養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計(jì)劃書
養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng) 養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項(xiàng)目 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 時(shí)間:二O—五年 目錄 第一章總論 1 1.1項(xiàng)目名稱 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1.2項(xiàng)目概述 錯(cuò)誤!未定義書簽。 121核心理念 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1.2.2商業(yè)模式 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1.3項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1.4建設(shè)規(guī)模 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1.5融資需求 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1.6財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z o Current Document 第二章公司簡(jiǎn)介 2 2.1基本信息 2 2.2發(fā)展歷程 2 2.3公司發(fā)展規(guī)劃 2 2.4組織結(jié)構(gòu) 2 2.5管理團(tuán)隊(duì) 2 o Current Document 第三章產(chǎn)品與服務(wù) 3 3.1項(xiàng)目概況 3 3.2項(xiàng)目規(guī)劃 3 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù) 3 3.2.2特色服務(wù) 5 3.3核心價(jià)值 7 o Current Document 第四章市場(chǎng)分析 8 4.1客源定位 8 4.2政策的支持 8 4.3市場(chǎng)容量 9 4.3.1.目標(biāo)消費(fèi)人群現(xiàn)狀 9 養(yǎng)生旅游市場(chǎng)容量變化趨勢(shì) 10 4.4 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 12 441 產(chǎn)品與服務(wù)特色 12 442市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 13 4.5市場(chǎng)分析結(jié)論 15 o Current Document 第五章商業(yè)模式 16 5.1運(yùn)營(yíng)模式 16 5.2盈利模式 16 5.2.1養(yǎng)老養(yǎng)生收入 錯(cuò)誤!未定義書簽。 5.2.2旅游度假收入 錯(cuò)誤!未定義書簽。 523商鋪招商收入 錯(cuò)誤!未定義書簽。 524會(huì)議接待收入 錯(cuò)誤!未定義書簽。 5.2.5推薦費(fèi) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z o Current Document 第六章發(fā)展規(guī)劃 17 SWOT分析 17 優(yōu)勢(shì) 17 劣勢(shì) 17 機(jī)會(huì) 17 威脅 17 6.2競(jìng)爭(zhēng)策略 17 6.3戰(zhàn)略目標(biāo) 17 6.4實(shí)施計(jì)劃 17 近期(2015-2018年) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 6.4.2中期(2019-2023年) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 6.4.3 遠(yuǎn)期(2024-2030年) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 o Current Document 第七章?tīng)I(yíng)銷策略 18 消費(fèi)者行為分析 18 企業(yè)客戶 18 散客 18 7.2品牌推廣策略 18 線上推廣 18 7.2.2線下推廣 18 7.3渠道策略 18 7.4價(jià)格策略 18 o Current Document 第八章融資方案 19 8.1融資方案 19 8.2資金使用計(jì)劃 19 8.3退出機(jī)制 19 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 19 公司回購(gòu) 19 833持續(xù)經(jīng)營(yíng),獲取股利 19 o Current Document 第九章財(cái)務(wù)分析 20 9.1財(cái)務(wù)假設(shè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 9.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 9.2.1收入預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 成本預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 9.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 凈現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 9.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z 第十章風(fēng)險(xiǎn)分析 20 10.1自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn) 21 風(fēng)險(xiǎn)描述 21 規(guī)避措施 21 10.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 21 風(fēng)險(xiǎn)描述 21 規(guī)避措施 21 10.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 21 風(fēng)險(xiǎn)描述 21 規(guī)避措施 21 10.4人力資源管理風(fēng)險(xiǎn) 21 風(fēng)險(xiǎn)描述 21 規(guī)避措施 21 第一章 執(zhí)行摘要 第二章 公司簡(jiǎn)介 第二章 公司簡(jiǎn)介 基本信息 發(fā)展歷程 公司發(fā)展規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì) 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 項(xiàng)目概況 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村項(xiàng)目位于 XXX主要是針對(duì)我國(guó)55-75歲左右的 中高端收入健康老人提供 “以養(yǎng)為主, 度假養(yǎng)生相結(jié)合” 的新型養(yǎng)老 服務(wù)平臺(tái),并設(shè)計(jì)“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂(lè)活、咨詢”五位一體 的服務(wù)體系,致力于海南高端度假養(yǎng)老服務(wù)的深度開(kāi)發(fā)與拓展。 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目立足服務(wù)于養(yǎng)老養(yǎng)生這一設(shè)計(jì)理念,開(kāi)辟包括住宿、餐廳、 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)生區(qū)、活動(dòng)區(qū)等功能區(qū),為老人提供衣、 食、住、行、娛、樂(lè)等全方位生活體驗(yàn)。 圖 3-2 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村鳥瞰圖 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù) 1)住宿與餐飲設(shè)施 項(xiàng)目住宿設(shè)計(jì)套房160套,其中:一室一廳8套,面積55 m2; 二室二廳152套,為64 m至97 m,規(guī)劃約616個(gè)床位。房間專為老 年人設(shè)計(jì), 注重?zé)o障礙的建筑細(xì)節(jié), 配備廚房、冰箱、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴、 電腦、智能電話等家庭化設(shè)備。 圖 3-3 二室二廳套房 臥室
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