青島市赴上海專業(yè)實(shí)訓(xùn)干部

浦西五組 夏鵬

第三屆中國國際進(jìn)口博覽會即將開幕。圍繞進(jìn)博會，上海市委市政府依托虹橋商務(wù)區(qū)，打造形成了承接進(jìn)博會溢出效應(yīng)的一批明星項(xiàng)目，產(chǎn)生了巨大的流量經(jīng)濟(jì)。虹橋品匯的模式創(chuàng)新和透視解讀，對于加快我市展會經(jīng)濟(jì)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作具有借鑒意義。

“政府+產(chǎn)業(yè)+市場”

頂層設(shè)計引領(lǐng)新業(yè)態(tài)

虹橋品匯項(xiàng)目全稱“虹橋進(jìn)口商品展示交易中心”，位于虹橋機(jī)場和進(jìn)口博覽館中間，隸屬虹橋商務(wù)區(qū)，是上海市委市政府為承接和放大進(jìn)博會溢出效應(yīng)，創(chuàng)新實(shí)施的商業(yè)項(xiàng)目，是上海搭建的承接和輻射進(jìn)博會溢出效應(yīng)的交易服務(wù)主平臺。自首屆進(jìn)博會以來，虹橋商務(wù)區(qū)管委就開始深度思考承接進(jìn)博會溢出效應(yīng)的問題。為了解決進(jìn)博會展期短、進(jìn)口商品需求量大接續(xù)難題，管委會聯(lián)合東方國際集團(tuán)、上海地產(chǎn)集團(tuán)、光明食品集團(tuán)、東浩蘭生集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、南虹橋公司共同運(yùn)營建設(shè)。

根據(jù)規(guī)劃，虹橋品匯分為保稅物流中心、線下展銷中心、線上交易中心三大板塊，運(yùn)營模式為“前店后庫、店庫合一”，保稅展示與交易結(jié)合、保稅貿(mào)易和一般貿(mào)易結(jié)合、線上和線下結(jié)合、批發(fā)和零售結(jié)合、體驗(yàn)和學(xué)習(xí)結(jié)合、貨物貿(mào)易和服務(wù)技術(shù)貿(mào)易結(jié)合。建設(shè)成集保稅展示、商品交易、物流倉儲、通關(guān)服務(wù)于一體的虹橋常年保稅展示交易場所，打造聯(lián)動長三角、服務(wù)全國、輻射亞太的進(jìn)口商品集散地。

“2+5+15”

商業(yè)創(chuàng)新匯聚新流量

經(jīng)過兩年運(yùn)作，虹橋品匯布展面積已拓展至近2萬平方米，5萬平方米保稅倉庫已經(jīng)于10月初圍網(wǎng)運(yùn)作。目前，虹橋品匯一共吸引70多個國家和地區(qū)的109家企業(yè)的2000多個品牌，2萬多種商品，其中進(jìn)博參展商70多家，進(jìn)博會商品占比70%以上。經(jīng)過商業(yè)模式創(chuàng)新，虹橋品匯還幫助50余家參展商轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口貿(mào)易商，帶動B2B貿(mào)易近15億元。

虹橋品匯商業(yè)模式的成功，不僅滿足了上海當(dāng)?shù)貙τ谶M(jìn)口商品的巨大需求，對于輻射周邊地區(qū)也形成了成熟的商業(yè)模式輸出和資源輸出。目前，虹橋品匯已經(jīng)在蘇州、常州、常熟、黃山等地開設(shè)分中心或快閃店，幫助比利時遇喜冰激凌、美國泰淳植物油等進(jìn)博會展品在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了經(jīng)銷商。

“6天+365天”

模式復(fù)制帶來消費(fèi)新升級

虹橋品匯僅僅是上海市政府按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化經(jīng)營”的原則打造的承接進(jìn)博會溢出效應(yīng)的縮影。兩屆進(jìn)博會以來，上海共誕生56家“6天+365天”常年展示交易平臺。首屆進(jìn)博會閉幕后，首批31個平臺已累計引入近800家參展商的2萬多種（件）展品，價值90多億元；進(jìn)口約752億元商品，較首屆進(jìn)博會召開前增長108%。

毗鄰進(jìn)博會展館的綠地全球商品貿(mào)易港，是上海另一家重要的“6天+365天”平臺。與虹橋品匯不同，該平臺突出國家館概念，引進(jìn)設(shè)立39個國家館，共吸引來自64個國家和地區(qū)的160家企業(yè)和組織入駐，引進(jìn)進(jìn)口商品8萬余件，其中進(jìn)博會同款商品近1萬件。超90%的入駐客商為進(jìn)博參展商，成功促成50余個大類近5000款進(jìn)博會同款商品進(jìn)入國內(nèi)22個省區(qū)市。與虹橋品匯相同的是，他們也在進(jìn)行商業(yè)模式和資源復(fù)制、輸出——上海為“母港”，各地為“分港”，已在國內(nèi)12個城市落地。

當(dāng)我們參加為期6天的進(jìn)博會的時候，上海市民和周邊城市正在開始為期365天全年全天候的消費(fèi)升級體驗(yàn)。

商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的

流量經(jīng)濟(jì)啟示

一個進(jìn)博會，就能帶來如此之大的流量經(jīng)濟(jì)，催生如此之快的商業(yè)模式，產(chǎn)生如此之廣的輻射效應(yīng)，上海市在承接進(jìn)博會溢出效應(yīng)的背后，其商業(yè)邏輯值得我們深入思考和學(xué)習(xí)借鑒。

啟示一：規(guī)劃是量身定做流量經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。 虹橋商務(wù)區(qū)圍繞進(jìn)博會，在機(jī)場綜保區(qū)和進(jìn)博會展館之間規(guī)劃預(yù)留進(jìn)口商品展示區(qū)。借助規(guī)劃，通過引進(jìn)東方國際和綠地等企業(yè)，在規(guī)劃預(yù)留區(qū)引進(jìn)虹橋品匯和綠地全球商品貿(mào)易港等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了機(jī)場保稅、進(jìn)博會保稅展示銷售等功能有機(jī)串聯(lián)、融合發(fā)展，進(jìn)口商品展示展銷的通道就此打開。這對啟用在即的膠東國際機(jī)場和青島市主要展會、展館均有借鑒意義。

啟示二：企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新是催生流量經(jīng)濟(jì)的核心。虹橋品匯的異軍突起，離不開商業(yè)模式創(chuàng)新的“四個變”：展品變商品，商品變商務(wù)；采購商變貿(mào)易商，品牌商變投資商。通過保稅+延展政策，實(shí)現(xiàn)了展品的商品售賣；賣場變成了商場，亦購亦商的模式催生了商務(wù)業(yè)態(tài)的延伸。虹橋品匯對入駐采購商采取通關(guān)服務(wù)，提供平臺生態(tài)，采購商由6天的集貨變?yōu)?65天的貿(mào)易商，極大提高了平臺B端客戶黏連度。隨著市場份額的擴(kuò)大，進(jìn)博會商品廠家紛紛依托平臺在本地開始進(jìn)行生產(chǎn)和分裝。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，更加帶動了流量經(jīng)濟(jì)的鏈?zhǔn)皆鲩L。

啟示三：政策配套緊跟商業(yè)需求、產(chǎn)業(yè)需求，是放大流量經(jīng)濟(jì)的保障。虹橋品匯光鮮亮麗的背后，凝聚著上海市政府和海關(guān)部門的大力支持和保障。為確保進(jìn)境商品能夠滿足展銷需求，上海市政府根據(jù)企業(yè)需求，爭取海關(guān)總署政策支持，出臺了中華人民共和國海關(guān)總署2020年第84號公告，在總結(jié)提升前兩屆中國國際進(jìn)口博覽會通關(guān)便利化措施的基礎(chǔ)上，制定了《2020年第三屆中國國際進(jìn)口博覽會海關(guān)通關(guān)須知》和《海關(guān)支持2020年第三屆中國國際進(jìn)口博覽會便利措施》。措施詳細(xì)規(guī)定了通關(guān)須知和通關(guān)指引，做到設(shè)立常態(tài)化機(jī)構(gòu)，隨時響應(yīng)需求。在解決了展品銷售、展后留購、展品延期和復(fù)運(yùn)出境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)后，眾多進(jìn)出口平臺公司才能最大限度利用政策空間激發(fā)商業(yè)創(chuàng)新活力。值得一提的是，政府部門的一系列運(yùn)作，均牢牢把握企業(yè)和市場需求，政策一針見血、切中堵點(diǎn)，起到了政府運(yùn)用政策調(diào)控四兩撥千斤的作用。虹橋品匯5萬平B保封網(wǎng)運(yùn)作，彰顯了政府的高效。

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網(wǎng)址: 2年=15億元+7萬平方米 ——從虹橋品匯新商業(yè)模式透視進(jìn)博會流量經(jīng)濟(jì) http://m.u1s5d6.cn/newsview491777.html