(gè)用來(lái)照鏡子?！鄙现?，F(xiàn)ITURE宣布完成融資后，某健身行業(yè)從業(yè)者在朋友圈如是吐槽。

與此同時(shí)，家庭健身品牌Tempo也宣布完成上億美元融資，再次展現(xiàn)了家庭健身市場(chǎng)的強(qiáng)勁爆發(fā)力。不好看家庭健身市場(chǎng)前景的從業(yè)者不在少數(shù)，但在并不妨礙資本對(duì)其青睞，一路火箭躥升。

近幾年，以創(chuàng)新之名贏得資本加持，但最終黯淡收?qǐng)龅牟辉谏贁?shù)，ofo墳頭的草已經(jīng)一丈高了，瑞幸業(yè)已淪為明日黃花。不安的時(shí)代，浮躁的資本，成功者直上青云，失敗者化作黃土。

家庭健身屬于哪種？

— 1 —

好的時(shí)代

疫情肆虐的2020 ，成就了家庭健身市場(chǎng)的迅速繁榮。

疫情重塑了人們對(duì)健身的認(rèn)知，激發(fā)了公眾的健身需求。受限囿于家中，家庭健身市場(chǎng)需求陡增，形成了一個(gè)全新的、龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。需求的急速膨脹刺激了家庭健身器材裝備的緊俏，在天貓、京東、蘇寧等多個(gè)電商平臺(tái)，如家用跑步機(jī)、橢圓機(jī)、動(dòng)感單車、啞鈴等器材銷量猛增。

以家庭健身品牌金史密斯為例，WalkigPad走步機(jī)是其主要產(chǎn)品，2020年公司銷售額突破6.8億，較2019年提升了100%，去年，一季度海外訂單的銷售額更是同比增長(zhǎng)達(dá)400%。

創(chuàng)始人景志峰曾透露，目前金史密斯部分產(chǎn)品的訂單已經(jīng)排到了2021年下半年。

良好的市場(chǎng)前景引得資本紛紛入場(chǎng)。去年9月至今，金史密斯已完成3輪融資，2020年9月，完成D+輪融資，11月完成E輪融資，融資規(guī)模超過(guò)億元，今年3月，再獲融資。

同樣的事情，還發(fā)生在另一國(guó)產(chǎn)家庭健身品牌FITURE上，去年9月和12月，F(xiàn)ITURE宣布完成6500萬(wàn)美元A輪及2000萬(wàn)美元A+輪融資，刷新了全球健身行業(yè)A輪融資紀(jì)錄。

在完成B輪和B+輪總共3億美元新融資后，F(xiàn)ITURE估值超過(guò)10億美金，正式跨入獨(dú)角獸的行列。

FITURE目前的核心產(chǎn)品——具有強(qiáng)交互功能的家庭智能健身鏡，是其能夠獲得資本青睞的關(guān)鍵。用戶對(duì)著智能鏡子的直播和錄播課訓(xùn)練，AI交互功能和直播課的方式，給家庭用戶提供體驗(yàn)更強(qiáng)的健身體驗(yàn)。

完成融資后，F(xiàn)ITURE 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO唐天廣特別提到，是用戶對(duì)FITURE 魔鏡的喜愛讓公司得以持續(xù)發(fā)展，也印證了這一點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)的繁榮不過(guò)是國(guó)際家庭健身市場(chǎng)的縮影。上周，健身初創(chuàng)公司Tempo完成2.2億美元的C輪融資。

Tempo的核心產(chǎn)品是“Tempo Vision”：產(chǎn)品包括42英寸觸摸屏、下方儲(chǔ)藏柜以及3D運(yùn)動(dòng)跟蹤攝像頭。該產(chǎn)品外型酷似一個(gè)帶有儲(chǔ)藏柜的落地鏡，上方觸摸屏可以動(dòng)態(tài)追蹤用戶的運(yùn)動(dòng)并提醒動(dòng)作錯(cuò)誤，下方的小柜子可以收納杠鈴、健身墊、泡沫滾軸和心率監(jiān)測(cè)器等小型配套器械。

從產(chǎn)品功能來(lái)說(shuō)，與健身鏡類似。自2020年初開始接受預(yù)訂以來(lái)，其銷售額飆升了1000%。作為全球健身標(biāo)桿項(xiàng)目Peloton更不遑多讓，2019年上市之初，市值為76億美元，一年時(shí)間過(guò)去，Peloton股價(jià)翻了6倍，公司市值飆升到471億美金。

根據(jù)數(shù)據(jù)公司PitchBook的信息，全球家庭智能健身品牌在2020一年內(nèi)獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資總金額達(dá)30.2億美元，比2017年的17.9億美元增長(zhǎng)了68.7%。

以FITURE為代表的Peloton模式，業(yè)已成為新一代家庭智能健身硬件的代表，革新著中國(guó)健身消費(fèi)市場(chǎng)，再加上以keep為代表的運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)快速崛起，一個(gè)嶄新的家庭健身時(shí)代似乎正在來(lái)臨。

但資本的青睞，并不意味著業(yè)內(nèi)人士的看好，相反，業(yè)內(nèi)看衰的聲音，從來(lái)就沒停止過(guò)。

— 2 —

虛假的繁榮時(shí)代？

FITURE宣布完成融資后不久，練吧創(chuàng)始人賈斯汀錄制了一則標(biāo)題為《Fiture半年融近4億美金，健身鏡是真需求還是智商稅？》的長(zhǎng)視頻，全面起底了FITURE的產(chǎn)品內(nèi)容，表示，如果你看到某個(gè)事物的發(fā)展不合常理，看不懂他邏輯 ，也許不是你的判斷出了問(wèn)題，而是它真的有問(wèn)題......

視頻中，賈斯汀強(qiáng)調(diào)，F(xiàn)ITURE產(chǎn)品的涉及概念并非完全原創(chuàng)，而是善于“洋為中用，拿來(lái)主義”，且其核心技術(shù)賣點(diǎn)，能偵測(cè)人體動(dòng)作的技術(shù)并非高科技，而是源于微軟十年前的體感游戲技術(shù)。同時(shí)他也質(zhì)疑，F(xiàn)ITURE目前的產(chǎn)品只有一個(gè)攝像頭，接收信息的通道單一，能否支撐起復(fù)雜的計(jì)算公式和算法。

賈斯汀還認(rèn)為，F(xiàn)ITURE在內(nèi)容豐富度上不如keep，有著4億用戶的keep用了6年時(shí)間，經(jīng)過(guò)8輪融資才拿到6億美金。而疫情過(guò)后，F(xiàn)ITURE僅用半年時(shí)間4輪融資就拿到了3億美金，但究竟賣出多少件魔鏡仍然成謎，并打趣道“只要思想不滑坡，融資能比用戶多。”

最后他還提到，除FITURE外，目前市場(chǎng)上至少還有10款魔鏡產(chǎn)品，未來(lái)FITURE很可能會(huì)成為ofo這樣大起大落的品牌，且魔鏡價(jià)格昂貴，收割的是有錢人的智商稅。

至于家庭健身產(chǎn)品是否會(huì)影響線下場(chǎng)館生意，賈斯汀認(rèn)為這是杞人憂天，從業(yè)者無(wú)須擔(dān)心。缺乏健身場(chǎng)館的訓(xùn)練氣氛和專業(yè)人士的陪伴，一味地強(qiáng)調(diào)高科技，想要讓用戶在家里動(dòng)起來(lái)是徒勞的。讓用戶產(chǎn)生對(duì)抗快樂(lè)的快樂(lè)因子，不是科技或互聯(lián)網(wǎng)公司擅長(zhǎng)的，而需要在內(nèi)容端有諳熟人性的策劃和制作能力。

賈斯汀的看法代表了很多傳統(tǒng)健身從業(yè)者。運(yùn)動(dòng)是反人性的，大部分人的意志力比較薄弱，而想要對(duì)抗薄弱的意志力，需要加入社群，尋求集體動(dòng)力。即便交互性再?gòu)?qiáng)的線上科技產(chǎn)品，也很難實(shí)現(xiàn)這種強(qiáng)社交的線下集體力量。

此外，目前國(guó)內(nèi)主要健身市場(chǎng)主要在一二線城市，F(xiàn)ITURE魔鏡的價(jià)格在萬(wàn)元以內(nèi)，主打中高端消費(fèi)人群，優(yōu)先用戶主要分布在一線城市，所對(duì)應(yīng)的也是一二線城市的消費(fèi)能力，短時(shí)間內(nèi)很難進(jìn)一步下沉。

而即便是家庭健身也需要單獨(dú)辟出相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域和空間，一二線城市房?jī)r(jià)高昂，普通家庭很難有相關(guān)規(guī)劃和預(yù)算?！坝眠@筆預(yù)算去健身房辦張卡不香嗎？”符合多數(shù)人的認(rèn)知。

根據(jù)三體云動(dòng)發(fā)布的《2020中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》，去年，中國(guó)健身會(huì)員用在健身的人均支出減少，人均消費(fèi)在1000元以內(nèi)人數(shù)則同比增加，占據(jù)近4成。從以上角度來(lái)看，即便在一二線城市，F(xiàn)ITURE也并不親民，如此目光“高遠(yuǎn)”，究竟還能有多少生命力，恐怕也要被劃上大大的問(wèn)號(hào)。

毋庸置疑，2020年是中國(guó)家庭健身的元年，至于，家庭健身賽道是否會(huì)就此迎來(lái)騰飛，則有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。日前，疫情期間大火的線上健身平臺(tái)“TT直播健身”已經(jīng)無(wú)法正常登陸?？梢钥隙ǖ氖牵鞔蚋拍?，脫離實(shí)際的產(chǎn)品，即便燦如煙火，也會(huì)瞬間微涼。

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??存臍帶血=交智商稅??臍帶血要不要存??相

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